Capital Intelectual, Gestión del Conocimiento, e-learning y Modelos Sociotécnicos. - Presentation Transcript
Conocimiento Permite avanzar y superar Las dificultades en una organización. Explicito Conocimiento Empaquetable, Software, Procesos y Tecnología Tácito Conocimiento Contextual, subjetivo de ideas y valores, es difícil de transferir.
Conversión del conocimiento
Tácito a Tácito: por socialización, conocimientos a través de los demás.
Tácito a Explicito: por externalización a través de métodos, esquemas.
Explicito a Explicito: combinación de compendios de datos .
Explicito a Tácito: Internalización de los documentos a la experiencia.
En los procesos cognitivos:
CAPITAL INTELECTUAL
Es un activo intangible
El conocimiento explicito es abundante
No está limitado por modas ni formas
No esta limitado por espacio
No es consumido por el uso
Estadios en la existencia De una empresa (F.J. Mejía) :
Independencia competitiva
Independencia relativa
Creatividad incipiente
Independencia
Autosuficiencia
Excelencia
Ventajas del e-Learning
Calidad: genera consistencia en el aprendizaje.
Asistencia remota: Reducción de costos de desplazamiento.
Aprendizaje rápido: A través de la interacción actualizada.
Estandarización: La información se transmite de igual forma a través de la tecnología.
Retención del conocimiento: 1 a 1 contra 30 a 1 del método tradicional de enseñanza.
Control: permite un registro y evaluación del aprendizaje de cada persona.
Puntos clave para el diseño de una estrategia e-learning
Análisis del impacto del negocio
Implementación del Contenido
Análisis costo-beneficio
Consideraciones y recomendaciones técnica
Modelos Socio técnicos (Sáez Vacas)
Modelo OITP (Sáez Vacas) Se pretende que los 3 vértices converjan para lograr la verdadera innovación.
Modelo CSCW (Computer Supported Coperative Work)
Fomenta:
Comunicación
Coordinación
Colaboración
A través de la tecnología informática
Modelo 4D x 3N
Modelo SSM (Soft System Metodology)
Etapas:
Encontrar hechos de la situación problema.
Expresar la situación con diagramas de “visión enriquecida”.
Seleccionar una visión y producir una visión raíz.
Crear un Modelo conceptual.
Comparar los modelos conceptuales.
Identificar cambios factibles
Llevar a cabo las acciones para mejorar la situación problema.
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