3. Ein Beispiel für Social Entrepreneurship…
O L P C
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4. …und den Unterschied, den Social
Entrepreneurship macht.
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5. Nicholas Negroponte:
One Laptop Per Child (OLPC)
“Provide children around the world with new opportunities
to explore, experiment and express themselvesquot;
Das Problem Die Innovation
• ~2 Mrd. Kinder in Entwicklungsländern • Laptop als kindgerechtes und vielseitiges
ohne ausreichende Lernwerkzeug, Kommunikationsmittel und
Ausbildungsmöglichkeiten Zugangsmöglichkeit zu modernem Wissen
• Armut und soziale Isolation verschärfen Ausbildungsprojekt
sich, Ausbrechen aus bestehenden • Entwicklung eines Linux-basierten
Verhältnissen bleibt unerreicht Laptops für 100 USD
• Digitale Kluft zwischen Industrie- und • Innovative, nachhaltige
Entwicklungsländern vergrößert sich Finanzierungsaktion „Give 1 Get 1“
Resultate • Erfolgreiche Ersteinsätze in Brasilien, Nigeria, Thailand, Uruguay und
in Peru in 2007
• Start der OLPC-Massenproduktion in November 2007
• Interesse an Kooperation aus beinahe allen Ländern der Welt gegeben
Quelle: www.laptop.org
6. Was ist ein Social Entrepreneur?
+ =
Richard Branson Mutter Theresa
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Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship
7. Was ist ein Social Entrepreneur?
=
z.B. Muhammad Yunus
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Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship
8. Versuch der Einordnung von Social
Entrepreneurs
Sozial ver-
hoch Unternehmen antwortliche
Unternehmen
Bedeutung
einer
Social Entrepreneurs
attraktiven
finanziellen
Rendite
niedrig
Non-Profit Organisationen
niedrig hoch
Bedeutung des Ziels
sozialer Wertschaffung
Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Bain 080126-Barcamp Wien Vorschlag SE-final gekürzt 8
9. Was denkt ihr?
• Stellt Social Entrepreneurship eine realistische Möglichkeit
dar, gesellschaftliche Probleme anzugehen?
• Was müsste sich ändern, um soziale und ökologische
Missstände effektiv zu verringern?
• Warum scheint es, als würde sich international etwas
bewegen und Österreich gleichzeitig still stehen bleiben?
• Was können wir tun, um einen Beitrag zu leisten?
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10. Linklist (1/3)
General
• Wikipedia-Social entrepreneurship: http://en.wikipedia.org/wiki/Social_entrepreneurship
• The next step for microcredit, Interview with Muhammad Yununs: http://www.share-
international.org/ARCHIVES/economics/ec_mlnextstep.htm
Podcasts
• Inbusiness-BBC-Peter Day, Not just for profit:
http://www.bbc.co.uk/radio4/news/inbusiness/inbusiness_20070125.shtml
• Social Enterprise Coalition: http://www.socialenterprise.org.uk/page.aspx?SP=2052
Examples
• Kiva-Small change, Big Payoff:
http://www.stanfordalumni.org/news/magazine/2007/novdec/features/kiva.html
• Social money lending service: http://www.zopa.com/global/default.htm,
http://www.techcrunch.com/2007/11/30/zopa-gearing-up-for-us-launch/
• Mondragon Cooperative: http://www.brandeins.de/ximages/11619_058derutop.pdf
• www.google.org
• Blogs
• Social return on investment: http://www.socialroi.com/
• Social Entrepreneur: http://socialentrepreneur.blogspot.com/
• Guy Kawasaki: http://blog.guykawasaki.com/2007/09/social-entrepre.html
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11. Linklist (2/3)
Blogs
• Private Sector Development Blog:
http://psdblog.worldbank.org/psdblog/2006/06/social_entrepre.html
• Social Edge Blog: http://www.socialedge.org/blogs
Social Entrepreneurship Platforms
• Schwab Foundation: http://www.schwabfound.org/
• Ashoka: http://ashoka.org/
• Ashoka Germany: http://germany.ashoka.org/
• Social Edge (von Skoll Foundation): http://www.socialedge.org/
• Skoll Foundation: http://www.skollfoundation.org/
Conferences
• Skoll World Forum: http://www.skollfoundation.org/skollworldforum/index.asp
• quot;Doing good doing wellquot; by IESE Business School Barcelona:
http://www.iese.edu/en/events/OtrosEventos/DGDW/doinggoodanddoingwell.org.htm
• Social Enterprise Conference by Harvard Business School:
http://www.socialenterpriseclub.com/conference/
• Annual General Assembly and Conference by European Foundation Centre (EFC):
http://www.efc.be/default.asp
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12. Linklist (3/3)
Books
• Finanzierung von Sozialunternehmern von Ann-Kristin Achleitner, Reinhard Pöllath, und
Erwin Stahl von Schäffer-Poeschel
• Ökonomie für den Menschen (Taschenbuch) von Amartya Sen
• Globalization and Its Discontents von Joseph E. Stiglitz
• Die Welt verändern von David Bornstein
• Social Entrepreneurship von Johanna Mair et al.
• Social Entrepreneurship von Alex Nicholls
Social Venture Funds
• Bonventure: http://www.bonventure.de/content/home/
Income distribution
• Longterm Trends Income Distribution in Austria - Update - Wifo:
http://www.wifo.ac.at/wwa/jsp/index.jsp?fid=23923&id=30483&typeid=8&display_mode=
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13. Robert Roth: Job Factory
Das Problem Die Innovation
• „Hohe“ Arbeitslosenquote bei • Zweite Chance
Jugendlichen: 8% • quot;On the job Praktikaquot; in 15 Bereichen
• Keine Perspektive nach 1-2 Jahren • Job Factory – privatwirtschaftliche AG
Arbeitslosigkeit
• Stiftung Job Training – Beratung,
• Ende der beruflichen Karriere bevor sie je Training, Coaching und psychologische
begann Unterstützung – Spenden und staatliche
• Kosten pro jugendlichem Arbeitslosen: Unterstützung
CHF 60,000 oder CHF 120 Millionen
insgesamt nur für Basel
Resultate • 250 Praktikanten pro Jahr
• 80% mit erfolgreichem Praktikum, 70% mit Anschlusslösung
• Öffentliche Einsparungen pro Jahr: CHF 8.6 Millionen
Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship
14. Devi Prasad Shetty
Narayana Hrudayalaya
quot; Gesundheitsversorgung für alle quot;
Das Problem Die Innovation
• Nur 0.5 Ärzte pro 1,000 Einwohner in • Herzoperationen: 60% der Patienten
Indien (USA 2.7 pro 1,000) bezahlen einen geringen oder keinen
• 70% der Ärzte sind in Städten Beitrag
• Nur 14% haben eine • Kosteneinsparungen von 50%: durch
Krankenversicherung Volumen, Einkaufsmacht, Innovation
• Nur 8% der Weltbevölkerung kann sich • Micro–Krankenversicherungsmodelle zu
eine Herzoperation leisten € 3 pro Jahr
• Herzkrankheiten besonders verbreitet in • Durch 39 Telemedicine Zentren und 100
Indien (45% der weltweiten Fälle) Allgemeinärzte werden die ländlichen
Gebiete erreicht
Resultate • Micro-Krankenversicherung: 2 Million Bauern versichert - 130,000
behandelt
• Telemedicine: 18,300 Herzpatienten in ländlichen Gebieten erreicht
Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship
15. Nachhaltige Schaffung sozialer Werte scheint
ähnlichen Regeln zu folgen
Erfolgsfaktoren weltweit ausgezeichneter Social
Entrepreneurs
1 Bedingungslose Verfolgung einer klar definierten Kernidee
Ausschöpfung des vollen Potenzials durch Aufbau eines sich selbst
2 tragenden, skalierbaren Geschäftsmodells
3 Fokussierter Ausbau der Aktivitäten entlang der Kernidee
Anmerkung: Beobachtungen basieren insbesondere auf den weltweit von 2002-2004 durch die Schwab Foundation for
Social Entrepreneurship identifizierten und ausgewählten Social Entrepreneurs
Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Bain 080126-Barcamp Wien Vorschlag SE-final gekürzt 18
16. Die akademische Welle:
Programme an führenden Business Schools
MBA Exec. Case Centers/ Student
Courses Education studies Institutes Clubs
Harvard Business
1993
School
Stanford University 1996
Wharton University 2005
Sloan School (MIT) 2004
Kellogg
2002
/Northwestern
Columbia University 2001
Haas / Berkeley ~2000
IESE 2003
INSEAD 2005
Oxford University 2003
Quelle: Bain 080126-Barcamp Wien Vorschlag SE-final gekürzt
17. Social Entrepreneurship steht am Anfang der
Entwicklung – aber es ist noch viel zu tun!
iProfessionalisierung im Management der Social
Entrepreneurs
iBessere rechtliche Rahmenbedingungen
iErleichterung der Finanzierung durch Aufbau
innovativer Finanzierungsinstrumente und
langfristiger Aufbau eines “Social Capital Market”
Quelle: Bain 080126-Barcamp Wien Vorschlag SE-final gekürzt 20