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Selección De Personal
 

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    Selección De Personal Selección De Personal Presentation Transcript

    • SELECCIÓN DE PERSONAL
    • SELECCIÓN DE PERSONAL
      Definición
      Es el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones para encontrar al hombre adecuadoque cubre el puesto o para que forme parte la dicha organización.
    • SELECCIÓN DE PERSONAL
      Importancia
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      Habilidades, potencialidades y características de su personalidad
      Conocimientos y experiencias
      de los postulantes
      Pruebas psicotécnicas
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      1.- Puesto Vacante:
      Imposibilidad temporal
      o permanente
      Puesto que no
      tiene titular
      Redistribución del trabajo
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      2.- Requisición:
      Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra una vacante
      El documento debe contener:
      Departamento que lo expide.
      Autorización del responsable.
      Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc.
      Salario
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      2.- Requisición:
      La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la vacante.
      Nombre del puesto a cubrir.
      Motivo de la requisición
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      3.- Análisis y Valoración del puesto:
      Análisis del puesto
      Especificación del Puesto
      Descripción del Puesto
      Enumera las funciones
      Requisitos intelectuales
      Físicos
      Responsabilidades
      Experiencia
      La periodicidad
      Los instrumentos
      Los objetivos
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      4. Inventario de Recursos Humanos:
      Trabajadores Internos
      Disminución del periodo
      de entrenamiento
      Alta la moral del personal
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      5. Reclutamiento :
      INTERNO
      EXTERNO
      Bolsa de trabajo interna
      Amigos, parientes, entre otros.
      Medios de Comunicación
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      6. Solicitud del Empleo:
      Inventario Bibliográfico
      Guía del Entrevistador
      Elemento de Eliminación
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      7. Entrevista:
      La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un intercambio planeado de expresiones.
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      7. Entrevista:
      Entrevista Inicial o Previa
      Tener una impresión personal del individuo.
      Cerciorarse de que sea compatible con los requisitos
      generales del puesto.
      Aclarar y confirmar los datos expuestos por él en
      la hoja de solicitud de empleo
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      7. Entrevista:
      Entrevista de Selección
      La entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación o planeación.
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      7. Entrevista:
      Entrevista de Selección
      Entrevista estandarizada por completo:Responder preguntas estandarizadas y elaboradas con anticipación.
      Entrevista estandarizada sólo en cuanto a las preguntas:Las preguntas se elaboran con anticipación, pero permiten respuesta abierta o libre.
      Entrevista dirigida: No especifica las preguntas, sino el tipo de respuesta deseada.
      Entrevista no dirigida: No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas .
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      8. Informe de la Entrevista:
      Apariencia personal
      Condiciones físicas
      Deseo que presenta
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      9. Pruebas de Selección:
      De Capacidad o Conocimiento
      Profesionales
      Técnicos exigidos
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      9. Pruebas de Selección:
      De Personalidad
      Temperamento
      Carácter
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      9. Pruebas de Selección:
      Psicométricas
      Desarrollo mental
      Aptitudes
      Conocimientos
      Habilidades
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      9. Pruebas de Selección:
      Técnicas de Simulación
      Técnicas de dinámica de grupo
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      10. Pruebas Medica:
      Evitar el ingreso de un individuo con una enfermedad contagiosa.
      Evitar el ausentismo.
      11. Estudio Socioeconómico:
    • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
      12. Contratación:
      Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
    • GRACIAS POR SU ATENCION