Danielcollinbioprofessionnelle 13-05-2010
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Danielcollinbioprofessionnelle 13-05-2010 Danielcollinbioprofessionnelle 13-05-2010 Presentation Transcript

  • Biographie professionnelle Daniel Collin Solutions d’affaires Technologies de l’information Impartition stratégique
    • Déjà, tout jeune, à l’école, on notait mes prédispositions naturelles aux communications .
    • En effet. Je n’hésitais jamais à participer aux discussions et à livrer mes points de vue avec enthousiasme.
    • Par ailleurs, mes talents pour la vente et les relations clients se révélaient dès mon jeune âge. Ainsi, lors des campagnes de financement, non seulement je remplissais rapidement mes quotas, mais j’aidais mes amis à vendre leur marchandise en accomplissant du porte-à-porte avec eux…
    Prédispositions de jeunesse
  • Formation universitaire Entre 1985 et 1990, j’ai réalisé des études universitaires en communications dans un contexte de diagnostic et de développement organisationnel. Les cours suivis, tant à l’ UdeM qu’à l’ UQAM , permettent d’élaborer, d’implanter et de coordonner efficacement les processus de résolution de problèmes ainsi que les mécanismes de changements planifiés au sein des organisations. Cette orientation analytique des communications et du développement des organisations se rapproche énormément de cette pratique répandue qu’est devenue aujourd’hui l’analyse d’affaires. View slide
    • J’ai participé à un laboratoire intensif (5 jours à huit clos) qui développait les compétences permettant de diriger et d’orienter , avec pondération et en dépit des divergences de points de vues, les énergies d’un groupe en vue de la réalisation d’objectifs communs (à l’intérieur de périodes limitées de temps).
    • De plus, j’ai participé à une formation intensive (5 jours à huit clos) qui offrait aux participants des outils, des méthodes et des processus permettant d’ optimiser les réunions de travail .
    • À titre de directeur de solutions, j’ai recourt à ces précieuses compétences, chaque semaine, dans l’exercice de mes fonctions.
    Communications Formation complémentaire View slide
    • En 2009, je me suis intéressé aux postes d’analystes d’affaires qui étaient affichés sur l’internet.
    • Depuis ce temps, je participe à des formations et je consulte différents ouvrages sur le sujet. Je me rends compte que cette discipline ressemble beaucoup à ce que j’étudiais à l’université et que l’on appelait à l’époque; le diagnostic organisationnel.
    • Les connaissances sur le sujet sont utiles à plusieurs égards et une carrière dans le domaine ne me rebuterait pas. À suivre…
    Analyse d’affaires Formation complémentaire
    • À la suite de mes études universitaires, j’ai agi comme consultant en communications pour différentes organisations.
    • À ce titre, j’ai aidé les organisations à établir des diagnostics , à rehausser leur compréhension des problématiques .
    • Par ailleurs, je les ai conseillés dans l’élaboration de solutions appropriées et j’ai soumis des recommandations visant la résolution des problématiques et l’implantation de moyens efficaces de communication.
    Consultation organisationnelle
    • C’est en 1992 que je fais mon entrée dans le monde des technologies de l’information. À l’époque, ce sont deux experts provenant des firmes AT&T et NCR qui me sollicitent afin de joindre leur partenariat. Évidemment, ils ne recherchaient pas mes compétences techniques, puisqu’à cette époque je n’en avais aucune. En fait, c’était plutôt mes aptitudes en communications et mes capacités en développement de clientèles qui étaient ciblées.
    • Ainsi, j’avais pour mission d’identifier et de contacter les clients et partenaires potentiels et d’assurer un suivi constant avec ces derniers. Par ailleurs, je devais gérer et coordonner les activités de marketing et de vente de l’entreprise. De plus, je participais aux présentations des solutions aux clients.
    Entrée dans le monde des TI
    • C’est en 2000 qu’IBM me contacte afin de me proposer de joindre son équipe à titre de directeur de solutions pour le compte imparti de la BNC. J’avoue avoir été un peu surpris, compte tenu du fait que je n’avais aucune expérience en infrastructure TI (tier-1).
    • Toutefois, chez IBM on m’a précisé que c’était pour mon sens de l’ entrepreneuriat et pour mes aptitudes dans le développement et la gestion des relations clients que l’on m’avait approché. En fait, chez IBM, on désirait compter sur quelqu’un qui pouvait imaginer faire les choses autrement.
    • À ce titre, je n’ai pas déçu. En effet, en marge de mes fonctions de directeur de solutions, j’ai optimisé et même réformé plusieurs pratiques du bureau des ODS. Mon implication constante et mon intérêt soutenu dans la recherche de l’efficacité m’ont valu une promotion en 2007 et les meilleures évaluations durant toute ma carrière chez IBM.
    Le pied dans l’impartition en solutions d’affaires
    • En janvier 2009, c’est à titre de conseiller principal aux offres de service que j’ai joint l’équipe des offres de service CGI, et ce, pour le compte imparti du Mouvement Desjardins. Équipe pour laquelle j’œuvre toujours actuellement.
    • Mon arrivé chez CGI constituait, pour moi, plus une transition qu’un changement profond. En effet, je me retrouvais toujours en impartition et au surplus, pour un client du domaine financier.
    • Depuis mon arrivée chez CGI, en plus d’assumer mes fonctions de directeur de solutions, j’ai proposé de remanier complètement le processus des offres , ce qui a été accepté par la direction. Ce mandat visait, entre autres, à rendre le processus plus efficace et à éliminer les facteurs générant des délais excessifs .
    • Finalement, j’ai fait partie de l’équipe restreinte responsable de répondre à l’ appel d’offre visant le renouvellent de l’entente d’impartition du Mouvement Desjardins.
    Toujours en solutions d’affaires
    • Leader rassembleur – Négociateur – Vendeur naturel – Énergique – Communicateur – Décideur – Autonome – Développeur de solides relations clients – Philosophie «no surprise» dans les relations professionnelles – Initiative – Esprit de synthèse – Sens aigu de l’organisation et des priorités – Gestionnaires de solides relations clients – Crédible – Efficace en situation de crise et d’urgence – Transparent – Solide aptitude à l’identification d’alternatives dans les moments d’impasse et dans l’élaboration de solutions clients – Sens de l’humour omniprésent – Esprit d’équipe – Sociable
    Ma personnalité
    • Si vous êtes intéressé par mon profil et voulez en discuter avec moi, n’hésitez pas à me contacter par téléphone ou courriel.
    • Si vous souhaitez uniquement recevoir mon curriculum vitae complet, envoyez-moi un courriel et je vous ferai parvenir le tout dans les plus brefs délais.
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