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Presentación Corporativa Grupo Added Value

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  • 1. Presentación Corporativa Nuestra Oferta en Soluciones de Negocio y Servicios de Alto Valor Añadido Empresarial Septiembre del 2008 Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 2. Quienes somos Nuestros Servicios Nuestras Soluciones de Negocio Nuestro Valor Añadido
  • 3. Quienes Somos Grupo de empresas creado por profesionales con más de 20 años de experiencia en soluciones de Negocio y tecnológicas Inversión y Capital propios Más de 90 profesionales en importantes empresas del país Presencia en los Sectores y Mercados de: Banca y Seguros Industria Servicios Tecnología Telecomunicaciones Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 4. Nuestros Servicios Consultoría Estratégica y de Negocio Consultoría de Procesos Consultoría Tecnológica IT Riesgo EPM Governance Operacional Servicios Profesionales Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 5. Soluciones de Negocio: Gestión del Rendimiento (EPM) Enterprise Performance Management, Enfoque General ¿Qué es EPM? Ámbito de Actuación Multidimensional, Dinámico e Alineamiento con la Estrategia Interrelacionado Enterprise Performance de Negocio Management es una Solución que integra Metodologías, Cuadros de Mando y Scorecards Analítica del Rendimiento Procesos, Métricas y Sistemas con un doble objetivo: Mejorar la eficacia y eficiencia Reporting Financiero y de de la Empresa. creación de valor Indicadores de Gestión Proporcionar a la Dirección del Rendimiento una Visión integral de lo que está Cierre y Consolidación (KPI’s) sucediendo en su cadena de Financiera Valor, tanto en tiempo real, como de forma predictiva. Planificación y Presupuestación Financiera Análisis global Problemática Rendimiento Cliente Indicadores de Gestión del Rendimiento Creación de la plataforma de Identificación y Mejora Inteligencia de Negocio (BI) de Procesos Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 6. Soluciones de Negocio: Gestión del Rendimiento (EPM) Enterprise Performance Management, Enfoque General Respuesta y Adaptación a los Procesos de Cambio SOSTENIBILIDAD Mayor Control y Visión General de la Organización Aumento de la transparencia y uso de un Lenguaje estándar para comunicar con claridad “Que hay detrás de los números” Liberación de Recursos para aplicarlos a tareas de Mayor Valor Añadido Beneficios de EPM Fidelización de los Clientes Beneficio CRECIMIENTO Gestión por Anticipación Aumento de la Eficacia Productividad Simplificación de los Flujos y Canales de Información Mejora del Proceso de Toma de Decisiones Identificación de Factores Conectados con el Desempeño Beneficio BENEFICIO Optimización de los Recursos de la Organización Aumento de la Eficiencia Rentabilidad Identificación de Canales y Segmentos no rentables Mejora de los Resultados vs Objetivos Mejora de la Estructura de Costes de la Organización Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 7. Soluciones de Negocio: Gestión del Riesgo Operacional Enfoque General ¿Qué es Riesgo Funcionalidades Analítica del Riesgo Operacional? Operacional Análisis de los Flujos de Transacciones, identificando El riesgo operacional es definido Excepciones y Riesgos por el Comité de Basilea como quot;el potenciales riesgo de pérdida resultante de Herramienta identificación inadecuados o fallidos procesos Pérdida de Información Conciliación Automática y internos, de las personas y de los Manual sistemas, o de acontecimientos externosquot; incluyendo el riesgo legal pero excluyendo los riesgos Evaluación y análisis de Indicadores de Gestión estratégico y reputacionales. Pérdidas Potenciales como del Riesgo (KRI’s) resultado de excepciones Configuración de Reglas de Negocio para procesar Aseguramiento interno y cualquier tipo de Transacción Control del Riesgo Financiera Reporting Avanzado para Identificación y Mejora diferentes roles y funciones de Procesos Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 8. Soluciones de Negocio: Gestión del Riesgo Operacional Enfoque General Beneficios del Riesgo Operacional Mayor control financiero a través de procesos de monitorización, recogida de información, CONTROL análisis de los flujos operativos, incidencias y excepciones asociadas y riesgos potenciales Capacidad para gestionar con calidad grandes volúmenes de información, de acuerdo a CAPACIDAD objetivos establecidos a través de un sistema de un motor de conciliación flexible y personalizado. Medición de la exposición al riesgo: evaluación de perdidas potenciales desde las incidencias MEDICION y excepciones, investigación de errores, y asignación de responsabilidades en tiempo real Flexibilidad para visionar y analizar la información y las operaciones desde reglas de negocio, FLEXIBILIDAD con orientación a usuario y reportes Información de gestión y de rendimiento de los procesos a través de un avanzadas opciones INFORMACION de funcionales para diferentes roles y funciones Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 9. Soluciones de Negocio: Gestión del Buen Gobierno en TI Enfoque General ¿Qué es Buen Ámbito de Actuación Selección de Gobierno en TI? Herramientas de Buen Gobierno Alineamiento de la Estrategia de Buen Gobierno en Tecnología TI con la Estrategia del Negocio es un marco para el liderazgo, Creación de un estructuras organizativas, sistema informacional procesos de negocio, Valoración de la aportación de del Valor en TI estándares y cumplimiento de TI al Negocio esos estándares, que permite un uso estratégico de las TI Gestión de Riesgos en TI Análisis y Gestión del para conseguir los objetivos Riesgo en el marco de del negocio. Debe ser Gestión Financiera y Buen Gobierno en TI promovido y dirigido por el Presupuestación en el Gobierno Consejo como parte del Buen de TI Gobierno Organizativo. Posicionamiento en Gestión de la Demanda y de la Marcos Homologados de (ITGI, Board Briefing on IT Cartera de Proyectos Buen Gobierno Governance). Entrega y soporte de TI Análisis de Procesos de Buen Gestión y gobierno del Servicio en TI Gobierno en TI Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 10. Soluciones de Negocio: Gestión del Riesgo Operacional Enfoque General Beneficios del Buen Gobierno en TI INNOVACION Y VENTAJA Uso estratégico de las Tecnologías de Información, discriminando los proyectos de más valor de COMPETITIVA los de obligado cumplimiento ESTRATEGIA Alineamiento de las Inversiones en Tecnología de la Información con la Estrategia del Negocio Visibilidad de las actividades de la Tecnología y de su aportación tangible e intangible al TRANSPARENCIA negocio RECURSOS Optimización en la gestión de recursos, en sus costes y en la maximización de sus beneficios RIESGO Reducción de pérdidas originadas por el uso ineficiente de los sistemas de información CONFORMANCIA Cumplimento de Estándares y Normativos de Buen Gobierno Tecnológico Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 11. Servicios Profesionales: Enfoque General Servicios Profesionales Consultores de Desde la Consultoría a la Integración de Nuestras Soluciones de Negocio y Estrategia Negocio, proveemos de servicios profesionales expertos y comprometidos con objeto de asegurar la excelencia del servicio. Nuestra probada metodología en Consultoría e Implantación para entender y alinear permanentemente el servicio con las expectativas de Consultores Técnicos e nuestros clientes. Integradores Nuestra especialización, experiencia, conocimiento y uso de las mejores prácticas. En nuestros profesionales buscamos el equilibrio entre el talento, el compromiso y la calidad humana. Este es un hecho diferencial que nos Consultores/ Auditores y avala y donde arranca nuestro valor añadido. Gestores de Proyecto Todo ello para: Asegurar el éxito de los proyectos Alinear las expectativas y demandas de nuestros clientes Consultores Funcionales Reducir sus costes Ayudarle a conseguir mayor ventaja competitiva Consultores de Procesos Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 12. Por Qué el Grupo Added Value Analítica del Multidimensional, Dinámico Consultores de Negocio y Riesgo Alineamiento Estratégico Interrelacionado Estrategia Operacional Herramienta identificación Entrega de Valor y Consultores Técnicos e Analítica del Gestión de Percepciones Integradores Rendimiento Pérdida de Información Fabricantes Software Indicadores de Gestión Indicadores de Gestión del Consultores/ Auditores y Gestión del Riesgo Firmas del Rendimiento (KPI’s) Riesgo (KRI’s) Gestores de Proyecto Análisis global Medición y Gestión Aseguramiento interno y Consultores Problemática del Rendimiento Funcionales Rendimiento Cliente Control del Riesgo (ValIT+RiskIT+CobIT) Identificación y Mejora Identificación y Mejora de Medición y Gestión Consultores de de Procesos Procesos de los Recursos Procesos Nuestra oferta integrada, basada en Soluciones de Negocio y Productos que permiten una implantación modular y resultados visibles en el corto plazo Nuestra relación con las Firmas de Consultoría y Fabricantes de Software, elementos esenciales del negocio actual y con los que colaboramos para el beneficio de nuestros Clientes Nuestro compromiso, ya que la especialización, conocimiento y experiencia de nuestros profesionales nos permite ofrecer un Servicio Personalizado y de alta calidad Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.
  • 13. Socios Tecnológicos Plataforma Integrada de Gestión del Rendimiento, que incluye funcionalidades que soportan entre otros los aspectos de: • Gestión y Calidad de Datos • Planificación • Presupuestación • Consolidación • Reporting Financiero • Control de Gestión • Cuadro de Mandos Plataforma Integrada de Gestión del Riesgo Operacional que proporciona una amplia cobertura en el control y conciliación de transacciones y en la gestión de los Riesgos Operativos y de Conformidad. Copyright © 2008 Grupo Added Value. All rights reserved.

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