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Emprendimientos 3er Entrega V2[1]
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Emprendimientos 3er Entrega V2[1]

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Transcript

  • 1. “ Eventos Sociales y Gourmet”
    • Integrantes
    • Arcuri, Gastón
    • de los Reyes, Carolina
    • Ramiro, Luz
    • Riquelme, Lorena
    • Sticco, Lucila
  • 2. Visión
    • Nuestro Emprendimiento...
    • Un blog cuyo objetivo es guiar a los jóvenes (entre 25 y 35 años) que buscan planificar su tiempo de ocio, llegando a ellos por medio de diversas sugerencias y experiencias, permitiendo así, un intercambio de opiniones sobre las distintas alternativas de entretenimiento y gastronomía ofrecidas en el mercado.  
  • 3. Preocupaciones
    • Diversión
    • Relax: Stress = Planificar
    • Intercambio social: Compartir, relacionarse y conocerse.
    • Momentos placenteros, agradables y únicos.
    • Aprovechar al máximo el tiempo libre.
    • Generar espacios para futuros encuentros
  • 4. Insatisfacciones
    • Poca disponibilidad de sugerencias y opiniones sobre las distintas opciones de salidas en los rubros que abarca el blog.
    • Falta de un sitio Web que ofrezca planes completos de salidas.
    • Pérdida de tiempo planificando.
  • 5. Anomalías
    • Seguridad
    • Medios de Transporte
    • Indecisión: Oferta muy variada y numerosa, fácil de perderse: Mente sobre comunicada
    • Mala atención
    • Desperdicio de tiempo
  • 6. Clientes y producto
    • Clientes - Real: Revista Xnf
    • - Free: Jóvenes-Adultos (comunidad)
    • Foco (comunidad): ahorro del tiempo, comodidad, diversión, intercambio social.
    • Producto: paquetes de salida
    ENTRETENIMIENTOS + GASTRONOMÌA
  • 7. Mercado en General
    • Mundo acelerado
    • Vida compleja y estresada: Dedicación a las obligaciones y olvido de los afectos.
    • Angustia Tiempo libre
    Equilibrio entre Ocio y Trabajo
  • 8. Mercado Gourmet: Oferta
    • Segmentación
    •  Fast food (292 locales) – Rubro Concentrado.
    •  Restaurantes (37.553 locales) – Mercado Atomizado.
    • Tasa de crecimiento anual: 23%
    • Participación: Restaurantes 94%
    • Rentabilidad Neta
    •  Fast Food: 25%
    •  Restaurantes: 37%
  • 9. Oferta por zona
    • Puerto Madero
    •  Variedad en restaurantes de altísimo nivel y con
    • maravillosa vista al río.
    • Palermo y Las Cañitas
    •  Núcleo gastronómico de moda, comidas de distintos lugares últimas tendencias. Bares y Pubs alternan estilos.
    • San Telmo, Barracas y La Boca
    •  Estética más colonial con comidas típicas nacionales e
    • internacionales.
    • Avenida Corrientes
    •  Pizzerías
  • 10. Mercado Gourmet: Demanda
    • Ingreso constante de turistas y desarrollo de nuevos mercados.
    • Restaurantes: elegidos tanto por turistas como por residentes de nuestro país.
    • Ranking de restaurantes:
    •  Il Gatto
    •  La Caballeriza
    •  Pizza Cero
    • Demanda
    •  por edad : 26 a 45 años con el 44,20%
    •  por sexo : al menos una vez a la semana van a un restaurante el 42,5% de los hombres y el 33% de las mujeres .
  • 11. Bases de Diferenciación
    • Factores claves  la marca, la calidad de sus productos, la localización, la atención, el precio y la masa crítica de gente, la confiabilidad y la atención al cliente.
    • Diversificación en el tipo de comida (comidas étnicas, autóctonas, Light, etc.).
    • Innovación en forma continua.
    • Precios y ofertas similares Rivalidad
    • Inversiones en zonas especificas: Perdida de valor en zonas barriales.
  • 12. Mercado de Entretenimientos
    • Industrias culturales Turismo
    • Intensa y variada opciones de salidas: Teatros, bares, cines, restaurantes, cafés, espectáculos en vivo, música, actividades al aire libre.
    • Sinergia surgida de las amplias posibilidades de combinación y los resultados obtenidos
    • Productos, eventos y oportunidades.
  • 13. Target
    • Jóvenes- Adultos (25-35 años)
    • Clase media y media-alta (DINKs )
    • Sin hijos: mayor ingreso disponible
    • Trabajo + Stress Recompensa
    • Principal motor de la suba del consumo
    • Valoran la comodidad, la velocidad y la tecnología
  • 14. Actividades más placenteras
  • 15. Posicionamiento Estratégico
    • El 42 % del target cree que “vivir bien” es tener tiempo libre y saber aprovecharlo para disfrutar en familia y con amigos, haciendo lo que les gusta y desarrollándose profesionalmente.
    • Viven una vida estresada y “gastan para recompensarse”
    Atractivo
  • 16. Competencia
    • Gran cantidad de sitios: mucha información
    • Focalizados en: -entretenimientos o
    • -gastronomía
    • Sitios con reputación confianza
    • Poca participación, opiniones, sugerencias, experiencias.
    • Dirigidos a segmentos muy amplios
  • 17. Analisis Foda: competencia
    • Fortalezas
        • Páginas con reputación.
        • Confianza de clientes (comunidad).
        • Diseño.
        • Mucha informaciòn.
    • Oportunidades
        • Uso de la web 2.0 (Red social, blog, wikis).
        • Mayor interacciòn con la comunidad.
        • Expansiòn de la demanda
  • 18. Analisis Foda: competencia
    • Debilidades
        • Poca interacción con la comunidad.
        • Ausencia de valor agregado.
        • Baja publicidad.
        • Pocos comentarios y sugerencias.
        • No se focalizan en un target
    • Amenazas
        • Mucha competencia.
        • Modelo de negocio fácil de copiar.
  • 19. Ventajas Competitivas
    • Target focalizado
    • Segmentación por estilo de vida
    • Packs de salidas: -entretenimientos y
    • - Gastronomía
    • Interacción constante con la comunidad
    • Forma de innovación: Articulación
  • 20. Valor agregado
    • Compromiso con nuestra comunidad, otorgando una herramienta orientadora en las decisiones que tomen a la hora de planificar su salida. Diferenciándonos de otros sitios web, por la posibilidad de combinar las distintas alternativas que actualmente se ofrecen en el mercado tanto de entretenimientos como gastronomía con sugerencias y comentarios de integrantes de nuestra comunidad.
  • 21. Mix de MARKETING
    • Producto:
  • 22. Mix de Marketing
    • Publicidad : Off Site
      • Links en páginas webs (modelo de negocio)
      • Participación en conversaciones de otros espacios
      • Rss
      • Facebook
    • Precio:
    • - comunidad: free (target)
    • - cliente real: “Revista xnf”
  • 23. Mix de Marketing
    • Plaza:
    • Corto: Relación directa con nuestra comunidad para brindar el “servicio”
    • ( blog).
    • Ancho-Intensidad selectivo
    • Pocos PDV Confidencialidad
    • Nivel de Integración –Exclusivo: Blog actualizado, flexible a los cambios en el negocio,atención con las opiniones y sugerencias de la comunidad.
  • 24. Recursos y Herramientas
    • Actuales
      • Blog
      • Imágenes y videos
      • Guías útiles (links vinculados con el rubro)
      • Comunidades
      • Widgets
      • Rss
      • Etiquetas y categorías
      • Comentarios
  • 25. Recursos y Herramientas
    • Potenciales
      • Red Social (grupos de salida): Ning
      • Foro
      • Pligg (sistema de votaciones)
      • Más links
      • Acciones promocionales (In Site)
  • 26. Estadística de visitas Lanzamiento Crecimiento
  • 27. Comunidad
  • 28. Organigrama
    • Forma ( TEq)
    • Asignar tareas
    • Determinar a cada miembro un día de la semana para subir artículos
    • Mantener actualizado el Blog para nuestra comunidad
  • 29. Organigrama P1 : Coordina + Actualiza P2 : Inv del mcdo + Actualiza P3 : 4P + Actualiza P4 : Segmenta + Actualiza P5 : Análisis de Rdos + Actualiza
  • 30. Visítenos... www.salidasenbaires.wordpress.com

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