PM Camp Leitbild (Entwurf)

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  • 1. PM Camp - Die wichtigste Unkonferenz im Projektmanagement Leitbild und Strategie Juli 2013
  • 2. Inhalte Warum? Auslöser und Hintergrund Wozu? Auftrag und Werte Wohin? Vision und Zukunftsbild Wie? Strategie und Erfolgsfaktoren Was? Funktionen und Aktivitäten Wer? Organisation und Rollen Juli 2013 PM Camp 2
  • 3. Auslöser und Hintergrund Warum? Juli 2013 PM Camp 3
  • 4. 2009: Die Idee: Projektmanagement Barcamp Juli 2013 PM Camp 4 18.7.2009 aufPM-Blog.com
  • 5. 2009: Grundgedanken •  Die PM Community schwimmt zu häufig im eigenen Saft. Wir brauchen jedoch neues, frisches Denken und echte Innovationen. •  Bei großen PM Konferenzen geht es häufig (auch) um wirtschaftliche Interessen der Veranstalter und Teilnehmer. •  Im Internet – der „virtuellen Welt“ – gibt es einen offenen und konstruktiven Austausch von Praktiker/innen. Warum nicht in der „analogen Welt“? •  Seit einigen Jahren ist zudem eine vermehrte Gruppen-Bildung zu bemerken (z.B. „Klassisches Projektmanagement“ vs. „Agile Ansätze“). Wir sollten endlich beginnen, endlich voneinander zu lernen! Juli 2013 PM Camp 5
  • 6. 2010: Erste Produktvision Juli 2013 PM Camp 6
  • 7. 2011: Erstes PM Camp in Dornbirn (für die D-A-CH Region) Juli 2013 PM Camp 7
  • 8. 2012: Zwei PM Camps in Dornbirn und Wien Juli 2013 PM Camp 8
  • 9. 2013: Die PM Camp Bewegung nimmt Fahrt auf... Juli 2013 PM Camp 9
  • 10. Frischer Wind im Projektmanagement! Juli 2013 PM Camp 10 ©http://www.flickr.com/photos/70121902@N00/2120417193/
  • 11. Auftrag und Werte Wozu? Juli 2013 PM Camp 11
  • 12. Projektmanagement im 21. Jahrhundert Juli 2013 PM Camp 12
  • 13. Wir können die Probleme von morgen nicht mit den Antworten von gestern lösen! Juli 2013 PM Camp 13
  • 14. Auftrag und Mission Juli 2013 PM Camp 14 Das PM Camp bringt Menschen auf Augenhöhe zusammen, um von- und miteinander zu lernen und gemeinsam die Zukunft im Projektmanagement zu gestalten.
  • 15. Leitsätze •  Es geht um Menschen, nicht um Ressourcen. Menschen sind keine Ressourcen! •  Behandle andere so, wie Du von ihnen behandelt werden willst. •  Entfalte Dein eigenes Leben. Und trage dazu bei, das Leben anderer in positiver Art und Weise zu beeinflussen. •  Betrachte Vielfalt und Unterschiedlichkeit als Chance – behandle andere stets respektvoll und wertschätzend. •  Sei mutig – stehe für Deine Meinung ein. Bringe Dich aktiv ein und lerne mit und von anderen. •  Don’t be evil. Juli 2013 PM Camp 15
  • 16. Vision und Zukunftsbild Wohin? Juli 2013 PM Camp 16
  • 17. Vision und Zukunftsbild Juli 2013 PM Camp 17 Das PM Camp ist die wichtigste Unkonferenz im Projektmanagement – offen, vielfältig, weltweit.
  • 18. Wann sind wir erfolgreich? •  Die Teilnehmer/innen sind begeistert und froh, Teil des PM Camps gewesen zu sein. •  Es fand ein offener, ehrlicher Austausch unterschiedlicher Ideen und Erfahrungen statt. •  Es wurde zu Nachdenken angeregt – tradierte Denkmuster wurden in Frage gestellt oder sogar durchbrochen. •  Das Gefühl der Freiheit ist permanent. •  Das Verständnis für fremde Werte, Erwartungen, Interessen und Bedürfnisse wurde befördert. •  Durch bewusste Selbstorganisation aller Teilnehmer gab es einen reibungslosen Ablauf. •  Der Wille zu Veränderung ist spürbar. •  Das PM Camp ist Vorbild für andere Veranstaltungen. Juli 2013 PM Camp 18
  • 19. Strategie und Erfolgsfaktoren Wie? Juli 2013 PM Camp 19