2011 11 gij está todo por hacer

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Presentación utilizada en la ponencia de las jornadas de participación organizadas por Adicover.
El contenido del documentó está elaborado por Inmaculada Falero, compañera del GIJ.

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2011 11 gij está todo por hacer

  1. 1. Jornadas de participacióndomingo 13 de noviembre de 2011
  2. 2. domingo 13 de noviembre de 2011
  3. 3. Está todo por hacerdomingo 13 de noviembre de 2011
  4. 4. Está todo por hacer (Cuando el mundo se derrumbe, hazte emprendedor)domingo 13 de noviembre de 2011
  5. 5. domingo 13 de noviembre de 2011
  6. 6. domingo 13 de noviembre de 2011
  7. 7. domingo 13 de noviembre de 2011
  8. 8. Un emprendedor.a esdomingo 13 de noviembre de 2011
  9. 9. Un emprendedor.a esdomingo 13 de noviembre de 2011
  10. 10. Un emprendedor.a es Específicamente en el campo de la economía, negocios o finanzas, es aquel individuo que está dispuesto a asumir un riesgo económico. Desde este punto de vista, el término se refiere a quien identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el “ser emprendedor” es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovación y la capacidad de organización y gestión.domingo 13 de noviembre de 2011
  11. 11. http://www.youtube.com/watch?v=Id3asy4I9sI&feature=fvstdomingo 13 de noviembre de 2011
  12. 12. Tiene un proyecto una idea de cualquier ámbito (artístico-cultural, asociativo, deportivo, empresarial), desarrollado por personas emprendedoras que disponen de ilusión, conocimientos, creatividad, imaginación y dedicacióndomingo 13 de noviembre de 2011
  13. 13. Tiene unas tareas Poner de manifiesto la filosofía, política y misión Identificar y analizar tus oportunidades para emprender en cualquier ámbito Examinar la viabilidad técnica, económica Identificar cómo conseguir recursos (financieros, humanos) Desarrollar todas las estrategias para convertir la oportunidad en una realidad.domingo 13 de noviembre de 2011
  14. 14. Paso a pasodomingo 13 de noviembre de 2011
  15. 15. 1 recoger la idea enun documentodomingo 13 de noviembre de 2011
  16. 16. 1 recoger la idea enun documento El plan de empresa debe ser • atractivo: presentación dinámica, ágil y formal, • estructurado: ordenación coherente, • comprensible: lenguaje claro, conciso y sencillo, • riguroso: información cierta, relevante y actualizada, • realista: los objetivos y logros deben ser realistas.domingo 13 de noviembre de 2011
  17. 17. 2 originalidad einnovación ¿Conoces empresas similares en la región? ¿Qué nuevos beneficios es capaz de generar tu proyecto? ¿Con tu empresa se pueden proporcionar nuevos productos o servicios que no eran posibles en el pasado?domingo 13 de noviembre de 2011
  18. 18. 3 naming ¿Cómo se llamará tu empresa, proyecto, producto o servicio?domingo 13 de noviembre de 2011
  19. 19. http://www.youtube.com/watch?v=ciSrNc1v17Mdomingo 13 de noviembre de 2011
  20. 20. 4 Concretar • Idea y modelo de negocio • Descripción del equipo emprendedor • Qué producto o servicios y necesidades que cubre • Ventajas competitivas y aspectos diferenciales • El mercado y la competencia • Resultados previstos • Inversión y recursos necesariosdomingo 13 de noviembre de 2011
  21. 21. 5 promotores • ¿Quién/es eres/sois? • ¿Qué has estudiado? • ¿Qué experiencia profesional y personal tienes? • ¿Qué conocimientos relacionados con tu idea tienes? • ¿Por qué quieres embarcarte en esta aventura?domingo 13 de noviembre de 2011
  22. 22. 6 ¿qué hace nuestraempresa? ¿Qué productos o servicios ofreces? ¿A quién/es te diriges? ¿Qué ventajas ofreces respecto a lo que existe en el mercado? ¿Cómo valorarán tus clientes estas ventajas?domingo 13 de noviembre de 2011
  23. 23. 6 ¿qué hace nuestraempresa? ¿Qué productos o servicios ofreces? ¿A quién/es te diriges? ¿Qué ventajas ofreces respecto a lo que existe en el mercado? ¿Cómo valorarán tus clientes estas ventajas?domingo 13 de noviembre de 2011
  24. 24. 7 Presentando misservicios o productos Diseño del producto o del servicio Qué diferencias existen con lo ofrecido por la competencia Cómo vendes tus productos o servicios Qué acciones comerciales vas a realizardomingo 13 de noviembre de 2011
  25. 25. ¿es más importante lo que vendo o cómo lo vendo?domingo 13 de noviembre de 2011
  26. 26. ¿es más importante lo que vendo o cómo lo vendo? http://www.youtube.com/watch?v=Rxx3PX2Qw2cdomingo 13 de noviembre de 2011
  27. 27. nuestros recursosdomingo 13 de noviembre de 2011
  28. 28. Orientacióndomingo 13 de noviembre de 2011
  29. 29. Formación caja de herramientas para emprendedores www.iniciativajoven.orgdomingo 13 de noviembre de 2011
  30. 30. Financiación www.encuentrolapasta.comdomingo 13 de noviembre de 2011
  31. 31. Financiación www.encuentrolapasta.comdomingo 13 de noviembre de 2011
  32. 32. Financiación Contratación de Consultoras y Empresas Externas Creación y Fortalecimiento de Unidades de Innovación Ayudas Formativas Experiencias Piloto Becas a la Construcción del Proyecto Becas a la Innovación Deportiva en el Medio natural Becas al Talento Joven Becas a la Creación Joven Becas para la Dinamización Territorial Microproyectos www.ayudasiniciativajoven.orgdomingo 13 de noviembre de 2011
  33. 33. Escuhemos un ejemplo:domingo 13 de noviembre de 2011
  34. 34. http://www.encuentrospor.com/video/pedro-tomas-delgado-realiza-el-monologo-sobre-la-crisis/domingo 13 de noviembre de 2011
  35. 35. www.iniciativajoven.orgdomingo 13 de noviembre de 2011
  36. 36. gracias guillermo@iniciativajoven.orgdomingo 13 de noviembre de 2011

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