Design Centrado No Usuario: Em Busca da Usuária Perdida

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    Design Centrado No Usuario: Em Busca da Usuária Perdida - Presentation Transcript

    1. Design Centrado no Usuário A importância e métodos de projetos com foco no usuário Porto Alegre - RS, 23 de Maio de 2009
    2. Quem é esse cara?
    3. Mas antes... uma história...
    4. *I love Mac (http://www.i-love-mac.com)
    5. 01 Meu objetivo hoje
    6. “ Pessoas normalmente cometem erros durante a utilização de diferentes produtos. Invariavelmente, elas se sentem culpadas e tentam esconder o erro ou culpar-se por “burrice”, falta de prática e ignorância. O que acontece na verdade, é que outros cometem o mesmo erro e isso ocorre em virtude de um design mal feito. Donald Norman (O design do dia-a-dia) ”
    7. “ Design é inevitável. A alternativa a um bom design é o mau design. Todo mundo realiza decisões de design o tempo todo, mesmo sem perceber isso. Um bom design é o resultado destas decisões tomadas conscientemente. Douglas Martin (Book Designer) ”
    8. 02 Os Fundamentos
    9. 1. Quem vai utilizar? 2. O que os usuários fazem? 3. Qual é o real problema a ser resolvido?
    10. *Créditos: www.projectcartoon.com
    11. 03 Biblioteca da Faculdade Dom Bosco
    12. Página Inicial
    13. Resultado de Busca (Com Ajax - Sem recarregamento de página)
    14. Diversas opções de filtro.
    15. Diversas opções para cada livro
    16. “Foco” no usuário
    17. “Foco” no usuário
    18. *Stuffthathappens.com por Eric Burke
    19. Modelo de Maturidade em Usabilidade Empresa guiada pelo Usuário Design Centrado no Usuário Integrado Processo sistemático de Usabilidade Dirigida pela usabilidade Verba dedicada a usabilidade Skunkworks com foco em usabilidade Desenvolvedor Centrado na Usabilidade Hostilidade com a Usabilidade *Nielsen Usability Maturity Model (http://www.useit.com/alertbox/maturity.html).
    20. 04 Design Centrado no Usuário
    21. Facilitar acesso do usuário a informação.
    22. Os usuários não pensam como a empresa.
    23. Os usuários não confiam no que a instituição fala.
    24. O usuário quer ler relatório ou investir?
    25. Como fazer o usuário nos escolher?
    26. Como identificar novas oportunidades?
    27. Como identificar novas oportunidades?
    28. Como identificar novas oportunidades?
    29. Útil Se não é útil, o que importa se é bom de usar? *Peter Morville (Ambient Findability)
    30. Usável É fácil de entender e eficiente?
    31. Desejável É compensador, incentiva e motiva as pessoas a usarem?
    32. Confiável O que está sendo dito é verdade, posso confiar?
    33. Lozalizável Você consegue encontrar o que realmente quer?
    34. Acessível Está disponível para todos?
    35. User Experience Felicidade Motivador Proveitoso Divertido Interessante Emocionalmente adequado Incentivador de Criatividade Lindo Fácil de entender Compensador Fácil de lembrar como usar Eficiente no uso Seguro no uso Boa utilidade Necessidade *Renato Rosa, Curso de Arquitetura de Informação (Perestroika)
    36. 100% Em Conversão/Vendas O que se perde 161% ao não investir em Em Produtividade Design Centrado no Usuário? 150% Em Tráfego/Visitantes 202% Uso de Funcionalidade Específica *Estudo do NN/g com 42 projetos (http://www.useit.com/alertbox/roi-first-study.html)
    37. 05 O Arquiteto de Informação
    38. Competências de um AI Análise Análise de Análise de Análise de Análise Heurística Benchmarking Métricas Áreas de Hierárquica Interfaces de Tarefas Teste de Eye-Tracking Pesquisa Focus-Group Card Sorting Usabilidade Etnográfica Site map Fluxograma Wireframes Definições de SEO *Créditos dos Ícones: Peter Morville e Jeffery Callender
    39. 06 Colocando tudo na prática
    40. *Crédito dos Ícones: www.iconspedia.com
    41. Roberto 23 anos Bibliotecário Adorador de Platão
    42. Lisa 22 anos Estudante de Filosofia Apaixonada por livros
    43. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes *Ícones das entregas: Peter Morville e Jeffery Callender. Ícones dos personagens: www.iconspedia.com
    44. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    45. 01. Análise Heurística O que é? Método de inspeção tendo como base uma lista de heurísticas ou de critérios de usabilidade. Heurísticas de Nielsen
    46. 01. Análise Heurística 01. Visibilidade do estado do sistema
    47. 01. Análise Heurística 02. Compatibilidade do sistema com o mundo real
    48. 01. Análise Heurística 03. Controle e liberdade do usuário
    49. 01. Análise Heurística 04. Consistência e padrões
    50. 01. Análise Heurística 05. Prevenção de erros
    51. 01. Análise Heurística 06. Reconhecimento ao invés de lembrança
    52. 01. Análise Heurística 07. Flexibilidade e eficiência de uso
    53. 01. Análise Heurística 08. Estética e design minimalista
    54. 01. Análise Heurística 09. Ajudar os usuários a reconhecer, diagnosticar e corrigir erros
    55. 01. Análise Heurística 10. Ajudas e documentação.
    56. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    57. 02. Análise de Benchmarking O que é? Identificação de padrões, riscos, posicionamento e oportunidades a partir de soluções de mercado.
    58. 02. Análise de Benchmarking O que é? Identificação de padrões, riscos, posicionamento e oportunidades a partir de soluções de mercado.
    59. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    60. 03. Análise de Métricas O que é? Análise do comportamento dos usuários a partir de relatórios de métricas. A partir disso, é possível identificar problemas e oportunidades para otimização do negócio.
    61. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    62. 04. Análise de Áreas da Interface O que é? Identificação de padrões de comunicabilidade e interação de concorrentes e referências.
    63. Sem utilização (37%) Área institucional (33%) Funcionalidades (26%) Navegação Estruturada (4%) Chamadas e auto-promoção (0%) Conteúdos de interesse(0%)
    64. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    65. 05. Análise Hierárquica de Tarefas O que é? Identificação das tarefas a serem executadas pelos usuários com classificação de relevância e mapeamento de fluxos alternativos.
    66. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    67. 06. Focus-Group O que é? Uma técnica de discussão objetiva com um grupo de maneira não estruturada e natural. Aplicada para explorar comportamentos, identificar tendências e esclarecer questões específicas de um projeto.
    68. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    69. 07. Wireframes O que é? A “planta baixa” de uma interface. Define organização, relacionamento, relevância e nomenclaturas de uma interface.
    70. 07. Wireframes Conclusões até então: (Exercício com os alunos de Engenharia de Usabilidade da Faculdade Dom Bosco) *Exercício realizado com os alunos de Engenharia de Usabilidade da Faculdade Dom Bosco em 23/05/2009.
    71. 07. Wireframes Conclusões até então: (Exercício com os alunos de Engenharia de Usabilidade da Faculdade Dom Bosco) - Ser compatível com o mundo real: Mostrar capas dos livros e possibilitar folhá-lo; - As informações chave para identificar um livro são capa, título e autor; - Simplificar a busca: Trabalhar refinamento após a busca, como Amazon e Harvard; - Organizar elementos e adequar relevâncias; - Oferecer sugestões de livros e categorias a partir da navegação, professor, curso e cadeiras cursadas; - Disponibilizar comentários e avaliações de quem já leu os livros; - Oferecer livros para compras (Google Books); - Listmania (Amazon); - Possibilitar a renovação online, notificar o usuário por e-mail e disponibilizar o histórico de livros; - Para o usuário, quanto mais integrado estiver os serviços da faculdade, melhor. *Exercício realizado com os alunos de Engenharia de Usabilidade da Faculdade Dom Bosco em 23/05/2009.
    72. 07. Wireframes Wireframe de baixa fidelidade criado com os alunos. *Exercício realizado com os alunos de Engenharia de Usabilidade da Faculdade Dom Bosco em 23/05/2009.
    73. Roberto Análise Heurística Análise de Benchmarking Análise de Métricas Análise Hierárquica Análise de de Tarefas Áreas de Interfaces Focus-Group Lisa Wireframes
    74. 100% Em Conversão/Vendas O que se perde 161% ao não investir em Em Produtividade Design Centrado no Usuário? 150% Em Tráfego/Visitantes 202% Uso de Funcionalidade Específica
    75. O que se perde ao não investir em Design Centrado no Usuário? Lisa
    76. 07 Lições para levar pra Casa
    77. 1. Usuários nunca estão errados. 2. Usuário > Cliente 3. Se você precisa de um manual para explicar, algo está errado. 4. Don’t be evil (Google) 5. O usuário guia o produto.
    78. 08 Mais sobre o tema
    79. O design do dia-a-dia Projetando Websites Não me faça pensar Donald A. Norman Jakob Nielsen Steve Krug Design para a Internet Information As leis da simplicidade Felipe Memória Architecture John Maeda P. Morville e L. Rosenfeld
    80. Obrigado. Guilherme Henrique Dienstmann guilhermedienstmann@gmail.com twitter.com/guilhermehd
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