Media landscape mco

1,747 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,747
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Tisk si zatím drží svoji pozici na trhu – ale stále vice je dominantnější internet!! Proto se vydavatelství snaží své tituly oživit různými formáty a vklady – např. DVD
  • zastoupení tisku v celkovém mediamixu od roku 2006 klesá poprvé došlo k poklesu celkového objemu mediálních investic do tisku, v porování s loňským rokem došlo k téměř 10% poklesu 55 % investic směřovalo v roce 2009 do magazínů, to je přibližně stejný podíl jako v roce 2008
  • největším tiskovým zadavatelem byl Mountfield, následuje ČSSD a Vodafone zatímco ČSSD, Lidl a Sazka využívali inzerci v denících, telefonní operátoři a Volkswagen směřovali většinu investic do magazínů
  • v roce 2009 byly nejaktivnější firmy spadající do segmentu telekomunikací, vybavení domácností, kanceláří a elektra
  • MaFra je z pohledu hrubých inzertních příjmů nejsilnějším vydavatelstvím na trhu při pohledu pouze na magazíny je nejsilnější Bauer Media
  • čtenáři magazínů jsou mladší než čtenáři deníků a je mezi nimi vyšší podíl žen deníky čtou lidé z domácností s vyšším socioekonomickým statutem
  • Lagardère Advertising s.r.o . - Zastupuje tituly vydavatelství Burda Praha a Hachette Filipacchi 2000
  • Inflace ve vysi 2% investice do rozhlasové reklamy v roce 2009 klesly již v předchozích letech bylo možné pozorovat zpomalení růstu od roku 2007 klesá podíl výdajů do radia na celkových výdajích
  • mediální výdaje do rozhlasu mají dlouhodobě dva vrcholy - jaro a podzim v roce 2009 byly celkové investice do rozhlasu nižší než v roce 2008
  • v roce 2009 dosáhly hrubé investice do venkovní reklamy 3,1 mld. Kč, do instore reklamy 319 mil. Kč a OOH TV 66 mil. Kč („instore“ a „OOH TV“ reklama je monitorována od roku 2007) celková hodnota výdajů do OOH médií v roce 2009 klesla o 14 % v porovnání s rokem 2008
  • OOH zaznamenala, mj.i diky posunu volebni kampane, vyrazny pokles medialnich investic, prestoze se snazi nabizet ruzne nestandardni formaty a vyuzivat digitalni technoogie. Vlivem této situace se inflace pohybuje v rozmezi od -5% do cca 1%
  • v roce 2009 dosáhly hrubé investice do venkovní reklamy téměř 3,1 mld. Kč, ve srovnání s rokem 2008 to však znamená pokles o necelých 18 % podíl výdajů do media typu outdoor na celkových výdajích také klesl na 5,4 %
  • v roce 2009 byly nejsilnějšími měsíci září, říjen a červen ve všech měsících roku 2009 byly investice do outdooru nižší než ve stejných měsících roku 2008
  • dominantními zadavateli reklamy v outdoor médiích byla ČCSD, následuje Telefónica O2, ODS, T-Mobile, Vodafone ad.
  • největším segmentem v outdoor médiích bylo vybavení domácností a kanceláří, elektro a telekomunikace, následuje motorismus, volný čas ad.
  • nejvíce inzerovaly firmy, které patří do kategorie „potraviny“ výdaje tohoto segmentu tvořily téměř čtvrtinu investic do instore reklamy
  • Media landscape mco

    1. 2. MEDIÁLNÍ PROSTŘEDÍ A VÝDAJE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    2. 3. MEDIÁLNÍ PROSTŘEDÍ <ul><li>pokles HDP (ekonomická krize) </li></ul><ul><li>nárůst mediální inflace, ale nižší než v předchozím roce </li></ul><ul><li>stagnace mediálních hrubých investic, pokles v čistých cenách (zvětšil se rozdíl mezi brutto a netto hodnotou mediálních investic) </li></ul><ul><li>snižování nákladů ze strany médií </li></ul><ul><li>celkové monitorované výdaje do médií dosáhly 57 mld. Kč </li></ul><ul><li>pokles investic do tisku, nárůst investic do internetu </li></ul><ul><li>pokračující proces digitalizace, start nových TV </li></ul><ul><li>tlak ze strany zadavatelů na efektivitu reklamy (vysoký počet tendrů – jak lokálních, tak globálních) </li></ul><ul><li>změna pozic mediálních agentur </li></ul>Rok 2009 Prognóza 2010 Aktuální stav a odhad vývoje mediálního prostředí <ul><li>stagnace či pokles ekonomiky </li></ul><ul><li>mírný nárůst nebo stagnace míry mediální inflace </li></ul><ul><li>nejistota ohledně budoucího vývoje </li></ul><ul><li>vývoj reálných mediálních investic bude záviset na vývoji ekonomické situace </li></ul><ul><li>odlišný vývoj dle segmentů </li></ul><ul><li>tlak na kvalitnější zhodnocení investic – efektivita plánování </li></ul><ul><li>detailní vyhodnocování kampaní </li></ul><ul><li>nové obchodní modely </li></ul><ul><li>speciální inzertní projekty </li></ul><ul><li>fúze či zánik menších mediálních hráčů </li></ul><ul><li>pokračující proces digitalizace (rozšiřování pokrytí, start dalších digitálních TV) </li></ul><ul><li>očekává se přijetí zákona o audiovizuálních službách na vyžádání (úprava produkt placementu, novelizace zákona o provozování rozhlasového a televizního vysílání) </li></ul><ul><li>konkurence na poli mediálního monitoringu </li></ul>
    3. 4. MEDIÁLNÍ VÝDAJE <ul><li>v roce 2009 došlo ke zmrazení hrubých inzertních výdajů, inzertní výdaje dosáhly 56,95 mld. Kč </li></ul><ul><li>ve srovnání s rokem 2008 se objem inzerce snížil o 0,1 % </li></ul>Vývoj celkových mediálních výdajů Zdroj dat: TNS Media Intelligence, AdMonitoring +9,7% + 13,4 % +12,5% 34 548 37 905 43 000 48 373 51 685 +6,8% 56 966 +10,2% 56 945 - 0,1%
    4. 5. MEDIÁLNÍ VÝDAJE <ul><li>poslední 4 roky je vidět trend snižování podílu tištěných médií a zvyšování podílu internetu </li></ul>Vývoj podílu mediálních výdajů dle typu média Zdroj dat: TNS Media Intelligence, AdMonitoring
    5. 6. MEDIÁLNÍ VÝDAJE <ul><li>mediální výdaje mají dlouhodobě dva vrcholy - jaro a podzimní měsíce </li></ul><ul><li>v roce 2009 byly investice do médií obdobné jako v roce 2008 </li></ul>Sezónnost mediálních výdajů Zdroj dat: TNS Media Intelligence, AdMonitoring
    6. 7. MEDIÁLNÍ VÝDAJE <ul><li>inflace je počítána jako meziroční změna hodnoty CPT (ceny za oslovení 1 000 osob z CS 15+), u televize jako meziroční změna CPP (cena za oslovení 1 % nákupní CS dané TV stanice). </li></ul><ul><li>finanční krize ovlivnila inflaci především u TV (nižší hodnota v porovnání s dřívějšími odhady) </li></ul><ul><li>u outdoroové inzerce se jedná v případě CPT o expertní odhad (absence výzkumu) </li></ul><ul><li>v roce 2010 je u většiny médií očekávané pouze minimální zdražení inzerce </li></ul><ul><li>vývoj CPT u magazínů byl na přelomu roku 2005 a 2006 ovlivněn změnou metodiky Media Projektu </li></ul><ul><li>CPT v Kč </li></ul>Mediální inflace, průměrné CPT Zdroj dat: ATO-Mediaresearch, Media Projekt, Radio Projekt, TNS Media Intelligence, Outdoor Media Projekt, Médea
    7. 8. MEDIÁLNÍ VÝDAJE <ul><li>největšími zadavateli reklamy byli Reckitt Benckiser/Coty, Unilever, Procter & Gamble a Henkel </li></ul><ul><li>s odstupem následují L‘Oréal, Vodafone, Telefónica O2, Nestlé, T-mobile, Danone ad. </li></ul>Největší zadavatelé roku 2009 Zdroj dat: TNS Media Intelligence, AdMonitoring 754 797 812 841 937 1 072 1 385 1 421 1 431 1 650
    8. 9. TV - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA </li></ul>
    9. 10. <ul><li>Aktuální stav a odhad vývoje </li></ul><ul><li>Hlavní TV stanice, digitalizace </li></ul><ul><li>Vývoj celkových mediálních výdajů do TV, sezónnost mediálních výdajů do TV, vývoj počtu doručených GRPs </li></ul><ul><li>Největší zadavatelé TV reklamy a nejaktivnější segmenty </li></ul><ul><li>Sociodemografický profil diváků TV stanic, vývoj podílu na sledovanosti, na inzertních příjmech, na doručených GRPs </li></ul><ul><li>Daily reach, rating, ATS, share, efektivní reach </li></ul><ul><li>Sledovanost televize v průběhu roku </li></ul><ul><li>Share stanic nově zahrnutých v peoplemetrovém výzkumu </li></ul><ul><li>Nejsledovanější programy </li></ul><ul><li>Vývoj CPP – Nova, Prima </li></ul><ul><li>Právní normy, nákupní systém televizního reklamního času, možnosti prezentace </li></ul><ul><li>Lhůty pro objednávání kampaní </li></ul><ul><li>Přehled TV stanic, TV – výzkumy </li></ul><ul><li>Zhodnocení TV jako média </li></ul>TV - LANDSCAPE Obsah
    10. 11. TV - LANDSCAPE <ul><li>komerční duopol přetrvává </li></ul><ul><ul><li>TV Nova </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>stále dominantní pozice, jak z pohledu sledovanosti, tak nasazování pořadů </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>v listopadu 2009 spuštěn nový kanál MTV Czech, mírně rostoucí rating Nova Cinema </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>větší důraz na internet </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>TV Prima </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>dlouhodobě klesající trend a snaha zvrácení vývoje (nákup a příprava nových programů) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>od dubna 2009 spuštěn nový kanál Prima Cool </li></ul></ul></ul><ul><li>nárůst reklamních investic do komerčních TV </li></ul><ul><li>nárůst cen o 15 % v roce 2009 </li></ul><ul><li>větší poptávka než nabídka v průběhu high season (až 7 měsíců v roce) </li></ul><ul><li>pokračující digitalizace </li></ul><ul><li>zvyšující se penetrace satelitní a kabelové televize a mírně rostoucí sledovanost těchto stanic </li></ul>Stav Prognóza Aktuální stav a odhad vývoje <ul><li>přesunování investic z důvodu nejistoty </li></ul><ul><ul><li>zkraje roku větší cenová vstřícnost TV </li></ul></ul><ul><ul><li>znovupodepsání podmínek na TV Nova – zisk extra GRPs </li></ul></ul><ul><ul><li>koncentrace reklamy do high season </li></ul></ul><ul><li>stále dominantní role v rozpočtech zadavatelů </li></ul><ul><li>digitalizace – nárůst počtu TV subjektů na trhu zatím nebude přímo ohrožovat postavení stávajících TV na trhu z hlediska inzertních příjmů </li></ul><ul><li>pokračující posilování sledovanosti menších TV </li></ul><ul><li>vstup dalších stanic do peoplemetrového šetření </li></ul><ul><li>fragmentace cílových skupin </li></ul><ul><li>synergie s internetem </li></ul>
    11. 12. TV - LANDSCAPE <ul><li>výhody: více TV stanic </li></ul><ul><li>nevýhody: potřeba digitálního přijímače </li></ul><ul><li>druhy: pozemské digitální vysílání, satelitní, kabelové, IPTV, mobilní </li></ul><ul><li>digitální pozemské sítě: </li></ul><ul><ul><li>digitální síť 1: provozuje Česká TV </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>programy ČT a ČRo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Praha, Střední Čechy, Brno, Ostrava, Ústecko, Chomutovsko, Plzeňsko, Chebsko, Domažlicko, Sušicko, Českobudějovicko (58 % obyvatel) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>digitální síť 2: provozují České radiokomunikace </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Nova, Nova Cinema, Prima, TV Barrandov </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Praha, Střední Čechy, Brno, Ostrava, Ústecko, Chomutovsko, Plzeňsko, Domažlicko, Sušicko (52 % obyvatel) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>digitální síť 3: provozuje Czech Digital Group </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Óčko, Z1, Public, Noe, Proglas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Praha, Brno, Ostrava, Plzeň (45 % obyvatel) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>digitální síť 4: provozuje Telefónica O2 </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>testování HDTV </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>částečně Praha a Brno </li></ul></ul></ul>Stav Prognóza Digitalizace <ul><li>rozšiřování pokrytí, předpokládané ASO (analog switch-off) konec roku 2012 </li></ul><ul><li>start nových TV: </li></ul><ul><ul><li>nárok na licenci vlastní: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>RTA – regionální TV </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>TV Pohoda – stanice pro děti a mládež </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>po udělení licence musí začít do 12 měsíců vysílat </li></ul></ul>
    12. 13. TV - LANDSCAPE <ul><li>růst výdajů do televizní reklamy překonával celý trh </li></ul><ul><li>podíl na celkových výdajích zaznamenal opětovný růst </li></ul>Vývoj investic do televizní reklamy Zdroj dat: TNS Media Intelligence , AdMonitoring
    13. 14. TV - LANDSCAPE <ul><li>načasování televizních investic má dva vrcholy: předvánoční období a druhé čtvrtletí roku </li></ul><ul><li>v roce 2009 došlo k mírnému posunu investic: jarní vrchol začal již v březnu, v červnu došlo k prudkému poklesu. V porovnání s rokem 2008 zaznamenáváme celkové zvýšení výdajů </li></ul>Sezónnost TV mediálních výdajů
    14. 15. TV - LANDSCAPE <ul><li>graf zahrnuje pouze údaje o stanicích měřených peoplemetrovým výzkumem (ČT1, ČT2, Nova, Prima, od roku 2007 pak i ČT 24 a ČT 4 Sport, od roku 2008 i NOVA Cinema, od poloviny roku 2009 Prima COOL a BARRANDOV a od října 13 stanic zastupovaných společností AT media) </li></ul><ul><li>objem doručených GRPs má klesající tendenci </li></ul>Zdroj dat: ATO Mediaresearch Vývoj investic a doručených GRPs
    15. 16. TV - LANDSCAPE <ul><li>největším televizním zadavatelem je Reckitt Benckiser/Coty </li></ul><ul><li>mezi největšími zadavateli TV reklamy jsou silně zastoupeny společnosti z oblasti rychloobrátkového zboží, nejvýrazněji investují do TV NOVA </li></ul>Největší TV klienti 200 9 Zdroj dat: TNS Media Intelligence 1 347 1 336 1 605 1175 956 739 736 573 556 505
    16. 17. TV - LANDSCAPE <ul><li>nejvíce výdajů do televize směřovalo ze segmentů potraviny, drogerie a kosmetika, telekomunikace, vybavení domácností a kanceláří a elektro </li></ul>Nejaktivnější segmenty v TV v roce 200 9 Zdroj dat: TNS Media Intelligence 8 082 7 131 2 586 2 504 2 252 1 597 1 295 1 158 605 378
    17. 18. TV - LANDSCAPE <ul><li>mezi diváky TV obecně převažují ženy (nejvíce u Primy), výjimkou je ČT2, kde převažují muži </li></ul><ul><li>nejmladší diváky má Nova a „ostatní stanice“, nejstarší ČT 1 </li></ul><ul><li>diváci veřejnoprávních kanálů mají vyšší vzdělání a nadprůměrné socioekonomické postavení </li></ul>Pohlaví Věk Socioekonomická klasifikace Vzdělání Sociodemografický profil diváků TV stanic Zdroj dat: ATO Mediaresearch
    18. 19. TV - LANDSCAPE <ul><li>klesají podíly hlavních stanic </li></ul><ul><li>přesto stále dominuje TV Nova, lehce stoupá sledovanost Nova Cinema </li></ul><ul><li>od poloviny roku 2009 jsou k dispozici data Prima COOL a BARRANDOV a od října i za 13 stanic zastupovaných společností AT media (viz následující slide) </li></ul>Vývoj podílu na sledovanosti Zdroj dat: ATO Mediaresearch
    19. 20. TV - LANDSCAPE <ul><li>podíl na sledovanosti se díky existenci duopolu na televizním trhu (TV Nova, Prima) stále příliš nepromítá do příjmů z inzerce </li></ul><ul><li>ČT má díky zákonnému limitu výrazně nižší podíl na inzertních příjmech než na sledovanosti, naopak Nova a Prima mají tyto podíly vyšší </li></ul>Podíl na inzertních příjmech- Share of Spend (SoS) Zdroj: TNS Media Intelligence
    20. 21. TV - LANDSCAPE <ul><li>TV Nova posílila i z pohledu doručených kontaktů s reklamou (GRPs) osobám ve věku 15 let a více </li></ul><ul><li>podíl Primy v souvislosti s naplněností jejího vysílacího času a snižující se sledovaností dále mírně klesl </li></ul><ul><li>graf zahrnuje pouze TV zařazené do TV metrového výzkumu </li></ul>Podíl na doručených GRPs- Share of Voice (SoV) Zdroj: ATO Mediaresearch
    21. 22. TV - LANDSCAPE <ul><li>nejvyšší průměrný denní reach si drží TV Nova, kterou si denně naladí 58 % populace starší 15 let </li></ul><ul><li>Novu následují ČT 1 a Prima </li></ul><ul><li>zásah hlavních stanic klesá </li></ul><ul><li>vzrostl zásah „ostatními“ televizemi </li></ul>Zdroj: ATO Mediaresearch Vývoj průměrného denního zásahu (daily reach)
    22. 23. TV - LANDSCAPE <ul><li>průměrný rating během celého dne má nejvyšší TV Nova (5,3 % na CS 15+) </li></ul><ul><li>následuje ČT 1 a Prima, na které pomalu dosahují „ostatní stanice“ </li></ul>Zdroj: ATO Mediaresearch Vývoj sledování TV (rating 15+)
    23. 24. TV - LANDSCAPE <ul><li>v prime time (18:00 – 23:00) jsou hodnoty ratingu samozřejmě vyšší </li></ul><ul><li>pořadí je stejné jako u celodenní sledovanosti, pozice Novy je v prime time silnější </li></ul>Zdroj: ATO Mediaresearch Vývoj sledování TV v prime time (rating 15+, 18:00-23:00)
    24. 25. TV - LANDSCAPE <ul><li>průměrná doba sledování v roce 2009 zaznamenává mírný nárůst (tři a čtvrt hodiny denně) </li></ul><ul><li>nejvíce času stráví diváci stále s Novou (hodinu a čtvrt) </li></ul><ul><li>zatímco sledovanost hlavních TV klesá, roste doba strávená s dalšími stanicemi </li></ul>Zdroj: ATO Mediaresearch Vývoj průměrné doby sledování TV (ATS)
    25. 26. TV - LANDSCAPE <ul><li>nejvíce času u obrazovek tráví lidé v zimních měsících (přes tři a půl hodiny denně) </li></ul><ul><li>v létě doba sledování klesá </li></ul>Zdroj dat: ATO Mediaresearch Vývoj průměrné doby sledování TV v průběhu roku
    26. 27. TV - LANDSCAPE <ul><li>Nova byla dominantní stanicí v průběhu celého roku </li></ul><ul><li>v průběhu roku rostl podíl „ostatních“ televizních stanic, z grafu je patrné zapojení stanic TV Barrandov a Prima Cool do peoplemetrového měření v polovině roku </li></ul><ul><li>sledovanost ČT 2 byla ovlivněna sportovními události </li></ul>Vývoj podílu na sledovanosti v roce 2009 po týdnech Zdroj dat: ATO Mediaresearch MS v hokeji
    27. 28. TV - LANDSCAPE <ul><li>nejsledovanější televizí je dlouhodobě po celý den Nova s vrcholem v prime time a zejména v době Televizních novin a hlavního filmu </li></ul><ul><li>ČT 1 nabírala diváky v době Událostí, v půl osmé ovšem lidé přepínali na Novu </li></ul><ul><li>Prima posilovala do 19:15, poté diváci přecházeli na ČT 1 a dále na Televizní noviny </li></ul>Vývoj sledovanosti v průběhu dne v roce 2009 Zdroj dat: ATO Mediaresearch
    28. 29. TV - LANDSCAPE Zdroj dat: Nova Vývoj CPP Nova
    29. 30. TV - LANDSCAPE Zdroj dat : Prima Vývoj CPP Prima
    30. 31. TV - LANDSCAPE <ul><li>Realizátor </li></ul><ul><li>Sledovaná média </li></ul><ul><li>Periodicita </li></ul>TV PROJEKT (od 29. 4. 2002) <ul><li>Zdroj </li></ul><ul><li>Typ </li></ul><ul><li>Metodika </li></ul><ul><li>Velikost panelu </li></ul><ul><li>Cílová skupina </li></ul><ul><li>Data o sledovanosti </li></ul>TV – výzkumy TNS MEDIA INTELLIGENCE : MEDIARESEARCH – ATO (Asociace TV organizací) : TV metrový systém : vteřinová data z peoplemetrů : 4 200 respondentů (1 833 domácností) : 4+ : za 24 hodin, denně : TNS Media Intelligence : ČT 1, ČT 2, ČT 24, ČT 4 Sport, Nova, Nova Cinema, Prima TV, Prima Cool, TV Barrandov, Z1, TV OCKO a převzatá data pro: SPEKTRUM, JETIX, MiniMax, Sport1, FILM+ : do 48 hodin (pouze v případě TV)
    31. 32. TV - LANDSCAPE Silné stránky Slabé stránky <ul><li>Silné emoční působení reklamy </li></ul><ul><li>Audio-vizuální dopad </li></ul><ul><li>Důvěryhodné a přesvědčivé médium </li></ul><ul><li>Účinná nákupní stimulace </li></ul><ul><li>Možnost cílení na cílové skupiny </li></ul><ul><li>Rychle buduje povědomí </li></ul><ul><li>Masový zásah (vysoké pokrytí) </li></ul><ul><li>Možnost předvést produkt </li></ul><ul><li>Možnost využít kromě klasických reklam i teleshopping, teletext, sponzoring pořadů, product placement </li></ul><ul><li>Nízké CPT </li></ul><ul><li>Měřitelné výsledky (peoplemetry) </li></ul><ul><li>Vysoké náklady na pořízení i odvysílání spotu </li></ul><ul><li>Špatné regionální zacílení a omezený zásah některých CS </li></ul><ul><li>Krátká životnost reklamy </li></ul><ul><li>Velká koncentrace reklamy (zejména v high season) – pocit přesycenosti reklamou a vyprodanost časů </li></ul><ul><li>Odcházení/přepínání diváků během reklamy - nižší sledovanost zejména uprostřed reklamního bloku </li></ul><ul><li>Menší pružnost - TV kampaně je nutné plánovat s předstihem </li></ul><ul><li>Omezená možnost předat podrobnější informace </li></ul><ul><li>U některých kanálů chybí ověřená data o sledovanosti </li></ul>Zhodnocení TV jako média
    32. 33. TISK - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    33. 34. <ul><li>velmi dobře rozvinutá část mediálního trhu </li></ul><ul><li>vytváření multimediálních vydavatelských domů </li></ul><ul><li>zaměření se na speciální formáty inzerce </li></ul><ul><li>zkvalitňování tisku, zlepšování kvality papíru, zvyšování počtu barevných stran, celkový relaunch titulů </li></ul><ul><li>rozšiřování možností realizace kreativních formátů inzerce </li></ul><ul><li>navýšení atraktivity titulů pro kupující přibalováním DVD, nestandardních dárků, soutěžemi s hodnotnými cenami </li></ul><ul><li>zaměření deníkových vydavatelství na vytváření luxusních suplementů zaměřených na vyšší příjmovou cílovou skupinu </li></ul>TISK - LANDSCAPE Stav Prognóza <ul><li>stagnace cen inzerce </li></ul><ul><li>pokles investic oproti roku 2009 díky finančnímu vývoji na světovém trhu, oslabující koruně a přesunu investic do TV </li></ul><ul><li>pokles čtenosti a prodaného nákladu </li></ul><ul><li>obtížnější pozice na trhu pro slabší vydavatele a z toho plynoucí kumulování dalších titulů pod velké vydavatelské domy </li></ul><ul><li>u titulů s nižším nákladem přesun pod mediazastupitelství nebo zánik </li></ul><ul><li>v rámci vydavatelství vytváření balíčků, projektů, nabídek pro získání více financí z trhu </li></ul><ul><li>další zaměření na regionalizaci, zásah přesných cílových skupin, zkvalitňování tisku </li></ul><ul><li>snižování nákladů zavřením neefektivních periodik, prodloužením periodicity </li></ul><ul><li>na druhou stranu vytváření nových projektů s předpokladem přínosu nových inzertních objemů </li></ul>Aktuální stav a odhad vývoje
    34. 35. TISK - LANDSCAPE Vývoj investic do tiskové reklamy od roku 2003 Zdroj dat: TNS Media Intelligence +12,8 % +13,8 % +8,5 % +3,4 % +1,0 % -9,5 % poprvé došlo k poklesu investic do tisku
    35. 36. TISK - LANDSCAPE <ul><li>vývoj tiskových investic v průběhu roku kopíruje vývoj investic celého trhu </li></ul><ul><li>výše mediálních investic do tisku byla po většinu roku pod úrovní předcházejících 3 let </li></ul>Sezónnost tiskových mediálních výdajů Zdroj dat: TNS Media Intelligence
    36. 37. TISK - LANDSCAPE Zdroj dat: TNS Media Intelligence Největší zadavatelé a segmenty v roce 2009
    37. 38. TISK - LANDSCAPE Největší tiskoví klienti 2009 Zdroj dat: TNS Media Intelligence 273 271 259 227 219 214 202 193 193 162
    38. 39. TISK - LANDSCAPE Nejaktivnější segmenty v tisku 2009 Zdroj dat: TNS Media Intelligence 3 027 2 209 1 611 1 322 1 249 1 157 995 958 917 790
    39. 40. TISK - LANDSCAPE Inzertní příjmy největších vydavatelství v roce 2009 Zdroj dat: TNS Media Intelligence 2 851 2 847 2 358 1 025 996 912 794 731 701 592
    40. 41. TISK - LANDSCAPE Sociodemografický profil čtenářů tisku Zdroj dat: MEDIA PROJEKT 1.7.2009-17.12.2009 Pohlaví Věk Socioekonomická klasifikace Vzdělání
    41. 42. DENÍKY - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    42. 43. <ul><li>MAFRA a.s. </li></ul><ul><ul><li>ukončení titulů: 14 dní, Filter </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový titul: Esprit LN – měsíční suplement LN, zaměřený na vyšší příjmovou cílovou skupinu, </li></ul></ul><ul><ul><li>životního stylu,kariéra,peníze, zábava,design a umění. Počet stran 52, cena za 1/1-179.000 Kč, </li></ul></ul><ul><ul><li>Víkend Dnes – sobotní suplement MFD velikosti tabloid na novinovém papíru </li></ul></ul><ul><li>Ringier a.s . </li></ul><ul><ul><li>Nová příloha: Reality & Bydlení </li></ul></ul><ul><ul><li>– součást deníku Blesk Praha a Střední Čechy, náklad 150.000ks, cena za 1/1 60.000Kč </li></ul></ul><ul><li>VLTAVA-LABE PRESS, a.s. </li></ul><ul><ul><li>deníky: 73 regionálních deníků, 9 regionálních týdeníků </li></ul></ul><ul><ul><li>suplementy: TV magazín, Šíp plus </li></ul></ul><ul><ul><li>ukončení bulvárního deníku Šíp a převedení na týdeník </li></ul></ul>TISK - LANDSCAPE Deníková vydavatelství - novinky
    43. 44. <ul><li>Mladá fronta a.s. </li></ul><ul><li>Nový titul: Sedmička – regionálně společenský týdeník, 27 mutací, lokální, celostátní i zahraniční zprávy, novinový papír, Tv program, kultura, životní styl, zdraví, cestování, distribuce zdarma ve stojanech 700.000ks, cena za 1/1 4C 450.000Kč, </li></ul><ul><li>Nový titul: My life – měsíčník o zdravém životním stylu, ženy 30+, náklad 50.000Ks, cena za 1/1 160.000Kč </li></ul><ul><li>Nový titul: Sgastro – čtvtrtletník , trendy v marketingové a obchodní komunikaci gastronomických a ubytovacích zařízení. Náklad 9.000ks, cena za 1/1 69.500Kč </li></ul><ul><li>Nový titul: DOMUS AUREA – exkluzivní dvouměsíčník, luxusní domy, rodinná a firemní sídla, designové hotely, interiéry, náklad 1.000ks, cena za 1/1 120.000Kč </li></ul><ul><li>METRO Česká republika, a.s </li></ul><ul><li>od prosince 07 patří 60 % akcií do skupiny Mafra </li></ul><ul><li>Nový projekt: METRO do schránek – 1x měsíčně jedna městská část Prahy dle harmonogramu, prům. náklad 70.000ks, cena za 1/1 100.000Kč </li></ul>TISK - LANDSCAPE Deníková vydavatelství - novinky
    44. 45. TISK - LANDSCAPE <ul><li>téměř všechny deníky meziročně ztratily čtenáře </li></ul><ul><li>výjimkou jsou deníky Právo a E15 </li></ul><ul><li>byly ukončeny tituly 24 hodin a z deníku Šíp se stal týdeník </li></ul>Čtenost deníků Zdroj dat: MEDIA PROJEKT - 8 %
    45. 46. TISK - LANDSCAPE <ul><li>nejsilnějším produktem je Tarif Extra Standard S Plus + Aha! (kombinace Blesku, Práva, Aha! a Sportu) </li></ul>Čtenost deníkových inzertních produktů Zdroj dat: MEDIA PROJEKT .
    46. 47. MAGAZÍNY - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    47. 48. <ul><li>Sanoma Magazines Praha s.r.o </li></ul><ul><ul><li>Fajn život, Týdeník Květy, Marie Claire, National Geographic, Praktická žena, Překvapení, Sedm, </li></ul></ul><ul><ul><li>STORY, Vlasta, Květy – Moje země, Žena & kuchyně </li></ul></ul><ul><ul><li>Vydavatel se zaměřil na celkový relaunch stávajících titulů </li></ul></ul><ul><li>BAUER MEDIA v.o.s. </li></ul><ul><ul><li>Bravo, BRAVO GIRL!, Bydlení, Čas na lásku, Chvilka pro tebe, Claudia, Dívka, Happy day, Napsáno </li></ul></ul><ul><ul><li>životem, Pestrý svět, Rytmus života, Štěstí a nesnáze, Tina, Tina - Vaříme&pečeme, Tvůj svět, TV </li></ul></ul><ul><ul><li>Max, TV Plus, TV Revue a Týdeník Televize, Žena a život, In Touch </li></ul></ul><ul><ul><li>Zrušené tituly: Femina, Šťastný JIM </li></ul></ul><ul><ul><li>Zvýhodněné ceny při koupi nabízených balíčkových kombi titulů </li></ul></ul><ul><li>STRATOSFÉRA </li></ul><ul><ul><li>Harper`s Bazaar, AutoCar, Cosmo girl!, Cosmopolitan, Dolce Vita, ESQUIRE, F1 Racing, Family </li></ul></ul><ul><ul><li>Star, FHM, JACKIE, Love Star, SPEED, SPY, Stuff, Style, TopGear </li></ul></ul>TISK - LANDSCAPE Významná časopisecká vydavatelství a novinky
    48. 49. <ul><li>Burda Praha, spol. s r.o. </li></ul><ul><ul><li>Autohit, Betynka, Burda, Bydlíme s květinami, JOY, Katka, Křížovky – Katka, Náš útulný byt, </li></ul></ul><ul><ul><li>Nejlepší recepty, Svět ženy, Naše krásná zahrada, Pošli recept, Svět ženy-zdraví, Tipy+triky </li></ul></ul><ul><ul><li>nový titul: Moje zahrádka - měsíčník, tvořený příspěvky čtenářů z oblasti péče o zahradu doplněné </li></ul></ul><ul><ul><li>radami redakce, náklad 65.500ks, cena za celostranu 100.000 Kč </li></ul></ul><ul><ul><li>nový titul: Dáša - týdeník, praktické tipy a rady čtenářkám pro jejich každodenní život. Krása, zdraví, </li></ul></ul><ul><ul><li>móda, vaření, právo, zahradnictví, cestování nebo astrologie. Náklad 150.000 ks, cena za </li></ul></ul><ul><ul><li>celostranu 170.000 Kč </li></ul></ul><ul><li>HACHETTE FILIPACCHI 2000, s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>Apetit, Elle, Elle Decor, Design Guide, In Style, Marianne, MAXIM, Marianne Bydlení </li></ul></ul><ul><ul><li>ukončený titul: Premiere, Yellow </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový titul: Marianne VIP – pro ženy ve vyšších a středních manažerských pozicích. Servis pro </li></ul></ul><ul><ul><li>úspěšné české ženy – manažerky a podnikatelky. Distribuce: bezplatná na vybrané adresy </li></ul></ul><ul><ul><li>čtenářek. Náklad 8.000 ks. V 2010 dvě vydání (květen a listopad) </li></ul></ul><ul><li>Astrosat, s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>Glanc, TV Star, TV magazín, TV mini, Křížovkářský TV magazín, Chef Gurmán, Šíp plus </li></ul></ul>TISK - LANDSCAPE Významná časopisecká vydavatelství a novinky
    49. 50. <ul><li>Media Laboratory s.r.o. – mediální zastupitelství titulů </li></ul><ul><ul><li>For Golf, TV pohoda, Doma atd., Finmag - Finanční magazín, Kouzelná školka, Report Music&Style </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový titul: Kluci v akci – čtvrtleník, recepty připravené v rámci TV seriálu Kluci v akci vysílaném na </li></ul></ul><ul><ul><li>ČT za uplynulé tři měsíce. Náklad 35.000ks, prodejní cena 69Kč, cena za 1/1 105.000Kč </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový titul: Scool – měsíčník pro studenty středních a vysokých škol v Praze. Cena za 1/1 69.000 Kč </li></ul></ul><ul><li>RF Hobb y </li></ul><ul><ul><li>21.století Junior, 21.století, Báječné recepty, Doteky štěstí, Enigma, Epocha, Fashion club, Globe </li></ul></ul><ul><ul><li>revue, Villa journal, History, Paní domu, Paparazzi revue, Rezidence, Salon, Top class, </li></ul></ul><ul><ul><li>nový titul: Panorama 21.století – dvou m ě sí č ník čtyři tématické okruhy: Technolgie, Vesmír, </li></ul></ul><ul><ul><li>Člověk & zdraví, Archeologie. Zaváděcí náklad 65.000 ks, zaváděcí cena 49 Kč </li></ul></ul><ul><ul><li>nový titul: Guide – čtvtrletník , trojjazyčný (česky, rusky, anglicky) luxusní nákupní magazín. Nejvyšší </li></ul></ul><ul><ul><li>příjmová klientela , náklad 32.000 ks, prodejní cena 99 Kč, cena 1/1 89.000 Kč </li></ul></ul><ul><li>Extra Publishing s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>Extra PC, Hardware speciál, Nejlepší PC rady+návody, Příroda, Svět, Živá historie </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový titul: Válka revue – měsíčník, zaměřením výhradně na dějiny vojenství na dobu od poloviny </li></ul></ul><ul><ul><li>19. století do roku 1945. Náklad 40.000 ks, prodejní cena 40 Kč, cena za 1/1 115.000 Kč </li></ul></ul><ul><ul><li>Nový titul: Tajemství české minulosti – měsíčník zaměřený 100% na českou historii </li></ul></ul>TISK - LANDSCAPE Významná časopisecká vydavatelství a novinky
    50. 51. <ul><li>Axel Springer Praha, a.s. </li></ul><ul><ul><li>Auto tip 4x4, Autoprofi, Auto Tip, Popcorn-mezinárodní pop magazín, Svět motorů, TOP </li></ul></ul><ul><ul><li>dívky, Trucksalon </li></ul></ul><ul><li>Business Media CZ, s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>Informace ve stavebnictví, Katalog rodinných domů, Liška, Materiály pro stavbu, </li></ul></ul><ul><ul><li>Moderní byt, Můj dům, Rodinný dům, Stavba, Svět koupelen, Svět kuchyní, Automobil </li></ul></ul><ul><ul><li>revue, Autosalon revue, Autotec Revue, Doprava a cesty, Doprava a silnice, LP magazín, Made </li></ul></ul><ul><ul><li>in Shell, Opel magazín, Supermoto, Trucker katalog, Trucker, Technický týdeník, Power Engineering </li></ul></ul><ul><ul><li>Ukončený titul: Vítejte DOMA </li></ul></ul><ul><li>Motor-Presse Bohemia, s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>Auto 7, Lastauto omnibus, Auto Moto a Sport, Maxi tuning, Motocykl, Auto průvodce, Motocykl </li></ul></ul><ul><ul><li>průvodce, Udělej si sám, GEO </li></ul></ul><ul><li>Grand Princ a.s. </li></ul><ul><ul><li>Největší vydavatelství bezplatných periodik v ČR </li></ul></ul><ul><ul><li>Grand Auto-moto, Grand Bydlení, Grand Pendolino, GRAND Biblio, GRAND developer, GRAND </li></ul></ul><ul><ul><li>expres a ČD pro Vás , GRAND reality, Houser, Motion, Parlamentní listy </li></ul></ul>TISK - LANDSCAPE Významná časopisecká vydavatelství a novinky
    51. 52. <ul><li>Ehrlich 63 s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>nový titul: EVO – dvouměsíčník, prémiový časopis o autech, životní styl kolem automobilů, </li></ul></ul><ul><ul><li>techniky, exkluzivity a výkonnosti. Cena 89 Kč, cena inzerce 1/1 109.000, náklad 8.000 ks </li></ul></ul><ul><li>SLIM media s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>nový titul: Wild Cat – sportovní titul pro aktivní ženy. Průvodce outdoorovými aktivitami. 2 x </li></ul></ul><ul><ul><li>ročně, cena inzerce 1/1 79.000 Kč </li></ul></ul><ul><li>Yacht s.r.o. </li></ul><ul><ul><li>nový titul: Wine&Degustation – měsíčník pro milovníky vína a gurmány. Dění na naší vinařsko </li></ul></ul><ul><ul><li>gastronomické scéně. Prodejní cena 89 Kč, náklad 8.000 ks, rozsah 100 stran, cena za 1/1 </li></ul></ul><ul><ul><li>89.000 Kč. </li></ul></ul>TISK - LANDSCAPE Novinky v dalších vydavatelstvích
    52. 53. TISK - LANDSCAPE <ul><li>většina nejsilnějších časopiseckých titulů meziročně ztratila </li></ul><ul><li>výjimkou jsou Pestrý svět a TV max </li></ul><ul><li>v TOP 10 magazínů je osm týdeníků </li></ul>Čtenost magazínů Zdroj dat: MEDIA PROJEKT - 1 %
    53. 54. TISK - LANDSCAPE <ul><li>jedinou změnou oproti top 10 magazínů je Vlasta a Překvapení, které nahradily měsíčník Svět ženy a programový čtrnáctideník TV max </li></ul>Čtenost týdeníků Zdroj dat: MEDIA PROJEKT - 6 %
    54. 55. TISK - LANDSCAPE <ul><li>nejčtenějším čtrnáctideníkem je programový titul TV max </li></ul><ul><li>Žena a život dlouhodobě ztrácí své čtenáře </li></ul><ul><li>dařilo se titulu Epocha a Napsáno životem </li></ul>Čtenost čtrnáctideníků Zdroj dat: MEDIA PROJEKT - 9 %
    55. 56. TISK - LANDSCAPE <ul><li>Svět ženy si udržel dominantní postavení mezi měsíčníky </li></ul><ul><li>druhé místo patří titulu Svět ženy Pošli recept!, s ohledem na výši prodaného nákladu (480 tis.) lze tuto čtenost stále považovat za podhodnocenou </li></ul>Čtenost měsíčníků Zdroj dat: MEDIA PROJEKT 0%
    56. 57. TISK - LANDSCAPE <ul><li>Rytmus života potvrdil své vedoucí postavení </li></ul><ul><li>celková čtenost segmentu stagnuje </li></ul>Čtenost společenských titulů Zdroj dat: MEDIA PROJEKT 0 %
    57. 58. TISK - LANDSCAPE <ul><li>čtenost Ekonomu i Eura meziročně výrazně klesla </li></ul><ul><li>čtenost třetích Osobních financí a čtvrtého Profitu je poměrně stabilní </li></ul>Čtenost ekonomických titulů Zdroj dat: MEDIA PROJEKT - 15 %
    58. 59. TISK - LANDSCAPE <ul><li>první dvě pozice patří titulům vydavatelství Axel Springer </li></ul><ul><li>úspěšné období zažívá magazín Speed </li></ul>Čtenost motoristických titulů Zdroj dat: MEDIA PROJEKT - 3 %
    59. 60. <ul><li>Budování a podpora imag </li></ul><ul><li>Dlouhodobější působení (opakované čtení výtisku) </li></ul><ul><li>Jeden výtisk je čten opakovaně a více osobami (v rodině, půjčování dalším) </li></ul><ul><li>Speciální možnosti inzerce – speciální formáty, vlepovačky, vzorky produktů, přelepy </li></ul><ul><li>Výběrem titulů lze přesně zaměřit cílovou skupinu </li></ul><ul><li>Možnost předat podrobnější informace </li></ul><ul><li>Fyzické uchování informace spotřebitelem (někdy i dlouhodobě) </li></ul><ul><li>Důvěra čtenáře k informacím v „jeho“ titulu, zejména specializované časopisy jsou vnímány jako velmi důvěryhodné </li></ul><ul><li>Velký zásah (při využití více titulů) </li></ul><ul><li>Relativně nízké produkční náklady </li></ul><ul><li>Možnost umístit inzeráty do tematicky příbuzných rubrik a začlenění reklamního sdělení do redakčních stránek </li></ul><ul><li>Regionální cílení (zejména u regionálních deníků) </li></ul><ul><li>Dostupná data o prodejích i čtenosti (pro většinu významných titulů) </li></ul><ul><li>Rychlý zásah (u deníků) </li></ul>TISK - LANDSCAPE Silné stránky Slabé stránky <ul><li>Nárůst záběru není tak rychlý (zejména u magazínů) </li></ul><ul><li>Omezení na grafiku a text - chybí možnost animace a ozvučení </li></ul><ul><li>U magazínů prodleva při nasazení díky přípravě a podkladům (neflexibilní redakční uzávěrky) </li></ul><ul><li>U některých periodik chybí ověřená data o prodeji a/nebo čtenosti </li></ul><ul><li>Horší kvalita tisku (hlavně u deníků), v některých denících je omezena možnost barevného tisku </li></ul><ul><li>V některých titulech nelze použít některé kreativní formáty (často u deníků) </li></ul><ul><li>Inzertní přeplněnost (zejména v lifestylových titulech) </li></ul><ul><li>Tisková inzerce se snadno „okouká“ </li></ul><ul><li>Přeskakování inzertních stran čtenářem </li></ul><ul><li>Vyšší CPT </li></ul>Zhodnocení tisku jako média
    60. 61. ROZHLAS - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    61. 62. ROZHLAS - LANDSCAPE <ul><li>Media Marketing Services, Regie Radio Music => „specializace“ </li></ul><ul><ul><li>RRM – celoplošná rádia </li></ul></ul><ul><ul><li>MMS – regionální rádia </li></ul></ul><ul><ul><li>BPM Direct – regionální rádia, která odešla z MMS </li></ul></ul><ul><li>MMS – menší oslabení pozice na trhu odchodem rádií (Černá Hora, Jih, Krokodýl, RockMax, Zlín, Haná, Ruby) </li></ul><ul><li>ČRo veřejnoprávní rozhlas </li></ul><ul><ul><li>prodej exkluzivních týdnů </li></ul></ul><ul><ul><li>rezervace v listopadu na následující rok </li></ul></ul><ul><li>hledání efektivnějšího zásahu cílové skupiny </li></ul><ul><ul><li>RRM 24 – nákup po „hodinách“ </li></ul></ul>Stav Prognóza Aktuální stav a odhad vývoje <ul><li>ceny za odvysílání reklamních spotů by se dále neměly dramaticky zvyšovat </li></ul><ul><li>v tomto roce neočekáváme významné změny na rozhlasovém trhu v zastupovaní jednotlivých stanic </li></ul><ul><li>snaha jednotlivých mediazastupitelství vylepšit svoji pozici na trhu rozšířením nabízených mediatypů a služeb </li></ul><ul><ul><li>internet, TV apod. </li></ul></ul><ul><li>další posilování vlastnické struktury MMS nákupem rozhlasových stanic a tím zamezení možného odchodu zastupovaných radií ke konkurenci </li></ul>
    62. 63. ROZHLAS - LANDSCAPE Radio mediazastupitelství – soukromé a veřejnoprávní stanice Praha a Středočeský kraj Country Rádio Expresradio Fajn Radio Oldies Radio Radio Beat Radio Classic FM Radio Hey! Praha Radio 1 Rádio Blaník Praha a stř. Čechy Rádio City Rádio Ethno Rádio Jizera Rádio Kiss Delta Rádio Kiss 98 FM Rádio Relax Rádio Spin Jihočeský kraj Blaník Jižní Čechy Hitrádio Faktor Rádio Kiss Jižní Čechy Rádio Orlík Rock Rádio Jižní Čechy Plzeňský kraj Blaník Západní Čechy Hitrádio FM Plus Rádio Kiss Proton Rádio Samson Rock Rádio Šumava Ústecký kraj Blaník Severní Čechy Fajn North Music Fajn Radio Agara Gama Rádio Hitrádio FM Karlovarský kraj Hitrádio Dragon Rádio Egrensis Liberecký kraj DOBRÝ DEN Hitrádio FM Crystal Radio Hey!Čechy Rádio Contact Liberec Královehradecký kraj Hitrádio Magic Rádio OK Pardubický kraj Fajn Radio Life Radio Hey!Profil Kraj Vysočina Hitrádio Vysočina Jihomoravský kraj Hitrádio Magic Brno Radio Hey! Brno Rádio Blaník JM Rádio Dyje Rádio Kiss Hády Rádio Petrov Olomoucký kraj Fajn Radio Hity Hitrádio Apollo Zlínský kraj Hitrádio Apollo Radio Valašsko Rádio Kiss Publikum Moravskoslezský kraj Hitrádio Orion Radio Hey!Ostrava Rádio Čas Rádio Helax Rádio Kiss Morava Rádio Impuls Evropa 2 Frekvence 1 Rádio Bonton RockZone 105,9 Dance radio ČRo 1 - Radiožurnál ČRo 2 - Praha ČRo 3 - Vltava ČRo 6 ČRo 5 - Regionální vysílání ČRo Rádio Česko ČRo Radio Wave ČRo D - Dur ČRo Leonardo ČRo Brno ČRo České Budějovice ČRo Hradec Králové ČRo Ostrava ČRo Olomouc ČRo Plzeň ČRo Regina ČRo Sever ČRo Region - Vysočina ČRo Region – Středočeský kraj ČRo Pardubice Rádio Černá Hora Krokodýl Jih RockMax Zlín Rádio Haná Rádio Rubi Rádio Jihlava MMS RRM BPM Media Master
    63. 64. ROZHLAS - LANDSCAPE Vývoj investic do rozhlasové reklamy od roku 2003 Zdroj dat: TNS Media Intelligence +27,6 % -1,6 % +18,7 % +2,4 % +3,9 %
    64. 65. ROZHLAS - LANDSCAPE Sezónnost mediálních výdajů Zdroj dat: TNS Media Intelligence, AdMonitoring
    65. 66. ROZHLAS - LANDSCAPE <ul><li>v roce 2009 do rozhlasové reklamy nejvíce investovali telefonní operátoři Vodafone a Telefonica O2, následovali Raiffeisenbank, T-Mobile ad. </li></ul>Největší rozhlasoví klienti 2009 Zdroj dat: TNS Media Intelligence
    66. 67. ROZHLAS - LANDSCAPE <ul><li>nejaktivnějšími inzerenty v roce 2009 byly firmy, které spadají do segmentu telekomunikací, vybavení domácností, kanceláří a elektra </li></ul>Nejaktivnější segmenty v rozhlase v roce 2009 Zdroj dat: TNS Media Intelligence
    67. 68. <ul><li>rozhlas zasáhne týdně více než 86 % populace České republiky ve věku 12-79 let, denně téměř 64 % (v porovnání s druhým a třetím kvartálem roku 2009 došlo k mírnému snížení zásahu) </li></ul><ul><li>oba ukazatele jsou stabilní, v porovnání s minulým obdobím se denní zásah snížil o 0,7 procentního bodu </li></ul>ROZHLAS - LANDSCAPE Zdroj dat: RADIO A MEDIA PROJEKT Zásah rozhlasovým vysíláním
    68. 69. <ul><li>rozhlas je nejposlouchanější v dopoledních hodinách </li></ul><ul><li>od 8.00 do 14.00 rozhlas poslouchá více než 2 mil. posluchačů </li></ul>ROZHLAS - LANDSCAPE Poslechovost rozhlasu v průběhu dne Zdroj dat: RADIO PROJEKT 1.7.2009 – 17.12.2009
    69. 70. ROZHLAS - LANDSCAPE <ul><li>Rádio Impuls na rozhlasovém trhu opět oslabilo, ale přesto je stále nejposlouchanější </li></ul><ul><li>z první desítky nejposlouchanějších stanic se poslechovost nejvíce podařilo zvýšit rádiu ČRo Brno, naopak výrazně klesla poslechovost Rádiu Impuls a Radiožurnálu </li></ul><ul><li>Rádio Blaník má mezi neceloplošnými stanicemi nejvyšší poslechovost </li></ul>Nejposlouchanější stanice, share Zdroj dat: RADIO A MEDIA PROJEKT
    70. 71. ROZHLAS - LANDSCAPE Silné stránky Slabé stránky <ul><li>Rychlý zásah </li></ul><ul><li>Flexibilita (krátké realizační lhůty - možnost rychle nasadit spoty do vysílání) </li></ul><ul><li>Vhodný při potřebě okamžité odezvy </li></ul><ul><li>Relativně nízké náklady na výrobu inzerátu i na jeho umístění </li></ul><ul><li>Nízké CPT </li></ul><ul><li>Velmi dobrá možnost regionálního cílení </li></ul><ul><li>Dostupná data o poslechovosti </li></ul><ul><li>Bez možnosti vizuálního sdělení </li></ul><ul><li>Omezená délka spotu (omezená možnost předat podrobnější informace) </li></ul><ul><li>Nesoustředěnost posluchačů (rádio jako kulisa) </li></ul><ul><li>U některých kanálů chybí data o sledovanosti </li></ul><ul><li>Horší kvalita příjmu rozhlasového signálu v některých oblastech </li></ul><ul><li>Často se využívá jen jako podpůrné médium </li></ul><ul><li>Spot se rychle „ohraje“ </li></ul>Zhodnocení rozhlasu jako média
    71. 72. OUT-OF-HOME (OOH) - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    72. 73. OOH - LANDSCAPE Vývoj investic do OOH médií od roku 2003 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence +0,2 % +15,8 % +8,8 % +17,0 % +62,6 % -13,8 %
    73. 74. OUTDOOR - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    74. 75. <ul><li>redukování počtu ploch ze strany městských úřadů </li></ul><ul><li>soustředění se na indoorové, instorové plochy </li></ul><ul><li>chybějící výzkum </li></ul><ul><li>využívání nestandardních forem OOH nosičů </li></ul><ul><li>rozšiřující se kreativita na reklamních nosičích – pohyblivé části, prosvětlení části vizuálu </li></ul>OOH - LANDSCAPE Stav Prognóza <ul><li>zvětšení podílu neklasických forem (backlighty, prizmy, otočné panely…) </li></ul><ul><li>snižování absolutního počtu panelů </li></ul><ul><li>fúze, koordinace obchodní politiky skrze lokální mateřské společnosti </li></ul><ul><li>zkvalitňování nosičů, přestavba ploch ze statických na elektronické </li></ul><ul><li>nárůst cen v průměru okolo 5% </li></ul><ul><li>rozrůstání se sítě reklamních nosičů využitelných i menšími klienty </li></ul><ul><li>lze lépe cílit na vybrané regiony i menší lokality, či konkrétní místa </li></ul>Outdoor - Aktuální stav a odhad vývoje
    75. 76. OOH - LANDSCAPE Vývoj investic do outdoor médií od roku 2003 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence +0,2 % +15,8 % +8,7 % +11,9 % +56,7 % -17,7 %
    76. 77. OOH - LANDSCAPE Sezónnost mediálních výdajů do outdooru Zdroj dat: TNS Media Intelligence
    77. 78. OOH - LANDSCAPE Největší outdoor klienti 2009 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence
    78. 79. OOH - LANDSCAPE Největší outdoor segmenty 2009 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence
    79. 80. INDOOR - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>
    80. 81. <ul><li>stále více plánované médium </li></ul><ul><li>soustředění se na zkvalitňování ploch </li></ul><ul><li>POP a POS lokace </li></ul><ul><li>chybějící výzkum </li></ul><ul><li>využívání nestandardních forem </li></ul>OOH - LANDSCAPE Stav Prognóza <ul><li>ustupování od zvyšování počtu ploch, soustředění se na zkvalitňování servisu a možností panelů </li></ul><ul><li>zkvalitňování nosičů, přestavba ploch ze statických na elektronické </li></ul><ul><li>nárůst cen v průměru okolo 5 % </li></ul><ul><li>rozrůstání se sítě reklamních nosičů využitelných i menšími klienty </li></ul><ul><li>lze lépe cílit na vybrané regiony i menší lokality, či konkrétní místa </li></ul>Indoor - Aktuální stav a odhad vývoje
    81. 82. OOH - LANDSCAPE <ul><li>„ instore“ reklama je monitorovaná od roku 2007 </li></ul><ul><li>celý objem investic v roce 2009 dosáhl výše 319,4 mil. Kč </li></ul><ul><li>investice do tohoto typu media se v porovnání s rokem 2008 zvýšily o 24 % a podíl na celkových výdajích velmi mírně vzrostl </li></ul>Vývoj investic do instore médií od roku 2007 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence +148,4 % +23,6 %
    82. 83. OOH - LANDSCAPE <ul><li>investice do instore reklamy nemají v průběhu roku jasný trend, nejvyšší bývají před Vánocemi </li></ul><ul><li>graf je zkreslen postupným zařazováním dalších společností instore reklamy do monitoringu </li></ul>Sezónnost výdajů do instore Zdroj dat:: TNS Media Intelligence
    83. 84. OOH - LANDSCAPE <ul><li>nejaktivnějším zadavatelem v segmentu instore byl Unilever, s odstupem následovaný Slavia Pojišťovnou, Visou a dalšími </li></ul>Největší instore klienti v roce 2009 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence
    84. 85. OOH - LANDSCAPE Nejaktivnější instore segmenty v roce 2009 Zdroj dat:: TNS Media Intelligence
    85. 86. INTERNET - LANDSCAPE <ul><li>ČESKÁ REPUBLIKA 2010 </li></ul>

    ×