2. El Coaching es un proceso que se desarrolla a lo largo de
un determinado periodo de tiempo y que tiene lugar entre
dos personas (coach y coachee) o entre una persona y un
equipo (éste es el caso del Coaching de Equipos). En dicho
proceso se suceden una serie de conversaciones que tienen
la particularidad de ser planificadas y confidenciales y que
no se prolongan en el tiempo más allá de seis meses a un
año. En dichas conversaciones, el coach utiliza una
metodología basada en preguntas, que ayudan al coachee
a explorar sus propias creencias, valores, fortalezas y
limitaciones.
Fruto de esta exploración, el coachee es capaz de tomar
determinadas decisiones y de comprometerse en un
proceso de cambio y de aprendizaje
¿Qué es el coaching?
3. Desde hace unos quince años, pensadores de
las ciencias de la administración de empresas comienzan a
interesarse por el tema del coaching, a darle forma
conceptual e integral.
En 1994 son presentadas las teorías de Ken Blanchard
sobre la experiencia de uno de los coaches mundialistas
más famosos: Don Shula, quien fuera coach del equipo de
la liga de futbol americano los Dolphins de Miami, y quien
los dirigió durante 22 años, llevándolos a las finales (el
famoso SuperBowl americano) durante cinco temporadas
de grandes ligas. Don Shula ha sido exponente del
coaching en los Estados Unidos, coach de coaches.
En la cultura de trabajo se cambia también el lenguaje,
la actitud; la contractualidad laboral casi desaparece para
convertirse en una relación de asociados (empresa-
empleados) en donde lo que cuenta es el crecimiento
mutuo, el desarrollo y el aprendizaje con un destino
común: el liderazgo.
Antecedentes de Coaching
4. CONCRETA: Se focalizan en conductas que pueden ser
mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al
grano y anima a la persona que esta haciendo
"coacheada" a ser específica.
INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se
intercambia información. Se dan preguntas y
respuestas, se intercambian ideas con el total
involucramiento de ambas partes.
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach
como el subordinado tiene una responsabilidad
compartida para trabajar juntos en la mejora continua
del desempeño. Todos los participantes comparten la
responsabilidad de lograr que la conversación sea lo
mas útil posible y por la mejora del desempeño que
sigue a la conversación.
Características del Coaching
5. FORMA ESPECIFICA: Esta forma
esta determinada por dos factores
primordiales: la meta de la
conversación esta claramente
definida
RESPETO: El líder que utiliza
este modelo comunica en todo
momento su respeto por la
persona que recibe el coaching.
Características del Coaching
6. En general podemos catalogar el coaching
de acuerdo a:
La especialidad
La modalidad de la sesión
Tipos de Coaching
7. Coaching personal
Coaching empresarial
Coaching organizacional
Coaching ejecutivo
Coaching para el liderazgo
Tipos de coaching por especialidad
8. Coaching ontológico
Coaching de atracción
Coaching familiar
Coaching transformacional
Coaching de sombra
Tipos de coaching por especialidad
9. También conocido como Life Coaching,
esta rama te ayuda sobresalir en todos los
campos de tu vida cotidiana, bien se trate
de tus relaciones interpersonales, tu
carrera, tus sueños o tu familia.
¿Qué es el Coaching personal?
10. Infinitas, porque nuestros sueños de mejorar diferentes
aspectos de nuestras vidas no tienen límites. Algunos
ejemplos son:
Encontrar el trabajo de tus sueños
Sobresalir en tu cargo
Mejorar tus relaciones interpersonales
Tener un balance entre la familia, el trabajo y la vida
personal
Desarrollar inteligencia emocional
Sacarle provecho a tu imagen
¿Qué tipo de metas podría
alcanzar?
11.
El Coaching empresarial o de negocios
está dirigido a la pequeña y mediana
empresa (PYME), mientras que el
Organizacional trabaja con las grandes
corporaciones.
¿En qué se diferencia el Coaching
Empresarial del Organizacional?
12. El coaching ejecutivo, como su nombre lo indica, está
dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los
encargados de dirigir los departamentos o destinos
de una empresa.
¿Qué campos trabaja?
Para lograr un óptimo desempeño a nivel gerencial,
hay tres frentes principales que cubrir:
La relación del directivo con la empresa
La relación del ejecutivo con los empleados
La relación del gerente consigo mismo
coaching ejecutivo
13. ¿Qué es ser un líder? coaching liderazgo
El concepto tradicional de liderazgo, que por muchos años se asoció a lo
militar, se ha transformado. Ya no se trata de una persona con alto rango, que
comanda, coordina y controla; sino de alguien que irradia e inspira a los
demás.
¿El líder nace o se hace? coaching liderazgo
Todos nacemos líderes, pero en nuestro proceso de socialización perdemos
esta cualidad. Lamentablemente en nuestro afán de encajar, comenzamos a
comportarnos como la masa para evitar ser rechazados.
Como consecuencia, dejamos de proponer cosas nuevas por temor a que
nuestras ideas sean tildadas de raras en lugar de extraordinarias.
Coaching para el liderazgo
14. ¿Qué es el Coaching de Atracción?
El Coaching de atracción está aquí para ayudarte a aplicar la Ley de atracción y
la física cuántica en tu vida.
Estos temas se han puesto muy de moda a partir de la publicación de libros y
películas como "El Secreto", "¿!Y tú qué sabes!?" o "Pedid y se os dará".
¿De qué hablan la Ley de la Atracción y la Física Cuántica?
Estas disciplinas afirman que creamos nuestra propia realidad a través de los
pensamientos.
Científicamente hablando, los pensamientos son descargas eléctricas que
produce el cerebro. Al emitirlas, las ondas de esta energía son captadas por
una energía universal, cuya función es manifestarlas de forma física. En pocas
palabras, darnos todo aquello en lo que pensamos.
Coaching de Atracción
15. Como su nombre lo indica, esta rama está
enfocada en las familias que desean
mejorar sus relaciones y potenciar sus
capacidades familiares.
Coaching Familiar
16. ¿Qué es el Coaching Transformacional?
Además de manejar las técnicas que se manejan en
cualquier otro tipo de coaching, esta rama te ayuda a
lograr un estado permanente de presencia, que te permite
recibir guía para identificar la oportunidad que hay detrás
de cada evento y las infinitas posibilidades que se derivan
de él.
¿Qué hace el coach transformacional?
Un coach transformacional te ayuda a comprender las leyes
y principios que rigen el universo, la forma de manejar tu
energía y el impacto de tus acciones en tu realidad diaria.
Coaching Transformacional
17. ¿Qué es el coaching de sombra?
Es un tipo de entrenamiento en el que un coach te observa actuar
en contextos donde experimentas dificultades.
¿Cómo funciona?
El concepto se refiere a que el coach te sigue como sombra y
realiza un proceso de observación sin participar, permitiéndote
llevar a cabo tus tareas como lo haces habitualmente.
Este tipo de coach analiza sigilosamente y en la práctica cuáles
son los puntos fuertes y débiles de tu proceder y tus resistencias
al cambio. Esta acción le da la oportunidad de diseñar e
implementar estrategias de intervención más específicas y
eficaces.
coaching de sombra
18. El Coaching Organizacional, Corporativo o Estratégico está
dirigido a las grandes empresas, también conocidas como
organizaciones o corporaciones.
Por lo general es promovido por los departamentos de Recursos
Humanos, ya que las metas que prevalecen son las de la
compañía
¿De qué trata?
La idea del Coaching Corporativo es transformar a las
organizaciones mediante la transformación de los empleados que
trabajan en ella.
Cuando un individuo cambia, se impacta el medio que lo rodea
ocurriendo un efecto micro que se traslada a un nivel macro.
Coaching Corporativo
19. ¿En qué fases del negocio se puede
trabajar con un coach de empresas?
Dependiendo del tiempo que lleve tu negocio
en actividad, tus necesidades son diferentes.
Sin embargo el Coaching de Negocios te
apoya en todas ellas, ya se trate de:
Crear tu propia empresa
Desarrollar habilidades empresariales o
Expandir tu negocio
Coaching de Negocios
20. Coaching Individual
Coaching Grupal
Coaching poor email
Coaching Presencial
Coaching Online
Tipo de coaching por modalidad de
la sesión
21. Coaching individual:
Te permite imponer la agenda de lo que
quieres discutir en tu sesión de coaching e
interactuar privadamente con un Coach.
Es ideal si quieres realizar un trabajo
profundo y obtener resultados más
rápidamente.
Coaching individual
22. Coaching grupal:
Trabaja apoyando a un conjunto de
personas que tienen una misma meta.
Tiene la ventaja de que la inversión por
persona es más reducida y te puedes
beneficiar del trabajo común.
Coaching grupal
23.
Coaching por email:
Se lleva a cabo con el apoyo de libros
electrónicos, email y cursos por entregas
entre otros.
Es la forma más económica y flexible de
descubrir una estructura para alcanzar tus
metas.
Coaching por email
24. Coaching presencial:
En esta opción, tu Coach y tú comparten el
mismo recinto.
Son muy apropiadas tanto si te gusta tener
contacto visual con tu interlocutor, como para
desarrollar procesos de Coaching organizacional.
Coaching presencial
25. Coaching online / Coaching virtual:
El Coach y tú están ubicados en lugares distintos y se comunican a través de
teléfono, líneas puente o por Internet.
Son ideales si no cuentas con servicios de coaching en tu localidad, deseas
ahorrar tiempo en desplazamientos o no te gusta sentirte observado. Otros
beneficios adicionales son:
Ahorras los costos del transporte y/o del estacionamiento
Puedes apoltronarte o recostarte para estar más relajado. Inclusive, puedes
hacerlo en pijama
Puedes trabajar con un coach que tenga tarifas más bajas que las de tu zona.
Es posible hacerlo desde cualquier sitio, aun si estás viajando
Te permite aprovechar las primeras horas del día o las últimas.
Al no usar medios de transporte contribuyes a disminuir las emisiones de
gases y demuestras tu amor por el planeta.
Coaching online / Coaching
virtual:
