SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
L’adaptation du produit à l’international
plan

Pourquoi adapter le produit à l’international?
Comment l’adapter?
L’adaptation technique
L’adaptation commerciale
Conclusion
Pourquoi adapter le produit?

A- pour mieux satisfaire la demande

B- Pour lutter contre la concurrence

C- Afin de tenir compte de l’environnement des marchés
Pourquoi adapter le produit ?

A- pour mieux satisfaire la demande
Il s’agit de modifier le produit afin de


pouvoir

répondre

plus

précisément

aux

attentes

des

consommateurs, (Marketing culturel) ;
 satisfaire aux conditions d’utilisation du produit,(adaptation aux
marchés)
 s’adapter aux conditions de distribution et de logistique.
Pourquoi adapter le produit ?

B- Pour lutter contre la concurrence
Les produits concurrents sur les marchés internationaux peuvent être différents de
ceux rencontrés sur le marché national, ce qui modifie l’analyse du Mix produit et
la situation concurrentielle peut alors changer de nature.
Donc s’adapter devient une nécessité afin de:
se différencier
adopter un positionnement original
apporter un bénéfice consommateur supplémentaire par rapport à l’offre locale
Pourquoi adapter le produit ?

C- Afin de tenir compte de l’environnement des marchés
Pour répondre aux impératifs du marché visé, l’exportateur devra prendre en
compte l’environnement dans ses aspects:
-juridiques,
-économique,
- technologique,
-politique,
-culturel,
-Géographique
-et climatique.
Comment adapter son produit ?

Adaptation technique

Adaptation commerciale
L’adaptation
technique du produit

A- Caractéristiques des normes à l’export
B- Les réglementations
C- La certification
D- Les autres adaptations techniques
A-les caractéristiques des normes à l’export

1)

Définition

Une norme est une spécification technique d’un bien ou d’un service, élaboré par
consensus

entre toutes les parties concernées et approuvées par un organisme

reconnu.
2-types de normes
nous distinguerons deux types de normes
-les normes d’application obligatoires(sécurité et défense du consommateur), si le
produit ne répond pas a certains critères il peut être retiré de la vente
-les normes d’application volontaire, labels procurant un avantage commercial et
garant du respect de procédés de fabrication donc d’un niveau de qualité.
A-les caractéristiques des normes à l’export

La normalisation répond a six objectifs

 standardiser le langage technique afin de faciliter les relations des partenaires économiques
 réduire les coûts de revient par la qualité des approvisionnements et la limitation des productions
spécifiques
 atteindre des objectifs de qualité grâce aux outils qu’elle met a la disposition des entreprises
 disposer des expériences industrielles premier pas vers le développement des produits et de
l’innovation
 permettre l’élaboration des stratégies industrielles et commerciales grâce aux données techniques
essentielles qu’elle fournit
 servir l’argument qualité au niveau commercial et contribuer au développement des ventes
Nécessité d’application des normes
Les normes étant d’application volontaire

une entreprise n’est pas obligée de se conformer aux normes du
marché visé

les clients n’achetant pas un produit non conforme aux normes locales

le non-respect des normes constituent un handicap commercial,
B- Les réglementations

La norme se distingue des réglementations techniques établies par les pouvoirs
publics et dont l’application est obligatoire.
L’existence d’une réglementation dans des pays ciblés ou de réglementations
internationales
imposent une adaptation du produit pour qu’il puisse entrer sur d’autres marchés.
Un produit allant à l’encontre d’une réglementation risque d’être retiré du marché
avec éventuellement amendes et poursuites pénales pour le fabricant et
l’importateur.
Sont d’application obligatoire tous les textes techniques concernant la sécurité, la
santé des consommateurs, la protection de l’environnement.
C - La certification

La conformité aux normes doit être prouvée par une certification ou un label de
conformité.

La certification peut être établie par le fabricant qui déclare la conformité du produit
sous sa propre responsabilité.
L’acheteur souhaite que la preuve de la conformité aux normes soit délivrée par un
organisme tiers la certification suppose le passage par un organisme d’essais
habilité a l’apposer.
D- Les autres adaptations techniques

Des adaptations techniques sont souvent nécessaires pour:
-respecter les habitudes locales,
-tenir compte de l’environnement physique dans lesquels les
produits vont évoluer ou des conditions d’utilisation des
produits.
D- Les autres adaptations techniques
a)les habitudes de consommation
Le goût, la fréquence de consommation vont conduire a modifier la formule du
produit ou son conditionnement,
Exemples:
-en Hongrie,Danone vend les yaourts aux fruits en pots de 150 grammes a l’unité
ou en pot de 500 grammes, les consommateurs ne disposant pas d’un pouvoirs
d’achat suffisant pour que les yaourts soit vendus en packs.
-Le yaourt aux Etats Unis est plus sucré et sans matière grasse.
-Les yaourts destinés au marché chinois doivent être fabriqués avec du lait
fermenté.
D- Les autres adaptations techniques

b)l’environnement physique
L’environnement

physique,les

conditions

climatiques

rendent

indispensables certaines adaptations,
Exemple:
les peintures automobiles doivent subir un traitement spécifique lorsque
les véhicule sont destinés aux marchés nordiques du fait du salage des
routes.
L’adaptation commerciale
L’adaptation de la politique produit
1-L’adaptation de la dénomination commerciale

A première vue, l'exportation n'influence pas la dénomination de votre produit. En réalité, il n'en est
rien car :
•il n'est pas toujours possible de traduire la dénomination commerciale dans la langue locale ;
•la législation peut avoir une influence sur la composition de votre produit pour qu'il puisse
conserver cette dénomination.
En effet, afin de protéger les consommateurs contre les tromperies, certaines dénominations
commerciales (exemples : le chocolat, le camembert, la mayonnaise, la charcuterie, les
médicaments, ...) sont strictement définies et formalisées dans des lois ou des codes d'usage
professionnels , qui peuvent par ailleurs varier selon les marchés. Il en résulte que la
dénomination commerciale utilisée sur votre marché domestique peut s'avérer non
opérationnelle sur un marché étranger.
L’adaptation de la politique produit

Exemple: Dans le cas du camembert,
-en France ,il doit contenir plus de 45% de matières grasses sur extrait sec, être
emballé dans une boîte ronde et peser entre 225 et 250 g.
-En Allemagne, il faut au moins 30% de matières grasses sur extrait sec et peut
être vendu par moitié.
-Au Canada, le camembert est interdit de vente car c'est une marque déposée
par une firme agroalimentaire locale.
L’adaptation de la politique produit
2- Adaptation des matières premières

Celles-ci doivent être compatibles avec :
la réglementation,
les habitudes,
l'opinion publique,
les normes religieuses en vigueur sur le marché visé.
Exemple :
la fibre environnementale est fort développée dans certains pays comme la
Suède et l'Allemagne où les produits doivent utiliser des matériaux
recyclables.
L’adaptation de la politique produit
3- L’adaptation du design
Celle-ci implique une hausse potentielle des ventes mais sera plus
coûteuse,cette adaptation est influencée par plusieurs facteurs :
a. Nature du produit
b. Lois et réglementations

c. Coût
d. Préférences locales
e- Compatibilité avec l'environnement
L’adaptation de la politique produit

a. Nature du produit
De façon générale, les adaptations du produit au niveau du style, de la taille,
de la couleur et d'autres caractéristiques physiques sont plus courantes pour
les biens de consommation courante et d'équipement ménager (automobile,
décoration et mobilier de la maison) que pour les biens industriels.
Cette adaptation du design sera également fonction de l'importance de
l'emballage dans la valeur ajoutée du produit.
L’adaptation de la politique produit
b. Lois et réglementations
Les législations et réglementations en vigueur sur les marchés étrangers mènent
souvent à des adaptations au niveau du design du produit, ce qui engendre, par
ailleurs, des coûts supplémentaires.
c. Coût
Au-delà du coût de fabrication du produit, il faut vérifier que les coûts additionnels
engendrés par des adaptations au niveau du design du produit peuvent être
supportés soit par l'entreprise, soit par le consommateur final.
L’adaptation de la politique produit
d. Préférences locales
Les goûts et les préférences, influencés par les cultures locales, varient
fortement à travers les marchés. Ces goûts se manifestent, par exemple,
au niveau de la couleur. La couleur possède une valeur symbolique qui
n'est pas la même selon les cultures et qui n'est donc pas toujours
facilement transposable entre les marchés. Or, la couleur projette un
signal et agit sur le comportement d'achat des consommateurs en
influençant leur perception du produit.
L’adaptation de la politique produit

Exemple:
-Le blanc symbolise la vie et la pureté dans certains pays (Europe) et la mort
dans d'autres (en Asie de l'Est).
- Le violet est une couleur noble au Japon, alors qu'elle représente la mort
dans certains pays sud-américains.
Une entreprise qui décide d'introduire des couleurs, ou tout autre facteur
source de disparité, dans sa gamme de produits (et plus spécifiquement pour
les produits de grande consommation) doit anticiper et prendre en compte ces
goûts et préférences locales .
L’adaptation de la politique produit
e- Compatibilité avec l'environnement
Le produit doit être compatible avec l'environnement dans lequel il est utilisé. Si
ce n'est pas le cas, il faudra apporter des modifications au niveau du design.
l'exportateur doit être attentif à quelques éléments tel que:
•les systèmes de mesure. Deux systèmes de mesure se côtoient : celui
des pouces et des livres, utilisé dans les pays anglo-saxons et le système
métrique utilisé dans les autres pays. Si les mesures utilisées pour un
produit ne sont pas compatibles avec le système en vigueur sur le marché
d'exportation, il peut en résulter une résistance à l'achat de la part des
consommateurs et donc des difficultés commerciales.
Dans de telles circonstances, il est préférable que l'entreprise s'adapte et
s'engage dans des efforts d'harmonisation au niveau de la fabrication et du
design mais cela peut impliquer également des coûts de conversion élevés ;
L’adaptation de la politique produit

•les systèmes électriques. L'exportateur qui commercialise des appareils
électriques doit s'assurer de leur compatibilité avec le système électrique local ;
•les langues. L'exportateur doit veiller à ce que les manuels d'utilisation soient
traduits dans la langue locale ;
•le climat local. Les conditions climatiques engendrent dans certains cas des
adaptations au niveau du design du produit lui-même (exemple : air conditionné
dans les voitures) ou de son emballage ;
•la taille des produits commercialisés doit être compatible avec celle imposée
par les normes nationales en vigueur sur le marché étranger visé.
L’adaptation de la politique produit
4-l’adapatation de la marque
Plusieurs options s’offrent aux entreprises exportatrices ;
 renoncer à la marque domestique et commercialiser à l’étranger sous la marque
de son distributeur
 utiliser une marque conçue spécialement pour la vente à l’étranger,en partant
du principe que l’entreprise ne peut bénéficier de la notoriété acquise par la
marque domestique et que les codes d’interprétation de la marque seront
différents à l’étranger.
En effet la marque,les logos, les couleurs, utilisées doivent répondre aux attentes
de consommateurs de cultures différentes
L’adaptation de la politique produit
5- l'adaptation de l'emballage
Arguments en faveur de l'adaptation de l'emballage
L'adaptation de l'emballage peut s'avérer nécessaire sur les marchés étrangers
pour respecter un certain nombre de contraintes liées aux facteurs suivants :
•Spécificités culturelles et linguistiques
•Climat
•Niveau économique du marché
•Législations
L’adaptation de la politique produit
Spécificités culturelles et linguistiques
l'emballage peut induire des interprétations différentes du produit. Ainsi, par
exemple, il doit respecter :
•les codes couleurs, qui ne sont pas homogènes à travers le monde ;
•les habitudes locales des consommateurs et des distributeurs, notamment
au niveau des préférences en matière de matériaux utilisés pour
l'emballage et de dimensionnement de celui-ci. Ainsi l'utilisation de
matériaux comme le bois, le métal, le papier, le plastique ou le verre pour les
emballages ainsi que les préférences en matière de taille par unité et
d'emballages internes peuvent varier selon les marchés.
L’adaptation de la politique produit

Climat
l'exportateur doit prendre en compte les contraintes physiques et
environnementales des différents marchés,
Précisément, lorsque l'entreprise exporte vers un pays au climat humide ou
très froid, elle doit prendre certaines précautions lors du transport pour éviter
d'endommager le produit.
L’adaptation de la politique produit
Niveau économique du marché
L'emballage des produits est fortement influencé par le niveau de développement
économique des marchés étrangers visés. On constate souvent que les
consommateurs des pays moins favorisés ont tendance à acheter des produits
personnels (aspirine, chewing-gum, cigarette, shampoing, dentifrice) en très
petites quantités ou à l'unité dans des conditionnements individuels pour
que ces produits soient plus abordables.
Dans ces conditions, l'entreprise doit adapter ses emballages à cet usage en
changeant leur taille et leur design.
L’adaptation de la politique produit

Législations locales
Les gouvernements peuvent élaborer des législations au niveau de l'emballage
pour deux raisons principales :
•protéger le consommateur ;
•aider à la protection de l'environnement .
L’adaptation de la politique produit
6- l'étiquetage
l'étiquetage doit s'adapter aux
habitudes culturelles,
aux langues
et aux spécificités locales
au niveau du graphisme, des couleurs, des tailles de caractères et des symboles
utilisés.
Exemple:Certaines législations exigent, par exemple, que l'étiquetage soit
réalisé dans toutes les langues officielles du pays lorsqu'il en compte plusieurs
comme : Belgique et Canada
L’adaptation de la politique de prix

Le prix va être adapter par rapport aux coût, la demande et la concurrence.
Un seul facteur va influencer le prix, c'est la concurrence.
Il faut aussi rajouter au prix de revient complet " national " du produit les coûts de
transport, les coûts liés au pays (frais de commercialisation), les produits financiers,
le coût de la couverture de risque financier, politique, commercial.
Ce prix complet servira de base à la définition du prix de vente à l'utilisateur final
lorsque l'entreprise se charge de l'ensemble de la commercialisation du produit
exporté.
Aux yeux de l'acheteur le produit est étranger ou national et a donc la connotation
" made out " ou " made in ".
L’adaptation de la politique de prix

Exemple
En Europe, 4% environ du marché automobile fait l'objet de marchés parallèles
d'importation du fait des disparités de niveau de vie entre les pays voisins.
Le marketing au Etats-Unis a une forte variable prix sur son sol, et de
nombreuses techniques d'élaboration du prix de vente. A l'export en revanche
des compagnies comme Boeing pratiquent les mêmes prix sur l'ensemble des
marchés.
L'élaboration du prix d'offre export en France est plus individualisée dans les
petites entreprises , les prix sont souvent calculés au coup par coup en fonction
des demandes, ce qui permet une plus grande souplesse mais peut nuire à la
recherche d'un positionnement global.
L’adaptation de la politique de communication

Elle constitue l'élément du mix le plus adaptable
certes elle est plus facilement standardisée au niveau de promesse et
de l'argumentaire, mais reste soumise à l'acceptation par:
la culture ,
les attitudes nationales,
la connotation linguistique du nom.
L'exécution des messages et la sélection des supports est souvent en
fonction du pays.
L’adaptation de la politique de distribution

C'est l'adaptation qui prédomine car la distribution à l'étranger est
tributaire des caractéristiques du pays d'accueil

More Related Content

What's hot

La politique internationale de prix
La politique internationale de prixLa politique internationale de prix
La politique internationale de prixPaul Angles
 
Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2PatrickGabriel
 
Les stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’internationalLes stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’internationalIlham Yachaoui
 
Séance annexe 7 la politique de prix à l’international
Séance annexe 7   la politique de prix à l’internationalSéance annexe 7   la politique de prix à l’international
Séance annexe 7 la politique de prix à l’internationalEsteban Giner
 
Poltitique produit international
Poltitique produit internationalPoltitique produit international
Poltitique produit internationalTaoufik IGRI
 
Stratégie de standardisation
Stratégie de standardisationStratégie de standardisation
Stratégie de standardisationWalid SERIR
 
La politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalLa politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalAchrafELHILALI
 
Carrefour market en Tunisie
Carrefour market en TunisieCarrefour market en Tunisie
Carrefour market en TunisieMarwen Allaguy
 
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDORapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDOHajar EL GUERI
 
les stratégies du marketing international
les stratégies du marketing internationalles stratégies du marketing international
les stratégies du marketing internationalssuser9969e6
 
Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)
Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)
Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)Karl Miville de Chene EMBA PACI
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing internationalsadmaximus
 
Les intermédiaires et les stratégies de commercialisation
Les intermédiaires et les stratégies de commercialisationLes intermédiaires et les stratégies de commercialisation
Les intermédiaires et les stratégies de commercialisationKarl Miville de Chene EMBA PACI
 
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe Carrefour
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe CarrefourStratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe Carrefour
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe CarrefourRostant MAGHEN NEGOU
 
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Abu Ayman
 

What's hot (20)

La politique internationale de prix
La politique internationale de prixLa politique internationale de prix
La politique internationale de prix
 
Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2Marketing international partie1 v2
Marketing international partie1 v2
 
Les stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’internationalLes stratégies de distribution à l’international
Les stratégies de distribution à l’international
 
Séance annexe 7 la politique de prix à l’international
Séance annexe 7   la politique de prix à l’internationalSéance annexe 7   la politique de prix à l’international
Séance annexe 7 la politique de prix à l’international
 
La prospection et l'adaptation du produit
La prospection et l'adaptation du produitLa prospection et l'adaptation du produit
La prospection et l'adaptation du produit
 
Poltitique produit international
Poltitique produit internationalPoltitique produit international
Poltitique produit international
 
Stratégie de standardisation
Stratégie de standardisationStratégie de standardisation
Stratégie de standardisation
 
Cours marketing international
Cours marketing internationalCours marketing international
Cours marketing international
 
Calcul de prix à l'exportation
Calcul de prix à l'exportationCalcul de prix à l'exportation
Calcul de prix à l'exportation
 
La politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'internationalLa politique de distribution à l'international
La politique de distribution à l'international
 
Marketing International
Marketing InternationalMarketing International
Marketing International
 
Carrefour market en Tunisie
Carrefour market en TunisieCarrefour market en Tunisie
Carrefour market en Tunisie
 
Strategie
StrategieStrategie
Strategie
 
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDORapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
Rapport marketing international-stratégies d'adaptation-cas de MCDO
 
les stratégies du marketing international
les stratégies du marketing internationalles stratégies du marketing international
les stratégies du marketing international
 
Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)
Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)
Stratégies d'exportation du manufacturier (maisons de commerce)
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing international
 
Les intermédiaires et les stratégies de commercialisation
Les intermédiaires et les stratégies de commercialisationLes intermédiaires et les stratégies de commercialisation
Les intermédiaires et les stratégies de commercialisation
 
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe Carrefour
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe CarrefourStratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe Carrefour
Stratégies marketing d'une entreprise multicanal : Le cas du groupe Carrefour
 
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
 

Similar to Adaptation du mix produit

les 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdfles 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdfmoradlemtaoui1
 
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"Philippe Laurent
 
4.Partie II cours marketing de base
4.Partie II   cours marketing de base4.Partie II   cours marketing de base
4.Partie II cours marketing de baseNebil MRABET
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeConnaissance Créative
 
Le marketing-mix-hotelier-et-touristique
Le marketing-mix-hotelier-et-touristiqueLe marketing-mix-hotelier-et-touristique
Le marketing-mix-hotelier-et-touristiqueMounir El Ourak
 
marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...
marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...
marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...ExternalEvents
 
Arcane snacking2019 presentation
Arcane snacking2019 presentationArcane snacking2019 presentation
Arcane snacking2019 presentationYanisHamraoui
 
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSéance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalEsteban Giner
 
Projet de Fin d'étude-LICENCE
Projet de Fin d'étude-LICENCEProjet de Fin d'étude-LICENCE
Projet de Fin d'étude-LICENCEkhero22
 
Mip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf
Mip Cos Reunion Publique Phase 2 VfMip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf
Mip Cos Reunion Publique Phase 2 Vfguestebd22c
 
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...
Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...Loic Sarton
 
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...
Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...Loic Sarton
 
Loic sarton résumé marketing cours (version word)
Loic sarton   résumé marketing cours (version word)Loic sarton   résumé marketing cours (version word)
Loic sarton résumé marketing cours (version word)Loic Sarton
 

Similar to Adaptation du mix produit (20)

les 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdfles 4 P du marketing international.pdf
les 4 P du marketing international.pdf
 
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
 
4.Partie II cours marketing de base
4.Partie II   cours marketing de base4.Partie II   cours marketing de base
4.Partie II cours marketing de base
 
Cas Carrefour
Cas CarrefourCas Carrefour
Cas Carrefour
 
Cas Carrefour
Cas CarrefourCas Carrefour
Cas Carrefour
 
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance CréativeChapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
Chapitre 3 Le marketing-mix - BB1 - Connaissance Créative
 
Le marketing-mix-hotelier-et-touristique
Le marketing-mix-hotelier-et-touristiqueLe marketing-mix-hotelier-et-touristique
Le marketing-mix-hotelier-et-touristique
 
marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...
marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...
marketing, vente, organisation de l apromotion et de la commercialisasion des...
 
Arcane snacking2019 presentation
Arcane snacking2019 presentationArcane snacking2019 presentation
Arcane snacking2019 presentation
 
Plitique produit
Plitique produitPlitique produit
Plitique produit
 
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'internationalSéance annexe 5   segmentation, ciblage et positionnement à l'international
Séance annexe 5 segmentation, ciblage et positionnement à l'international
 
Projet de Fin d'étude-LICENCE
Projet de Fin d'étude-LICENCEProjet de Fin d'étude-LICENCE
Projet de Fin d'étude-LICENCE
 
Mip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf
Mip Cos Reunion Publique Phase 2 VfMip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf
Mip Cos Reunion Publique Phase 2 Vf
 
Mkg mix-produit
Mkg mix-produitMkg mix-produit
Mkg mix-produit
 
Redbull !!!!!
Redbull !!!!!Redbull !!!!!
Redbull !!!!!
 
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...
Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (joanna kaczmarek's confl...
 
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...
Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...Loic sarton   résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...
Loic sarton résumé marketing cours (version word) (copie de legrand martin ...
 
Loic sarton résumé marketing cours (version word)
Loic sarton   résumé marketing cours (version word)Loic sarton   résumé marketing cours (version word)
Loic sarton résumé marketing cours (version word)
 
Loic sarton
Loic sartonLoic sarton
Loic sarton
 
Made in
Made inMade in
Made in
 

Adaptation du mix produit

  • 1. L’adaptation du produit à l’international
  • 2. plan Pourquoi adapter le produit à l’international? Comment l’adapter? L’adaptation technique L’adaptation commerciale Conclusion
  • 3. Pourquoi adapter le produit? A- pour mieux satisfaire la demande B- Pour lutter contre la concurrence C- Afin de tenir compte de l’environnement des marchés
  • 4. Pourquoi adapter le produit ? A- pour mieux satisfaire la demande Il s’agit de modifier le produit afin de  pouvoir répondre plus précisément aux attentes des consommateurs, (Marketing culturel) ;  satisfaire aux conditions d’utilisation du produit,(adaptation aux marchés)  s’adapter aux conditions de distribution et de logistique.
  • 5. Pourquoi adapter le produit ? B- Pour lutter contre la concurrence Les produits concurrents sur les marchés internationaux peuvent être différents de ceux rencontrés sur le marché national, ce qui modifie l’analyse du Mix produit et la situation concurrentielle peut alors changer de nature. Donc s’adapter devient une nécessité afin de: se différencier adopter un positionnement original apporter un bénéfice consommateur supplémentaire par rapport à l’offre locale
  • 6. Pourquoi adapter le produit ? C- Afin de tenir compte de l’environnement des marchés Pour répondre aux impératifs du marché visé, l’exportateur devra prendre en compte l’environnement dans ses aspects: -juridiques, -économique, - technologique, -politique, -culturel, -Géographique -et climatique.
  • 7. Comment adapter son produit ? Adaptation technique Adaptation commerciale
  • 8. L’adaptation technique du produit A- Caractéristiques des normes à l’export B- Les réglementations C- La certification D- Les autres adaptations techniques
  • 9. A-les caractéristiques des normes à l’export 1) Définition Une norme est une spécification technique d’un bien ou d’un service, élaboré par consensus entre toutes les parties concernées et approuvées par un organisme reconnu. 2-types de normes nous distinguerons deux types de normes -les normes d’application obligatoires(sécurité et défense du consommateur), si le produit ne répond pas a certains critères il peut être retiré de la vente -les normes d’application volontaire, labels procurant un avantage commercial et garant du respect de procédés de fabrication donc d’un niveau de qualité.
  • 10. A-les caractéristiques des normes à l’export La normalisation répond a six objectifs  standardiser le langage technique afin de faciliter les relations des partenaires économiques  réduire les coûts de revient par la qualité des approvisionnements et la limitation des productions spécifiques  atteindre des objectifs de qualité grâce aux outils qu’elle met a la disposition des entreprises  disposer des expériences industrielles premier pas vers le développement des produits et de l’innovation  permettre l’élaboration des stratégies industrielles et commerciales grâce aux données techniques essentielles qu’elle fournit  servir l’argument qualité au niveau commercial et contribuer au développement des ventes
  • 11. Nécessité d’application des normes Les normes étant d’application volontaire une entreprise n’est pas obligée de se conformer aux normes du marché visé les clients n’achetant pas un produit non conforme aux normes locales le non-respect des normes constituent un handicap commercial,
  • 12. B- Les réglementations La norme se distingue des réglementations techniques établies par les pouvoirs publics et dont l’application est obligatoire. L’existence d’une réglementation dans des pays ciblés ou de réglementations internationales imposent une adaptation du produit pour qu’il puisse entrer sur d’autres marchés. Un produit allant à l’encontre d’une réglementation risque d’être retiré du marché avec éventuellement amendes et poursuites pénales pour le fabricant et l’importateur. Sont d’application obligatoire tous les textes techniques concernant la sécurité, la santé des consommateurs, la protection de l’environnement.
  • 13. C - La certification La conformité aux normes doit être prouvée par une certification ou un label de conformité. La certification peut être établie par le fabricant qui déclare la conformité du produit sous sa propre responsabilité. L’acheteur souhaite que la preuve de la conformité aux normes soit délivrée par un organisme tiers la certification suppose le passage par un organisme d’essais habilité a l’apposer.
  • 14. D- Les autres adaptations techniques Des adaptations techniques sont souvent nécessaires pour: -respecter les habitudes locales, -tenir compte de l’environnement physique dans lesquels les produits vont évoluer ou des conditions d’utilisation des produits.
  • 15. D- Les autres adaptations techniques a)les habitudes de consommation Le goût, la fréquence de consommation vont conduire a modifier la formule du produit ou son conditionnement, Exemples: -en Hongrie,Danone vend les yaourts aux fruits en pots de 150 grammes a l’unité ou en pot de 500 grammes, les consommateurs ne disposant pas d’un pouvoirs d’achat suffisant pour que les yaourts soit vendus en packs. -Le yaourt aux Etats Unis est plus sucré et sans matière grasse. -Les yaourts destinés au marché chinois doivent être fabriqués avec du lait fermenté.
  • 16. D- Les autres adaptations techniques b)l’environnement physique L’environnement physique,les conditions climatiques rendent indispensables certaines adaptations, Exemple: les peintures automobiles doivent subir un traitement spécifique lorsque les véhicule sont destinés aux marchés nordiques du fait du salage des routes.
  • 18. L’adaptation de la politique produit 1-L’adaptation de la dénomination commerciale A première vue, l'exportation n'influence pas la dénomination de votre produit. En réalité, il n'en est rien car : •il n'est pas toujours possible de traduire la dénomination commerciale dans la langue locale ; •la législation peut avoir une influence sur la composition de votre produit pour qu'il puisse conserver cette dénomination. En effet, afin de protéger les consommateurs contre les tromperies, certaines dénominations commerciales (exemples : le chocolat, le camembert, la mayonnaise, la charcuterie, les médicaments, ...) sont strictement définies et formalisées dans des lois ou des codes d'usage professionnels , qui peuvent par ailleurs varier selon les marchés. Il en résulte que la dénomination commerciale utilisée sur votre marché domestique peut s'avérer non opérationnelle sur un marché étranger.
  • 19. L’adaptation de la politique produit Exemple: Dans le cas du camembert, -en France ,il doit contenir plus de 45% de matières grasses sur extrait sec, être emballé dans une boîte ronde et peser entre 225 et 250 g. -En Allemagne, il faut au moins 30% de matières grasses sur extrait sec et peut être vendu par moitié. -Au Canada, le camembert est interdit de vente car c'est une marque déposée par une firme agroalimentaire locale.
  • 20. L’adaptation de la politique produit 2- Adaptation des matières premières Celles-ci doivent être compatibles avec : la réglementation, les habitudes, l'opinion publique, les normes religieuses en vigueur sur le marché visé. Exemple : la fibre environnementale est fort développée dans certains pays comme la Suède et l'Allemagne où les produits doivent utiliser des matériaux recyclables.
  • 21. L’adaptation de la politique produit 3- L’adaptation du design Celle-ci implique une hausse potentielle des ventes mais sera plus coûteuse,cette adaptation est influencée par plusieurs facteurs : a. Nature du produit b. Lois et réglementations c. Coût d. Préférences locales e- Compatibilité avec l'environnement
  • 22. L’adaptation de la politique produit a. Nature du produit De façon générale, les adaptations du produit au niveau du style, de la taille, de la couleur et d'autres caractéristiques physiques sont plus courantes pour les biens de consommation courante et d'équipement ménager (automobile, décoration et mobilier de la maison) que pour les biens industriels. Cette adaptation du design sera également fonction de l'importance de l'emballage dans la valeur ajoutée du produit.
  • 23. L’adaptation de la politique produit b. Lois et réglementations Les législations et réglementations en vigueur sur les marchés étrangers mènent souvent à des adaptations au niveau du design du produit, ce qui engendre, par ailleurs, des coûts supplémentaires. c. Coût Au-delà du coût de fabrication du produit, il faut vérifier que les coûts additionnels engendrés par des adaptations au niveau du design du produit peuvent être supportés soit par l'entreprise, soit par le consommateur final.
  • 24. L’adaptation de la politique produit d. Préférences locales Les goûts et les préférences, influencés par les cultures locales, varient fortement à travers les marchés. Ces goûts se manifestent, par exemple, au niveau de la couleur. La couleur possède une valeur symbolique qui n'est pas la même selon les cultures et qui n'est donc pas toujours facilement transposable entre les marchés. Or, la couleur projette un signal et agit sur le comportement d'achat des consommateurs en influençant leur perception du produit.
  • 25. L’adaptation de la politique produit Exemple: -Le blanc symbolise la vie et la pureté dans certains pays (Europe) et la mort dans d'autres (en Asie de l'Est). - Le violet est une couleur noble au Japon, alors qu'elle représente la mort dans certains pays sud-américains. Une entreprise qui décide d'introduire des couleurs, ou tout autre facteur source de disparité, dans sa gamme de produits (et plus spécifiquement pour les produits de grande consommation) doit anticiper et prendre en compte ces goûts et préférences locales .
  • 26. L’adaptation de la politique produit e- Compatibilité avec l'environnement Le produit doit être compatible avec l'environnement dans lequel il est utilisé. Si ce n'est pas le cas, il faudra apporter des modifications au niveau du design. l'exportateur doit être attentif à quelques éléments tel que: •les systèmes de mesure. Deux systèmes de mesure se côtoient : celui des pouces et des livres, utilisé dans les pays anglo-saxons et le système métrique utilisé dans les autres pays. Si les mesures utilisées pour un produit ne sont pas compatibles avec le système en vigueur sur le marché d'exportation, il peut en résulter une résistance à l'achat de la part des consommateurs et donc des difficultés commerciales. Dans de telles circonstances, il est préférable que l'entreprise s'adapte et s'engage dans des efforts d'harmonisation au niveau de la fabrication et du design mais cela peut impliquer également des coûts de conversion élevés ;
  • 27. L’adaptation de la politique produit •les systèmes électriques. L'exportateur qui commercialise des appareils électriques doit s'assurer de leur compatibilité avec le système électrique local ; •les langues. L'exportateur doit veiller à ce que les manuels d'utilisation soient traduits dans la langue locale ; •le climat local. Les conditions climatiques engendrent dans certains cas des adaptations au niveau du design du produit lui-même (exemple : air conditionné dans les voitures) ou de son emballage ; •la taille des produits commercialisés doit être compatible avec celle imposée par les normes nationales en vigueur sur le marché étranger visé.
  • 28. L’adaptation de la politique produit 4-l’adapatation de la marque Plusieurs options s’offrent aux entreprises exportatrices ;  renoncer à la marque domestique et commercialiser à l’étranger sous la marque de son distributeur  utiliser une marque conçue spécialement pour la vente à l’étranger,en partant du principe que l’entreprise ne peut bénéficier de la notoriété acquise par la marque domestique et que les codes d’interprétation de la marque seront différents à l’étranger. En effet la marque,les logos, les couleurs, utilisées doivent répondre aux attentes de consommateurs de cultures différentes
  • 29. L’adaptation de la politique produit 5- l'adaptation de l'emballage Arguments en faveur de l'adaptation de l'emballage L'adaptation de l'emballage peut s'avérer nécessaire sur les marchés étrangers pour respecter un certain nombre de contraintes liées aux facteurs suivants : •Spécificités culturelles et linguistiques •Climat •Niveau économique du marché •Législations
  • 30. L’adaptation de la politique produit Spécificités culturelles et linguistiques l'emballage peut induire des interprétations différentes du produit. Ainsi, par exemple, il doit respecter : •les codes couleurs, qui ne sont pas homogènes à travers le monde ; •les habitudes locales des consommateurs et des distributeurs, notamment au niveau des préférences en matière de matériaux utilisés pour l'emballage et de dimensionnement de celui-ci. Ainsi l'utilisation de matériaux comme le bois, le métal, le papier, le plastique ou le verre pour les emballages ainsi que les préférences en matière de taille par unité et d'emballages internes peuvent varier selon les marchés.
  • 31. L’adaptation de la politique produit Climat l'exportateur doit prendre en compte les contraintes physiques et environnementales des différents marchés, Précisément, lorsque l'entreprise exporte vers un pays au climat humide ou très froid, elle doit prendre certaines précautions lors du transport pour éviter d'endommager le produit.
  • 32. L’adaptation de la politique produit Niveau économique du marché L'emballage des produits est fortement influencé par le niveau de développement économique des marchés étrangers visés. On constate souvent que les consommateurs des pays moins favorisés ont tendance à acheter des produits personnels (aspirine, chewing-gum, cigarette, shampoing, dentifrice) en très petites quantités ou à l'unité dans des conditionnements individuels pour que ces produits soient plus abordables. Dans ces conditions, l'entreprise doit adapter ses emballages à cet usage en changeant leur taille et leur design.
  • 33. L’adaptation de la politique produit Législations locales Les gouvernements peuvent élaborer des législations au niveau de l'emballage pour deux raisons principales : •protéger le consommateur ; •aider à la protection de l'environnement .
  • 34. L’adaptation de la politique produit 6- l'étiquetage l'étiquetage doit s'adapter aux habitudes culturelles, aux langues et aux spécificités locales au niveau du graphisme, des couleurs, des tailles de caractères et des symboles utilisés. Exemple:Certaines législations exigent, par exemple, que l'étiquetage soit réalisé dans toutes les langues officielles du pays lorsqu'il en compte plusieurs comme : Belgique et Canada
  • 35. L’adaptation de la politique de prix Le prix va être adapter par rapport aux coût, la demande et la concurrence. Un seul facteur va influencer le prix, c'est la concurrence. Il faut aussi rajouter au prix de revient complet " national " du produit les coûts de transport, les coûts liés au pays (frais de commercialisation), les produits financiers, le coût de la couverture de risque financier, politique, commercial. Ce prix complet servira de base à la définition du prix de vente à l'utilisateur final lorsque l'entreprise se charge de l'ensemble de la commercialisation du produit exporté. Aux yeux de l'acheteur le produit est étranger ou national et a donc la connotation " made out " ou " made in ".
  • 36. L’adaptation de la politique de prix Exemple En Europe, 4% environ du marché automobile fait l'objet de marchés parallèles d'importation du fait des disparités de niveau de vie entre les pays voisins. Le marketing au Etats-Unis a une forte variable prix sur son sol, et de nombreuses techniques d'élaboration du prix de vente. A l'export en revanche des compagnies comme Boeing pratiquent les mêmes prix sur l'ensemble des marchés. L'élaboration du prix d'offre export en France est plus individualisée dans les petites entreprises , les prix sont souvent calculés au coup par coup en fonction des demandes, ce qui permet une plus grande souplesse mais peut nuire à la recherche d'un positionnement global.
  • 37. L’adaptation de la politique de communication Elle constitue l'élément du mix le plus adaptable certes elle est plus facilement standardisée au niveau de promesse et de l'argumentaire, mais reste soumise à l'acceptation par: la culture , les attitudes nationales, la connotation linguistique du nom. L'exécution des messages et la sélection des supports est souvent en fonction du pays.
  • 38. L’adaptation de la politique de distribution C'est l'adaptation qui prédomine car la distribution à l'étranger est tributaire des caractéristiques du pays d'accueil