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ESPECIALIZACION REVISORIA
          FISCAL

EDITH GUEVARA CASTAÑEDA


 UNIVERSIDAD MARIANA
MULTIMEDIA


 HOSPITAL INFANTIL
   LOS ANGELES.

 SAN JUAN DE PASTO
HOSPITAL LOS ANGELES

MISION: es una entidad publica encargada de brindar
  servicios con la más alta calidad ética humana...
OBJETO SOCIAL

Tendrá por objeto la prestación de
servicios de salud         en su área de
influencia, entendido como un s...
MARCO LEGAL
 La Ley 1122 de 2007, ha establecido
modificaciones      en       términos      de
aseguramiento,          pre...
ORGANIZACION
La estructura organizacional del Hospital Los Ángeles se
caracteriza por un estructura tipo lineal–staff, que...
SERVICIOS

           AREAS                  SERVICIOS
 Existe un Coordinador de
    área:
   Urgencias
   Servicios   ...
PRESUPUESTO
INGRESOS

Teniendo en cuenta la ejecución presupuestal de ingresos durante las
  vigencias de 2007, 2008 y 200...
HOSPITAL LOS ANGELES
HOSPITAL LOS ANGELES
ANEXOS


 ANEXO No 1. ORGANIGRAMA

 ANEXO No 2. CUADRO
 COMPARATIVO PRESUPUESTO
ORGANIGRAMA ANEXO No 1
                                                                                                  H...
PRESUPUESTO ANEXO No. 2

250000

200000

150000
                              INGRESOS
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  1. 1. ESPECIALIZACION REVISORIA FISCAL EDITH GUEVARA CASTAÑEDA UNIVERSIDAD MARIANA
  2. 2. MULTIMEDIA HOSPITAL INFANTIL LOS ANGELES. SAN JUAN DE PASTO
  3. 3. HOSPITAL LOS ANGELES MISION: es una entidad publica encargada de brindar servicios con la más alta calidad ética humana, científica y tecnológica a la población, garantizando atención integral. VISION: ser la institución mas sólida y líder en la prestación de servicios de salud en Nariño, fortaleciendo el desarrollo de estrategias en la autogestión y ejecución de proyectos acordes con los avances científicos y tecnológicos que garanticen un adecuado tratamiento y una oportuna rehabilitación; realizando énfasis en la prestación de servicios con Calidad.
  4. 4. OBJETO SOCIAL Tendrá por objeto la prestación de servicios de salud en su área de influencia, entendido como un servicio publico esencial a cargo del Estado y como integrante del Sistema de Seguridad Social en Salud y adelantara acciones de promoción , prevención, tratamiento y rehabilitación de la salud
  5. 5. MARCO LEGAL La Ley 1122 de 2007, ha establecido modificaciones en términos de aseguramiento, prestación de servicios, entre otras, fortaleciendo la contratación de las EAPB con las E.S.E, requiriendo el mejoramiento continuo de las entidades de salud, y la obligatoriedad en la formulación y ejecución de planes de gestión liderados por la alta gerencia, cuya evaluación permanente garantice el logro de los objetivos y la continuidad de estas políticas trazadoras.
  6. 6. ORGANIZACION La estructura organizacional del Hospital Los Ángeles se caracteriza por un estructura tipo lineal–staff, que se caracteriza por líneas jerárquicas simétricas y con un componente piramidal en su ordenamiento directivo, con estructuras de autoridad ampliamente conocidas por el personal de la institución. La máxima autoridad es la Junta Directiva, el Gerente quien es la autoridad administrativa, quien delega algunas funciones operativas al Subgerente Administrativo y Científico, quienes coordinan las actividades en las áreas correspondientes. (Ver anexo 1. Organigrama)
  7. 7. SERVICIOS AREAS SERVICIOS  Existe un Coordinador de área:  Urgencias  Servicios Ambulatorios Hospitalización  Quirófano  Gineco obstetricia  Laboratorio Clínico  Farmacia y Promoción  Prevención
  8. 8. PRESUPUESTO INGRESOS Teniendo en cuenta la ejecución presupuestal de ingresos durante las vigencias de 2007, 2008 y 2009, se observa un buen comportamiento en el recaudo, siendo el rubro de venta de servicios de salud – régimen subsidiado el de mayor representación. GASTOS Respecto a la ejecución de los gastos durante las vigencias de 2007, 2008 y 2009, permite establecer que durante estos periodos los gastos de funcionamiento son mayores al 92% del total de los gastos, por consiguiente es necesario implementar políticas de austeridad del gasto para fortalecer la inversión institucional, sin afectar el normal y buen funcionamiento de la institución. (Ver Anexo No 2)
  9. 9. HOSPITAL LOS ANGELES
  10. 10. HOSPITAL LOS ANGELES
  11. 11. ANEXOS  ANEXO No 1. ORGANIGRAMA  ANEXO No 2. CUADRO COMPARATIVO PRESUPUESTO
  12. 12. ORGANIGRAMA ANEXO No 1 Hospital “Lorencita Villegas de Santos” Empresa Social del Estado Samaniego – Nariño JUNTA DIRECTIVA REVISORIA FISCAL GERENCIA GENERAL ASESOR JURIDICO CONTROL INTERNO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA SUBGERENCIA CIENTIFICA AUDITORIA MEDICA DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO INFORMACIÓN Y FINANCIERO DE RECURSOS SUMINISTROS. SERV. URGENCIAS SERVICIOS HOSPITALIZACION QUIROFANO Y APOYO APOYO PROMOCION Y SISTEMAS HUMANOS GENT. MANT AMBULATORIOS SALA DE PARTOS DIAGNOSTICO TERAPEUTICO PREVENCION ESTADISTICA FACTURACION CONTRATOS ASEO OBSERVACION MEDICINA CIRUGIA LABORATORIO TERAPIA FISICA GENERAL GENERAL CLINICO ARCHIVO PRESUPUESTO NOMINA ALIMENTACION CONSULTA ODONTOLOGIA MEDICINA RAYOS X URGENCIAS INTERNA INFORMACION CARTERA VIGILANCIA PROC. URG. PROC. AMB. PEDIATRIA CENTRO FARMACIA CONTABILIDAD ALMACEN TRANSFUSION MEDICINA GINECOLOGIA TESORERIA TRANSPORTE ESPECIALIZADA OBSTETRICIA MANTENIMIENTO TRABAJO ARCHIVO SOCIAL HISTORIAS CLINICAS LAVANDERIA ATENCION AL USUARIO
  13. 13. PRESUPUESTO ANEXO No. 2 250000 200000 150000 INGRESOS 100000 GASTOS 50000 0 2007 2008 2009
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