PM Camp Leitbild (Entwurf)

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PM Camp Leitbild (Entwurf)

  1. 1. PM Camp - Die wichtigste Unkonferenz im Projektmanagement Leitbild und Strategie Juli 2013
  2. 2. Inhalte Warum? Auslöser und Hintergrund Wozu? Auftrag und Werte Wohin? Vision und Zukunftsbild Wie? Strategie und Erfolgsfaktoren Was? Funktionen und Aktivitäten Wer? Organisation und Rollen Juli 2013 PM Camp 2
  3. 3. Auslöser und Hintergrund Warum? Juli 2013 PM Camp 3
  4. 4. 2009: Die Idee: Projektmanagement Barcamp Juli 2013 PM Camp 4 18.7.2009 aufPM-Blog.com
  5. 5. 2009: Grundgedanken •  Die PM Community schwimmt zu häufig im eigenen Saft. Wir brauchen jedoch neues, frisches Denken und echte Innovationen. •  Bei großen PM Konferenzen geht es häufig (auch) um wirtschaftliche Interessen der Veranstalter und Teilnehmer. •  Im Internet – der „virtuellen Welt“ – gibt es einen offenen und konstruktiven Austausch von Praktiker/innen. Warum nicht in der „analogen Welt“? •  Seit einigen Jahren ist zudem eine vermehrte Gruppen-Bildung zu bemerken (z.B. „Klassisches Projektmanagement“ vs. „Agile Ansätze“). Wir sollten endlich beginnen, endlich voneinander zu lernen! Juli 2013 PM Camp 5
  6. 6. 2010: Erste Produktvision Juli 2013 PM Camp 6
  7. 7. 2011: Erstes PM Camp in Dornbirn (für die D-A-CH Region) Juli 2013 PM Camp 7
  8. 8. 2012: Zwei PM Camps in Dornbirn und Wien Juli 2013 PM Camp 8
  9. 9. 2013: Die PM Camp Bewegung nimmt Fahrt auf... Juli 2013 PM Camp 9
  10. 10. Frischer Wind im Projektmanagement! Juli 2013 PM Camp 10 ©http://www.flickr.com/photos/70121902@N00/2120417193/
  11. 11. Auftrag und Werte Wozu? Juli 2013 PM Camp 11
  12. 12. Projektmanagement im 21. Jahrhundert Juli 2013 PM Camp 12
  13. 13. Wir können die Probleme von morgen nicht mit den Antworten von gestern lösen! Juli 2013 PM Camp 13
  14. 14. Auftrag und Mission Juli 2013 PM Camp 14 Das PM Camp bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft im Projektmanagement zu gestalten.
  15. 15. Leitsätze •  Es geht um Menschen, nicht um Ressourcen. Menschen sind keine Ressourcen! •  Behandle andere so, wie Du von ihnen behandelt werden willst. •  Entfalte Dein eigenes Leben. Und trage dazu bei, das Leben anderer in positiver Art und Weise zu beeinflussen. •  Betrachte Vielfalt und Unterschiedlichkeit als Chance – behandle andere stets respektvoll und wertschätzend. •  Sei mutig – stehe für Deine Meinung ein. Bringe Dich aktiv ein und lerne mit und von anderen. •  Don’t be evil. Juli 2013 PM Camp 15
  16. 16. Vision und Zukunftsbild Wohin? Juli 2013 PM Camp 16
  17. 17. Vision und Zukunftsbild Juli 2013 PM Camp 17 Das PM Camp ist die wichtigste Unkonferenz im Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit.
  18. 18. Wann sind wir erfolgreich? •  Die Teilnehmer/innen sind begeistert und froh, Teil des PM Camps gewesen zu sein. •  Es fand ein offener, ehrlicher Austausch unterschiedlicher Ideen und Erfahrungen statt. •  Es wurde zu Nachdenken angeregt – tradierte Denkmuster wurden in Frage gestellt oder sogar durchbrochen. •  Das Gefühl der Freiheit ist permanent. •  Das Verständnis für fremde Werte, Erwartungen, Interessen und Bedürfnisse wurde befördert. •  Durch bewusste Selbstorganisation aller Teilnehmer gab es einen reibungslosen Ablauf. •  Der Wille zu Veränderung ist spürbar. •  Das PM Camp ist Vorbild für andere Veranstaltungen. Juli 2013 PM Camp 18
  19. 19. Strategie und Erfolgsfaktoren Wie? Juli 2013 PM Camp 19

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