Transportadores TRC

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Apresenação TOTVS sobre Transportadores rodoviários de carga

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Transportadores TRC

  1. 1. 1<br />1<br />Segmento: Distribuição Logística <br />Transportador<br />Sergio Grisa<br />
  2. 2. Transportador<br /> Aumentar a produtividadeda frota (com as melhores práticas) para reduzir o tempo de fila e melhorar o planejamento da demanda. Isso tudo para permitir ao transportador alocar o veículo de acordo com a real necessidade do negócio além de aumentar a possibilidade de frete-retorno e reduzir o custo do transporte.<br />Proposta de Valor TOTVS<br />2<br />
  3. 3. Desafios do Segmento Geral<br />3<br />Transportador<br />Controlar para reduzir o consumo de combustíveis, pneus e peças por meio de treinamento e pelo uso da<br />eletrônica e da informática sem se esquecer da <br />fiscalização.<br />Reduzir o tempo de carga e descarga através de um relacionamento e contrato colaborativo com os clientes.<br />Gerir custos operacionais do transporte por <br />deficiência de controle e planejamento das demandas bem como a falta de carga de retorno<br />
  4. 4. Questões Chaves<br />Supply Chain Dinamismo<br /><ul><li> Cliente demandas
  5. 5. Ciclo de vida de produtos cada vez menores
  6. 6. Mudanças na cadeia de abastecimento </li></ul>Flexibilidade SupplyChain• Reagir às mudanças empresariais • Novos produtos, canais,fornecedores, clientes<br />Embarcador<br />Operadores<br />Clientes<br />Transporte<br />Transporte<br />Destinatários<br />Contratante<br />Logísticos<br />SupplyChain Complexidade • Globalização<br /><ul><li> Maior quantidade de oferta.
  7. 7. Mais concorrentes• Aumento da variabilidade e risco</li></ul>SupplyChain Pressão do custo• Necessidade de reduzir os custos unitários • Aumento do custo dos transportes<br />
  8. 8. Transportador<br />Os elos da cadeia <br />A cadeia de suprimentos e distribuição depende dos seu elos entre seus atores.<br />“ Uma corrente é tão forte quanto o seu elo mais fraco.”<br />Fornecedores de <br />Materia-prima<br />Fornecedores de <br />Materia-prima<br />Fornecedores de <br />Materia-prima<br />Fornecedores de <br />Itens manufaturados<br />Fornecedores <br />de componentes<br />Fornecedores de <br />Itens manufaturados<br />Distribuidor<br />Atacado<br /> O Transporte é o elo de toda a cadeia de suprimentos e distribuição<br />Varejo<br />
  9. 9. Transportador<br />Ser o lider da cadeia é responsabilizar-se pela malha<br />A malha do abastecimento e distribuição<br />Sinconização operacional da malha é coordenar todos os atores da cadeia mantendo os elos.<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br />Transportador<br /> Ná há vantagem competitiva se um ator da cadeia não estiver sincronizado. E os elos são os transportadores.<br />Transportador<br />O contratante é o início da intermediação da cadeia de consumo<br />
  10. 10. 7<br />Cadeia <br />Atores da cadeia do Transporte Rodoviário de Carga Fracionada<br />FilialExportadora<br />FilialImportadora<br />FilialMista<br />CaminhãoDepósito<br />HUB<br />Gera<br />Consolida <br />Entrega <br />Carga<br />Concentração <br />Carga<br />Entrega<br />Depósito<br />Entrega<br />Depósito<br />Gera e<br />Consolida a<br />CARGA<br />Por toda a cadeia existe pontos de apoio. Os HUBS podem estar nas filiais.<br />
  11. 11. Transportador<br />Desafios do Segmento <br />8<br />Configuração e reconfiguração dinâmica da rede de atendimento <br />Determinação da capacidade de movimentação de carga<br />Freqüências de carregamento<br />Sincronização das operações de crossdocking<br />Manuseio e movimentação de carga<br />Maximização do uso da capacidade dos veículos de coleta e entrega<br />Roteamento dos veículos de coleta e entrega<br />Determinação das dimensões de cada volume transportado<br />
  12. 12. Cadeia de Valor<br />9<br />Transportador<br />Transporte Rodoviário <br />TRANSPORTES<br />T-1<br />T-2<br />T-3<br />T4<br />T-5<br />T-6<br />DISTRIBUIDOR<br />ATACADO<br />CONNTRATANTE<br />DESTINATÁRIO<br />CARGA FECHADA<br />PASSAGEIROS<br />EMBARCADOR<br />CONTRATANTE<br />CARGAFRACIONADA<br />Macro Ambiente<br />Governo<br />Agências Regulatórias<br />Regulamentação<br />Legislação<br />
  13. 13. Cadeia de Valor<br />10<br />Transportador<br />Transporte Rodoviário <br />TRANSPORTES<br />T-1<br />T-2<br />T-3<br />T4<br />T-5<br />T-6<br />DISTRIBUIDOR<br />CONSUMIDOR<br />CARGA FECHADA<br />PASSAGEIROS<br />EMBARCADOR<br />CARGAFRACIONADA<br />Macro Ambiente<br />Governo<br />Agências Regulatórias<br />Regulamentação<br />Legislação<br />
  14. 14. Funções de Negócios<br />1.Materiais: Compras Materiais de consumo estoque, Investimento, Serviços, Contratos, Transferência entre filiais, Subcontratação, consignação<br />2.Armazenagem: Administração de depósitos, movimentação de materiais. Inventários e Ativos. Locações<br />Materiais<br />3.Manutenção: Previsão de consumo, Precitiva, Preventiva, Planejamento de recursos. Custos, Pneus, combustíveis e Lubrificantes. Corretiva. Recondicionamento, Orçamentação<br />Armazem<br />6.Recursos Humanos: Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Recrutamento e Seleção, Treinamento, Remuneração, Segurança e Medicina, Núcleo Relac.Colaborador<br />RH<br />Manutenção<br />Finanças<br />Vendas<br />4.Vendas: Serviços, ativos, cargagerais, dedicados , terceirização de frotas<br />5.Finanças (matriz e Filial): Contabilidade, Contas a Pagar, Receber, Tesouraria, Caixa, Fiscal, Ativo Fixo, Controladoria<br />BackOffice do TransporteRodoviário de Carga<br />
  15. 15. Macro Processos – Transporte Rodoviário de Carga<br />Gestão da COLETA<br />Estoque<br />Manutenção da Frota<br />Controle de Custos<br />Gestão de Risco<br />Normas e Qualidade<br />Core Business<br />BI<br />Gestão de Indicadores<br />BalancedScoreCard<br />Portal<br />Gestão COMERCIAL<br />Cotação Frete<br />Controle e Negociação de Fretes<br />Contratos <br />Normas e Qualidade <br />CROSSDOCKING<br />Gestão de armazenagem<br />Gestão de LOGÍSTICA OPERACIONAL<br />Redespacho<br />Expedição de Cargas - CTRC<br />Controle de Viagens e Motorista<br />Comunicação com parceiros<br />Relacionamento<br />Operador Administrativo<br />Gestão Capital Humano<br />Contábil<br />Financeiro<br />Fiscal<br />Gestão de TI<br />Adm de RH<br />ASP<br />Educação<br />BPO<br />ServiceDesk<br />Pequeno Ciclos<br /> Gestão por Indicadores<br />Gestão de Empresarial<br />Gestão da remuneração<br />
  16. 16. Patamares de Gestão<br />Ciclos de Maturidade de Gestão<br />13<br />COLABORAÇÃO EMPRESARIAL: Elevar a escala, trabalhar a cadeia de valor.<br />Gestão de Portais<br />RELACIONAMENTO: para potencializar a integração<br />Fidelização e Campanhas; Relacionamento e Suporte; Comunicação com Parceiros<br />PRODUTIVIDADE: para maximizar<br />Controladoria ;Gestão do Transporte; Gestão da Qualidade e Normas; Manutenção de Ativos; Recrutamento e Seleção; Administração de Treinamento<br />Manutenção Mecânica e Componentes; Análise de Óleo, Abastecimento e Lubrificação; Análise e Gestão de Pneus; Expedição de Cargas<br />CONTROLE: Para reduzir custos e maximizar os recursos<br />Controladoria-Contabilidade, Finanças, Fiscal,, Tesouraria, Comercial, Administração de Recursos Humanos, Controle e Negociação de Fretes, Faturamento, Compras, Custos, Contratos.<br />
  17. 17. 14<br />Transportador<br />Pessoas<br />Painel de Vendas<br />Painel Financeiro<br />Painel Custos<br />Painel Faturamento<br />Painel Materiais<br />
  18. 18. Resultados Alcançados<br />15<br />Transportador<br />Redução do custo total do frete pela implementação de controles nas atividades de missão crítica.<br />Integração das informações usando tecnologia para controle de custos, componentes , pneus, abastecimento e lubrificação, análise de óleo lubrificante e manutenção mecânica.<br />Aumento da qualidade no serviço de transporte com o cumprimento dos prazos acordados<br />Potencializa a integração com parceiros de negócios e com clientes.<br />
  19. 19. Resultados Alcançados<br />16<br />Transportador<br />Permite melhor planejamento das demandas quer hora, qualquer lugar, garante acesso aos dados de missão-crítica para apoio à decisão.<br />Redução das ocorrências de transporte<br />Agilidade no controle de contratação de fretes bem como recebimento de acordo com os serviços contratados.<br />Aumenta o número de serviços especializados na distribuição com grande satisfação por parte dos clientes.<br />
  20. 20. 17<br />Transportador<br />Fatos TOTVS<br />Mais de 600 Clientes atendidas<br />Mais de 21% dos nossos clientes possui acima de 100 funcionários<br />Mais de 70% de nossos cliente possui entre 10 e 100 funcionários <br />e mais de 44% são de Transporte Rodoviário de Carga<br />
  21. 21. Referências<br />18<br />Transportador<br />Expresso marisol<br />Luft logistics<br />lm<br />Jamef<br />Ramos transportes<br />estrado<br />Expresso araçatuba<br />sedal<br />Transportes são expedito<br />GTECH<br />usifast<br />transilva<br />
  22. 22. Transportador<br />Você quer dar um salto de gestão em seus projetos? <br />Contate a TOTVS<br /> 0800 709 8100<br />Cadastre-se em nosso site<br /> www.totvs.com <br />19<br />

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