Sistema De Gestion De Proyectos

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    Sistema De Gestion De Proyectos - Presentation Transcript

    1. agro desarrollo www.agrodesarrollo.com.ar Desarrollos tecnol贸gicos para el sector agropecuario
    2. Sistema de Gesti贸n de Proyectos w w w . s g p n e t . c o m . a r
    3. Contenido de la Presentaci贸n
      • Descripci贸n del Sistema
      • Principales Ventajas
      • Caso de 脡xito
      • Costos
      • Beneficios
    4. Descripci贸n El Sistema de Monitoreo y Evaluaci贸n de Proyectos permite integrar a los actores involucrados en los diferentes proyectos de la organizaci贸n .
    5. Funciones
      • Administraci贸n de la informaci贸n de los Planes Operativos Anuales (POA麓s).
      • Monitoreo activo de ejecuci贸n de tareas.
      • Seguimiento y evaluaci贸n de proyectos
    6. Ventajas del SGP
      • Agiliza los procesos de carga y administraci贸n de la informaci贸n cr铆tica disminuyendo los tiempos.
      • Centraliza los recursos en una base de datos on-line .
      • Permite la carga y visualizaci贸n de los datos generales del proyecto, los Planes Operativos Anuales (POA) y los informes semestrales totalmente on-line .
    7. Ventajas del SGP
      • Inc orpora en un disco virtual documentos de diferente formato que sean complementarios o de utilidad para el monitoreo del proyecto. (Ej.: Seguimiento de Adquisiciones, Seguimiento de preparaci贸n de proyectos).
      • El SGP puede integrarse a otros sistemas de administraci贸n (archivo, finanzas,etc)
    8. Requerimientos del sistema El sistema opera 铆ntegramente a trav茅s de Internet desde cualquier PC, evitando la instalaci贸n de software espec铆fico .
    9. Niveles de Acceso Existen 3 niveles de acceso al sistema de acuerdo a las necesidades de cada uno de los actores involucrados en el sistema Nivel 1 UEC Unidad Ejecutora Central Nivel 2 UEP Unidad Ejecutora de Proyectos Nivel 3 Actores Involucrados (Bancos, Organizamos de control, etc.) - Solo Visualizaci贸n -
    10. Administraci贸n del SGP. UEC (Nivel 1) La Unidad Ejecutora Central (UEC) ser谩 la encargada, a trav茅s de la Unidad de Monitoreo (UM), de cargar los proyectos en ejecuci贸n.
    11. Administraci贸n del SGP. UEC (Nivel 1) La UM tendr谩 la responsabilidad de cargar la siguiente informaci贸n:
      • Nombre del Proyecto
      • Prop贸sito
      • Componentes y actividades
      • Cr茅dito asignado (global y por componentes)
      • Indicadores de resultado,de producto y de proceso
    12. Administraci贸n del SGP. Provincias (Nivel 2) Las Unidades Ejecutoras Provinciales (UEP麓s) tomar谩n para cada proyecto que administren, la informaci贸n cargada por la UEC, para comenzar a trabajar en la confecci贸n de los Planes Operativos Anuales (POA麓s).
    13. Administraci贸n del SGP. Provincias (Nivel 2) Tendr谩n como responsabilidad la carga de la siguiente informaci贸n:
      • Planificaci贸n de actividades y tareas (Plan. B POA)
      • Detalle de egresos por actividad (Plan. D POA)
      • Actividades, su costo y financiamiento por cat. de gasto (Plan. C POA).
      • Situaci贸n y programaci贸n de objetivos (Plan. A POA)
      • Seguimiento del cumplimiento de tareas de la Plan. B
      • Informes semestrales de seguimiento e ISDP
    14. Monitoreo f铆sico (tareas) Las UEP麓s informar谩n a la UEC a trav茅s del SGP el cumplimiento de las tareas de los proyectos que administran, utilizando el m贸dulo de monitoreo.
    15. Visualizaci贸n de POA麓s e Informes de Monitoreo (Nivel 3) Podr谩n acceder al nivel 3 todas aquellas personas vinculadas a los proyectos, o de organismos que interact煤an con ellos.
    16. Visualizaci贸n de POA麓s e Informes de Monitoreo (Nivel 3) El Nivel 3 del SGP es exclusivamente de visualizaci贸n de la siguiente informaci贸n:
      • Planes Operativos Anuales
      • Informes semestrales de seguimiento
      • Alerta de tareas no cumplidas por proyecto
      • Contenidos del disco virtual
    17. El uso del SGP permitir谩 en su organizaci贸n:
      • Evitar la distorsi贸n de la informaci贸n referente a los proyectos (componentes, actividades, cr茅dito asignado).
      • Disponer de informaci贸n on line acerca de la programaci贸n anual y el monitoreo f铆sico de los proyectos.
      • Realizar un seguimiento activo de los proyectos.
      • Disponer de un m贸dulo de alarmas tempranas
      • Identificar las responsabilidades en el proceso de gesti贸n.
    18. Preguntas ?
    19. Sistema de Gesti贸n de Proyectos w w w . s g p n e t . c o m . a r Gracias.
    20. agro desarrollo www.agrodesarrollo.com.ar Desarrollos tecnol贸gicos para el sector agropecuario [email_address]

    + guestaaf1b8guestaaf1b8, 2 years ago

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