Integración

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Integración

  1. 1. INTEGRACIÓN<br />Alejandra Estrada<br />Javier González<br />
  2. 2. FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS<br />Reclutamiento y selección<br />Admón. de sueldos y salarios<br />Capacitación y desarrollo<br />Personal<br />Relaciones laborales<br />Higiene y seguridad industrial<br />Servicios y prestaciones<br />Planeación y evaluación<br />
  3. 3. Reclutamiento: Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer personal debidamente calificado para ocupar puestos dentro de la organización.<br />La empresa x se dedica a la instalación de redes de telecomunicaciones.<br />El trabajador z es egresado de una institución técnica con el título TSU en Informática, especialización en servicios a equipo de tecnología.<br />El trabajador z deja una solicitud con una secretaria.<br />
  4. 4. Selección de personal: Conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos, y se elige al idóneo.<br />Después de varias semanas, el trabajador z es llamado para realizarle una entrevista.<br />
  5. 5. Recepción preliminar de candidatos. <br />Elaboración de solicitud de empleo. <br />Entrevista previa. <br />Aplicación de pruebas de conocimientos. <br />Entrevista profunda. <br />Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad. <br />Entrevista de selección. <br />Encuesta socioeconómica. <br />Examen médico. <br />Contratación. <br />Inducción. <br />Etapas de la<br />selección de personal<br />El trabajador Z es contratado y antes de colocarlo en el área de servicios es colocado en el departamento de instalación de cableado estructurado.<br />
  6. 6. Promoción: Ascender al empleado a un puesto de nivel superior con un mejor sueldo, o incrementar el sueldo en el mismo puesto.<br />Transferencia: Consiste en cambiar al trabajador a un departamento, área o puesto distinto del que desempeña. <br />Se le informa al trabajador Z que después de trabajar por tres o cuatro meses será ascendido a el área de servicios.<br />
  7. 7. La capacitación se refiere a la educación que se imparte en la empresa, con la finalidad de desarrollar habilidades, destrezas y competencias en el trabajo.<br />El entrenamiento es el proceso de adquisición de habilidades y destrezas para el desempeño de un puesto.<br />El desarrollo se orienta a la adquisición de habilidades para incrementar las competencias, principalmente en niveles ejecutivos y directivos superiores.<br />Al empleado Z no se le da una capacitación formal, tomando en cuenta que realizó servicio social por 4 meses en otra empresa.<br />
  8. 8. La administración de sueldos y salarios es el conjunto de técnicas cuya finalidad es lograr una retribución más justa y equitativa para todos y cada uno de los miembros de la empresa.<br />Al trabajador Z se le asigna un salario correspondiente a su nivel de estudios y experiencia.<br />
  9. 9. Prestaciones: son planes y sistemas de beneficios sociales complementarios para satisfacer la diversidad de necesidades de los miembros de la organización.<br />Administración de nóminas: su función es el cálculo de sueldos y salarios para lograr que los empleados sean justa y equitativamente compensados. <br />Al empleado se le asigna las prestaciones de ley.<br />
  10. 10. Preserva y garantiza la salud de los empleados<br />Salud organizacional<br />Prevención y control de enfermedades de trabajo<br />Higiene<br />Higiene y seguridad organizacional<br />Prevención y control de riesgos para el trabajador y la empresa<br />Seguridad<br />Prevención y manejo del estrés, enfermedades psicosomáticas, conflictos y establecimiento de condiciones de higiene mental para el trabajador<br />Salud mental<br />El trabajador Z no es capacitado acerca de la seguridad en el trabajo.<br />

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