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IDEÁGORAS Mercados de ideas, innovaciones y cerebros con capacidad excepcional
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SOLUCIONES EN BUSCA DE PREGUNTAS Constituyen entre 70% y 90% de ideas no utilizadas, invenciones que no despegan Sin embargo las tecnologías tienen nichos donde no están preparadas a entrar Creado en 1999 Presidente: Phil stern Primer tipo de ideógoga (lugar donde se publicaban activos infrautilizados cuyas licencias pretendían vender) Empresas Dupont,Boeing, Procter&Gamble
Ventajas ,[object Object],[object Object]
Sacar partido a las ideagoras ,[object Object]
GENERAR LIQUIDEZ ,[object Object],[object Object],[object Object]
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RECOGER LOS FRUTOS DE LA IDEAS EXTERNAS ,[object Object],[object Object],[object Object]
Inversión en I+D ,[object Object],[object Object],No todas las empresas van a ser buenas en el campo de la investigación ; ni todas necesitan serlo. Empresas que no logre diferenciación de los productos restringen posibilidades de competir. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sector de Impresoras HP trabaja en tecnología de impresión digital que reducirá costos en un 30% Actualmente la tecnología de Lexmark ya es inferior a HP En el futuro si Dell no invierte en I+D, HP ganara la batalla
Nuevos enfoques para innovación ,[object Object],[object Object],[object Object],Empresas inteligentes construyen sus centros de I+D en torno a un núcleo de preguntas y recurren a fuentes externas para la resolución de los problemas. Invertir recursos en innovación interna no basta para sobrevivir en una economía altamente cambiante y competitiva ,[object Object],[object Object],[object Object]

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