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PresentacióN Diapositiva Correcion De La Correidera Por Fin Terminamos
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PresentacióN Diapositiva Correcion De La Correidera Por Fin Terminamos

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  • 1. METODOLOGÌA ARP COLMENA
  • 2.
    • Lograr un análisis del ambiente de trabajo, identificando los riesgos existentes en las diferentes áreas de trabajo.
    Evaluar las consecuencias y/o efectos más probables, proponiendo soluciones razonables Establecer el grado de afectación de los riesgos, no solo en la salud de los trabajadores, sino también en la productividad y calidad de los procesos desarrollados en EMPRESA
  • 3.
    • ENFOQUE DEL PANORAMA DE RIESGOS :
    Fase 1: Comprende el trabajo de campo en donde se realizó la inspección o recorrido por las instalaciones de la EMPRESA
  • 4.
    • Fase 2:
    • Denominado trabajo de escritorio, incluye el proceso de valoración de los riesgos y su jerarquización.
  • 5.
    • Factor de ponderación salud (Fp(s)): Es el valor que se calcula para otorgarle peso a la valoración de un riesgo con base en el número de trabajadores expuestos por área.
    VALORACIÓN DE RIESGOS:
  • 6.
    • Factor de ponderación de calidad (Fp©): Es la medida en que se podría afectar la calidad del producto o proceso como consecuencia de la materialización del riesgo. Se puede medir en número de fallas, cantidad de paradas del proceso, número de servicios dejados de atender, número de defectos o porcentaje de desvío del estándar, entre otros.
  • 7.
    • Factor de ponderación de productividad (Fp(p)): Se refiere a la porción en que se puede afectar el nivel de producción de la empresa y su efectividad, con la materialización del riesgo. La medida más representativa de este factor es la diferencia de producción, en porcentaje, con respecto al cálculo de la capacidad instalada (en cantidad y capacidad de equipos, personas y procesos) o al de la programación de producción o atención.
  • 8.
    • RNVI= G.P. * Fp(s) * Fp© * Fp(P)
    El RNVI se obtiene del producto aritmético del Grado de Peligrosidad por el valor obtenido en cada una de las variables de interés, y aquellos riesgos que resulten con mayores valores serán los prioritarios.
  • 9.
    • FORMATO
    • La herramienta de recolección de información y presentación del informe incluye un encabezado en donde se consigna el nombre de la empresa, dependencia, la fecha de elaboración y el nombre del profesional que lo elabora.
  • 10.
    • Ubicación
    • Riesgo
    • Fuente
    • Número de expuestos
    • Tiempo de exposición
    • Controles Existentes
    • Valoración
    • Consecuencias
    • Probabilidad
    • Exposición
    • Grado de Peligrosidad
    Ubicación: Riesgo:
  • 11.
    • Variables de Interés:
    Factor de Ponderación de Salud (Fp(s) Factor de Ponderación de Calidad (Fp©): Factor de ponderación de Productividad (Fp(p))
  • 12. METODOLOGÌA SURATEP
  • 13.
    • NOS PERMITE:
    • Resaltar la importancia de la existencia del panorama de factores de riesgo en la empresa
    Identificar los agentes de Riesgos Ocupacionales presentes en el ámbito laboral de la empresa Relacionar los factores de riesgo con la gravedad de sus efectos, el tiempo de exposición y el número de expuestos
  • 14.
    • INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS:
    • PROCESO
    • PELIGRO
    • FUENTE
    • ACTIVIDAD
    • EXPUESTOS
    • HORAS DE EXPOSICIÓN - DÍA
    • MEDIDAS DE CONTROL
    • PROBABILIDAD
    • CONSECUENCIAS
    • ESTIMACIÓN DEL RIESGO
    • RECOMENDACIONES GENERALES
  • 15.  
  • 16. METODOLOGÌA LIERTY
  • 17.
    • OBJETIVOS:
    • Elaborar el panorama de factores de riesgo, con el fin de establecer un diagnostico real de las condiciones laborales de los trabajadores en su ambiente de trabajo y las posibles alteraciones que estas pueden generar en la salud.
    • Destacar la importancia del panorama de riesgos para el desarrollo del programa de Salud Ocupacional en la empresa.
  • 18.
    • MARCO TEORICO:
    • PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
    • ACCIDENTE DE TRABAJO
    • ENFERMEDAD PROFESIONAL
    • AMBIENTE DE TRABAJO
    • RIESGO
    • FACTORES DE RIESGO
    • PERSONAL EXPUESTO
    • CONSECUENCIA
    • PROBABILIDAD
  • 19.
    • CLASIFICACION DE LOS RIESGOS:
    • RIESGOS FISICOS
    • RIESGOS QUIMICOS
    • RIESGOS BIOLOGICOS
    • RIESGO ERGONOMICO
    • RIESGOS DE SEGURIDAD
  • 20.
    • METODOLOGIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PANORAMA DE RIESGOS
    • METODOLOGIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PANORAMA DE RIESGOS
  • 21.
    • LOCALIZACION E IDENTIFICACION DE LOS FACTORES DE RIESGO Código
    • Riesgo
    • Factor de Riego
    • Fuente
    • Factor Condicionante
    • Momento Crítico
    • Posibles Consecuencias
    • Posibles Consecuencias
    • Tiempo de Exposición
    • Tipo de Consecuencia
    • Valoración de AT
    • Valoración de EP
    • Medición de Nivel
    • Recomendaciones Cod
  • 22.
    • VALORACION Y DEFINICION DE PRIORIDADES
    • Probabilidad
    • Posible Exposición
    • Posible Ocurrencia
    • NOTA: La valoración y definición de las prioridades utiliza letras y números: abcde-123456
  • 23.  
  • 24.  
  • 25.
    • RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS:
    • Teniendo en cuenta la inspección realizada y la información recolectada se determinan las recomendaciones pertinentes para eliminación y/o minimización de los riesgo, en el se establecen medidas correctivas para la fuente, el medio y el trabajador
  • 26. METODOLOGÌA DE LA PREVISORA
  • 27.
    • Diagnostico de Condiciones de trabajo o Panorama de Factores de Riesgos
    • Efecto Posible
    • Accidente de Trabajo
    • Consecuencias
    • Enfermedad Profesional
    • Exposición
    • Factor de Ponderación
    • Factor de Riesgo
    • Factores de RiesgoFísico
    • Factores de Riesgos Biológicos
    • Factores de Riesgo Psicolaborales
    • Factores de Riesgo por Carga Física Factores de Riesgo Mecánico
    • Factores de Riesgo Eléctricos
    • Factores de Riesgo Locativo
    • Fuente de Riesgo
    • Grado de Peligrosidad
    • Grado de Repercusión
    • Personal Expuesto
    • Probabilidad Riesgo
    • Sistema de Control Actual
    PROCEDIMIENTO UNIFICADO PARA LA ELABORACION DE UN PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO Y/O AGENTES DE RIESGOS:
  • 28.
    • GRADO DE PELIGROSIDAD = CONSECUENCIA x EXPOSICIÓN x PROBABILIDAD
    GRADO DE PELIGROSIDAD GRADO DE REPERCUSIÓN GR = GP x FP
  • 29. METODOLOGIA DE ECOPETROL
  • 30. RAM (Risk Assessment Matrix), Este instructivo define también criterios para clasificar los incidentes ocurridos. El manejo de riesgos que impliquen consecuencias para las personas, el ambiente, los clientes, los bienes y la imagen de ECOPETROL S.A.
  • 31.
    • EVALUACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS
    • La evaluación y clasificación de las consecuencias debe hacerse basándose en lo que podrá o podría
    • haber ocurrido bajo condiciones levemente diferentes (consecuencias potenciales estimadas) o en lo que
    • realmente ocurrió, dependiendo la actividad que se esté evaluando o clasificando, a saber.
  • 32.
    • EVALUACIÓN DE LA PROBABILIDAD
    A – No ha ocurrido en la industria B – Ha ocurrido en la industria C – Ha ocurrido en nuestra Empresa D – Sucede varias veces por año en nuestra Empresa E – Sucede varias veces por año en la Unidad, Superintendencia o Departamento. Busque el punto dentro de la matriz correspondiente a la consecuencia y la probabilidad determinadas: esa será la valoración del riesgo. Para su interpretación las letras corresponden a: N = Ninguno; L= Bajo; M = Medio; H = Alto y VH = Muy Alto. • Repita el proceso para la siguiente categoría hasta que cubra
  • 33. Análisis del Riesgo N NINUNO VH MUY ALTO H ALTO M MEDIO L BAJO
  • 34. DEFINICIÓN DE LAS CATEGORÍAS DE LAS CONSECUENCIAS 1-Daño a personas. 2-Consecuencias económicas 3-Efectos en el medio ambiente 4-Afectación al cliente 5-Impacto en la imagen de la empresa