Intelligence économique territoriale et réseaux d'entreprise

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  • 1. Réseaux d’entreprises
    Projet d’intelligence économique territoriale
    Fabien Collet
    Guillaume Durel
    Romain Pavillon
  • 2. L’intelligence économique, concept flou pour les entreprises.
    Appréhender cette nouvelle notion
    Ère de partage et d’échange
    Problématique : l’identification et la classification des réseaux d’entreprises existants et actif participant à l’intelligence économique territoriale française.
    Introduction
  • 3. Partie I : Synthèse de la démarche et de la collecte d’informations
    Partie II : Identification des bonnes pratiques
    Partie III : Recommandations pour la mise en place d’un système d’IE territoriale
    Plan
  • 4. Réseaux d’entreprises
    Projet d’intelligence économique territoriale
    Synthèse et analyse
  • 5. Forums de discussions
    Rencontres de professionnels
    Sensibiliser aux réseaux
  • 6. informer et conseiller (réglementation européenne, opportunités de développement offertes par le marché intérieur)
    aider les entreprises à accéder à de nouveaux marchés et à s’internationaliser (partenariat commercial)
    innover avec des partenaires européens (partenariat technologique)
    accéder au financement européen
    Avantages et actions d’un réseau professionnel
  • 7. Cartographie des différents acteurs
  • 8. Locaux
    Préfet de la Gironde (DIRECCTE)
    CCI
    Bordeaux
    Dordogne
    Les groupements d’employeurs
    Département de la Gironde
    Mairies et agglomération
    Bordeaux, Talence, Mérignac, Pessac, CUB…
    Les réseaux institutionnels
  • 9. Nationaux
    INPI
    Sénateurs
    Députés
    DCF (Dirigeants Commerciaux de France)
    CGPME
    Medef
    Européens
    Réseau Entreprise Europe
    Entreprise Europe Sud-ouest
    Internationaux
    Les réseaux institutionnels
  • 10. Viadeo
    LinkedIn
    Xing
    Facebook
    Myspace

    Les réseaux virtuels
  • 11. FEPIE
    Représenter, organiser et promouvoir les métiers liés à l'intelligence économique en France
    Les réseaux informels d’indépendants ou de freelances
  • 12. Lions club: « Nous servons »
    Aide aux jeunes, aux personnes nécessiteuses, maisons d'accueil Alzheimer, soutien aux banques alimentaires…
    Rotary: « entente entre les peuples pour un avenir meilleur » 
    Santé, solidarité, développement durable, éducation, formation
    Les Clubs Services
  • 13. AdelphIAE
    BEM Talents
    2AI INSEEC
    AieB

    Les associations d’anciens élèves
  • 14. Les Clubs de créateurs d’entreprises
    Les clubs d’entreprises (Clubs territoriaux)
    Les Jeunes Chambres Economiques
    Les clubs d’affaires (ex: BNI)
    Les clubs de créateurs d’entreprises indépendants
    Les réseaux informels de dirigeants
    Le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants)
    Les entrepreneurs
  • 15. Groupement géographique d’entreprises d’un même secteur ou d’un secteur connexe
    EuroSIMA: cluster européen des sports de glisse
    Cluster WEST (WellEatingSustainableTerritory)
    Alsace Biovalley: cluster des Sciences de la Vie et de la Santé
    Recherche et développement
    Innovation
    Formation et Emploi
    Développement durable et ressources économiques
    Les clusters (ou « grappes »)
  • 16. Les réseaux virtuels, Web 2.0
    Les réseaux informels de dirigeants
    Les clubs de créateurs d’entreprises indépendantes
    Les réseaux informels d’indépendants ou de freelances
    Les clubs d’entreprises tels que les clubs territoriaux
    Critère de choix d’un réseau: l’ambiance
    Classement des réseaux favorisant le partage d’expérience
  • 17. Ententes illicites
    Accords tarifaires des opérateurs de téléphonie mobile (réseaux informels)
    Amende: 492 millions d’€
    Consommateurs pas indemnisés
    Délit d’initié
    Utilisation d’une information confidentielle
    Les limites juridiques
  • 18. Réseaux d’entreprises
    Projet d’intelligence économique territoriale
    Bonnes pratiques
  • 19. Bonnes pratiques
    Définir des objectifs précis et actualisés, une tactique
    Veille sur les réseaux existants et nouveaux
    Un profil virtuel toujours à jour
  • 20. Bonnes pratiques
    Un réseau ça s’entretien !
    Ne pas rester isoler, stratégie d’alliance
    Faire preuve de tact, attention à ne pas devenir spammeur !
  • 21. Bonnes pratiques
    Une question de culture, être ouvert au partage
    Veillez au retour sur (investissement) engagement
  • 22. Réseaux d’entreprises
    Projet d’intelligence économique territoriale
    Recommandations
  • 23. Etat des lieux des dispositifs de réseaux d’entreprises :
    Initiative des salariés
    Prise de contacts informels
    Disparition du réseaux et des données lors du départ du collaborateur
     Comment acquérir définitivement ces réseaux et connaissances ?
    Recommandations
  • 24. Plan d’action : Organiser
    Identifier tous les réseaux
    Mener une enquête sur la compétence des réseaux
    Validation de la liste des réseaux d’entreprises par la direction et mise à jour fréquente
    Diffusion envers les différents services de l’entreprise
     Objectif : gain de temps
    Recommandations
  • 25. Plan d’action : Missions des services
    Choix des « bons réseaux » parmi la liste disponible
    Ajout d’organisation absente
    Validation des nouvelles organisations sur la liste par la direction
    Consignation des actions menés
    Recommandations
  • 26. Plan d’action : Contrôler
    Le réseau établit par les salariés doit devenir le réseau de l’entreprise.
    Eviter les zones d’incertitude
    Soucis de transparence et knowledge Management
    Mesures permettant de lutter contre les fuites d’informations stratégiques et d’éviter les dérives de collaboration
    Recommandations
  • 27. Réseaux d’entreprises
    • Infos stratégiques
    • 28. Actions communes
    • 29. Partage
    Importance du contrôle
    Dérives collaboration
    • Délit d’initiés
    • 30. Fuites d’informations
    • 31. Ententes illicites
  • Nom de domaine ?
    Proposition : www.la-frontiere.com
    Disparition des frontières : - l'information circule
    Paradoxe : Volonté de conserver
    L’information au niveau locale
    Etudiants en découverte du concept et développement national
    Guerre de l’information
    « Se faire battre est excusable, se faire surprendre est impardonnable ! » Napoléon