Your SlideShare is downloading. ×
0
LogisticChange Management<br />Alles veranderd niets blijft<br />Wanneer heeft u het laatst echt iets veranderd?<br />
VERBETER MANAGEMENT<br />De kunde om uit veranderingen <br />    Verbeteringen te maken <br />    En verbeteringen te vert...
People management<br />Het talent om veranderingen<br />    te laten dragen door je mensen<br />    Het faciliteren van on...
Costsaving<br />De wil om verbeteringen<br />    te laten bijdragen aan je winst.<br />En zeker niet het op onredelijke wi...
Instrumenten<br />People management<br />Costsaving<br />Procurement (logistics)<br />Six sigma<br />Leanmanufactering<br ...
Toepassing 1<br />De  snelle winst methode:<br />Een inventarisatie maken van de snelst te boeken successen en met de resu...
Toepassing 2<br />De top to bottom benadering<br />Het  kompleet met directie en MT opgezette<br />    plan wordt door de ...
Toepassing 3<br />Change Management awarenes training Hierbij worden mensen bewust gemaakt van<br />    Hun eigen handelen...
Welk systeem?<br />Op voorhand word geen van de bovenstaande systemen uitgesloten,  sterker nog het kan zelfs zo zijn dat ...
Tijd en geld<br />Tarieven en duur lopen vanaf een Change management cursus van 4x4uur via een<br />Quick scan van 6 weken...
Laat 25 jaar ervaring ook voor u werken<br />Met wel de lusten en niet de lasten van deskundig personeel.<br />Mijn credo ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Logistics

218

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
218
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Logistics"

  1. 1.
  2. 2. LogisticChange Management<br />Alles veranderd niets blijft<br />Wanneer heeft u het laatst echt iets veranderd?<br />
  3. 3. VERBETER MANAGEMENT<br />De kunde om uit veranderingen <br /> Verbeteringen te maken <br /> En verbeteringen te vertalen in winst<br />
  4. 4. People management<br />Het talent om veranderingen<br /> te laten dragen door je mensen<br /> Het faciliteren van ontwikkelings processen <br /> het ontmoedigen van sleurgedrag<br /> Teambuilding<br />
  5. 5. Costsaving<br />De wil om verbeteringen<br /> te laten bijdragen aan je winst.<br />En zeker niet het op onredelijke wijze<br /> uitwringen van je leveranciers,maar ook<br /> hier samen beter en slimmer worden <br />
  6. 6. Instrumenten<br />People management<br />Costsaving<br />Procurement (logistics)<br />Six sigma<br />Leanmanufactering<br />Kaizenevents<br />5 S /7verspillingen<br />
  7. 7. Toepassing 1<br />De snelle winst methode:<br />Een inventarisatie maken van de snelst te boeken successen en met de resultaten hiervan de organisatie gemotiveerd krijgen<br />De resultaten worden door de directie gemeld<br />Om vervolgens breed gedragen verander processen op te starten<br />
  8. 8. Toepassing 2<br />De top to bottom benadering<br />Het kompleet met directie en MT opgezette<br /> plan wordt door de directie gepresenteerd<br /> als absoluut noodzakelijke move voor de toekomst<br />
  9. 9. Toepassing 3<br />Change Management awarenes training Hierbij worden mensen bewust gemaakt van<br /> Hun eigen handelen en de waarde die<br /> Verandermanagement hier in kan hebben.<br />Leidraad bij deze cursus zijn een Kaizenevent<br />En de principes van 5S<br />Cursussen worden top to bottom gegeven<br />
  10. 10. Welk systeem?<br />Op voorhand word geen van de bovenstaande systemen uitgesloten, sterker nog het kan zelfs zo zijn dat een mix van verschillende systemen de juiste blijkt te zijn .<br />Het enige criterium hierbij is rendement <br />
  11. 11. Tijd en geld<br />Tarieven en duur lopen vanaf een Change management cursus van 4x4uur via een<br />Quick scan van 6 weken tot meerjarige totaal<br /> oplossingen.<br /> Bijpassende tarieven en kosten worden vooraf<br /> met u vastgesteld zodat u niet voor verrassingen komt te staan <br />
  12. 12. Laat 25 jaar ervaring ook voor u werken<br />Met wel de lusten en niet de lasten van deskundig personeel.<br />Mijn credo is :<br />zeg wat je doet en doe wat je zegt<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

Ă—