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          Bis der Computer hochfährt holen Sie erst mal Kaffee.
     In der Kaffeeküche treffen Sie einen Kollegen oder eine Kollegin
                        Jetzt erst mal E-Mail lesen.
      Sie beginnen mit der Arbeit. Ein Angebot muss erstellt werden.
Telefon klingelt. Eine neue Aufgabe. Die schieben Sie schnell dazwischen.
                       Sie starten die neue Aufgabe.
Eine E-Mail kommt rein. Ein Kollege hat Sie auf Kopie gesetzt. Sie lesen die
           Nachricht und die nächste Nachricht im Posteingang.
         Wo waren Sie eigentlich mit der Arbeit stehen geblieben?
                                    […]
[…]
                       Jetzt erst mal Mittagessen.
Wieder zurück am Arbeitsplatz. Sie suchen die Unterlagen für Ihr Angebot
                              zusammen.
   Wer hat angerufen? Ein Kunde. Sie rufen gleich zurück. Das dauert.
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                                  […]
20:30 Uhr: Endlich Ruhe. Vor lauter Tagesgeschäft kommt man ja gar nicht
                              zum Arbeiten.
  22:00 Uhr: Feierabend. Sie haben ja doch noch was geschafft heute.
Wie viele Stunden arbeiten
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          Stunden?
Wie viele Stunden arbeiten
 Sie eigentlich am Tag?



              8
          Stunden?
Wie viele Stunden arbeiten
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             1,5
              8
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So kommen Sie da raus.
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 1.
 Sie sind der Aktivität gewachsen.
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 1.
 Sie sind der Aktivität gewachsen.
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 3.
 Die Aktivität hat deutliche Ziele.
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 1.
 Sie sind der Aktivität gewachsen.
 2.
 Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren.
 3.
 Die Aktivität hat deutliche Ziele.
 4.
 Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung.
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 1.
 Sie sind der Aktivität gewachsen.
 2.
 Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren.
 3.
 Die Aktivität hat deutliche Ziele.
 4.
 Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung.
 5. Sie haben das Gefühl von Kontrolle über Ihre Aktivität.
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 1.
 Sie sind der Aktivität gewachsen.
 2.
 Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren.
 3.
 Die Aktivität hat deutliche Ziele.
 4.
 Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung.
 5. Sie haben das Gefühl von Kontrolle über Ihre Aktivität.
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Vorraussetzungen für den Flow


 1.
 Sie sind der Aktivität gewachsen.
 2.
 Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren.
 3.
 Die Aktivität hat deutliche Ziele.
 4.
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Vielen Dank

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  • 3. Nine to Five Mehr erledigen in weniger Zeit Hans Dorsch firmadorsch.com macprofessionell.de
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  • 5. Wie viele Stunden arbeiten Sie eigentlich am Tag?
  • 6. Wie viele Stunden arbeiten Sie eigentlich am Tag?
  • 7. Wie viele Stunden arbeiten Sie eigentlich am Tag?
  • 8. Wie viele Stunden arbeiten Sie eigentlich am Tag? 8 Stunden?
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  • 11. Wie sieht ein Tagesablauf aus?
  • 12. Wie sieht ein Tagesablauf aus? 9:00 Uhr: Sie kommen ins Büro, schalten den Rechner an. Bis der Computer hochfährt holen Sie erst mal Kaffee. In der Kaffeeküche treffen Sie einen Kollegen oder eine Kollegin Jetzt erst mal E-Mail lesen. Sie beginnen mit der Arbeit. Ein Angebot muss erstellt werden. Telefon klingelt. Eine neue Aufgabe. Die schieben Sie schnell dazwischen. Sie starten die neue Aufgabe. Eine E-Mail kommt rein. Ein Kollege hat Sie auf Kopie gesetzt. Sie lesen die Nachricht und die nächste Nachricht im Posteingang. Wo waren Sie eigentlich mit der Arbeit stehen geblieben? […]
  • 13.
  • 14. […] Jetzt erst mal Mittagessen. Wieder zurück am Arbeitsplatz. Sie suchen die Unterlagen für Ihr Angebot zusammen. Wer hat angerufen? Ein Kunde. Sie rufen gleich zurück. Das dauert. Sie gehen zur Toilette. Holen auf dem Rückweg noch einen Kaffee Wann soll dieses Angebot fertig sein? Bis morgen früh? […] […] […] 20:30 Uhr: Endlich Ruhe. Vor lauter Tagesgeschäft kommt man ja gar nicht zum Arbeiten. 22:00 Uhr: Feierabend. Sie haben ja doch noch was geschafft heute.
  • 15.
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  • 20. So kommen Sie da raus.
  • 21. Schreiben Sie einen Stundenzettel
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  • 31. Nutzen Sie den Flow Wer den FLOW erlebt, geht in seiner momentanen Tätigkeit körperlich und geistig vollkommen auf – und vergisst alles um sich herum. (Mihaly Csikszentmihalyi,Glücksforscher)
  • 33. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen.
  • 34. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen. 2. Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren.
  • 35. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen. 2. Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren. 3. Die Aktivität hat deutliche Ziele.
  • 36. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen. 2. Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren. 3. Die Aktivität hat deutliche Ziele. 4. Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung.
  • 37. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen. 2. Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren. 3. Die Aktivität hat deutliche Ziele. 4. Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung. 5. Sie haben das Gefühl von Kontrolle über Ihre Aktivität.
  • 38. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen. 2. Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren. 3. Die Aktivität hat deutliche Ziele. 4. Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung. 5. Sie haben das Gefühl von Kontrolle über Ihre Aktivität. 6. Ihre Sorgen um sich selbst verschwinden.
  • 39. Vorraussetzungen für den Flow 1. Sie sind der Aktivität gewachsen. 2. Sie sind fähig,sich auf Ihr Tun zu konzentrieren. 3. Die Aktivität hat deutliche Ziele. 4. Die Aktivität hat unmittelbare Rückmeldung. 5. Sie haben das Gefühl von Kontrolle über Ihre Aktivität. 6. Ihre Sorgen um sich selbst verschwinden. 7. Ihr Gefühl für Zeitabläufe ist verändert.
  • 41. Arbeiten Sie Ihre Aufgaben ab
  • 42. Lassen Sie sich nicht stören!
  • 43. Lassen Sie sich nicht stören!
  • 44. Lassen Sie sich nicht stören!
  • 45. Ruhe und feste Zeiten
  • 49. Das haben Sie davon
  • 50.
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  • 52. Vielen Dank Hans Dorsch firmadorsch.com macprofessionell.de Mac Professionell, das Buch bei smartbooks.ch Grafiken: „Mac Professionell“, iStockphoto, AIGA, employment.com
  • 53. Vielen Dank Hans Dorsch firmadorsch.com macprofessionell.de Mac Professionell, das Buch bei smartbooks.ch Grafiken: „Mac Professionell“, iStockphoto, AIGA, employment.com