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01 HINFÜHRUNG ZUM THEMAWO STEHEN WIR?                           3
KATASTROPHALE PROJEKTERGEBNISSE          Quelle: Standish Group – Chaos Report© http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/
Mittelmäßigkeit ist OUT.© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
Exzellenz ist IN.                                  Wir brauchen Exzellenz.                                    In allen Ber...
„Die Vernetzung der Arbeit verändert die            Anforderungen an Management und Manager.            Premium-Manager gi...
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„Leader sind Premium.                         Manager werden Commodity.“ (G. Dueck)           „Die eigentliche Exzellenz v...
„Das gleichzeitige Arbeiten und Umbauen wird            meist immer noch unprofessionell betrieben.             Diese Unpr...
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02 AUSBLICKWOHIN WOLLEN WIR?                     12
„Etwas hat ARETE, wenn es seinen Zweck              oder seine Funktion in besonders guter oder                 hervorrage...
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„Dem wahren Professional geht es umExzellenz seiner eigenen Arbeit und einen  Beitrag seiner exzellenten Arbeit zum       ...
„Professionelle Intelligenz ist das Talent, Arete            oder Exzellenz zu erzeugen. Sie ist auch das            Talen...
03 PERSPEKTIVENWIE KOMMEN WIR DORTHIN?                           19
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EQ – emotionale Intelligenz des Herzens                    und der Zusammenarbeit                                         ...
VQ – vitale Intelligenz des Instinktes und               des Handelns            hru ng!           Durc       Fü          ...
* Attraction                   AQ* – Intelligenz der Sinnlichkeit, der                       intensiven Lust und Freude   ...
* Creation                  CQ* – Intelligenz der Kreation und der                           intuitiven Neugierde         ...
* Meaningful                   MQ* – Intelligenz der Sinnstiftung und                             des intuitiven Gefühls  ...
IQ                 MQ                                     EQ                               Professionelle Intelligenz !   ...
Stufen zur Exzellenz                         Ich bin ein Maßgebender auf dem Gebiet, ich verbreite die              6     ...
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Professionalität im Projektmanagement

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Wir brauchen mehr "Professionelle Intelligenz" in der Wissensgesellschaft - und auch im Projektmanagement!

© Hagen Management, 2012

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  1. 1. @wi lddu eck insid e.!FÜHRUNG & MANAGEMENTPROFESSIONALITÄT IMPROJEKTMANAGEMENTDr. Stefan HagenJanuar 2012
  2. 2. GRUNDLAGE ddu eck! Diese Präsentation überträgt l @wi einige Kernkonzepte des aktuellen Buchs „Professionelle Intelligenz“ von Prof. Dr. Gunter Dueck auf den Bereich des Projektmanagements.! ! Das Buch kann im Fachhandel, bei Online-Händlern (wie z.B. Amazon) oder direkt bei Prof. Dueck* erworben werden.! ! * http://www.omnisophie.com/ lit_professionelle_intelligenz.php! Professionalität im Projektmanagement 2
  3. 3. 01 HINFÜHRUNG ZUM THEMAWO STEHEN WIR? 3
  4. 4. KATASTROPHALE PROJEKTERGEBNISSE Quelle: Standish Group – Chaos Report© http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/
  5. 5. Mittelmäßigkeit ist OUT.© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
  6. 6. Exzellenz ist IN. Wir brauchen Exzellenz. In allen Bereichen. Auch im Projektmanagement.© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
  7. 7. „Die Vernetzung der Arbeit verändert die Anforderungen an Management und Manager. Premium-Manager gibt es kaum, auch weil die den Nachwuchs bildenden Hochschulen und MBA-Fabriken das digitale Zeitalter nicht heraufkommen sehen.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/audin/
  8. 8. d m fe l Sys temu it eta arbe M Change the System.! Lead the System-Change.! A rbeit Run the System.! Manage the System.!© http://www.flickr.com/photos/kool_skatkat/© http://www.flickr.com/photos/boston_public_library/© http://www.flickr.com/photos/freefoto/
  9. 9. „Leader sind Premium. Manager werden Commodity.“ (G. Dueck) „Die eigentliche Exzellenz verschiebt sich von der Arbeit IM System zu Arbeit AM System. Die Metaarbeit nimmt gegenüber der Arbeit an Wichtigkeit zu.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/audin/
  10. 10. „Das gleichzeitige Arbeiten und Umbauen wird meist immer noch unprofessionell betrieben. Diese Unprofessionalität führt ständig zu immer denselben Konflikttypen und Reibungen.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/rogersmith
  11. 11. „Professionelle Arbeit in heutigen unprofessionellen Systemen verlangt das positive Umgehen mit vielen divergierenden Zielen und im Konflikt stehenden Menschen. Gute Professionals können eine Insel des Gelingens sein. Professionals und Manager der Zukunft können das Ineinanderwirken von Arbeit und Umbau professioneller gestalten.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
  12. 12. 02 AUSBLICKWOHIN WOLLEN WIR? 12
  13. 13. „Etwas hat ARETE, wenn es seinen Zweck oder seine Funktion in besonders guter oder hervorragender Weise erfüllt.“ (G. Dueck) lo w ! F© http://www.flickr.com/photos/yogendra174
  14. 14. „Wahre Professionalität(solche mit Arete) bringtBeispielhaftes hervor, wasals Leitbild oder Vorbildfür die Profession imGanzen dienen kann. […]Professionals geben ihreKunst weiter und Lehrenandere, was Arete in derentsprechendenProfession ist. […] Dasist Meta-Professionalität[…] – Professionalität amSystem.“ (G. Dueck)!
  15. 15. „Alle unsere Werte stehen nun in einer Zerreißprobe zwischen […] extremen Polen. Die Zukunft liegt in neuer Exzellenz, die in natürlicher Weise einen Wettbewerbsvorteil sichert.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
  16. 16. t ion.! er ! tegra ng ein Wettbewerb In ffu .! n gens S cha des Geli r K ultu Neue 2.0 Exzellenz! Tradition Nachhaltige Bewegung! Wandel Neue 2.0 Kultur! Gemeinschaft© http://www.flickr.com/photos/dominik99/
  17. 17. „Dem wahren Professional geht es umExzellenz seiner eigenen Arbeit und einen Beitrag seiner exzellenten Arbeit zum Ganzen.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/keithallison
  18. 18. „Professionelle Intelligenz ist das Talent, Arete oder Exzellenz zu erzeugen. Sie ist auch das Talent, etwas zum Gelingen zu bringen. […] Professionalität für ein professionelles Ergebnis.“ (G. Dueck)© http://www.flickr.com/photos/wallyg
  19. 19. 03 PERSPEKTIVENWIE KOMMEN WIR DORTHIN? 19
  20. 20. ! nelle o fess - Pr z.! PQ ligen io IQ I ntel MQ EQ PQ CQ VQ© http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/ AQ
  21. 21. IQ – Intelligenz des Verstandes dnu ng! Or Gere chti Logik! gkeit ! ukt ur! Str tigk eit! R ich© http://www.flickr.com/photos/lost_archetype
  22. 22. EQ – emotionale Intelligenz des Herzens und der Zusammenarbeit amk eit! Koop eins erati Gem on! Empathie! ikat ion! mm un tigk eit! Ko rich Auf© http://www.flickr.com/photos/noelzialee
  23. 23. VQ – vitale Intelligenz des Instinktes und des Handelns hru ng! Durc Fü hset fähi zung gkeit s-! Mut! !Ener um! gie! ert ternehm Un © http://www.flickr.com/photos/sick_rdm
  24. 24. * Attraction AQ* – Intelligenz der Sinnlichkeit, der intensiven Lust und Freude önh eit! Freu Sch de! Lust ehu ng! ! A nzi Leidenschaft! © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
  25. 25. * Creation CQ* – Intelligenz der Kreation und der intuitiven Neugierde Kreativität! Inno vatio n! euheit! N nzh eit! Ga Kom plex verst ität! ehen ! © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
  26. 26. * Meaningful MQ* – Intelligenz der Sinnstiftung und des intuitiven Gefühls ftl ich! ins cha n! Bete g eme ner Sin iligu ng! trag e ge eit! Mobilisierung! es undh G Sinn kopp lung ! © http://www.flickr.com/photos/dielinkebw
  27. 27. IQ MQ EQ Professionelle Intelligenz ! im Projektmanagement.! CQ VQ© http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/ AQ
  28. 28. Stufen zur Exzellenz Ich bin ein Maßgebender auf dem Gebiet, ich verbreite die 6 Lehre und erweitere sie. („world-class“) Ich bin Experte und wende es professionell an. 5 („mastery“) 4 Ich wende es in Grundzügen mit Erfolg an. („skill“) Ich weiß einiges darüber und finde es wichtig. 3 („knowledge“) 2 Schon davon gehört. („aware“) 1 Noch nie davon gehört. („unaware“)© http://www.flickr.com/photos/pagedooley
  29. 29. See slides for copyright details.
  30. 30. KONTAKTHagen Management GmbHCAMPUS DornbirnHintere Achmühlerstraße 16850 DornbirnT +43 5572 401 011www.hagen-management.atwww.PM-Blog.comoffice@hagen-management.at 30
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