Julkisen keskustelun vaikutus luottamukseen ja järjestötoiminnan maine Järjestöjohdon sosiaali- ja terveyspolitiikan kehit...
Jari Sarasvuon maine? Kuva:  http://www.trainershouse.fi
Fear less, love more, fight harder
” Maine ja luottamus luodaan teoilla. Ne myös menetetään teoilla.” Vesa Kanniainen (2003) Talouden moraali, markkinavoimat...
Sisällys <ul><li>Vaalirahakohu </li></ul><ul><li>Järjestötoiminta ja julkisuuden hallinta </li></ul><ul><ul><li>Pari esime...
Vaalirahakohu? <ul><li>Vaalirahakohu ei ole heikentänyt ihmisten luottamusta poliittisiin päättäjiin. </li></ul><ul><li>Ki...
Järjestötoimintaa arvostetaan <ul><li>Haasteena löytää sellaisia uusia toimintamuotoja ja tapoja, jotka pystyvät: </li></u...
Julkisuuden hallinta <ul><li>Aiemmin isot järjestöt pystyivät hallitsemaan julkisuutta tiedotuskanavien ollessa hyvin kesk...
Pari esimerkkiä
 
<ul><li>Malliesimerkki median hyödyntämisestä: </li></ul><ul><ul><li>Ajankohdan valinta </li></ul></ul><ul><ul><li>Visuaal...
<ul><li>www.porkkanamafia.fi   </li></ul><ul><ul><li>Organisoituminen verkossa </li></ul></ul><ul><ul><li>Takana ei ole vi...
Julkisuuden vaatimuksia <ul><li>Yhteiskunnallinen toiminta ja sen vaatimukset muuttuvat ajallisesti nopeatempoisemmiksi ja...
Uutiskriteereiden muutos <ul><li>Lyhyt ajallinen kesto, reaaliaikaisuus, toiminta, läheisyys ihmisiin (yleisöön), henkilöt...
Verkon vaikutus merkittävä <ul><li>Perinteinen ylhäältä – alas –malli on murtumassa.  </li></ul><ul><li>Verkko on parantan...
Verkkovoimaa <ul><li>IRC-Galleria: 507 000 jäsentä </li></ul><ul><ul><li>74% 15-24 vuotiaista käyttää palvelua viikottain ...
Viestinnälliset keinot <ul><li>Mediahallinta </li></ul><ul><li>Imagon rakennus  </li></ul><ul><li>Markkinointi </li></ul><...
Tuoteorioitunut, myyntiorientoitunut vai markkinaorientoitunut järjestö?
Avoimuus <ul><li>Keskeneräisistä asioista keskustellaan ja tuleekin keskustella. </li></ul>
Yhteenveto <ul><li>Vaalirahakohun vaikutus epäselvä </li></ul><ul><li>Ihmiset kiinnostuneita vaikuttamaan – ilman sitoutum...
KIITOS ! <ul><li>Ota yhteyttä:  </li></ul><ul><ul><li>Leo Stranius </li></ul></ul><ul><ul><li>[email_address] </li></ul></...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine

646
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
646
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Stkl Yty Julkisen Keskustelun Vaikutus Luottamukseen Ja JäRjestöToiminnan Maine

    1. 1. Julkisen keskustelun vaikutus luottamukseen ja järjestötoiminnan maine Järjestöjohdon sosiaali- ja terveyspolitiikan kehittämisfoorumi 28.-29.1.2010 Pääsihteeri Leo Stranius
    2. 2. Jari Sarasvuon maine? Kuva: http://www.trainershouse.fi
    3. 3. Fear less, love more, fight harder
    4. 4. ” Maine ja luottamus luodaan teoilla. Ne myös menetetään teoilla.” Vesa Kanniainen (2003) Talouden moraali, markkinavoimat ja yritysten yhteiskuntavastuu. Teoksessa Kanniainen ja Sintonen (toim.) Etiikka & talous. WSOY.
    5. 5. Sisällys <ul><li>Vaalirahakohu </li></ul><ul><li>Järjestötoiminta ja julkisuuden hallinta </li></ul><ul><ul><li>Pari esimerkkiä: Sikatehtaat ja Porkkanamafia </li></ul></ul><ul><li>Verkkovoimaa </li></ul><ul><li>Viestinnän keinot järjestötoiminnassa </li></ul><ul><li>Yhteenveto </li></ul>
    6. 6. Vaalirahakohu? <ul><li>Vaalirahakohu ei ole heikentänyt ihmisten luottamusta poliittisiin päättäjiin. </li></ul><ul><li>Kiinnostus politiikkaan on nousussa vaikka äänestäminen vaaleissa hiipuu. </li></ul><ul><li>Kollektiivinen, järjestöihin nojaava identiteetti rapistuu sekä puoluesamaistuminen ja osallistuminen velvollisuudentunnosta heikkenee. </li></ul><ul><li>Yksilön valinnanmahdollisuuksia korostava identiteetti ja asiapohjainen osallistuminen vahvistuvat. </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Lähde: Grönlund, Kimmo: Demokratiapolitiikan suuntaviivat – oikeusministeriön ja eduskunnan perustuslakivaliokunnan demokratiaseminaarissa 18.11.2009 </li></ul></ul></ul></ul>
    7. 7. Järjestötoimintaa arvostetaan <ul><li>Haasteena löytää sellaisia uusia toimintamuotoja ja tapoja, jotka pystyvät: </li></ul><ul><ul><li>(1) houkuttelemaan mukaan uusia kykeneviä ja sitoutuneita toimijoita, </li></ul></ul><ul><ul><li>(2) vakuuttamaan päättäjät ja </li></ul></ul><ul><ul><li>(3) saavuttamaan positiivista huomiota tiedotusvälineissä. </li></ul></ul>
    8. 8. Julkisuuden hallinta <ul><li>Aiemmin isot järjestöt pystyivät hallitsemaan julkisuutta tiedotuskanavien ollessa hyvin keskittyneitä. </li></ul><ul><li>Mediajulkisuuden merkitys on kasvanut </li></ul><ul><ul><li>Ihmisten käsitys poliittisesta/yhteiskunnallisesta toiminnasta syntyy julkisuuden välityksellä. </li></ul></ul><ul><li>Järjestöjen ja median toimintalogiikka erilainen </li></ul>
    9. 9. Pari esimerkkiä
    10. 11. <ul><li>Malliesimerkki median hyödyntämisestä: </li></ul><ul><ul><li>Ajankohdan valinta </li></ul></ul><ul><ul><li>Visuaalisuus ja yllätyksellisyys </li></ul></ul><ul><ul><li>Julkisuuden henkilöiden käyttö </li></ul></ul><ul><ul><li>Itsensä likoon laittaminen </li></ul></ul><ul><ul><li>Sissimarkkinointi ja sosiaalisen median hyödyntäminen </li></ul></ul>
    11. 12. <ul><li>www.porkkanamafia.fi </li></ul><ul><ul><li>Organisoituminen verkossa </li></ul></ul><ul><ul><li>Takana ei ole virallisia yhdistyksiä tai järjestöjä </li></ul></ul><ul><ul><li>Hauskaa, innostavaa, performatiivista ja julkisuushakuista </li></ul></ul><ul><ul><li>Mukaan helppo tulla ja vielä helpompi irrottautua </li></ul></ul><ul><ul><li>Tavoitteena moraaliprotestin ja yhteiskunnallisen vallankumouksen sijaan pienet muutokset nykytodellisuudessa ja ajattelutavoissa </li></ul></ul>
    12. 13. Julkisuuden vaatimuksia <ul><li>Yhteiskunnallinen toiminta ja sen vaatimukset muuttuvat ajallisesti nopeatempoisemmiksi ja reaktiivisemmaksi. </li></ul><ul><li>Tuloksia pitää saada aikaiseksi heti ja kaikkiin ajankohtaisiin keskusteluihin on syytä löytyä oma näkemys. </li></ul>
    13. 14. Uutiskriteereiden muutos <ul><li>Lyhyt ajallinen kesto, reaaliaikaisuus, toiminta, läheisyys ihmisiin (yleisöön), henkilötarinat, elämäntyylijutut ja yllätyksellisyys. </li></ul><ul><li>Hyvä uutinen on yksinkertainen ja visuualisesti näyttävä/helppo. </li></ul><ul><li>Järjestötoimijoiden imago, heidän välittämät vaikutukset, ulkoinen olemus (asiantuntijuuden sijaan persoonan vetovoimaisuus). </li></ul><ul><ul><li>Järjestöjen sisäinen ja ulkoinen dialogi ohenee sekä toiminnan pitkäjänteinen harkinta heikkenee. </li></ul></ul>
    14. 15. Verkon vaikutus merkittävä <ul><li>Perinteinen ylhäältä – alas –malli on murtumassa. </li></ul><ul><li>Verkko on parantanut ihmisten mahdollisuuksia osallistua julkiseen keskusteluun. </li></ul><ul><li>Järjestötyön agendalle nousee yhä useammin yksittäisten ihmisten tai löyhien verkostojen määrittelemiä kysymyksiä ja ongelmia. </li></ul><ul><li>Järjestöjohdon ja kansalaisyhteiskunnan välinen vuorovaikutus lisääntyy. </li></ul>
    15. 16. Verkkovoimaa <ul><li>IRC-Galleria: 507 000 jäsentä </li></ul><ul><ul><li>74% 15-24 vuotiaista käyttää palvelua viikottain </li></ul></ul><ul><li>Facebookissa noin 500 000 – 1 403 640 suomalaista </li></ul><ul><li>Suomalaisia blogeja noin 265 000 </li></ul><ul><li>www.adressit.com -sivuston 25 suosituinta adressia: lähes miljoona allekirjoitusta </li></ul><ul><li>Avaaz on toteuttanut yli 15 miljoonaa aktiota ja kerännyt alle vuodessa yli 3,5 miljoonaa jäsentä </li></ul><ul><ul><li>Lähteet: IRC-Galleria, Facebook, Tilastokeskus, www.adressit.com , www.avaaz.org </li></ul></ul>
    16. 17. Viestinnälliset keinot <ul><li>Mediahallinta </li></ul><ul><li>Imagon rakennus </li></ul><ul><li>Markkinointi </li></ul><ul><li>Sisäinen viestintä </li></ul><ul><li>Tiedon hallinta </li></ul>
    17. 18. Tuoteorioitunut, myyntiorientoitunut vai markkinaorientoitunut järjestö?
    18. 19. Avoimuus <ul><li>Keskeneräisistä asioista keskustellaan ja tuleekin keskustella. </li></ul>
    19. 20. Yhteenveto <ul><li>Vaalirahakohun vaikutus epäselvä </li></ul><ul><li>Ihmiset kiinnostuneita vaikuttamaan – ilman sitoutumista </li></ul><ul><li>Pienillä panoksilla voi saada paljon näkyvyyttä (mainetta) </li></ul><ul><li>Luottamus ja vaikuttavuus syntyvät usein mediavälitteisesti </li></ul><ul><li>Verkon vaikutus on keskeinen </li></ul><ul><li>Viestinnän monet keinot kannattaa hyödyntää </li></ul>
    20. 21. KIITOS ! <ul><li>Ota yhteyttä: </li></ul><ul><ul><li>Leo Stranius </li></ul></ul><ul><ul><li>[email_address] </li></ul></ul><ul><ul><li>puh. 040-754 7371 </li></ul></ul>
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×