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LAM Consulting Presentation Transcript

  • 1. Gestão Econômico-Financeira Consultoria, Assessoria e Treinamento LAM Consulting
  • 2. A LAM Consulting foi criada em 1997 para prestar consultoria, assessoria e treinamento, visando promover estudos, práticas e soluções pertinentes ao desempenho econômico-financeira de empresas. Está voltada para atender empresas de todos os portes e segmentos seja para aumentar a rentabilidade, gerenciar os riscos ou reverter situações de dificuldades financeiras. As atividades da LAM Consulting são exercidas pelo Administrador de Empresas e Consultor Independente em Gestão Econômico-Financeira Luís Augusto Matsukura . LAM Consulting Gestão Econômico-Financeira
  • 3. Luís Augusto Matsukura * Administrador de Empresas, graduado pela ESAN - Escola Superior de Administração de Negócios/FEI, com capacitação em Análise Financeira Avançada de Balanços, pela ACREFI; e Reversão da Crise Financeira Empresarial, pela ABAMEC; * Exerceu funções técnicas e executivas no período de 1980 a 1997 nas áreas de finanças, crédito e controladoria em diversas organizações nacionais e multinacionais, como: Trorion, Agroceres e Mococa; * Consultor independente desde 1997, especialista em projetos voltados à melhoria do desempenho econômico-financeiro e gestão dos riscos e crises financeiras financeiras nas empresas. * Atua à frente das atividades da LAM Consulting , consultoria autônoma, tendo prestado consultoria, assessoria, gestão interina e treinamento para mais de 80 empresas de todos os portes e segmentos, entre as quais, Cofesa, Alves Alimentos, Paulista Alimentos e Brascabos; * Professor de Estrutura e Análise de Balanços; * Palestrante dos temas: Assegurando os Melhores Resultados; e Recuperação de Empresas em Dificuldades Financeiras.
  • 4. Projetos Especiais: Melhoria do Desempenho Econômico-Financeiro Reversão da Crise Financeira Empresarial Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito LAM Consulting
  • 5.
    • Melhoria do Desempenho Econômico-Financeiro
    • Destinado às empresas que mesmo tendo uma boa situação econômica e financeira, promove aumento de rentabilidade visando assegurar seu crescimento de forma sustentável.
    • Mapeamento das contas.
    • Diagnóstico econômico e financeiro.
    • Análise dos pontos fortes e pontos a serem melhorados.
    • Estudo de performance operacional nas áreas produtivas.
    • Empowerment
    • Implantação do programa de rentabilização.
    • Implementação de novos instrumentos de controle.
    • Elaboração de orçamento base-zero.
    • Planejamento financeiro ajustado.
    • Alavancagem comercial e de produção.
  • 6.
    • Reversão da Crise Financeira Empresarial
    • Voltado para recuperação de empresas que estão enfrentando dificuldades financeiras, operacionais e de gestão.
    • Mapeamento e diagnóstico econômico e financeiro.
    • Análise dos pontos fortes e críticos X viabilidade de reverter dificuldades.
    • Estudo de performance operacional nas áreas produtivas.
    • Análise de viabilidade econômica e financeira.
    • Desenvolvimento da arquitetura estratégica.
    • Empowerment
    • Intervenção para alongar o perfil das dívidas e reabilitação de crédito.
    • Elaboração do plano orçamentário Base-Zero.
    • Planejamento financeiro adaptado e instrumentação de controles de gestão.
    • Revisão dos processos internos visando aumento de produtividade e produção.
  • 7.
    • Reversão da Crise Financeira Empresarial
    • Intervenção para alongar o perfil das dívidas e reabilitação de crédito.
    • Elaboração do plano orçamentário Base-Zero.
    • Planejamento financeiro adaptado e instrumentação de controles de gestão.
    • Revisão dos processos internos visando aumento de produtividade e produção.
    • Implementação de novos instrumentos de controle.
    • Planejamento e estratégias para alavancagem e geração de receitas.
    • Projetos para captação de recursos junto ao mercado financeiro.
    • Desenvolvimento de Planejamento Estratégico.
    • Treinamento Comportamental e de Negociação e Renegociação.
  • 8. Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito A LAM Consulting desenvolve estudos diferenciados e personalizados focados para análise e avaliação dos riscos financeiros e de crédito, cuja desenvoltura permite a correta decisão no âmbito comercial para viabilidade das vendas, bem como assegurar o retorno para seus resultados financeiros. O processo de Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito tem por finalidade a análise, avaliação e gerenciamento do risco no ambiente das finanças para fins de conhecimento e acompanhamento de performance econômica e financeira de parceiros, clientes, fornecedores e prestadores de serviços dos setores industriais, comerciais e de serviços, refletindo sobre seus aspectos mais críticos e conflitantes.
  • 9. Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito Diferentemente das atividades simples de análise e avaliação de crédito convencional, onde tecnicamente são analisados os instrumentos de apuração da situação econômico-financeira, o processo de Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito propõe uma alternativa em que o objetivo é a avaliação do risco com base em informações sobre os 5 Cs da empresa: caráter, capacidade, condições, capital e colateral. Trata-se de uma separação entre o risco técnico (estático) e o risco subjetivo (dinâmico).
  • 10.
    • Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito
    • O processo de Gerenciamento de Riscos Financeiros e de Crédito se divide em 5 etapas:
    • Mapeamento operacional da área de crédito
    • Treinamento da equipe de crédito com vista ao ensinamento de técnicas de análise e avaliação de riscos financeiros e de crédito, abrangendo conceitos e práticas de ferramentas como Risk Scoring & Credit Rating.
    • Reformulação do atual procedimento de análise e avaliação de crédito.
    • Monitoramento da prática e resultados e ajustes se necessários.
    • Remodelagem da política e normas de cadastro e concessão de crédito.
  • 11. Controles de Gestão LAM Consulting
  • 12. Controles de Gestão São ferramentas de controles de gestão e modalidades de serviços inerentes desenvolvidas isoladamente para determinadas necessidades ou momentos críticos da empresa.  Em conjunto, propiciam subsídios ao apoio do empresário na tomada de decisões e o conduz para melhor performance dos seus negócios. Diagnósticos e Avaliação Econômico-Financeira - Arquitetura Estratégica - Orçamento Base Zero – Análises e Avaliações de Riscos Financeiros e de Crédito - Projetos para Captação de Recursos - Renegociação de Dívidas e Reabilitação - Alavancagem Comercial e de Produção - Planejamento Estratégico.
  • 13. Apuração de Resultados, Avaliação Técnica e Informações Gerenciais LAM Consulting
  • 14. Apuração de Resultados, Avaliação Técnica e Informações Gerenciais A LAM Consulting propõe apurar mensalmente os resultados econômico-financeiros da sua empresa e avaliá-los tecnicamente a fim de propiciar, diagnóstico, interpretação e entendimento aos seus executivos. Através dos fechamentos mensais da sua empresa, a LAM Consulting apura os resultados econômico-financeiros e transforma-os em informações gerenciais para que seus dirigentes possam monitorar a saúde financeira da empresa e tomar decisões com total segurança na condução dos seus negócios. Além disso, a apuração mensal dos resultados, aliada à avaliação técnica, servirá para apontar riscos e deficiências operacionais que porventura a empresa esteja sofrendo e conseqüentemente indicar ações necessárias para solucioná-las a tempo.
  • 15. Apuração de Resultados, Avaliação Técnica e Informações Gerenciais Alguns exemplos de decisões que sua empresa poderá aderir a partir da apuração e avaliação técnica dos resultados econômico-financeiros :      evoluções do faturamento - otimização de custos - contenção de despesas - melhoria de produtividade - plano de investimento - renegociação de dívidas - planejamento estratégico - compra e venda de negócios - etc. Diferente daqueles resultados que o escritório de contabilidade fecha mensalmente, a apuração e avaliação técnica de resultados que a LAM Consulting desenvolve é GERENCIAL.
  • 16. Apuração de Resultados, Avaliação Técnica e Informações Gerenciais Mensalmente quando do fechamento dos "números" da empresa e até o 5º dia útil do mês subseqüente, a sua empresa encaminhará para a LAM Consulting , via e-mail, um mapa contendo registros e informações de movimentos da operação da Cia.   Em até 5 dias úteis será elaborado um estudo minucioso através de um conjunto de dados e informações que produz resultados reais da condição econômico-financeira da sua empresa e será emitido um laudo técnico descrevendo os pontos fortes e críticos da operação da empresa, indicando ações e medidas necessárias para reversão e soluções das deficiências levantadas. Nos próximos 3 dias úteis será conduzida uma reunião in-company para apresentar os resultados e sugerir detalhadamente caminhos viáveis para solução dos problemas apontados.
  • 17. Viabilização de Linhas de Crédito LAM Consulting
  • 18. Viabilização de Linhas de Crédito A sua empresa pode resolver facilmente as necessidades imediatas de capital de giro, a LAM Consulting em parceria com as principais instituições financeiras levanta os recursos que você precisa com rapidez, segurança e sem burocracia. É uma ótima opção de crédito para micro, pequenas e médias empresas que precisam de mais capital para gerir suas necessidades diárias de fluxo de caixa. O empréstimo de capital de giro intermediado pela LAM Consulting é feito sob medida para as empresas, o pagamento é parcelado e a taxa de juros é a menor do mercado. A LAM Consulting  atua através de uma plataforma gerencial específica da instituição financeira, fazendo com que a sua proposta de abertura de crédito tenha um tratamento totalmente diferenciado.
  • 19. Viabilização de Linhas de Crédito
    • A LAM Consulting pesquisa linhas de financiamento junto ao mercado financeiro, negocia com os bancos condições favoráveis às micro e pequenas empresas e facilita o acesso às linhas de crédito.
    • Montagem e elaboração da documentação cadastral;
    • Análise de performance operacional do negócio;
    • Estudo de viabilidade econômico-financeira e parecer técnico;
    • Elaboração da proposta de financiamento de capital de giro;
    • Encaminhamento e protocolo junto a instituição financeira; e
    • Acompanhamento da proposta até aprovação do crédito, contratação e liberação dos recursos.
    • O banco é responsável pela aprovação ou não da operação.
  • 20. Viabilização de Linhas de Crédito
    • A LAM Consulting também faz intermediação de outras modalidades de linhas de crédito:
    • Linha de Crédito Rotativo – os juros incide somente sobre os recursos utilizados;
    • Linha de Crédito para Investimento Fixo – através do fundo Proger – Programa de Geração Emprego e Renda, exclusivo para suprir as necessidades de insumos e bens essenciais às atividades da empresa;
    • Antecipação de Recebíveis – desconto de duplicatas e cheques pré-datados.
    • O banco é responsável pela aprovação ou não da operação.
  • 21. Treinamento, Workshop e Palestra LAM Consulting
  • 22. Treinamento
    • Ensinamento de Técnicas de Análise e Avaliação dos Riscos Financeiros e de Crédito, abrange conceitos e práticas de ferramentas como Risk Scoring & Credit Rating.
    • Treinamento Comportamental, a principal ferramenta é o empowerment , com a qual utilizamos para sensibilizar e potencializar as equipes em processo de reestruturação. Aqui são tratados assuntos comportamentais como o auto-diagnóstico, limites e equilíbrio, criatividade, prontidão, trabalho em equipe e quebra de paradigmas, entre outros.
    • Treinamento de Negociação e Renegociação, são técnicas e posturas utilizadas estrategicamente na condução de negociações e renegociações de ordem crítica para solvência de dívidas e/ou recuperação de recebíveis, condizentes para o momento de crise.
  • 23. Workshop
    • Workshop "Assegurando os Melhores Resultados“, é um evento criado pela LAM Consulting , entitulado "Assegurando os Melhores Resultados" e tem como propósito propiciar entendimento aos colaboradores sobre o momento difícil em que a empresa atravessa e desenvolver sinergia e esforços entre eles para o processo de recuperação.
  • 24. Treinamento e Workshop
    • Os programas de treinamento e workshop consistem em dinâmicas, metáforas e jogos de simulações nos quais os próprios participantes incorporam personagens para defrontar-se com situações desafiadoras adversas.
    • São elaboradas de acordo e conveniência com o tipo de negócio e do mercado em que a empresa opera, considerando o seu estado de liquidez, perfil dos profissionais envolvidos, participação de mercado, segmento de atuação, plano de inovação e necessidade de ajuste ao negócio e às exigências do mercado.
    • Os condutores do evento utilizam linguagem bastante acessível aos profissionais não financeiros e propiciam compreensão técnica aliada ao esforço do processo de empowerment , fazendo com que formas e fórmulas venham a estimular soluções para melhores resultados.
  • 25. Palestra Palestra In-Company RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS EM DIFICULDADES FINANCEIRAS Voltada para empresários de todos os segmentos que estão enfrentando dificuldades financeiras, operacionais e de gestão. "O colapso financeiro de uma empresa geralmente é precedido por estágios progressivos de dificuldades, os quais evoluem a partir de um conjunto de sinais que são refletidos no desempenho financeiro. A determinação do estágio e dos sinais de dificuldades são fundamentais para encontrar o tratamento correto".
  • 26. Palestra Palestra In-Company RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS EM DIFICULDADES FINANCEIRAS Conteúdo: Identificando os estágios e os sinais de dificuldades - Análise do ciclo operacional e financeiro - Estrutura de capitais e formas de capitalização - Reestruturação e otimização de resultados - Intervenção junto aos credores para renegociação de dívidas - Empowerment no processo de recuperação, envolvendo todos os colaboradores - Estratégia para alavancagem de receitas - Transformando o quadro de dificuldades em cenário de resultados eficientes.
  • 27. Atuações LAM Consulting
  • 28. Principais empresas para as quais foram ou estão sendo exercidas atividades: Atuações
    • A Tensão Eletricidade
    • Agroceres S/A
    • Argensoldas Ind. Com. De Soldas
    • Avícola Paulista (Paulista Alimentos)
    • Begex Comercial Importadora e Exportadora
    • Belver Editorial
    • Brascabos Componentes Elétricos e Eletrônicos
    • C.L. Alves Alimentos
    • Cambridge Hotel
    • Chocolates Garoto S/A
    • Cofesa Comercial Ferreira Santos S/A
    • Colégio Clara Suiter
  • 29.
    • Principais empresas para as quais foram ou estão sendo exercidas atividades:
    • Colégio Paulo de Tarso
    • Cukier & Cia. (Casa Centro)
    • Dataphone Comércio e Representações
    • Digiword Impressões Digitais
    • Etapa Ensino e Cultura
    • Fátima Semi Jóias
    • Forster Photo Stúdio
    • Generall In Protection Vigilância
    • Generall Serviços de Portaria, Conservação e Limpeza
    • HG Importação e Exportação
    • IC Artigos Promocionais e Uniformes
    • Importadora e Exportadora Manaus
    Atuações
  • 30.
    • Principais empresas para as quais foram ou estão sendo exercidas atividades:
    • IRME Instituto Rocha Marmo de Ensino (Colégio Rocha Marmo)
    • IRP Instrumentos de Medição e Controles
    • J. Serrano Comercial
    • Jossil Comercial de Batatas
    • King Fiber Equipamentos Rodoviários
    • LTJ Editora Gráfica
    • Mapa Fiscal Editora Ltda (Grupo IOB)
    • Mococa S/A Produtos Alimentícios
    • O Cristal Encantado (Colégio O Cristal Encantado)
    • Philips Iluminação
    • Promover Assessoria e Serviços
    • R&R Comércio de Instrumentos de Medição e Controles
    Atuações Mapa Fiscal
  • 31.
    • Principais empresas para as quais foram ou estão sendo exercidas atividades:
    • Roforte São Paulo Comercial
    • SAT Imóveis Administração de Bens
    • Seiri Ind. Com. Imp. Exp.
    • Serralheria Artística G. Maio
    • Shin-Yo Engenharia e Proteção Radiológica
    • Solução Sistemas de Serviços
    • Supermercado Santa Maria
    • Tok Pesca Comércio de Varas de Pesca
    • Trorion S/A
    • Versátil Cobranças
    • Watch System Com. Repres. Serviços
    Atuações Iluminação
  • 32. (11) 3276.6281 [email_address] www.lamconsulting.siteonline.com.br LAM Consulting