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Lideranca Resuma

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  • 1. LIDERANÇA: TÉCNICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS Rogerio Martins
  • 2. Liderança é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo nos esforços para a realização de um objetivo em determinada situação
  • 3. Conceitos e práticas fundamentais para entender e aplicar a liderança
  • 4. VISÃO
  • 5. LIDERANÇA É SITUACIONAL
    • Depende:
    • do Objetivo;
    • do estágio em que estamos no processo de Mudanças;
    • dos Liderados;
    • da cultura da Empresa;
    • do Ambiente em que a empresa está inserida;
    • da amplitude da Mudança;
    • do tamanho da Equipe liderada.
  • 6. LIDERANÇA = PODER TIPOS DE PODER: influência autoridade
  • 7. MATURIDADE PARA O TRABALHO Saber fazer = conhecimento Querer fazer = motivação
  • 8. ESTILOS DE LIDERANÇA Autocrático Democrático Delegador
  • 9. Quais os principais desafios do novo líder?
  • 10. Conhecer os negócios da empresa Administrar o presente enquanto cria o futuro Transformar as ameaças em oportunidades Criar paixão por resultados Facilitar o aparecimento de novos líderes Criar equipes integradas e comprometidas Evoluir sempre os principais desafios do novo líder
  • 11. Os quatro pilares da liderança
  • 12. Inteligência emocional e Relações Humanas
  • 13. COMUNICAÇÃO
      • É o processo pelo qual conduzimos nossas vidas e nos fazemos entender
      • É a base para quase todas as atividades nas organizações
      • Favorece a relação e o entendimento entre as pessoas
  • 14. O Líder como Gestor das Mudanças
  • 15. a motivação é como um iceberg
  • 16. Liderar é saber usar as diferenças e o potencial de cada pessoa para a conquista do objetivo comum
  • 17. www.personaconsultoria.com.br
    • http://personaconsultoria.blogspot.com

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