Cultura Organizacional Cultura Organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo invento, descubrió o desarrollo en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas validas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas (Schein 1984).

Cultura Organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo invento, descubrió o desarrollo en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas validas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas (Schein 1984).

Elementos donde se Manifiesta la CO ESTRUCTURALES Estructura de poder Políticas Procedimientos, Normas Delegaciones facultades Misión, Visión Reglamentos SIMBOLICOS Símbolos, Ceremonias Mitos, Tabúes Ritos, Rituales Historia, Héroes y Héroinas MATERIALES Tecnología Instalaciones Oficinas Afiches, Dícticos Mobiliarios Equipos CONDUCTUALES Valores Lenguaje Verbal Lenguaje no verbal Actividades Sindicales Comportamiento Liderazgo, Discurso Vestimenta

Los VO es una Forma de conducta compartida en el contexto de una organización, consensuada como una condición última de vida preferible a otra. Valores Organizacionales Honestidad - Integridad - Lealtad - Nobleza Constancia - Devoción - Fidelidad - Responsabilidad Equidad - Compasión - Respeto - Solidaridad - Decencia Justicia - Misericordia - Servicialidad - Sinceridad Prudencia Laboriosidad - Participación - Sencillez Generosidad - Empatía - Honradez - Gratitud - Amista Compasión - Alegría - Sacrificio - Perseverancia Sensibilidad - Franqueza -Transparencia - Voluntad Autocrítica - Tolerancia - Sociabiabilidad - Espontaneidad - Creatividad - Autenticidad - etc.

Los VO es una Forma de conducta compartida en el contexto de una organización, consensuada como una condición última de vida preferible a otra.

¿Donde Impactan los Valores Organizacionales Compartidos? Motivación: Son las cosas que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Expectativas: Suposición centrada en el futuro , puede o no ser realista. Actitud: Es la Predisposición inconciente a una persona, cosa o situación generada por la experiencia que nos condiciona nerviosa y mentalmente.

Factores que afectan los Valores