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Automatização das tarefas internas O que é workflow? Sequência Controle Monitoramento Padronização www.gestao.adv.br
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Automatização das tarefas internas Exemplos de automatização de tarefas Contratos Financeiro Prazos Interligação dos setor...
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<ul><li>Gestão  ≠  Simples Padronização; </li></ul><ul><li>Gestão  =  Crítica; </li></ul><ul><li>Tecnologia  =  Sobrevivên...
“ A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.”  Peter Drucker Conclusão www.gestao.adv.br
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Palestra Gestão e Tecnologia

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  1. 1. A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos Gestão .Adv.br Gestão, Tecnologia e Qualidade www.gestao.adv.br
  2. 2. Apresentação A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos Advogado Pós-Graduado em Direito Empresarial com mais de 10 anos de vivência no âmbito jurídico. Presta exclusivamente consultoria nas áreas de gestão, tecnologia e qualidade para escritórios de advocacia. Site www.gestao.adv.br Blog blog.gestao.adv.br Telefone (51) 8163.3333
  3. 3. Tópicos a serem abordados Gestão versus Simples Padronização Qual o software ideal para escritórios de advocacia Automatização das tarefas internas A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos www.gestao.adv.br
  4. 4. Gestão ≠ Simples Padronização A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos www.gestao.adv.br
  5. 5. <ul><li>Gestão ≠ Simples Padronização </li></ul><ul><li>Simples Padronização envolve </li></ul><ul><li>Sequência de Documentos </li></ul><ul><li>Organização Lógica </li></ul><ul><li>Funcionalidades – relatórios, pastas com petições específicas, e-mails, etc </li></ul>www.gestao.adv.br
  6. 6. <ul><li>Gestão ≠ Simples Padronização </li></ul><ul><li>Gestão envolve </li></ul><ul><li>Crítica aos procedimentos </li></ul><ul><li>Análise e monitoramento </li></ul><ul><li>Conclusão e reanálise </li></ul>www.gestao.adv.br
  7. 7. Gestão ≠ Simples Padronização Exemplo prático de Gestão Aplicar o PDCA P lan - Planejar D o - Executar C heck - Verificar A ct - Agir www.gestao.adv.br
  8. 8. A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos Software Ideal para Escritórios de Advocacia www.gestao.adv.br
  9. 9. Software Ideal para Escritórios de Advocacia Antes de pensar em Software, necessário questionar Qual a visão estratégica do escritório? (planejamento, investimento, rumo) Qual o perfil de clientes do escritório? www.gestao.adv.br
  10. 10. Software Ideal para Escritórios de Advocacia Antes de pensar em Software, necessário questionar O que preciso agregar com este software? Quais áreas do escritório gerenciará este software? www.gestao.adv.br
  11. 11. Software Ideal para Escritórios de Advocacia Faça as quatro perguntas Quem? (produto) O quê?(necessidade) Quando? (relação tempo e crescimento x necessidade) Onde? (servidor, data center, web) www.gestao.adv.br
  12. 12. Software Ideal para Escritórios de Advocacia Características Tem que abranger a estrutura do escritório como um todo Deve automatizar tarefas Deve permitir gerenciamento das informações lançadas www.gestao.adv.br
  13. 13. Software Ideal para Escritórios de Advocacia Características Deve otimizar o tempo das equipes O suporte do software deve ser eficiente www.gestao.adv.br
  14. 14. Software Ideal para Escritórios de Advocacia Características Deve oferecer segurança no lançamento, arquivo e busca das informações www.gestao.adv.br
  15. 15. A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos Automatização Das Tarefas Internas www.gestao.adv.br
  16. 16. Automatização das tarefas internas O que é workflow? Sequência Controle Monitoramento Padronização www.gestao.adv.br
  17. 17. Automatização das tarefas internas O que podemos automatizar? Relatórios personalizados Agendamento de compromissos e audiências www.gestao.adv.br
  18. 18. Automatização das tarefas internas Exemplos de automatização de tarefas Contratos Financeiro Prazos Interligação dos setores do escritório www.gestao.adv.br
  19. 19. Automatização das tarefas internas Vantagens Relação: Investimento versus Benefício versus Tempo Gerenciamento e gestão do escritório www.gestao.adv.br
  20. 20. A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos Conclusão www.gestao.adv.br
  21. 21. <ul><li>Gestão ≠ Simples Padronização; </li></ul><ul><li>Gestão = Crítica; </li></ul><ul><li>Tecnologia = Sobrevivência; </li></ul><ul><li>Gestão com Tecnologia = Sucesso! </li></ul><ul><li>Então o que fazer? </li></ul>Conclusão www.gestao.adv.br
  22. 22. “ A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” Peter Drucker Conclusão www.gestao.adv.br
  23. 23. Dúvidas? A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos www.gestao.adv.br
  24. 24. Acesse os slides desta palestra www.gestao.adv.br/palestras.html A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos
  25. 25. Apoio Organização e Patrocínio A Gestão e Tecnologia como Diferencial para Escritórios Jurídicos LUIZ FELIPE PRESTES DE LIMA

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