Lic. Carlos E. Arévalo Olivares

Vamos a descubrir …
Cli
m
lab a
o ra
l
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¿Como cree usted que esta el clima
laboral de su empresa?
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¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ?
El clima se refiere a las características del medio
ambiente de trabajo.
El clima tiene repercusiones en el
comportamiento laboral.
El clima es el nexo que regula los factores del
sistema organizacional y el comportamiento
individual.
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¿ QUÉ ES EL CLIMA LABORAL ?
Las característica del clima son relativamente
permanentes en el tiempo y se diferencian de
una organización a otra.
El clima laboral o de su organización dependerá
de factores de liderazgo y prácticas de
dirección, con el sistema formal y la estructura
de la organización y de las consecuencias del
comportamientos del trabajo.
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IMPORTANCIA DEL CLIMA
LABORAL
Descubrir porque es importante
manejar cada dimensión para
tener un buen clima.
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IMPORTANCIA DEL CLIMA
LABORAL
Conocer las percepciones, es decir
el “sentir” de sus colaboradores
respecto a su organización,
infraestructura, estilos de direccion,
condiciones de trabajo. 8

CLIMA LABORAL ¿Cómo se logra?
DIMENSIONE DESCRIPTOR
S
todos en la organización saben lo que se espera
Claridad de él /ella
se establecen objetivos retadores, pero
Estándares alcanzables
Responsabilida los empleados cuentan con autoridad para lograr
d objetivos
no hay reglas, ni políticas, ni procedimientos
Flexibilidad innecesarios
Reconocimien los empleados son reconocidos y
to compensados por el buen desempeño
Espíritu de La gente esta orgullosa de pertenecer a la
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equipo organización

Acciones para medir
el Clima Laboral
Hacer estudios
periódicos del
Clima Laboral
para tener la
temperatura de
la organización
y así enterarse
el sentir al
interior de la
misma. 10

Acciones para medir
el Clima Laboral
Identificar los puntos
críticos a nivel de la
Empresa y por áreas,
relacionados con su
nivel de desempeño,
motivación e
implicación.
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Acciones para medir
Acciones para medir
el Clima Laboral
el Clima Laboral
Diseñar las estrategias de intervención,
que permitan una mejora en el Clima
Organizacional, a través de la
satisfacción. 12

Acciones para medir
el Clima Laboral
“ Estas acciones conllevan a
garantizar a la organización la
aplicación de un proceso moderno y
confiable con el fin de corregir y
mejorar la calidad de vida de los
colaboradores en una organización.
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“

Del clima laboral que sentimos se
forman los resultados siguientes:
Desempeño Eficiencia Resultados
De cada uno De la empresa Financieros
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INDICADORES DE MEDICIÓN
 ESTIMACIÓN AL TRABAJO
 CONDICIONES DE TRABAJO
 COMPENSACIÓN SALARIAL
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INDICADORES DE MEDICIÓN
 MOTIVACIÓN PARA EL FUTURO
 IMAGEN DE LA INSTITUCIÓN
 ACTITUD HACIA LOS SUPERIORES
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INDICADORES DE MEDICIÓN
 CONFIANZA EN
LA
ORGANIZACIÓN
 DESARROLLO
PERSONAL
 TRABAJO EN
EQUIPO
 POLÍTICAS DE LA
EMPRESA
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TÉCNICA PARA EL
DESARROLLO DEL CLIMA
LABORAL
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SUPERVIENCIA EN EL
ESPACIO
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Listado de objetos
 Caja de cerillos.
 Alimentos concentrados.
 Quince metros de cuerda de nylon.
 Tela de paracaídas.
 Calentador portátil.
 Dos pistolas calibre 45.
 Una caja de leche deshidratada.
 Dos tanques de oxígeno de 50 kg.
 Carta estelas de la constelación de la luna.
 Balsa salvavidas.
 Brújula magnética.
 Veinte litros de agua.
 Señales luminosas
 Botiquín de primeros auxilios. 20
 Receptor – transmisor de FM accionado por luz solar.

GRACIAS POR COMPARTIR LA EXPERIENCIA

PONENTE:
 Lic. Carlos Enrique Arevalo Olivares
ACCODC: Asociación Civil de
Capacitación, Orientación y Desarrollo
Cultural
“CULTURA ORGANIZACIÓN”
 Email: arevalo.olivares@gmail.com
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