Scrum : Proyectos ágiles
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Scrum : Proyectos ágiles

on

  • 1,416 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,416
Views on SlideShare
1,411
Embed Views
5

Actions

Likes
0
Downloads
34
Comments
0

1 Embed 5

http://www.slideshare.net 5

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as OpenOffice

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Scrum : Proyectos ágiles Scrum : Proyectos ágiles Presentation Transcript

  •  
  • SCRUM NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad
  • Que Soluciona SCRUM
    • Tu CLIENTE necesita:
          • Tener resultados a corto plazo
          • Cambiar a menudo los requisitos del proyecto
          • Ver si se cumplen sus expectavivas
    • Tu QUIERES necesita:
          • Equipos altamente productivos y motivados
          • Solucionar los problemas que impiden que los equipos progresen
          • Utilizar un proceso de gestión ligero aún en proyectos complejos
  • SCRUM
    • Conjunto de prácticas especialmente combinadas para dar soporte a la creación de productos innovadores y enfocar el trabajo del equipo en producir valor directo para el cliente final .
    • Permite que los cambios dentro de un proyecto sean aceptados de manera natural y proporciona al cliente margen para flexibilidad e innovación así como productividad y calidad.
  • SCRUM
    • Las metodologías tradicionales ya mencionaban las prácticas y conceptos utilizados en Scrum, llegando a utilizarlos en mayor o menor medida y prometiendo también un mejor resultado en los proyectos.
    • Pero una cosa es reconocer que estas prácticas son buenas y otra muy diferente es actuar en consecuencia , es decir, utilizar todas estas prácticas situándolas en el centro del proceso.
  • SCRUM – Adaptación Cliente/Proveedor
  • Requisitos
    • Cultura de empresa
    • Compromiso del Cliente
    • Compromiso de la Dirección
    • Compromiso conjunto y colaboración de los miembros del equipo
    • Relación entre proveedor y cliente
    • Facilidad para realizar cambios (Agilidad)
    • Tamaño de cada equipo (5-9p)
    • Espacio en Comun para facilitar la comunicación
    • Estabilidad de los miembros del equipo
  •  
  • Beneficios
    • Productividad
      • Mediante comunicación y creación de sinergias
      • Potenciación del compromiso del equipo sobre el objetivo común
      • Una estimación en conjunto mas fiable
  • Beneficios del SCRUM
  • SCRUM
    • Gestion Regular de las expectativas del Cliente
        • Lista de requisitos priorizada
        • Demostración de los resultados de proyecto en cada iteración
      • Resultados anticipados (“time to market”)
        • Priorizacion de requisitos por valor y costo
      • Flexibilidad y Adaptación
        • Replanificación en el inicio de cada iteración
      • Retorno de Inversión
        • Priorizacion de requisitos por valor
  •  
  • Requisitos-Iteración
  • Retorno de Inversión
  • SCRUM
    • Mitigación de Riesgos
      • Desarrollo Interactivo e Incremental
      • Productividad y Calidad
        • Mejora Continua
        • Comunicacion diaria del equipo
        • TimeBoxing*
          • Tiene la misma duración con lo que las personas aprenden lo que pueden conseguir en ese tiempo, cómo organizarse, priorizar tareas y tomar decisiones.
        • Equipo Multidisciplinario
        • Estimación del Esfuerzo en Conjunto
        • Compromiso del Equipo
        • Demostración de Resultados preparados para ser utilizados y velocidad sostenida
  • Reuniones Diarias
    • Timebox (15 min)
      • ¿ Que he hecho desde la ultima sincronizacion? ¿Pude hacer todo lo que tenia planeado?¿Cuál fue el problema?
      • ¿ Que voy a hacer a partir de este momento?
      • ¿Que impedimentos tengo o voy a tener para cumplir mis compromisos en esta iteración y en el proyecto?
  • Reunion Diaria
  • SCRUM
    • Alineamiento entre cliente y equipo
      • Cliente y proveedor trabajando “en equipo”*
      • Equipo Motivado
        • Equipo autogestionado
        • Demostración
  • Tablero de Tareas
  • Actividades
    • Planificación de la iteración (Sprint Planning)
    • Ejecución de la iteración
    • Reunión diaria de sincronización del equipo
    • Demostración de los requisitos completados
    • Retrospectiva
    • Replanificación del Proyecto
  • Trucos ( solo si se necesitan... )
    • Dejar columna de tmas espacio para la careas no iniciadas
    • Utilizar una pequeña marca roja para las tareas mas prioritarias
    • Utilizar otro color (rosa) para las tareas que aparecen y no fueron planificadas
    • Utilizar otro color (azul) los objetivos y tareas que se empiezan a hacer
    • Utilizar diferentes colores en funcion del tipo de tareas (diseño, planificacion, etc.)
    • 1 punto negro por cada dia que una tarea se atrasa
    • Marcar las tareas que necesitan Revision
  •  
  • Responsabilidades
    • Cliente (Product Owner)
    • Facilitador (Scrum Master)
    • Equipo (Team)
      • Usuario Lider ( Key User)
  • Herramientas
    • Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)
    • Lista de tareas de iteración (Sprint Backlog)
    • Graficos de trabajo pendiente (Burndown Chart)
  •  
  • Metricas - Burndown
  •  
  • SCRUM NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad