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Integración
 

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    Integración Integración Presentation Transcript

    • INTEGRACIÓN
      Alejandra Estrada
      Javier González
    • FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
      Reclutamiento y selección
      Admón. de sueldos y salarios
      Capacitación y desarrollo
      Personal
      Relaciones laborales
      Higiene y seguridad industrial
      Servicios y prestaciones
      Planeación y evaluación
    • Reclutamiento: Conjunto de actividades cuya finalidad es atraer personal debidamente calificado para ocupar puestos dentro de la organización.
      La empresa x se dedica a la instalación de redes de telecomunicaciones.
      El trabajador z es egresado de una institución técnica con el título TSU en Informática, especialización en servicios a equipo de tecnología.
      El trabajador z deja una solicitud con una secretaria.
    • Selección de personal: Conjunto de etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y aptitudes de los candidatos, y se elige al idóneo.
      Después de varias semanas, el trabajador z es llamado para realizarle una entrevista.
    • Recepción preliminar de candidatos.
      Elaboración de solicitud de empleo.
      Entrevista previa.
      Aplicación de pruebas de conocimientos.
      Entrevista profunda.
      Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad.
      Entrevista de selección.
      Encuesta socioeconómica.
      Examen médico.
      Contratación.
      Inducción.
      Etapas de la
      selección de personal
      El trabajador Z es contratado y antes de colocarlo en el área de servicios es colocado en el departamento de instalación de cableado estructurado.
    • Promoción: Ascender al empleado a un puesto de nivel superior con un mejor sueldo, o incrementar el sueldo en el mismo puesto.
      Transferencia: Consiste en cambiar al trabajador a un departamento, área o puesto distinto del que desempeña.
      Se le informa al trabajador Z que después de trabajar por tres o cuatro meses será ascendido a el área de servicios.
    • La capacitación se refiere a la educación que se imparte en la empresa, con la finalidad de desarrollar habilidades, destrezas y competencias en el trabajo.
      El entrenamiento es el proceso de adquisición de habilidades y destrezas para el desempeño de un puesto.
      El desarrollo se orienta a la adquisición de habilidades para incrementar las competencias, principalmente en niveles ejecutivos y directivos superiores.
      Al empleado Z no se le da una capacitación formal, tomando en cuenta que realizó servicio social por 4 meses en otra empresa.
    • La administración de sueldos y salarios es el conjunto de técnicas cuya finalidad es lograr una retribución más justa y equitativa para todos y cada uno de los miembros de la empresa.
      Al trabajador Z se le asigna un salario correspondiente a su nivel de estudios y experiencia.
    • Prestaciones: son planes y sistemas de beneficios sociales complementarios para satisfacer la diversidad de necesidades de los miembros de la organización.
      Administración de nóminas: su función es el cálculo de sueldos y salarios para lograr que los empleados sean justa y equitativamente compensados.
      Al empleado se le asigna las prestaciones de ley.
    • Preserva y garantiza la salud de los empleados
      Salud organizacional
      Prevención y control de enfermedades de trabajo
      Higiene
      Higiene y seguridad organizacional
      Prevención y control de riesgos para el trabajador y la empresa
      Seguridad
      Prevención y manejo del estrés, enfermedades psicosomáticas, conflictos y establecimiento de condiciones de higiene mental para el trabajador
      Salud mental
      El trabajador Z no es capacitado acerca de la seguridad en el trabajo.