Your SlideShare is downloading. ×
0
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Cdkdpvn
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Cdkdpvn

263

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
263
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Moje ime MP CentraDesign S istemsko preprečevati izpade obratovanja  izboljšati pretok in dostopnost informacij Kako ne spregledati kritičnih dogodkov v obratovanju in vzdrževanju ? Preden začnemo : kdo je prisoten ? Industrija ? Proizvodnja / Vzdrževanje.
  • Starost naprav : Naprave TE Šoštanj so glede na starost in obratovalne ure že v takem stanju, ko je potrebno sorazmerno zelo intenzivno vzdrževanje ; Kako obvladovati ta trend ? Podatki zbrani s posamezni obhodi se sistemsko ne beležijo . Vzdrževanje sicer ima fromularje “pregled naprav področja” na papirju vendar se ti ne uporabljajože že več let razen dnevni pregledi, ki se orpavijo zjutraj 1x na dan. Tam se beležijo vrednosti. Razlog je v temu, da papir prenese vse, preveč administracije ter vnašanjem v sistem, zamudna analiza zbranih podatkov.Proizvodnja uporablja izmenski dnevnik v katerega vodja bloka ročno vpiše pomembnejše dogodke kot jih ustno izpove dežurni električar ali ključavničar ter vse izločitve. Analiza in i skanje po zgodovini stanja naprav trenutno ni mogoča. Obstajajo izmenski dnevniki, vendar se da iskati samo po datumu za celoten dnevnik, ne pa po napravi. - Analiza podatkov se v praksi se večinoma izvaja s pregledom zapisov preko v sistemu za vodenje bloka (Teleperm) – vendar samo za merjene veličine in še to šele ob večjem defektu/izpadu. - Način opravljanja pregleda je odvisen od posamezne osebe ni enotnega standarda ; kaj, kako, navodilo, ukrep ; MED DRUGIM TUDI LASTNI ZAPISKI Ni v foliji, ampak tudi pomembno : Povezava opravljenih obhodov z izmenskim dnevnikom
  • Transcript

    • 1. Kako dobro “poslušate” vaše kritične naprave ? Sistemski pristop k rednim obhodom in inšpekcijam kritične opreme, naprav in objektov v energetiki z uporabo ročnih mobilnih terminalov Posvetovanje informatikov energetikov Slovenije Fiesa, 18.november 2009 Centra Design, globalni energetski sistemi, d.o.o. mag. Marko Petković
    • 2. Kako dobro “poslušate” vaše kritične naprave ? To je toliko bolj pomembno, če ima “avtomobil” veliko kilometrov. Dober voznik med vožnjo posluša delovanje “avtomobila”. In še toliko bolj pomembno, če so od zanesljivega delovanja odvisni odjemalci energije. Naš cilj je sistemsko preprečevanje izpadov obratovanja , ponavljanja istovrstnih okvar ter urgentnih vzdrževalnih ukrepov, ki bi se jim sicer lahko izognili . V energetiki so glede na starost in obratovalne ure naprave že v takem stanju, ko je potrebno sorazmerno zelo intenzivno vzdrževanje. Kako obvladovati ta trend ?
    • 3. Kako dobro “poslušate” vaše kritične naprave ? Kaj lahko naredimo,da bo “poslušanje” kritičnih naprav čim bolj učinkovito in da česa “ ne preslišimo ”?
    • 4. Problem
    • 5. Problem V praksi skoraj nedostopen arhiv za kakšno resno analizo (kontrolne liste na papirju  mape  arhiv) 4 Kvaliteta opravljenega pregleda je odvisna od sodelavca, ki pregled trenutno opravlja. 2 3 Obhodniki naprav povečini izpolnjujejo kontrolne liste za določene merjene veličine, ponekod podajo informacijo samo ustno Pomankljiva sledljivost – problem vedenja ali je bil obhod oz. pregled naprav res opravljen, pravilno (in do konca) in kaj je bilo ugotovljeno ? 1 5 Izkušenost osebja, ki izvaja obhode : v naslednjih 4-5 letih bo generacija starejših obratovalcev in vzdrževalcev izpolnila pogoje za upokojitev, z njimi pa se bodo “upokojile” tudi njihove izkušnje. 6 Slaba interna komunikacija, posebno med sektorji
    • 6. Kje smo mi ? 1- Informacije se večinoma ignorirajo . Naprave se sproti popravljajo kot se kvarijo. 2- Informacije se sicer (deloma) beležijo, vendar so večinoma spravljene nekje na polici ali v predalu . 3 - Informacije se naključno spreminjajo v znanje takrat, ko se nekateri sodelavci medsebojno informirajo. Ni zagotovljeno, da so ostali obveščeni , čeprav bi jim informacija koristila. 4 – Zagotovljeno je, da se informacije sistemsko spreminjajo v znanje s pravočasno komunikacijo do vseh, ki informacijo potrebujejo , hitro dostopnostjo podatkov za analizo in načrtovanje ukrepov v prihodnosti. Stopnja obvladovanja naprav 6
    • 7. <ul><li>Sledljivost – kdo, kdaj, kaj ( pravilno in v celoti ) </li></ul>Ali se da bolje ? Kaj si želimo ? <ul><li>Enoten postopek pravilnega pregleda naprav , neodvisen od </li></ul><ul><li>trenutne volje posameznika, ki napravo pregleduje </li></ul><ul><li>Komunikacija (med sodelavci, predvsem med izmenami) </li></ul><ul><li>Prilagajanje poti in frekvence pregledov naprav v skladu </li></ul><ul><li>z izsledki </li></ul><ul><li>Vodenje evidence tudi o “neštevilčnih” stanjih naprav </li></ul><ul><li>(netesnost, hrup, vibracije, madeži, prah, poškodbe ) </li></ul><ul><li>Dostopnost podatkov (ne samo v fizičnem arhivu) za </li></ul><ul><li>sprotno kontrolo, avtomatska poročila o opravljenih </li></ul><ul><li>obhodih in ugotovljenih odstopanjih. </li></ul><ul><li>Varno delo : katalog pogostih motenj in napak ter </li></ul><ul><li>ustreznih ukrepov (kratka navodila za ukrepanje) </li></ul>
    • 8. S papirjem to ne bo šlo …
    • 9. Ali torej obstaja rešitev ?
    • 10. Ena možnost …
    • 11. Druga pa uporaba mobilnih terminalov
    • 12. Koncept (primer proizvodnja energije) Sledljivost / Enoten postopek pregleda / Zajem opisnih stanj / Skupna zgodovina / Dostopnost arhiva / Pregledi in poročila Roundmaster
    • 13. Kako tak sistem deluje ? (primer proizvodnja energije) Vodje izmen Vodja sl.obratovanja, sektorja Analitska služba Obhodniki Pooblaščeni uporabnik
    • 14. Uporabniški vmesnik za delo v težkih pogojih na terenu Opozorilo na zadnjo vrednost Alarm ob prekoračenih mejnih vrednostih ali odstopanjih od normalnega stanja Točka pregleda Izločena naprava ali naprava v servisu, ne morem odčitati Vpis in pregled zaznamkov Navodila, vez.sheme, slike
    • 15. Nekaj primerov kaj vidijo obhodniki na mobilni napravi
    • 16. Primer pregleda opravljenega obhoda naprav
    • 17. Primer avtomatsko izdelanega poročila
    • 18. Uporaba v energetiki <ul><li>Proizvodnja energije </li></ul><ul><li>Obratovanje </li></ul><ul><ul><li>Redni vizualni obhodi kritičnih naprav v sektorju obratovanja, ki se </li></ul></ul><ul><ul><li>izvajajo večkrat dnevno (običajno od 6-24 krat), vse izmene, cel čas </li></ul></ul><ul><ul><li>obratovanja. </li></ul></ul><ul><li>Vzdrževanje </li></ul><ul><ul><li>Primer : vzdrževalec svoj jutranji obhod svojih naprav opravi vedoč </li></ul></ul><ul><ul><li>kakšno stanje je bilo ponoči, ko so obhode izvajali samo sodelavci iz </li></ul></ul><ul><ul><li>obratovanja. </li></ul></ul><ul><li>Prenos in distribucija električne energije </li></ul><ul><li>Vzdrževanje </li></ul><ul><ul><li>Inšpekcije in pregledi stanja daljnovodov, stikališč, transformatorskih </li></ul></ul><ul><ul><li>postaj na številnih dislociranih lokacijah. </li></ul></ul><ul><ul><li>Podpora izvajanju delovnih nalogov. </li></ul></ul>
    • 19. Redni obhodi kritičnih naprav z uporabo ročnih mobilnih terminalov <ul><li>Primerno za katere družbe? Izpolnjen mora biti eden ali več spodnjih pogojev. </li></ul><ul><li>Visoki neposredni stroški izpada , finančna škoda </li></ul><ul><li>Visoki posredni stroški škode na opremi, stroški popravil </li></ul><ul><li>Regulatorne in ostale zakonske zahteve </li></ul><ul><li>Nevarnost za zdravje in varnost ljudi </li></ul>Proizvodnja energije Dnevni pregledi kritične opreme v termoelektrarnah, toplarnah in nuklearnih elektrarnah Prenos in distribucija električne energije Redni pregledi VN stikališč, daljnovodov in trafo postaj
    • 20. Zakaj torej sploh ? Racionalna poraba rezervnih delov in materialov 1 7 3 2 4 6 5 Čim boljša obratovalna pripravljenost Minimizacija verjetnosti izpada Preprečevanje napak Preprečevanje nastanka ali ponavljanja istovrstnih napak Poraba rezervnih delov Racionalna izraba delovnega časa Produktivnost dela Izkušenost osebja Pravočasen prenos izkušenj in znanja zaradi upokojevanja dolgoletnih sodelavcev Varnost in zdravje Varno in za delavce zdravo delo Roki za popravilo Skrajševanje rokov za popravilo posameznih naprav
    • 21. Implementacija – “dobra praksa” <ul><li>Dejstvo : Na začetku vzame obhod več časa </li></ul><ul><li>Zavzet (navdušen) projektni vodja </li></ul><ul><li>Testna implementacija samo enega (1) obhoda, nato cel </li></ul><ul><li>blok, nato cela izmena </li></ul><ul><li>Prvi (testni) uporabniki naj radi uporabljajo nove </li></ul><ul><li>tehnologije (ročne naprave) </li></ul><ul><li>Posvetiti dovolj časa definiciji prvega testnega obhoda </li></ul><ul><li>Motivacija sodelavcev za uspešno zaključene obhode </li></ul>{ Uvajalna faza <ul><li>Podpora managementa </li></ul><ul><li>Po uvajalni fazi - obvezna uporaba ročnih terminalov </li></ul><ul><li>Uporabniki morajo imeti občutek , da se zbrani podatki </li></ul><ul><li>dejansko uporabljajo (povratna informacija,redni sestanki,....). </li></ul>{ Redna uporaba
    • 22. Hvala za pozornost ! Centra Design, globalni energetski sistemi, d.o.o. Tehnološki park 18 1000 Ljubljana, Slovenija [email_address] www.centradesign.net Kako poslušate vaše kritične naprave ?

    ×