Beleidsplan MBV Green Eagles
           2008 - 2012
     TUSSENSTAND


Een product van veel mensen
Presentatie gemaakt doo...
Wat is er tot nu toe gebeurd



ALV 19 oktober 2007: wens voor nieuw
beleidsplan 2008-2012
SWOT-analyse
Inventarisatie wen...
SWOT-analyse


17 februari gestart met sterke en zwakke
punten
20 april gevolgd door analyse, wensen
en bedreigingen
SWOT-analyse
               Conclusies 1

Sterk                  Zwak
  kader                  kader
                     ...
SWOT-analyse
                 Conclusies 2

Kansen                      Bedreigingen
  bestuurskandidaten          zaalrui...
Conclusies SWOT-analyse

huidig karakter moet blijven
minimaal 2 teams in iedere leeftijdsklasse
heren 1 en dames 1 boegbe...
Wensen voor nieuw beleid

nieuwsbrief (internet, mail, papier)
waardering vrijwilligers (echt doen)
meer ouderparticipatie...
Speerpunten binnen nieuw beleid

 sportief en organisatorisch naar een hoger plan
 communicatie / nieuwsbrief
 clubhuis be...
Wat gaat dit kosten?


…….
…….
…….
…….
afhankelijk van de keuzes die gemaakt
worden
Kan dit allemaal wel?
             Want:

meer trainen eist meer van trainers/coaches
(en spelers)
extra zaalruimte is in ...
Ontbreekt op dit moment: jeugdcommissie, feestcommissie
Conclusies voor het beleidsplan:
Green Eagles kiest voor kwaliteit
              en:
 werkt aan nog beter kader
 waardeert...
Discussie
           kan gaan over:
communicatie
ouderparticipatie
kosten
opleidingen
vervoersbeleid
nevenactiviteiten
ove...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

GE

868

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
868
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

GE

  1. 1. Beleidsplan MBV Green Eagles 2008 - 2012 TUSSENSTAND Een product van veel mensen Presentatie gemaakt door Tom van den Akker en Johan de Waard Bestemd voor ouderavond van 29 mei en ALV van 30 mei 2008
  2. 2. Wat is er tot nu toe gebeurd ALV 19 oktober 2007: wens voor nieuw beleidsplan 2008-2012 SWOT-analyse Inventarisatie wensen vanuit spelers en TC Ouderparticipatie NBB-ontwikkelingen in beeld Ambities uit de discussie tot nu toe Wat opnemen in het beleidsplan?
  3. 3. SWOT-analyse 17 februari gestart met sterke en zwakke punten 20 april gevolgd door analyse, wensen en bedreigingen
  4. 4. SWOT-analyse Conclusies 1 Sterk Zwak kader kader bestuur trainers/coaches commissies scheidsrechters teambezetting/bankspelers clubhuis zaalruimte financiën kwaliteit Haydnlaan sponsoring communicatie organigram
  5. 5. SWOT-analyse Conclusies 2 Kansen Bedreigingen bestuurskandidaten zaalruimtecapaciteit opleiden eisen NBB voor zalen sterke regio eisen NBB voor trainers / peanutbasketball begeleiders ouderparticipatie kosten / sponsors kies voor hart & sport, kwaliteit NBB (directeur west beweegt en adjunct weg, recreatief financieel zeer zwak) damesbasketball kosten talentontwikkeling 3de sporthal NBB
  6. 6. Conclusies SWOT-analyse huidig karakter moet blijven minimaal 2 teams in iedere leeftijdsklasse heren 1 en dames 1 boegbeeld open voor maatschappelijke onderwerpen trainen op maat, minimaal 2 keer per week voor de prestatiegerichte teams leden werven en behouden recreatief basketball betere communicatie nodig
  7. 7. Wensen voor nieuw beleid nieuwsbrief (internet, mail, papier) waardering vrijwilligers (echt doen) meer ouderparticipatie doe meer met / in het clubhuis trainen op maat, meer / langere trainingen voor prestatiegerichte teams (minimaal 2 keer 2 uur) basketballinstuif opleidingen (coach, scheidsrechter, jury, bestuur; voor leden en ouders) Vervoersbeleid opstellen voor jeugd
  8. 8. Speerpunten binnen nieuw beleid sportief en organisatorisch naar een hoger plan communicatie / nieuwsbrief clubhuis beter gebruiken vergroten ledenaantal talentontwikkeling samenwerking in sterke regio opleidingen vrijwilligers behouden en belonen kijken naar en samenwerken met de omgeving
  9. 9. Wat gaat dit kosten? ……. ……. ……. ……. afhankelijk van de keuzes die gemaakt worden
  10. 10. Kan dit allemaal wel? Want: meer trainen eist meer van trainers/coaches (en spelers) extra zaalruimte is in Maassluis niet of nauwelijks beschikbaar wat zijn de wensen van de teams, sporen die met de wensen van trainers/coaches en TC? (NB: bestuur voert uit) duidelijke afspraken maken in nieuw beleidsplan verdere uitwerking van het geheel moet nog gebeuren, wie?
  11. 11. Ontbreekt op dit moment: jeugdcommissie, feestcommissie
  12. 12. Conclusies voor het beleidsplan: Green Eagles kiest voor kwaliteit en: werkt aan nog beter kader waardeert de vele vrijwilligers werkt aan communicatie heeft een eigen clubhuis heeft een prima sfeer in de vereniging speelt en traint in Haydnlaan en Smithal heeft een goede relatie met NBB en gemeente werkt samen met andere regionale verenigingen doet aan talentontwikkeling
  13. 13. Discussie kan gaan over: communicatie ouderparticipatie kosten opleidingen vervoersbeleid nevenactiviteiten overig organisatie Maar ook over uw ideeën

×