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Conferencia<br />“Networking, más allá de un contacto”<br />El arte de crear redes de contactos<br />Lic. Carlos A. Vargas...
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Lenguaje</li></ul>BarackOBama<br />Networker Natural<br /><ul><li> Emociones
Todo Comunica </li></ul>Yes We Can - Barack Obama<br />http://www.youtube.com/watch?v=Q8boC4tMK_g<br />
El Networking y La Red de RedesInevitable mencionarlas<br />"El mundo es un pañuelo" y la introducción de las redes social...
El uso de soluciones tecnológicas es inevitable...<br />
5generaciones en muchas organizaciones<br />Diseccionar y <br />cuantificar la dinámica <br />que nos separa<br />
Tipos de Redes en la RED<br />
Ventajas de estar en RED<br />Esta es la visión cerebral de las redes neuronales sociales de un Web adicto <br />
Fuente: Manpower, 2009.<br />Perspectiva de expertos mexicanos en Recursos Humanos sobre el impacto de las RSIs en las org...
¿Qué es el Networking? ¿Cómo armas tu RED?<br />“Si no tienes claras las reglas que adoptarás para participar inteligentem...
5. Desarrollando mi RED de contactosAtraer, Retener y Mantener<br />“Networking, más allá de un contacto”<br />
*POETA<br />ACCIÓN<br />EJECUCIÓN<br />"La acción es la mejor respuesta."<br />
“Las Personas” Mas valen tus conocidos que tus conocimientos"...<br />*POETA<br />Tarea de un Networker <br /> <br />Meta:...
 “Las Personas” Recordar nombres y rostros para hacer contactos<br />*POETA<br />
Hay veces que es difícil recordar un nombre y menos un  rostro para hacer contactos<br />*POETA<br />
 “Las Personas”Los principios de Dale Carnegie<br />Interésate sinceramente por los demás;<br />Las personas quieren compr...
Tu Objetivo de Networking<br />*POETA<br />¿Cuál es tu propósito? <br />O el de tu empresa<br />
Tu Objetivo de Networking<br />*POETA<br />¿Cuál es tu propósito? <br />O el de tu empresa<br />
Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.<br />Considerar  que h...
Tu y tu  estrategia<br />¡Preparación y Acción!<br />¿Qué quiero?<br />¿Qué tengo?<br />Mi Plan de <br />             Netw...
estrategia¿Cómo desarrollar una base de datos para una Red?<br />*POETA<br />
¿Cómo desarrollar una base de datos para tu red?<br />Participación <br />en  cámaras<br />asociaciones<br />Revistas<br /...
¿Cómo desarrollar una base de datos para tu red?<br />Bolsa de trabajo de mi universidad<br />Reclutadores<br />Directores...
Tu y tu RED..<br />¡Preparación y Acción!<br />         Conozco a <br />alguien<br />Registro sus <br />datos<br />    Est...
Una Red efectiva, eficaz, con calidad y productiva<br />Entre más grande tu RED de <br />CONTACTOS, más información, más <...
Cómo trabajar con grupos<br />Las reuniones en grupos profesionales son fuente excelente de armado de redes.<br />Técnicas...
Modelo para abordar del ámbito profesional <br />al ámbito de los negocios<br />A través de los principios de Trabajo en R...
Establecer <br />Estrategia para llegar con el <br />Influenciador y/o Tomador de <br />decisión<br />Usuario<br />Influen...
Posiciónese como el experto lógico en su campo<br />Puntos para <br />recordar<br />
Conecta a los súper conectores<br />Conjunto de personas que usted conoce, las personas que de alguna manera, en cierto mo...
Que es el Networking … ¿Por qué es importante tu RED de contactos?<br />Sus conocidos<br />Tu <br />conocido<br />Sus cono...
Buena noticia:<br />Con esta presentación <br />y de acuerdo a la ley <br />de Girard han <br />conocido a una <br />perso...
250 personas asistirán<br />y a nuestro funeral<br />A nuestra boda<br />Cada uno tiene una tiene una esfera de <br />infl...
“Networking, más allá de un contacto”<br />No te preguntes ¿qué hará la RED por ti? preguntante ¿qué haráspor y con tu RED...
“Networking… <br />“… más allá de un contacto”<br />
Bibliografía<br />La comunicación en las Organizaciones: Everett M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial Mc. Graw ...
Información en la Web<br />Artículos/Paginas Web<br />Presentaciones<br />Redes Sociales<br />	www.redessocilaes10.com <br...
Componentes del Marketing por Internet<br />Estrategias de Marketing 2.0<br />Marketing de Relaciones<br />Marketing  en M...
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Linkedin Net Working Amco 25 Marzo 2010

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Networking… Más allá de un producto, de un contacto.

“Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia”: Jean-Francois Vezina
Prospección, ventas, relaciones públicas, mercadotecnia, vida social, política, etcétera, todas ellas tienen como factor común: el trabajo en redes, el Networking. Sin nombres, contactos, bases de datos, sin cuidar y fortalecer nuestras relaciones… ¿a dónde vamos?
Para abrirnos paso en diferentes espacios de la vida personal, profesional, laboral, política y social, entre otras, y no pasar por la vida asistiendo a grupos y/o acontecimientos, sin una participación activa y comprometida, es importante conocer los principios básicos del Networking y saber cómo identificar, desarrollar e impulsar tu red de contactos.

La reflexión es: tenemos la alternativa de ir por la vida sin participar o hacerlo de forma activa. Cada vez es más imprescindible estar ahí, porque si no te conectas (de forma presencial o virtual), cederás terreno frente a quienes sí lo hacen.

Carlos Vargas Hernández es coach de negocios, tiene amplia experiencia en las prácticas de Head Hunting, Coaching, y Outplacement (transición laboral); es director de Alianzas y Socios de Negocios para la firma @Human S.A. de .C.V,. Su correo electrónico es: carlos.vargas@human.com.mx
Cel (55) 5451-7493

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  1. 1. Conferencia<br />“Networking, más allá de un contacto”<br />El arte de crear redes de contactos<br />Lic. Carlos A. Vargas Hernández<br />Human S.A. de C..V.<br />carlos.vargas@human.com.mx <br />
  2. 2. <ul><li>Comunicarprincipios </li></ul>básicos para saber cómo <br />Identificar, desarrollar,<br />Impulsartu Red de contactos<br /><ul><li>Para que a través </li></ul>del Trabajo en Red <br />(Networking)te abras <br />paso en diferentes <br />espacios de tu vida personal <br />y profesional <br />Objetivo de la conferencia<br />
  3. 3. TEMARIO<br /> 6.- Bibliografía<br /> 1.-Reflexión <br />Sobre <br />redes<br /> 2.- Las redes <br />Sociales.<br /> 3.- La persona<br />y<br />Las Redes<br /> 4.- NetWorking <br />y la Web<br />RSI´s <br /> 5.- Desarrollo<br />Mi Red<br />¿Cómo?<br />ATRAER<br />RETENER<br />FORTALECER<br />MANTENER<br />Hombre y <br />las redes<br />NO ES LA WEB<br />¿Cómo funcionan<br />Las redes?<br />NETWORKING<br />Trabajo en RED<br />¿Para que sirven?<br />Un medio<br />POETA<br />¿Cómo <br />Desarrollarla?<br />Trabajar en red es cultivar relaciones de beneficio mutuo, de dar y recibir de yo-gano-tu-ganas. <br />Contactos sin limites.<br />
  4. 4. Las redes y el Hombre<br />Reflexión sobre las redes y el hombre<br />No dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otros. Contactos sin limites<br />
  5. 5. Desde que el mundo es mundo han existido las redes <br />Sociales, integraba un mundo de habitantes de las <br />cavernasformando sus <br />redes para:<br /> Inicio de las redes sociales y el hombre.<br /><ul><li> Imaginemos la Ventaja competitiva que da a las personas y organizaciones el Poder desencadenar la Red con la que se cuenta</li></ul>“Desde la cuna <br />hasta la tumba”<br />
  6. 6. Mensaje básico<br />Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas y las otras y han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo.<br />Para entender el mundo del NetWorking lo más importante es entender las fuerzas que actúan.<br />Concentrarse en las relaciones<br />no en las tecnologías<br />
  7. 7. ¿Qué es una red?**<br />** La comunicación en las Organizaciones: Everett M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles 1976.<br />La Sociometría en las organizaciones<br />
  8. 8. Trabajo en RED:<br />¿Para qué nos sirve el Trabajo en Red?<br />NetWorking<br />Investigación <br />Y<br />Desarrollo<br />Prospección y Ventas<br />Marketing 2.0<br />Una combinación ordenada de personas cruzadas a intervalos regulares por otras personas, todas ellas dedicadas a cultivar entre sí relaciones mutuamente benéficas, de dar y recibir, de tipo yo-gano-tu-ganas<br />Objetivo<br />Finanzas<br /> Comunicación<br />R.P.<br />Recursos <br />Humanos<br />
  9. 9. El arte de crear y trabajar redes de contactos<br />
  10. 10. Individuo<br />La persona<br />Comunidad<br />Conjunto de Personas que conviven en un país, ciudad, colonia, etc.…<br />Red Social<br />Conjunto de Personas que conviven con un fin común familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo, etc.…<br />Trabajo en Red<br />Networking<br />Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. <br />Networking: La capacidad de una persona para <br />crear relaciones con otras personas….<br />
  11. 11. Networking: La capacidad de una persona <br />para crear relaciones con otras personas….<br />Trabajo en Red<br />Networking<br />Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. <br />Para el Mal<br />Para el Bien<br />
  12. 12. Redes de la cuna a la Tumba<br />COMUNIDAD<br />
  13. 13. ¿Cuáles redes identificamos en la vida del hombre?<br />¿Qué camino tomamos?<br />San Pablo ermitaño<br />Integración Social<br />"No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con las demás. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie"<br />Margaret Wheatley.<br />
  14. 14. El número de Dunbar<br />Es, según el antropólogo Robin Dunbar, la cantidad de individuos que pueden desarrollarse plenamente en un sistema determinado. Dunbar teoriza que este valor, aproximadamente 150 individuos, está relacionado con el tamaño del neocórtex cerebral y su capacidad de proceso.<br />Estas áreas constituyen la "capa" neuronal que recubre los lóbulo pre frontal y, en especial, frontales de los mamíferos.<br />
  15. 15. Bienvenido a la era de la Conexión...<br />Los seres humanossomos seres sociales. Venimos a este <br />mundo como resultado de las acciones de otros. <br />Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta <br />como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras <br />vidas en el que no nos beneficiemos de las <br />actividades de los demás.Por esa razón, no ha de <br />sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el <br />contexto de nuestras relaciones con los <br />demás. <br />Dalai Lama. <br /> <br /> <br />Seis grados de separación (Publicidad)<br />http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaffew8<br />
  16. 16. Las Redes Sociales<br />Los principios básicos de cómo funcionan las redes sociales<br />Llámalo clan, llámalo red de contactos, llámalo tribu, llámalo familia; llames como lo llames, seas quien seas, necesitas uno.<br />Jane Howard<br />
  17. 17. Redes neuronales (RNA)<br />Dendritas<br />Aristas o Arcos<br />(Vinculo)<br />Redes neuronales <br />del cerebro <br />humano<br />Una parte de <br />una red <br />neuronal tiene <br />la siguiente <br />forma:<br />2 Neuronas<br />Nodos<br />Relación Binaria<br />Neurona, Núcleo, <br />(Vértice o Nodo) <br />
  18. 18. Una red social<br /><ul><li>Estructura sociales representada en forma de uno o varios grafosen el cual los nodos representan individuosy las aristaslas relaciones entre ellos.</li></ul>Grafo<br />Aristas o Arcos<br />(Vinculo)<br />Individuos<br />(Vértice o Nodo)<br />Relación Binaria<br />
  19. 19. Si todas las personas que conocemos tienden a <br />conocersesolo entre sí, sería muy difícil <br />relacionarnos través de ellas con el resto del <br />mundo...<br /> Toda esta redundancia local es buena para la <br />cohesión del grupo…<br />… pero ciertamentenoresulta de ayuda para fomentar la conectividad global.<br /> <br />Mundos pequeños<br />
  20. 20. Persona y NetworkingCompetencias<br />El numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su Red<br />
  21. 21. Competencias<br />Tu tienes la respuesta<br />Construcción de redes efectivas.<br />¿Para qué?... <br />
  22. 22. Los cuatro acuerdos<br />Ensayo filosófico escrito por el médico mexicano Miguel <br />Ruiz, está basado en la sabiduría de los antiguos <br />nahuales. Relata la cosmovisión que debería tener un <br />ser humano para estar en equilibrio <br />emocional, mental y social.<br />Saga Falabella – Atrévete<br />http://www.youtube.com/watch?v=SaoW-qh3cos<br />
  23. 23. Entendiendo la comunicación con visión <br />de 360º<br />OB nos devela un uso impecable de los elementos físicos y de la Fortaleza emocional.<br /><ul><li>Corporalidad
  24. 24. Lenguaje</li></ul>BarackOBama<br />Networker Natural<br /><ul><li> Emociones
  25. 25. Todo Comunica </li></ul>Yes We Can - Barack Obama<br />http://www.youtube.com/watch?v=Q8boC4tMK_g<br />
  26. 26. El Networking y La Red de RedesInevitable mencionarlas<br />"El mundo es un pañuelo" y la introducción de las redes sociales en la Web ha encogido aun mas ese pañuelo.<br />
  27. 27. El uso de soluciones tecnológicas es inevitable...<br />
  28. 28. 5generaciones en muchas organizaciones<br />Diseccionar y <br />cuantificar la dinámica <br />que nos separa<br />
  29. 29. Tipos de Redes en la RED<br />
  30. 30. Ventajas de estar en RED<br />Esta es la visión cerebral de las redes neuronales sociales de un Web adicto <br />
  31. 31. Fuente: Manpower, 2009.<br />Perspectiva de expertos mexicanos en Recursos Humanos sobre el impacto de las RSIs en las organizaciones<br />
  32. 32. ¿Qué es el Networking? ¿Cómo armas tu RED?<br />“Si no tienes claras las reglas que adoptarás para participar inteligentemente en las RSIs, o no tienes políticas definidas, trabájalas”.<br />“Si aún no tienes un “Perfil” en la o las RSIs que convengan a tu persona o tu organización, hazlo”.<br /> Buscas a<br /> alguien <br /> en la RED<br /> Te <br /> contacta <br /> Recibe <br />y <br /> valora<br /> Envías tu<br /> petición<br /> La <br /> encuentras<br /> en la RED<br />
  33. 33. 5. Desarrollando mi RED de contactosAtraer, Retener y Mantener<br />“Networking, más allá de un contacto”<br />
  34. 34. *POETA<br />ACCIÓN<br />EJECUCIÓN<br />"La acción es la mejor respuesta."<br />
  35. 35. “Las Personas” Mas valen tus conocidos que tus conocimientos"...<br />*POETA<br />Tarea de un Networker <br /> <br />Meta: Conocer tantas personas <br />nuevas como nos sea posible y <br />hacerlas sentir que nos conocen, <br />nos aprecian, confían en nosotros; <br />Personas dispuestas a ayudarnos a <br />encontrar nuevas oportunidades <br />de negocio... se logra trabajando <br />en la RED.<br />todas las personas que integran nuestra red también forman parte de las redes de otras personas <br />
  36. 36. “Las Personas” Recordar nombres y rostros para hacer contactos<br />*POETA<br />
  37. 37. Hay veces que es difícil recordar un nombre y menos un rostro para hacer contactos<br />*POETA<br />
  38. 38. “Las Personas”Los principios de Dale Carnegie<br />Interésate sinceramente por los demás;<br />Las personas quieren comprar a personas que conozcan, les caigan bien, estiman y que les inspiren confianza... Y QUE DEN VALOR.<br />*POETA<br />
  39. 39. Tu Objetivo de Networking<br />*POETA<br />¿Cuál es tu propósito? <br />O el de tu empresa<br />
  40. 40. Tu Objetivo de Networking<br />*POETA<br />¿Cuál es tu propósito? <br />O el de tu empresa<br />
  41. 41. Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.<br />Considerar que hace falta:<br />Esos grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales.<br />
  42. 42. Tu y tu estrategia<br />¡Preparación y Acción!<br />¿Qué quiero?<br />¿Qué tengo?<br />Mi Plan de <br /> Networking <br /> Mi plan de <br /> de Acción<br /> Acción<br /> Resultados <br />Mi Plan de Marketing<br />Citas<br />Entrevistas<br />Evaluaciones<br />Negociaciones<br />Seguimiento<br />Control<br />Mi<br />Proyecto<br />X<br />Mis <br />Competencias<br />Experiencia<br />preparación<br />Producto<br />Mercado<br />Recursos<br />Red, Medios<br />Contactos<br />Quién<br />Cuándo<br />Cómo<br />*POETA<br />
  43. 43. estrategia¿Cómo desarrollar una base de datos para una Red?<br />*POETA<br />
  44. 44. ¿Cómo desarrollar una base de datos para tu red?<br />Participación <br />en cámaras<br />asociaciones<br />Revistas<br />De<br />Negocios<br />Contactos<br />Prensa escrita Secciones <br />De finanzas<br />negocios<br />Amigos<br />Familiares<br />Vecinos<br />Compañeros<br />Maestros<br />Colegas de trabajo<br />Cada quien desarrolla un punto de vista particular sobre el valor de los contactos<br />
  45. 45. ¿Cómo desarrollar una base de datos para tu red?<br />Bolsa de trabajo de mi universidad<br />Reclutadores<br />Directores de:<br /> Recursos Humanos<br />Áreas de interés <br />Contactos<br />Centro de orientación profesional de tu Asociación si disponen de recursos para formación de redes.<br />Listas asistentes de congresos<br />Anuncios de congresos (muchos de <br />ellos se anuncian en Internet) para <br />identificar los nombres de los <br />ponentes. Añádalos a su base de <br />datos de contactos. <br />Hay que identificar los diversos lugares, sectores o <br />Grupos, de los llamados "centro de influencia" . <br />
  46. 46. Tu y tu RED..<br />¡Preparación y Acción!<br /> Conozco a <br />alguien<br />Registro sus <br />datos<br /> Estoy al <br /> Pendiente de la <br />Relación<br /> Me comunico,<br />Convivo, <br />comparto<br />Hay <br />reciprocidad<br />Hay<br /> Resultados <br />Citas<br />Entrevistas<br />Evaluaciones<br />Negociaciones<br />Seguimiento<br />Control<br />Mis<br />necesidades<br />Mis directorio<br />Mi RED<br />Aniversarios<br />Gustos, <br />Preferencias<br />Contactos<br />Quién<br />Cuándo<br />Cómo<br />
  47. 47. Una Red efectiva, eficaz, con calidad y productiva<br />Entre más grande tu RED de <br />CONTACTOS, más información, más <br />gente, más pistas tendrás a tu favor<br />
  48. 48. Cómo trabajar con grupos<br />Las reuniones en grupos profesionales son fuente excelente de armado de redes.<br />Técnicas garantizadas<br />
  49. 49. Modelo para abordar del ámbito profesional <br />al ámbito de los negocios<br />A través de los principios de Trabajo en Red (Networking)<br />Ámbito de negocios<br /> OBJETIVO<br />Te<br />presento<br />Te<br />propongo<br />Confianza<br />Ámbito profesional<br />Asociaciones <br />Cámaras, etc.<br />.<br />Preguntas<br />¿?<br />Participo<br />contigo<br />La confianza valor clave <br />"te conozco, me caes bien, <br />me inspiras confianza... <br />Me relaciono contigo"<br />Nos <br />conocemos<br />Te<br />invito<br />
  50. 50. Establecer <br />Estrategia para llegar con el <br />Influenciador y/o Tomador de <br />decisión<br />Usuario<br />Influenciador<br />Tomador de<br />Decisión<br />Identificar<br />
  51. 51. Posiciónese como el experto lógico en su campo<br />Puntos para <br />recordar<br />
  52. 52. Conecta a los súper conectores<br />Conjunto de personas que usted conoce, las personas que de alguna manera, en cierto modo, son parte de su vida, ya sea en forma directa, o incluso en forma por demás indirecta. <br />Contactos sin limites. <br />Esfera de influencia<br />Busca gente que no se parezca a ti.<br />
  53. 53. Que es el Networking … ¿Por qué es importante tu RED de contactos?<br />Sus conocidos<br />Tu <br />conocido<br />Sus conocidos<br />Sus conocidos<br />Sus conocidos<br />Sus conocidos<br />Tu<br />Sus conocidos<br />Sus conocidos<br />18<br />Tu <br />conocido<br />Sus conocidos<br />1<br />CADENA DE FAVORES<br />http://www.youtube.com/watch?v=jHlnkur5zHs&feature=related<br />Sus conocidos<br />2<br />6<br />
  54. 54. Buena noticia:<br />Con esta presentación <br />y de acuerdo a la ley <br />de Girard han <br />conocido a una <br />persona…<br />…. La otra buena <br />noticia es que ustedes <br />y su compañero han <br />sumado 250 contactos <br />adicionales<br />
  55. 55. 250 personas asistirán<br />y a nuestro funeral<br />A nuestra boda<br />Cada uno tiene una tiene una esfera de <br />influencia personal de 250 personas. La ley Girard de los 250. <br />
  56. 56. “Networking, más allá de un contacto”<br />No te preguntes ¿qué hará la RED por ti? preguntante ¿qué haráspor y con tu RED...?<br />
  57. 57. “Networking… <br />“… más allá de un contacto”<br />
  58. 58. Bibliografía<br />La comunicación en las Organizaciones: Everett M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles 1976.<br />Hacia una Comunicación Administrativa Integral; Sergio Flores de Gortari, Emiliano Orozco Gutiérrez, Editorial Trillas.<br />Contactos sin limites; Bob Burg, Editorial Mc. Graw Hill, 1995.<br />Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira, Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009<br />El Mundo Groundswell; Charlaene LI, Josh Bernof, Editorial Empresa Activa, 2008.<br />La Era Digital; Don Tapscott, Editorial Mc. Graw Hill, 2009.<br />Seis Grados de Separación; Duncan J. Watts, Editorial Paidos, 2006, primera edición en inglés 2003<br />Las coincidencias necesarias""Les hasards necessaires“ Jean-Francois Vezina, La sincronicidad en los encuentros que nos transfoman, Ediciones Obelisco.- 195 paginas, 1a edicion marzo 2007<br />La tierra es Plana; Thomas Friedman, Ediciones Martínez Roca, 2006, primera edición en inglés 2005.<br />Wikinomics, Don Tapscot, Anthony D. Williams, Editorial Paidos Empresa, 2007, primera edición en inglés 2006.<br />Nunca comas solo, Keith Ferrazi, Tahl Raz, Editorial Amat, 2009.<br />Blogs, ¿O sólo Bluff?, Robert W.Bly, Grupo Editorial Patria, 2008, primera edición en inglés 2006.<br />Redes Sociales, For Ropkies, Editorial Lid, 2009.<br />Helado de Albóndiga, Cuidado con el nuevo marketing, Seth Godin, Editorial Grupo Norma.<br />Como obtener Clientes .com,.George Colombo, Editorial Panorama, 2003, primera edición en inglés 2001.<br />Promoción de Boca en Boca, Godfrey Harris, Editorial Panorama, 2001, primera edición en inglés 2000.<br />Redes Sociales, La nueva oportunidad, Marco A. Paz Pellat, Editorial Conacyt, Inoftec .<br />
  59. 59. Información en la Web<br />Artículos/Paginas Web<br />Presentaciones<br />Redes Sociales<br /> www.redessocilaes10.com <br />Red Social http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social<br />Sociometría http://es.wikipedia.org/wiki/Sociometr%C3%ADa<br />Seis grados de separación http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_separaci%C3%B3n<br />La película; Seis grados de separación; http://www.youtube.com/watch?v=HLIyuYwbVnA <br />El guardián entre le centeno<br /> http://www.youtube.com/watch?v=a0CM8GxVKYA<br />Seis grados de separación (Publicidad)<br /> http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaffew8<br />El Impacto de las Redes Sociales de Internet en el Mundo del Trabajo: México http://www.manpower.com.mx/sala/documents/ei/El_Impacto_de_Redes_Sociales_de_Internet_en_el_Mundo_del_Trabajo_MexicoV2.pdf <br />Humanhttp://www.human.com.mx/<br /> <br />PPP®, Personal Proficiency Profile (Perfilador Personal de Competencias),<br />http://www.youtube.com/watch?v=J7tM-EeJmHg&eurl=http://www.human.com.mx<br /> <br />EMS®  http://www.youtube.com/watch?v=nOiuxzjiLz8&eurl=http://www.human.com.mx/ <br />Como Potenciar Posibilidades de Contratación; http://www.slideshare.net/coach_networker/como-potenciar-posiblidades-de-contratacin-2872648 <br />BLOG NetWorkerS & CoachS <br />http://networker-coach.blogspot.com/?spref=tw<br />http://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar <br />
  60. 60. Componentes del Marketing por Internet<br />Estrategias de Marketing 2.0<br />Marketing de Relaciones<br />Marketing en Móviles<br />Marketing <br />On Line<br />Marketing Viral<br />Marketing Dinámico<br />Marketing One to One<br />CRM<br />Tecnologías Web.<br />Mkt.<br />Proximidad<br />Siguiente<br />Pagina<br />E-Mail<br />Mkt.<br />Telefonía Móvil<br />In-Gaming Advertsing<br />Mkt<br />Proximidad<br />Video<br />juegos<br />In-Gaming Advertsing<br />Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira, Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009<br />In-Gaming Advertsing<br />Basados en Avatares<br />
  61. 61. Marketing <br />On Line<br />Componentes <br />del Marketing <br />por Internet<br />Portales Corporativos<br />Marketing en sitios Web <br />Enlaces Patrocinados<br />Marketing en Portales Sociales <br />Estrategia basada en Relación Comercial<br />Barterign<br />Marketing en Buscadores <br />Google Adwords<br />Marketing en Webs Sociales de Éxito<br />Estrategia basada en Valor Añadido<br />Marketing de Afiliación<br />Publicidad Contextual en paginas Web<br />Marketing en Metaversos Sociales <br />Tácita Personalización Página Web<br />Patrocinio de Secciones<br />Tácita de la Información Relacionada<br />Tácita de la Socialización<br />Publicidad Contextual <br />con Motores de Búsqueda<br />Tácita del Feedback de los Usuarios<br />Empezaremos a ver la importancia de Internet dentro de las estrategias generales de mercadotecnia y publicidad, pero con la conciencia real de que cada medio no solo es particular, si no que internet específicamente no es solo un medio, sino un conjunto de formas de contacto e interactividad que tocan al cliente en casi las 18 horas promedio que vive despierto y alerta. <br />http://www.merca20.com/de-la-medicion-simple-a-web-analytics/<br />Tácita del Blogging y Wiki Corporativo<br />Estrategia basada en Marketing Viral<br />Estrategia Posicionamiento Natural en Buscadores <br />
  62. 62. El lado Humano de la Red<br />“Networking, más allá de un contacto”<br />El arte de crear redes de contactos<br />Siempre nos hemos necesitado unos y otros, <br />extrayendo fuerzas gracias al contacto mutuo <br />Lic. Carlos A. Vargas Hernández<br />Human S.A. de C..V.<br />carlos.vargas@human.com.mx<br />Twitter @NETWORK_COACHS<br />Cel. (55) 5451-7493<br />http://networker-coach.blogspot.com/?spref=tw <br />"Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente sucederá"<br />
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