El Arte De Innovar En Los Negocios Enero 24 2008 V1.1.

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  • 1. ACELERADOR DE EMPRESAS DE PANAMÁ Eysel Adolfo Chong G. MBA Enero 24, 2008 “ El Arte de la Creatividad y la Innovación en los Negocios”
  • 2. PROCESO DE INNOVACIÓN C OMPROMISO CREATIVIDAD C ONOCIMIENTOS Tecnología Formas Métodos Instrumentos Productos Know-How PRODUCTO/S PROCESO MÉTODO MERCADEO ORGANIZACIÓN ORQUESTACIÓN SISTÉMICA FUNCIÓN INNOVADORA
  • 3. Creatividad
    • Es un proceso mental que habitualmente produce soluciones originales a cualquier problema planteado.
  • 4. … Para desbloquearse “ Fui creado para crear... y quiero responder a está misión... Quiero ser creativo para realizarme como persona, para encarnar valores, para trascender, para disfrutar más la vida, para contribuir a forjar un mundo mejor... Y lo voy a lograr porque tengo fe en mí, fe en la gente, fe en la vida y fe en Dios...”
  • 5. ¡Puedes leer esto?
    • Sgeun un etsduio de una uivenrsdiad ignlsea, no ipmotra el odren en el que las ltears etsan ersciats, la uicna csoa ipormtnate es que la pmrirea y la utlima ltera esten ecsritas en la psiocion cocrrtea. El rsteo peuden estar ttaolmntee mal y aun pordas lerelo sin pobrleams. Etso es pquore no lemeos cada ltera por si msima snio la paalbra cmoo un tdoo.
    • Fuente: http://platon.itchihuahua.edu.mx/mod/resource/index.php?id=248
  • 6. Una imagen vale más que mil palabras
  • 7. Palabras/Conceptos
    • Calidad
    • Productividad
    • Rentabilidad
    • Competitividad
    • Innovación
    • Valor Agregado
    • Ecología
    • Riqueza
    • Eficiencia
    • Eficacia
    • Bienestar
    • Calidad de Gestión
    • Calidad de Vida en el Trabajo
    • Capital Humano
    • Modelo de Negocio/Propuesta de Valor
    • Flexibilidad
    • Agilidad
    • Tecnología
    • Participación
    • Asociatividad
  • 8. Ruta de los Negocios Bienes Servicios PRODUCTO: Todo objeto o servicio desarrollado por el ser humano, capaz de satisfacer las necesidades o los deseos de los consumidores. Desarrollo de Productos: Acción de crear un nuevo B/S o de perfeccionar uno existente con el fin de comercializarlo y obtener la satisfacción de las necesidades o deseos de los consumidores y generar los ingresos que le permitan a la empresa operar, actualizarse y crecer.
  • 9. ¿Qué hacer primero, identificar la oferta o generar la demanda?
  • 10. Algunas veces la cabeza se nos llena de ideas y no vemos las cosas con claridad.
    • Lo mejor que podemos hacer es descargar esas ideas y estructurarlas.
    • Después podremos revisarlas para asegurar los detalles que se nos puedan estar escapando. De esta manera será mucho más fácil traspasarla a otros.
  • 11. IDEA
    • Poner
    • otros usos
    • Modificar
    • Magnificar
    3 Adaptar 2 Combinar
    • Eliminar
    • Minimizar
    • Revertir
    • Reorganizar
    1 Sustituir INNOVACIÓN
  • 12. Mapa del Negocio
    • Desperdicio
    • Proveedores
    • Clientes
    • Usuarios
    • Competencia
    • Empresa
    • Atributos
    • Necesidades
    • Requerimientos
    • Especificaciones
    • Productos
    • Procesos
    • Insumos
  • 13. Modelo de Negocios Fuente de Ingreso -1 Fuente de Ingreso -2 Fuente de Ingreso -3 % % % Ingresos DB/CR Cards Cash subcriptions Cliente -1 Cliente -2 Cliente -3 Políticas
  • 14. Propuesta de Valor Modelos de Negocio
    • Necesidades
    • Conveniencia
    • Comunicación
    • Ahorro de tiempo
    • Accesibilidad
    • Mercadeo y exposición
    • Oferta
    • Tecnología
    • Ubicación estratégica
    • Contacto posibles compradores
    • Acceso a información
    • Comodidad y disponibilidad
    • Entretenimiento
    Clientes Mi Empresa
  • 15. Un vídeo vale más que mil palabras IUSACELL
  • 16. http://www.youtube.com/watch?v=SQJ-ZkfWw-U La solución integral de negocio
  • 17. ¿Por dónde empezar? 8*8*8
  • 18. Empresas innovadoras con procesos de desarrollo de productos innovadores ¿DÓNDE ESTÁN LAS GACELAS?
    • Dupont
    • Oracle
    • Siemens
    • Eli Lilly
    • Texas Instruments
    • Bimbo
    • Volkswagen
    • Bayer
    • General Motors
    • Exxon
    • Intel
    • Amazon
    • Starbucks
    • Apple Computer
    • 3M
    • Micorsoft
    • General Electric
    • SONY
    • Dell
    • IBM
    • Google
    • Nokia
    • Samsung
    • Toyota
    • Ebay
    • Erickson
  • 19. Empresas innovadoras en Panamá: El Dilema
    • ¿Cómo se generan las innovaciones en las empresas?
    • ¿Cuentan con sistema de gestión de la innovación ?, describir si es el caso.
    • ¿Cuentan con el titulo o función de un CIO “Chief Innovation Officer”
    • ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de desarrollo de nuevos productos?
    • ¿Invierten las empresas en Investigación y desarrollo?
    • ¿Cuáles son los retos de desarrollo de productos de las empresas? (eje. Confiabilidad, precio, resistencia, velocidad, etc)
    • ¿Cuáles han sido las mayores innovaciones en los últimos 2 años?
    • ¿Cuál es el impacto del desarrollo innovador de productos en la competitividad de la empresa?
  • 20. Creatividad y Desarrollo de Productos Recuerde que un objetivo importante en el proceso, es lograr en el menor tiempo posible un volumen de ventas que haga sostenible la operación y genere utilidades.
  • 21. El Poder Generativo del Lenguaje El mensaje siempre te dice que es lo nuevo que trae y eso nuevo que trae es lo que se logra tipificar como fenómeno social y que le hace sentido al cliente. Se le pone un nombre que distinga y se le da una identidad.
  • 22. GOOOOOOOL….
  • 23.
    • - El cambio ocurre . Anticípelo.
    • - No se aferre a viejas ilusiones.
    • - No se aferre al miedo . Enfréntelo y deseche lo irracional.
    • - Esté pendiente de los pequeños cambios en su situación . Los
    • pequeños cambios son la base de los grandes cambios.
    • - Esté preparado para adaptarse rápidamente , cambiándose
    • usted mismo.
    • - Disfrute el cambio – saboree la aventura de partir en nuevas
    • direcciones.
    • - Esté preparado para cambiar otra vez ; recuerde, siempre
    • hay queso nuevo.
    ¿Quién se ha llevado mi queso? Por Spencer Johnson
  • 24. En Resumen
    • Ante los inevitables cambios, debemos reaccionar, adaptarnos y actuar rápidamente. Posteriormente debemos disfrutarlos y entenderlos como mejoras .
    • Cuando innovamos debemos hacer un esfuerzo razonable para identificar y reconocer las aportaciones pequeñas y medianas, pues las grandes resultan obvias. La clave es tener siempre claro que la innovación no ocurre sólo por arte de magia, se trata de una labor sistemática y convicción en algo.
  • 25. En Resumen
    • La capacidad de inventar estupideces por segundo es la capacidad de inventar fenómenos sociales que creen identidad. Se busca una buena distinción. La pregunta es ¿cual es branding correcto que permite hacer la venta?
  • 26.
    • “ Si se quiere ser un ganador en el futuro debe evitar la competencia destructiva entre empresas, ampliando los horizontes del mercado y generar valor a través de la innovación ”
  • 27. GRACIAS POR SU ATENCIÓN…
  • 28. AEP-2008 CONTACTO: www.cdspanama.org [email_address] [email_address] Teléfono 317-3100 Fax: 317-0100