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Aeropuertos y Servicios Auxiliares  Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México   PLAN DE MANEJO SOCIAL CLAVE: PRG-T2-007  JUNIO 2005  REVISIÓN UNO
Planes de Manejo del Impacto Social:  Reto estratégico para las instituciones Existe una creciente sensibilización ciudadana al funcionamiento y acciones de las instituciones públicas y privadas, de allí la necesidad de ajustar las políticas públicas a las realidades de las percepciones y demandas sociales.  La elaboración de planes de manejo del impacto social se plantea como una respuesta adecuada y eficaz a dichas demandas para aquellas instituciones que tengan una importante relación e incidencia en la vida social.
El AICM generador de oportunidades,  no de problemas   U n Plan de Manejo Social adecuado para el AICM se orienta a  convertir a la nueva Terminal 2 y al AICM en agentes de promoción de la calidad de vida de la zona. Contempla el diseño de  respuestas globales para el manejo sistemático y permanente de la dimensión social que las operaciones y proyectos vinculados a la construcción de la Terminal 2 y sus accesos viales implican e n una ciudad compleja como la de México.
Externa  (población y zona adyacente al aeropuerto y accesos viales).  Interna  (personas e instituciones asociadas al funcionamiento interno del AICM). El Plan de Manejo Social tiene dos perspectivas para evaluar el impacto social
Orientaciones para el diseño de un proyecto de manejo del Impacto social ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Orientaciones desde la perspectiva de impacto externo Generar una buena integración entre la población de la zona y el AICM desde los puntos de vista: urbano, económico y social. Urbano:  Mitigar posibles impactos negativos de los nuevas obras y accesos, y fomentar espacios públicos habitables y seguros. Económico:  Vincular, de la mejor forma posible, las demandas y necesidades de empleo, bienes y servicios de la nueva Terminal, a la oferta y posibilidades de las zonas adyacentes. Social:  Integrar a las instituciones, organizaciones y a la población en general, a las acciones y proyectos y, fortalecer los vínculos sociales de las zonas cercanas a la Terminal 2 del AICM.
Orientaciones desde la perspectiva  del impacto interno ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programas para el manejo del  impacto social externo de la Terminal 2   ,[object Object],[object Object],4. Programa de creación de zonas de especialización Programa de capacitación para el empleo con escuelas de la zona (taxis, servicios al turismo, idiomas, otros). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programas para el manejo del  impacto social externo de la Terminal 2   11.  Programa de Organización, seguimiento, supervisión y control. 10.  Programa de capacitación en seguridad y educación Ambiental. 9.  Programa para el Mejoramiento de la Seguridad Vial. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Programas para zonas afectadas  por la construcción de vialidades y vialidades alternas   ,[object Object],[object Object],6.  Programa para el Mejoramiento de la Seguridad Vial. 5.  Programa de capacitación en seguridad y educación Ambiental. 4. Programa de comunicación con la población. ,[object Object],[object Object],2. Acciones directas para favorecer la creación de entornos seguros. ,[object Object],[object Object]
Programas para el manejo del  impacto social interno de la Terminal 2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Programa de capacitación en seguridad laboral  y educación Ambiental
Estrategia metodológica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 2. Planes de Manejo del Impacto Social: Reto estratégico para las instituciones Existe una creciente sensibilización ciudadana al funcionamiento y acciones de las instituciones públicas y privadas, de allí la necesidad de ajustar las políticas públicas a las realidades de las percepciones y demandas sociales. La elaboración de planes de manejo del impacto social se plantea como una respuesta adecuada y eficaz a dichas demandas para aquellas instituciones que tengan una importante relación e incidencia en la vida social.
  • 3. El AICM generador de oportunidades, no de problemas U n Plan de Manejo Social adecuado para el AICM se orienta a convertir a la nueva Terminal 2 y al AICM en agentes de promoción de la calidad de vida de la zona. Contempla el diseño de respuestas globales para el manejo sistemático y permanente de la dimensión social que las operaciones y proyectos vinculados a la construcción de la Terminal 2 y sus accesos viales implican e n una ciudad compleja como la de México.
  • 4. Externa (población y zona adyacente al aeropuerto y accesos viales). Interna (personas e instituciones asociadas al funcionamiento interno del AICM). El Plan de Manejo Social tiene dos perspectivas para evaluar el impacto social
  • 5.
  • 6. Orientaciones desde la perspectiva de impacto externo Generar una buena integración entre la población de la zona y el AICM desde los puntos de vista: urbano, económico y social. Urbano: Mitigar posibles impactos negativos de los nuevas obras y accesos, y fomentar espacios públicos habitables y seguros. Económico: Vincular, de la mejor forma posible, las demandas y necesidades de empleo, bienes y servicios de la nueva Terminal, a la oferta y posibilidades de las zonas adyacentes. Social: Integrar a las instituciones, organizaciones y a la población en general, a las acciones y proyectos y, fortalecer los vínculos sociales de las zonas cercanas a la Terminal 2 del AICM.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Aeropuertos y Servicios Auxiliares Terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México