Exigências dos clientes Empresa “A”: verifica-se que estas empresas são mais cobradas a cumprir com os padrões internacionais de custos (CQQP), em segundo flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e prazo de entrega.E em terceiro certificações de qualidade. empresa “B/C” verifecou-se ser mais cobrada a flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em segundo certificado de qualidade. E em terceiro desenvolvimento conjunto de novos projetos.

Empresa “A”: verifica-se que estas empresas são mais cobradas a cumprir com os padrões internacionais de custos (CQQP), em segundo flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e prazo de entrega.E em terceiro certificações de qualidade.

empresa “B/C” verifecou-se ser mais cobrada a flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em segundo certificado de qualidade. E em terceiro desenvolvimento conjunto de novos projetos.

Indicadores de Fornecimento As entregas de peças e componentes das empresas “A” e “B/C” para seus clientes ocorrem na sua maioria semanalmente e diariamente.Sendo que para as empresas “B/C” a entrega mensal também é representativa. A freqüência de entregas depende principalmente da distância dos clientes. Nos casos em que a distancia é bastante grande é mais provável que as entregas sejam feitas semanalmente devido ao custo e tempo de demora do transporte rodoviário. Gráfico 25 - Freqüência de entregas para os clientes das empresas "A" e "B/C"

As entregas de peças e componentes das empresas “A” e “B/C” para seus clientes ocorrem na sua maioria semanalmente e diariamente.Sendo que para as empresas “B/C” a entrega mensal também é representativa.

A freqüência de entregas depende principalmente da distância dos clientes. Nos casos em que a distancia é bastante grande é mais provável que as entregas sejam feitas semanalmente devido ao custo e tempo de demora do transporte rodoviário.

Exigências para com fornecedores Em relação as exigências das empresas “A” e “B/C” com seus fornecedores, verifica-se uma certa semelhança destas com as exigências feitas pelos clientes. A maior parte das empresas possuem exigências quanto a flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em segundo aos padrões internacionais de custos, qualidade, quantidade e preço( CQQP). Em terceiro certificação de qualidade.

Em relação as exigências das empresas “A” e “B/C” com seus fornecedores, verifica-se uma certa semelhança destas com as exigências feitas pelos clientes.

A maior parte das empresas possuem exigências quanto a flexibilidade de fornecimento, confiabilidade e entregas, em segundo aos padrões internacionais de custos, qualidade, quantidade e preço( CQQP). Em terceiro certificação de qualidade.

Relação de Parceria A maior parte dos projetos e relações de parceria realizados pelas empresas “A” e “ B/C” está em primeiro lugar clientes e em segundo fornecedores. Em terceiro na empresa “A” é feito com universidade e na empresa “B/C” em centro tecnológico. Gráfico 32 - Parcerias para desenvolvimento de novos projetos

A maior parte dos projetos e relações de parceria realizados pelas empresas “A” e “ B/C” está em primeiro lugar clientes e em segundo fornecedores. Em terceiro na empresa “A” é feito com universidade e na empresa “B/C” em centro tecnológico.

Expectativa de Fornecimento para as Montadoras e seus fornecedores Diretos Das empresas “A” pesquisadas, 14 responderam que irão ser fornecedoras das novas montadoras e/ou de seus sistemistas. Das empresas “B/C”, apenas 3 acreditam poder vir a ser fornecedoras. Mas a grande maioria não vê futuro imediato de fornecimento.

Das empresas “A” pesquisadas, 14 responderam que irão ser fornecedoras das novas montadoras e/ou de seus sistemistas.

Das empresas “B/C”, apenas 3 acreditam poder vir a ser fornecedoras.

Mas a grande maioria não vê futuro imediato de fornecimento.

Empresas Gaúchas Fornecedoras Globais Entre as empresas “A”,33% afirmam ser fornecedoras globais de alguma montadora e/ou sistemistas. As empresas citadas citaram como clientes globais: Ford, GM,Mercedes Benz,Volkswagen, Fiat, Audi, Volvo, Agrale, Randon , entre outras. Mas um número muito expressivo 67% não fornece globalmente.

Entre as empresas “A”,33% afirmam ser fornecedoras globais de alguma montadora e/ou sistemistas.

As empresas citadas citaram como clientes globais: Ford, GM,Mercedes Benz,Volkswagen, Fiat, Audi, Volvo, Agrale, Randon , entre outras.

Mas um número muito expressivo 67% não fornece globalmente.

Os Problemas para o Fornecimento Global Os principais problemas visualizados pelas empresas “A” e “B/C” para que se tornem fornecedoras das montadoras e/ou sistemistas dizem respeito a falta de adequação da tecnologia utilizada, preços não competitivos e volume de produção.

Os principais problemas visualizados pelas empresas “A” e “B/C” para que se tornem fornecedoras das montadoras e/ou sistemistas dizem respeito a falta de adequação da tecnologia utilizada, preços não competitivos e volume de produção.

Vantagens Face ás Novas Empresas As vantagens da empresa “A” em relação as fornecedoras globais das montadoras,consideram a logística, conhecimento da cultura produtiva nacional e infra-estrutura produtiva já montada. A empresa “B/C” consideram a cultura nacional e a infra-estrutura suas maiores vantagens.

As vantagens da empresa “A” em relação as fornecedoras globais das montadoras,consideram a logística, conhecimento da cultura produtiva nacional e infra-estrutura produtiva já montada.

A empresa “B/C” consideram a cultura nacional e a infra-estrutura suas maiores vantagens.

Expectativas Quanto aos Novos Investimentos As empresas “A” e “B/C” acreditam que deverão estimular o aumento da competitividade, surgimento de novas oportunidades de negócios , o fornecimento indireto.

As empresas “A” e “B/C” acreditam que deverão estimular o aumento da competitividade, surgimento de novas oportunidades de negócios , o fornecimento indireto.