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Haemes Senf zu Digital Publishing, Mai 2015
Agenda
• Technologie-Übersicht
• Neue Konsumtrends, neue Kanäle
• Multi Channel Publishing, Demo
• Business Modelle
• Blick in die Zukunft mit Überlebenstipps
Technologie Business
Tal des
Todes
Welche Technologie?
• Ist die Publikation öffentlich?
• Soll die Publikation verkauft
werden?
• Soll die Publikation selber
gehostet werden?
• Braucht es User-Analyse?
• Auf welchen Plattformen soll die
Publikation laufen?
• Wie viel Richness ist erwünscht?
• Braucht die Publikation eine
Suche?
• Muss die Publikation auch offline
laufen?
• Wie hoch ist das Budget?
EPUB Reflowable
PDF
E-Paper/Web App
EPUB Fixed Layout
Hybrid App
Richness
Geräte
Falsch eingeschätzt,
Haeme!
Lean Forward Lean Back
2014
Phablets – plus 148 Prozent
Smartphones – plus 38 Prozent
Tablets – minus 20 Prozent
Quelle: Flurry Analytics
Lean Forward
Lean Back
Smartphones und
Phablets dominieren
Trends Ausgabekanäle
Quelle: www.globalwebindex.net
Wird wichtiger: Video
Neuer Kanal: Social Media
Neuer Kanal: Messengers
Neuer Kanal: Wearables
Ausgabekanäle
Browser
App
E-Reader
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Social-Media-Plattformen
Smartphone
Phablet
Tablet
Messengers
Wearables
YouTube
Multi Channel Publishing
Wir müssen Daten mehrfach nutzen,

damit wir am Ende des Tages noch Geld verdienen
3 Strategien
Multi Channel Publishing
Gleicher Inhalt in unterschiedlichen Medien
Einzelne Komponenten in andern Medien wiederverwenden
Einmal recherchieren, mehrfach au﬇ereiten
Folio
EPUB Fixed Layout
PDF Interactive
EPUB Reflowable
Folio Producer
Book Store/
Web Shop
Web Shop
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kein iBooks)
Book Store/
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Hybrid App
EPUB Reader
PDF Reader
EPUB Reader
PDF Print Druckmaschine Papier
Demo
http://www.bonkersworld.net/
Mögliche Dienstleistungen
Design Produktion Technik Management
UX Design Layout App-Erstellung/Pflege Projektmanagement
Icons Audio Entitlement Strategie-Beratung
Templates Video Anbindung CMS Multi-Channel-Strategie
Panorama Automation
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Texten Datenverwaltung
Animationen
App-Pflege
Erstellung Pre-Sales-Material im Auftrag
Unterstützung für Self Publisher
Du kannst nur vermarkten, was knapp ist.
Und das ist nicht Inhalt, der ist eh schon da.
Knapp ist die Zeit, den richtigen Inhalt zu finden.
Kläre zum Start
Kundennutzen Ressourcen zur Produktion Ertragsmodell
Warum mache ich das,
was ich mache?
Sind Wissen und Können
vorhanden?
Was wird verkauft

(Artikel und/oder Ausgaben)?
Was ist der grosse Nutzen?
Wird alles Inhouse gemacht?

Was wird allenfalls eingekauft?
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Zielmarkt (Alter, Geschlecht)
Sind genügend personelle
Ressourcen vorhanden?
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Was macht die Konkurrenz?

Was mache ich besser?
Verkauf von Dienstleistungen,
siehe «Mögliche
Dienstleistungen»
Canvas Digital
Publishing
Wir bezahlen nicht für Strom,
den wir vielleicht einmal konsumieren werden.
Wir bezahlen das, was wir brauchen.
Warum sollte das im Digital Publishing anders sein?
Was kommt? Was geht?
• Smartphone, Phablet wichtiger als Tablet
• Apps werden mobilen Websites vorgezogen
• Die native App wird zur Inhaltsplattform für Publisher
• Als Einheit Artikel statt Ausgaben
• Neuer Inhalt wird dynamisch ausgeliefert
• Video-Konsum nimmt zu, auch im digitalen Magazin
• Digitale Zeitungskioske funktionieren nicht
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Mercihaeme.ulrich@weloveyou.ch
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