Daniel   Change Or Sinking   Berubah Atau Tenggelam
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Daniel Change Or Sinking Berubah Atau Tenggelam

on

  • 1,272 views

Find out why people in organization are reluctant to change

Find out why people in organization are reluctant to change

Statistics

Views

Total Views
1,272
Views on SlideShare
1,270
Embed Views
2

Actions

Likes
0
Downloads
62
Comments
1

1 Embed 2

http://www.slideshare.net 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Daniel Change Or Sinking Berubah Atau Tenggelam Presentation Transcript

  • 1. www.konsultasibisnis.com Change OR Sinking Daniel Mr Strategy Saputro
  • 2. www.konsultasibisnis.com My profile :  Daniel Saputro Independent Consultant & Facilitator  Nuqul Jordan – Banpu Thailand ‐ Garuda – Chevron dll Corporate Advisor Lecturer Daniel Mr Strategy Saputro
  • 3. www.konsultasibisnis.com Kontributor di :  Daniel Mr Strategy Saputro
  • 4. www.konsultasibisnis.com For: all CEOs and Business Owners Jika organisasi anda ingin berubah, maka informasi selanjutnya akan sangat berguna bagi anda Sebab menurut penelitian kami, ada 9 hal yang dapat membuat suatu organisasi dapat bertahan lebih dari 100 tahun atau 3  generasi Salah satunya adalah :  Kesadaran untuk berubah Daniel Mr Strategy Saputro
  • 5. www.konsultasibisnis.com Mengapa perusahaan bisa sukses ?  1. Strategy / vision / mission  2. System / procedures  3. Structure [ organizational structure ] 4. Staffing  5. Skills / competencies 6. Shared values / corporate culture 7. Style [ leadership style ] 8. Spirit to change 9. Social – human relationships  Daniel Mr Strategy Saputro
  • 6. www.konsultasibisnis.com Why we need  Organizational Change ?  Pace continues to accelerate Change is major source of business risk Driving Forces 1. Telecommunications 2. Diversity of Workers 3. Public consciousness 4. Global marketplace 5. Community of stakeholders Daniel Mr Strategy Saputro
  • 7. www.konsultasibisnis.com Jika cepat puas diri:…… Menurut mahaguru manajemen Daniel Mr Strategy Saputro
  • 8. www.konsultasibisnis.com Serta bukti yang dapat anda lihat sendiri … Lehman Brothers. Satu setengah abad sejak didirikan oleh Henry  Lehman bersaudara, perusahaan Lehman Brothers akhirnya bangkrut.  Anaconda Mines . C. Jay Parkinson, Presiden Anaconda Mines,  mengatakan, "Perusahaan ini akan tetap kuat selama seratus tahun dan bahkan lima ratus tahun." Tiga tahun kemudian perusahaan pertambangan ini bangkrut.  Hal yang sama terjadi juga pada GM, Japan Airlines, dan banyak perusahaan di Indonesia.  Dari 500 perusahaan AS terbesar pada 1957, hanya 74  perusahaan yang masih termuat dalam daftar Standard & Poor's  500 empat puluh tahun kemudian. Hanya sedikit yang hilang melalui merger, selebihnya menyusut atau langsung bangkrut.(  Nassim Taleb ‐ Black Swan, 2009 ) Pada 1987, ditampilkan kembali daftar pertama itu dan 61  perusahaan di antaranya sudah mati. Dari 39 perusahaan yang  Daniel masih hidup, hanya 18 yang masih bertahan dalam daftar Forbes  Mr Strategy Saputro 100 tahun 1987, di antaranya General Electric, Ford, Procter &  Gambler, dan General Motors. 
  • 9. www.konsultasibisnis.com Maka inilah yang terjadi: TITANIC Daniel Mr Strategy Saputro JANGAN SAMPAI HAL INI TERJADI PADA PERUSAHAAN ANDA  !
  • 10. www.konsultasibisnis.com Bagaimana mencegahnya: Bagaimana cara untuk berubah ??? Based on our experience and inspired by: Daniel Mr Strategy Saputro
  • 11. www.konsultasibisnis.com 2 hal penting untuk setiap perubahan Daniel Mr Strategy 90:10 vs. 30:70 Saputro
  • 12. www.konsultasibisnis.com Central Issue of  Change Not Structure or Systems but changing the b‐‐‐‐ of people Changing Behavior Means Changing F‐‐‐‐‐‐ / E‐‐‐‐‐‐ Emotion ( change from heart ) beats logic and rationality We S‐‐, Help people see a truth “to  influence their feelings” We F‐‐‐, Daniel We C‐‐‐‐ Mr Strategy Heart of change is in the e‐‐‐‐‐‐ Saputro
  • 13. www.konsultasibisnis.com 8 langkah menuju perubahan Implementing and sustaining Engaging and enabling change the whole organisation Creating a climate for change 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 Reduce  Create a  complacency new  Guiding  Create Communica Empower  Create Don’t Let  culture Daniel Mr Strategy Team Vision te for Buy‐in Action reward Up Saputro
  • 14. ANY QUESTIONS …..? Jika dibutuhkan workshop tentang pentingnya perubahan,  pada acara annual gathering dan kick off meeting,  hubungi kami: Email : danielbusinessdoctor @gmail.com HP: 0819‐0830‐9519 You’ll never walk alone in business www.konsultasibisnis.com
  • 15. Partner of Konsultasi Manajemen majalah SWA Online
  • 16. Business Revolution  bersama Tung Desem Waringin