WEBサイト制作プロジェクトを成功に導くための銀の弾丸はどこにあるのか? #wpdfes #gmoyours

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WP-D Fes #01 Megane Fes in GMO
2014/02/01/sat

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WEBサイト制作プロジェクトを成功に導くための銀の弾丸はどこにあるのか? #wpdfes #gmoyours

  1. 1. Where is Silver Bullet プロジェクトを成功に導くための銀の弾丸はどこにあるのか?
  2. 2. http://www.slideshare.net/hajimeogushi/word-campkobe2013megane
  3. 3. WP-D Fes #01 Megane Fes in GMO その裏側!!
  4. 4. What is Goal ?
  5. 5. サイト公開 : 12月8日(日) 目標 : 一般来場者150席完売 当日までの期間 : 56日
  6. 6. イベントサイトPV Peatix 登録者 年内時点 参加者33人
  7. 7. 圧倒的 初動集客失敗 - 一度見て行かないと判断した人はもう、可能性がないかも。 - タイムテーブルの内容などが不明すぎた - 短期決戦のため、もう検索からの自然流入は不可
  8. 8. 想定外のこと 誤算 - WP-Dとはいえ初めてのイベントなのにキャパデカすぎ - さらに、テーマが概念的で絞られていない - 何かスキルに特化したほうがわかりやすいし、集まりやすい - 質の高い無料イベントがたくさんある中で有料
  9. 9. 最悪の予想 - 定員の半分も行かない - 知り合いしかいない - もう誰もサイトをみてくれないかも ! ! !
  10. 10. それでもなんとか自信を保てた理由 - 登壇者の質 - もし自分だったら必ず聞きに行く - 手伝ってくれるスタッフのみんなの反応 知らない人がいた - 33人の中に
  11. 11. - 告知サイトやメディアでの露出 - 継続的なソーシャルでの拡散 - 結局とのリアルの連動
  12. 12. - 告知サイトやメディアでの露出 - イベントサイトには、そのサイトの集客システムを利用しな くても掲載できるものがある
  13. 13. - 継続的なソーシャルでの拡散 - 無料のニュースリリースサイトは無駄にはならない
  14. 14. 継続的な更新 - 毎日露出できる内容がある
  15. 15. 継続的な更新 - 目に触れる可能性が上がる
  16. 16. バナー協力依頼 - ここからの流入が結構ありました。
  17. 17. みんなのつぶやきやいいね - これが主力 そしてモチベーションにも
  18. 18. なるべく内容を伝える
  19. 19. リアルとの連動 - イベントで宣伝させていただきました。
  20. 20. そんなこんなで - 本日が迎えられました。 - ありがとうございます!!!
  21. 21. MEGANE9988 failure MEGANE9988 失敗事例 MEGANE9988
  22. 22. MEGANE9988 二つの失敗パターン 1. 役割分担の不明瞭 1. だれの責任の範疇なのか? 2. 予測できなかった自体への対応 MEGANE9988 1. 占い師のような仕事 ! ! MEGANE9988
  23. 23. MEGANE9988 二つの失敗パターン 1. 役割分担の不明瞭 1. だれの責任の範疇なのか? 2. 予測できなかった自体への対応 MEGANE9988 1. 占い師のような仕事 ! ! MEGANE9988
  24. 24. MEGANE9988 二つの失敗パターン 1. 役割分担の不明瞭 1. だれの責任の範疇なのか? 2. 予測できなかった自体への対応 MEGANE9988 1. 占い師のような仕事 ! ! MEGANE9988
  25. 25. MEGANE9988 銀の弾丸 PMBOK - PMBOK(ぴんぼっく)は、プロジェクトマネジメント協会(PMI)が 発行する、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」(英語: A Guide to the Project Management Body of Knowledge、略称: MEGANE9988 PMBOK Guide、PMBOKガイド)である。 MEGANE9988
  26. 26. MEGANE9988 二つの失敗パターン 1. 役割分担の不明瞭 1. だれの責任の範疇なのか? 2. 予測できなかった自体への対応 MEGANE9988 1. 占い師のような仕事 ! ! MEGANE9988
  27. 27. MEGANE9988 作業の定義 責任分担 - 人的資源計画プロセス - 責任分担マトリクス - アクティビティ定義 MEGANE9988 ! つまり  誰が 担当し、 どの 責任を負うかを明確にするということ MEGANE9988
  28. 28. MEGANE9988 二つの失敗パターン 1. 役割分担の不明瞭 1. だれの責任の範疇なのか? 2. 予測できなかった自体への対応 MEGANE9988 1. 占い師のような仕事 ! ! MEGANE9988
  29. 29. MEGANE9988 既知の未知 予測できるが不確実なイベント ! 未知の未知 予測できない不確実なイベント ! ! MEGANE9988 ! どちらにしても、そういった想定外のことが起こる可能性がある として、計画をたてるということ MEGANE9988
  30. 30. Where is Silver Bullet プロジェクトを成功に導くための銀の弾丸はどこにあるのか?
  31. 31. Silver Bullet 全ての問題に通用する 万能な解決策
  32. 32. Silver Bullet g in th o N 全ての問題に通用する 万能な解決策
  33. 33. MEGANE9988 あくまでも知識体系であり 参考にするべきものだが、 これで全てが解決するわけではない ! 重視するあまり頭でっかちになると
 返ってトラブルになる場合もある MEGANE9988 MEGANE9988
  34. 34. Perfect Direction 曇りのない完璧なディレクション
  35. 35. g in th o N Perfect Direction 曇りのない完璧なディレクション
  36. 36. MEGANE9988 そういった事実をしり 先人の知恵から学ぶ MEGANE9988 MEGANE9988
  37. 37. Where is Silver Bullet プロジェクトを成功に導くための銀の弾丸はどこにあるのか?
  38. 38. Where is Silver Bullet プロジェクトを成功に導くための銀の弾丸はどこにあるのか? ない。が想定することはできる

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