La DivisióN Vertical Y Horizontal En La Estructura

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Estructura organizacional- Niveles jerarquicos de una organización- División vertical y horizontal en la estructura organizacional

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La DivisióN Vertical Y Horizontal En La Estructura

  1. 1. La división vertical y horizontal en la estructura de las organizaciones
  2. 2. División vertical <ul><li>Esta división consiste en discriminar niveles jerárquicos de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisiones que cada uno de estos niveles puede tomar. </li></ul>
  3. 3. Existen tres niveles organizativos
  4. 4. Cada nivel puede tomar diferentes denominaciones <ul><li>NIVEL SUPERIOR: DIRECTIVO, POLITICO o ESTRATÉGICO. </li></ul><ul><li>NIVEL MEDIO: TACTICO o GERENCIAL. </li></ul><ul><li>NIVEL INFERIOR: OPERATIVO o de EJECUCIÓN. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>POR LO TANTO UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TIPO TIENE LA SIGUIENTE FORMA </li></ul>
  6. 6. Pirámide organizacional
  7. 7. <ul><li>LA FORMA PIRAMIDAL TIENE QUE VER CON LA CANTIDAD DE FUNCIONES QUE EXISTEN EN CADA NIVEL </li></ul>
  8. 8. NIVEL POLÍTICO , DIRECTIVO O ESTRATÉGICO <ul><li>Características: </li></ul><ul><li>Máxima responsabilidad en el establecimiento de los objetivos y metas a alcanzar. </li></ul><ul><li>Definen las políticas a seguir. </li></ul><ul><li>Son los encargados de “ver el negocio” </li></ul><ul><li>Sus decisiones abarcan a toda la organización. </li></ul><ul><li>Al ser la “cabeza estratégica” de la organización permite que se mantenga como una unidad integrada. </li></ul><ul><li>Son los actores negociadores con el entorno de la organización. </li></ul><ul><li>Son quienes aprueban los planes de acción propuestos por el nivel medio </li></ul>
  9. 9. El nivel directivo está representado por los altos ejecutivos de la organización
  10. 10. NIVEL MEDIO, TACTICO O GERENCIAL <ul><li>En este nivel se sitúan las áreas administrativas. </li></ul><ul><li>Son los encargados de programar, coordinar y controlar las actividades de los niveles inferiores. </li></ul><ul><li>Existe especialización y responsabilidad por un área particular de trabajo. </li></ul><ul><li>Convierten en planes de trabajo para el logro de metas concretas los objetivos fijados por el nivel superior. </li></ul>
  11. 11. Este nivel está representado por los gerentes de área, de departamento, jefes, supervisores, capataces, encargados etc.
  12. 12. NIVEL OPERATIVO, INFERIOR O DE EJECUCIÓN <ul><li>Operan sobre tareas concretas </li></ul><ul><li>Aplican normas, procedimientos e instrucciones recibidas del nivel medio. </li></ul><ul><li>Pueden realizar tareas que demanden un esfuerzo físico o intelectual. </li></ul>
  13. 13. Este nivel está representado por empleados, operarios, obreros, peones, auxiliares, vendedores, asistentes, cadetes, ayudantes, etc.
  14. 14. DIVISIÓN HORIZONTAL O DEPARTAMENTALIZACION <ul><li>Los departamentos son sectores que agrupan actividades similares y homogéneas. </li></ul><ul><li>Existen varios criterios para el armado de los distintos departamentos, siendo la estructura que la organización necesita para el logro de sus objetivos el principal factor a tener en cuenta </li></ul>
  15. 15. <ul><li>FORMAS TRADICIONALES DE DEPARTAMENTALIZACION </li></ul>
  16. 16. AGRUPACIÓN POR TIEMPO
  17. 17. AGRUPACIÓN POR FUNCIONES
  18. 18. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR AREA GEOGRÁFICA
  19. 19. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PROCESOS
  20. 20. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTE
  21. 21. DEPARTAMENTALIZACIÓN MATRICIAL

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