Professionalität im Projektmanagement
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Professionalität im Projektmanagement

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Wir brauchen mehr "Professionelle Intelligenz" in der Wissensgesellschaft - und auch im Projektmanagement!...

Wir brauchen mehr "Professionelle Intelligenz" in der Wissensgesellschaft - und auch im Projektmanagement!

© Hagen Management, 2012

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  • 1. @wi lddu eck insid e.!FÜHRUNG & MANAGEMENTPROFESSIONALITÄT IMPROJEKTMANAGEMENTDr. Stefan HagenJanuar 2012
  • 2. GRUNDLAGE ddu eck! Diese Präsentation überträgt l @wi einige Kernkonzepte des aktuellen Buchs „Professionelle Intelligenz“ von Prof. Dr. Gunter Dueck auf den Bereich des Projektmanagements.! ! Das Buch kann im Fachhandel, bei Online-Händlern (wie z.B. Amazon) oder direkt bei Prof. Dueck* erworben werden.! ! * http://www.omnisophie.com/ lit_professionelle_intelligenz.php! Professionalität im Projektmanagement 2
  • 3. 01 HINFÜHRUNG ZUM THEMAWO STEHEN WIR? 3
  • 4. KATASTROPHALE PROJEKTERGEBNISSE Quelle: Standish Group – Chaos Report© http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/
  • 5. Mittelmäßigkeit ist OUT.© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
  • 6. Exzellenz ist IN. Wir brauchen Exzellenz. In allen Bereichen. Auch im Projektmanagement.© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
  • 7. „Die Vernetzung der Arbeit verändert die Anforderungen an Management und Manager. Premium-Manager gibt es kaum, auch weil die den Nachwuchs bildenden Hochschulen und MBA-Fabriken das digitale Zeitalter nicht heraufkommen sehen.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/audin/
  • 8. d m fe l Sys temu it eta arbe M Change the System.! Lead the System-Change.! A rbeit Run the System.! Manage the System.!© http://www.flickr.com/photos/kool_skatkat/© http://www.flickr.com/photos/boston_public_library/© http://www.flickr.com/photos/freefoto/
  • 9. „Leader sind Premium. Manager werden Commodity.“ (G. Dueck) „Die eigentliche Exzellenz verschiebt sich von der Arbeit IM System zu Arbeit AM System. Die Metaarbeit nimmt gegenüber der Arbeit an Wichtigkeit zu.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/audin/
  • 10. „Das gleichzeitige Arbeiten und Umbauen wird meist immer noch unprofessionell betrieben. Diese Unprofessionalität führt ständig zu immer denselben Konflikttypen und Reibungen.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/rogersmith
  • 11. „Professionelle Arbeit in heutigen unprofessionellen Systemen verlangt das positive Umgehen mit vielen divergierenden Zielen und im Konflikt stehenden Menschen. Gute Professionals können eine Insel des Gelingens sein. Professionals und Manager der Zukunft können das Ineinanderwirken von Arbeit und Umbau professioneller gestalten.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
  • 12. 02 AUSBLICKWOHIN WOLLEN WIR? 12
  • 13. „Etwas hat ARETE, wenn es seinen Zweck oder seine Funktion in besonders guter oder hervorragender Weise erfüllt.“ (G. Dueck) lo w ! F© http://www.flickr.com/photos/yogendra174
  • 14. „Wahre Professionalität(solche mit Arete) bringtBeispielhaftes hervor, wasals Leitbild oder Vorbildfür die Profession imGanzen dienen kann. […]Professionals geben ihreKunst weiter und Lehrenandere, was Arete in derentsprechendenProfession ist. […] Dasist Meta-Professionalität[…] – Professionalität amSystem.“ (G. Dueck)!
  • 15. „Alle unsere Werte stehen nun in einer Zerreißprobe zwischen […] extremen Polen. Die Zukunft liegt in neuer Exzellenz, die in natürlicher Weise einen Wettbewerbsvorteil sichert.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
  • 16. t ion.! er ! tegra ng ein Wettbewerb In ffu .! n gens S cha des Geli r K ultu Neue 2.0 Exzellenz! Tradition Nachhaltige Bewegung! Wandel Neue 2.0 Kultur! Gemeinschaft© http://www.flickr.com/photos/dominik99/
  • 17. „Dem wahren Professional geht es umExzellenz seiner eigenen Arbeit und einen Beitrag seiner exzellenten Arbeit zum Ganzen.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/keithallison
  • 18. „Professionelle Intelligenz ist das Talent, Arete oder Exzellenz zu erzeugen. Sie ist auch das Talent, etwas zum Gelingen zu bringen. […] Professionalität für ein professionelles Ergebnis.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/wallyg
  • 19. 03 PERSPEKTIVENWIE KOMMEN WIR DORTHIN? 19
  • 20. ! nelle o fess - Pr z.! PQ ligen io IQ I ntel MQ EQ PQ CQ VQ© http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/ AQ
  • 21. IQ – Intelligenz des Verstandes dnu ng! Or Gere chti Logik! gkeit ! ukt ur! Str tigk eit! R ich© http://www.flickr.com/photos/lost_archetype
  • 22. EQ – emotionale Intelligenz des Herzens und der Zusammenarbeit amk eit! Koop eins erati Gem on! Empathie! ikat ion! mm un tigk eit! Ko rich Auf© http://www.flickr.com/photos/noelzialee
  • 23. VQ – vitale Intelligenz des Instinktes und des Handelns hru ng! Durc Fü hset fähi zung gkeit s-! Mut! !Ener um! gie! ert ternehm Un © http://www.flickr.com/photos/sick_rdm
  • 24. * Attraction AQ* – Intelligenz der Sinnlichkeit, der intensiven Lust und Freude önh eit! Freu Sch de! Lust ehu ng! ! A nzi Leidenschaft! © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
  • 25. * Creation CQ* – Intelligenz der Kreation und der intuitiven Neugierde Kreativität! Inno vatio n! euheit! N nzh eit! Ga Kom plex verst ität! ehen ! © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
  • 26. * Meaningful MQ* – Intelligenz der Sinnstiftung und des intuitiven Gefühls ftl ich! ins cha n! Bete g eme ner Sin iligu ng! trag e ge eit! Mobilisierung! es undh G Sinn kopp lung ! © http://www.flickr.com/photos/dielinkebw
  • 27. IQ MQ EQ Professionelle Intelligenz ! im Projektmanagement.! CQ VQ© http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/ AQ
  • 28. Stufen zur Exzellenz Ich bin ein Maßgebender auf dem Gebiet, ich verbreite die 6 Lehre und erweitere sie. („world-class“) Ich bin Experte und wende es professionell an. 5 („mastery“) 4 Ich wende es in Grundzügen mit Erfolg an. („skill“) Ich weiß einiges darüber und finde es wichtig. 3 („knowledge“) 2 Schon davon gehört. („aware“) 1 Noch nie davon gehört. („unaware“)© http://www.flickr.com/photos/pagedooley
  • 29. See slides for copyright details.
  • 30. KONTAKTHagen Management GmbHCAMPUS DornbirnHintere Achmühlerstraße 16850 DornbirnT +43 5572 401 011www.hagen-management.atwww.PM-Blog.comoffice@hagen-management.at 30