Soluciones para incrementar productividad de su equipo de desarrollo y garantizar su inversión en tecnología. EM Tec – Exp...
Acerca de mi…
Nuestra Misión   Simplificar la adopción de tecnologías emergentes que mejoren la productividad del negocio. Visión Innova...
Nuestra  Visión Ser  líderes regionales  en la simplificación de la adopción de tecnologías emergentes que mejoren la prod...
Snoop Consulting <ul><li>Oficinas Comerciales </li></ul><ul><ul><li>Buenos Aires, Argentina </li></ul></ul><ul><ul><li>San...
Plan de Negocio: Futuro <ul><li>Presencia Regional: Latam, Europa (España ,Reino Unido, Alemania, Suiza), USA </li></ul><u...
<ul><li>Entre las 10 primeras empresas de consultoría </li></ul><ul><li>Argentina  (162 CIO´s – Feb 2008). </li></ul><ul><...
Algunos Clientes Globales
Historia <ul><li>2000 </li></ul><ul><li>Ayuntamiento – 1 secretaria – 4 celulares </li></ul><ul><li>2000 mes 2 terminan de...
Factores Claves de nuestra historia <ul><li>Los inicios:  </li></ul><ul><ul><li>Misión / Visión </li></ul></ul><ul><ul><li...
Factores Claves de nuestra historia <ul><li>Planificar – Replanificar </li></ul><ul><li>Definir estructura – Respetar role...
Crisis? Cambio? <ul><li>No voy a hablar de 2001… </li></ul><ul><li>El gerente externo / profesional? </li></ul><ul><li>Cam...
Con el diario del lunes … <ul><li>El rol del socio! </li></ul><ul><ul><li>Función dentro de la estructura </li></ul></ul><...
Próximos problemas   <ul><li>Nuevos mercados </li></ul><ul><ul><li>Clientes nuevos (PYMES) </li></ul></ul><ul><ul><li>Nue...
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Snoop Presentacion Emprendedores

  1. 1. Soluciones para incrementar productividad de su equipo de desarrollo y garantizar su inversión en tecnología. EM Tec – Experiencia Emprendedora Snoop Vision Innovadora
  2. 2. Acerca de mi…
  3. 3. Nuestra Misión Simplificar la adopción de tecnologías emergentes que mejoren la productividad del negocio. Visión Innovadora
  4. 4. Nuestra Visión Ser líderes regionales en la simplificación de la adopción de tecnologías emergentes que mejoren la productividad del negocio. Visión Innovadora
  5. 5. Snoop Consulting <ul><li>Oficinas Comerciales </li></ul><ul><ul><li>Buenos Aires, Argentina </li></ul></ul><ul><ul><li>Santiago de Chile, Chile </li></ul></ul><ul><ul><li>Madrid, España </li></ul></ul><ul><li>Centros de Desarrollo </li></ul><ul><ul><li>La Plata, Argentina </li></ul></ul><ul><ul><li>Buenos Aires, Argentina </li></ul></ul><ul><ul><li>Rosario, Argentina (Próximamente) </li></ul></ul><ul><li>Centro Global de Calidad </li></ul><ul><ul><li>Neuquén, Argentina </li></ul></ul><ul><li>Más de 180 integrantes, en relación de dependencia. </li></ul><ul><li>Snoop Consulting posee una de las tasas de rotación de recursos más baja del mercado </li></ul>
  6. 6. Plan de Negocio: Futuro <ul><li>Presencia Regional: Latam, Europa (España ,Reino Unido, Alemania, Suiza), USA </li></ul><ul><li>Centros de Delivery: </li></ul><ul><ul><li>Chile </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Santiago </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Argentina </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Rosario </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La Plata </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Neuquén </li></ul></ul></ul><ul><li>Portfolio </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Entre las 10 primeras empresas de consultoría </li></ul><ul><li>Argentina (162 CIO´s – Feb 2008). </li></ul><ul><li>11 avo lugar como el “Best Place to work” entre las compañias argentinas. </li></ul><ul><li>Entre los 3 candidatos finalistas para la “Best Company” en 2006 </li></ul><ul><li>Entre los 3 candidatos finalistas parar “Best Technolgical Innovations” en 2007 </li></ul>
  8. 8. Algunos Clientes Globales
  9. 9. Historia <ul><li>2000 </li></ul><ul><li>Ayuntamiento – 1 secretaria – 4 celulares </li></ul><ul><li>2000 mes 2 terminan de caer las .com </li></ul><ul><li>Oficina propia </li></ul><ul><li>2001 – Certificados Premiados por Networking </li></ul><ul><li>2001 / 2002 … Nuestra primer fiesta! </li></ul><ul><li>Nuestro primer cliente grande </li></ul><ul><li>Dejar de depender de nuestro primer cliente grande </li></ul><ul><li>2003 – Oficinas en Capital </li></ul><ul><li>2004 – Nuestro primer cliente en Chile </li></ul><ul><li>2006 – Nuestro primer cliente en España / Suiza </li></ul><ul><li>Certificaciones / Ley de Software </li></ul>
  10. 10. Factores Claves de nuestra historia <ul><li>Los inicios: </li></ul><ul><ul><li>Misión / Visión </li></ul></ul><ul><ul><li>Estrategia - Posicionamiento </li></ul></ul><ul><ul><li>Pensar en grande </li></ul></ul><ul><ul><li>Concepción contable clara – Inversiones / Sueldos / Dividendos </li></ul></ul><ul><ul><li>Vivir de la empresa 100% </li></ul></ul><ul><ul><li>Concepto empresa como activo </li></ul></ul><ul><li>Táctica inicial - Alianzas </li></ul><ul><li>Concepto de Marketing (moderno) </li></ul>
  11. 11. Factores Claves de nuestra historia <ul><li>Planificar – Replanificar </li></ul><ul><li>Definir estructura – Respetar roles </li></ul><ul><li>La empresa cambia y las personas también (no siempre en la misma dirección) </li></ul><ul><li>Profesionalización – Definición de procesos </li></ul><ul><li>Gestión de riesgos (Cartera de clientes / Cartera de Socios / Cartera de Servicios / Nuevos Mercados) </li></ul><ul><li>Destruir la empresa </li></ul>
  12. 12. Crisis? Cambio? <ul><li>No voy a hablar de 2001… </li></ul><ul><li>El gerente externo / profesional? </li></ul><ul><li>Cambio cultural – Mudanza – Destruir para crear </li></ul><ul><li>Cambio de estructura (Funcional a Líneas de Negocio) </li></ul><ul><li>Liderazgo (gerencia general) </li></ul><ul><li>Multimarca (Alianzas estratégicas) </li></ul><ul><li>Gestión de crecimiento </li></ul><ul><li>Crisis de mercado laboral </li></ul>
  13. 13. Con el diario del lunes … <ul><li>El rol del socio! </li></ul><ul><ul><li>Función dentro de la estructura </li></ul></ul><ul><ul><li>El Socio Empresario </li></ul></ul><ul><li>De SRL a SA - De Socio a Accionista </li></ul><ul><li>La empresa cambia y las personas también (no siempre en la misma dirección) </li></ul><ul><li>Incorporación de nuevos socios </li></ul><ul><li>Alianzas – Inversionistas </li></ul><ul><li>Inversión en sistemas - Tercerizar </li></ul><ul><li>Mejorar estrategia de crecimiento Geográfico </li></ul>
  14. 14. Próximos problemas  <ul><li>Nuevos mercados </li></ul><ul><ul><li>Clientes nuevos (PYMES) </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos productos </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos Modelos de productos y servicios </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos modelos de Venta </li></ul></ul><ul><li>SA / Empresa Pública / Inversionistas </li></ul>
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