Control de calidad six sigma aplicado a educacion

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Control de calidad six sigma aplicado a educacion - Presentation Transcript

  1. EVALUACIONES PARA POBLACIONES FINITAS Y NUMEROSAS: AUDITORIA Y CONTROL DE CALIDAD BASADO EN LA METODOLOGIA SIX SIGMA Fundación Internacional QATARI PERU Jirón Horacio Urteaga 948 oficina C Jesús Maria , Lima Perú Teléfonos: 3332066; 990211493 [email_address] http://qatari-peru.tripod.com http://nicolasordonez0.tripod.com
  2. Nuestra Institución ha desarrollado un sistema de medición y evaluación de la calidad educativa, basado en la metodología SIX SIGMA ; para el mejoramiento de los procesos de gestión pedagógica. Nuestro sistema de medición y evaluación de la calidad educativa ha dado resultados en : 1.- La evaluación del examen de nombramiento docente 2008. 2.- La estandarización del diseño curricular regional. 3.- Medición y evaluación para la acreditación y certificación de la calidad educativa. 4.- Da un aseguramiento con niveles de confiabilidad, exactitud y validez a pruebas de rendimiento que miden desempeño de: Funcionarios públicos, Directores, Docentes y alumnos . INTRODUCCION
  3. SERVICIOS EN MEDICION Y EVALUACION DE LA CALIDAD EDUCATIVA Damos servicios a asociaciones educativas, instituciones educativas publicas y privadas, consorcios de colegios, Instituciones de educación superior. A Sectores gubernamentales. Nuestro servicio incluye la medición del nivel de calidad y el nivel de tecnología en la aplicación de pruebas de evaluación. En la Construcción , diseño, sostenibilidad confiabilidad, exactitud y validez de una prueba de evaluación.
  4. VISIÓN de QATARI PERU: Ser líderes en el desarrollo de la actualización de contenidos, pedagógica y de formación en valores de los docentes de primaria y secundaria para mejorar la calidad educativa a nivel nacional, con un personal altamente calificado y comprometido en el desarrollo de las disciplinas, de la investigación educativa y de la innovación permanente.
  5. MISIÓN de QATARI PERU: Brindar una actualización de contenidos de excelencia centrada en la persona y sostenida en valores, con proyección a la investigación; formándola con una actitud mental disciplinada, creativa y sintetizadora.
  6.  
    • LO QUE NO SE DEFINE NO SE PUEDE MEDIR,
    • LO QUE NO SE MIDE NO SE PUEDE MEJORAR
    • Y LO QUE NO SE MEJORA SE DEGRADA
    • SIEMPRE.
    • LORD KELVIN
  7. METODOLOGIA SIX SIGMA
    • Es para mejorar la calidad de los procesos a la hora de la
    • creación de producto, servicios y sistemas .
    • Localiza y elimina los defectos del producto antes de su
    • entrega final.
    • Su finalidad es Llegar a un máximo de 3,4 “defectos” por millón
    • de productos.
    • Entendiéndose por defecto el No cumplimiento de las
    • especificaciones del cliente.
    • Este estándar, puede evitar pérdidas del 20% al 30% en los
    • productos finales.
    • Six Sigma comenzó el año 1987, que aplico Motorola con el
    • propósito de reducir los defectos de sus productos
    • electrónicos.
    • Gracias a la metodología Six Sigma :
    • 1.- MOTOROLA logro 1 000 millones de dólares en ahorros durante tres años .
    • 2.- ALLIED SIGNAL logro 2 000 millones de dólares en ahorros
    • desde 1994 a 1999.
    • 3.- GENERAL ELECTRIC logro 2 250 millones de dólares en ahorros desde 19989 a 1999.
    • Es aplicado por las empresas: 3M, Telefónica, Sony, Toyota, British Airways, Tyco, Eli Lilly, Kodak, Exxon...
  8. ESTANDARES DE CALIDAD PARA EL CONTROL DEL PROCESOS DE GESTIÓN PEDAGÓGICA BASADO EN EL SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD SEIS SIGMA
    • Director del área de Control de Calidad de QATARI PERU:
    • Geraldo Schabauer Picasso
    • INTRODUCCION
    • Los estándares de control de calidad constituyen una herramienta
    • estadística muy útil y eficaz para medir el rendimiento o la calidad
    • que tiene algún articulo o servicio, y son el resultado de haber
    • aplicado el control estadístico de procesos, a la calidad de dicho
    • articulo o servicio.
    • El fundamento del control estadístico de procesos, consiste en
    • identificar parámetros que sean fáciles de medir ( por ejemplo la
    • Media aritmética) y cuyo valor es importante para la calidad del
    • resultado del proceso; además representarlo gráficamente de tal
    • manera , que podamos reconocer las variaciones sistemáticas ( no
    • aleatorias ) , y decidir cuando hacer ajustes y correcciones a los
    • defectos del proceso.
    • Así entonces los estándares d control de calidad permiten evaluar el
    • estado de un proceso o servicio , y comprobar si esta o no bajo control
    • de modo que los errores sistemáticos encontrados puedan ser
    • corregidos para mejorar la calidad de dicho proceso o servicio.
  9. ¿LA VARIABILIDAD ES IMPORTANTE?
    • A continuación se dan seis muestras
    • de notas en el sistema vigesimal, para
    • analizar cual de ellas tiene mejor
    • calidad de la evaluación que están
    • representando dichas notas.
  10. MUESTRA Nº 1: 10 , 15 , 20 ( n=3 )
    • Media aritmética = 15
    • Desviación estándar = 5
    • Coeficiente de variación = 33.33% ( heterogénea)
    • Porcentaje de desaprobados= 33.33%
    • Porcentaje de evaluaciones empatadas= 0% (no hay
    • corrección)
  11. MUESTRA Nº 2: 14, 15 , 16 ( n=3) Media aritmética = 15 Desviación estándar = 1 Coeficiente de variación = 6.67% ( homogénea) Porcentaje de desaprobados= 0% Porcentaje de evaluaciones empatadas= 0% (no hay corrección)
  12. MUESTRA Nº 3: 14 , 14 , 15 , 16, 16 (n=5)
    • Media aritmética = 15
    • Desviación estándar = 1
    • Coeficiente de variación = 6.67% ( homogénea)
    • Porcentaje de desaprobados= 0%
    • Porcentaje de evaluaciones empatadas= 40% (no hay corrección)
  13. MUESTRA Nº 4: 14 , 14 , 14 , 15 , 16 , 16 , 16 (n=7)
    • Media aritmética = 15
    • Desviación estándar = 1
    • Coeficiente de variación = 6.67% ( homogénea)
    • Porcentaje de desaprobados= 0%
    • Porcentaje de evaluaciones empatadas= 57.14% (si hay corrección)
    • Media aritmética corregida = 14.71
    • Desviación estándar corregida= 1.58
  14. MUESTRA Nº 5: 14 , 14 , 14 , 14 , 15 , 16 , 16 , 16 , 16 (n=9)
    • Media aritmética = 15
    • Desviación estándar = 1
    • Coeficiente de variación = 6.67% ( homogénea)
    • Porcentaje de desaprobados= 0%
    • Porcentaje de evaluaciones empatadas= 66.67% ( si hay corrección)
    • Media aritmética corregida = 14.10
    • Desviación estándar corregida= 1.73
  15. MUESTRA Nº 6: 14 , 14 , 14 ,14 , 14 , 14 , 15 , 16 , 16 , 16 , 16 , 16 , 16 (n=13)
    • Media aritmética = 15
    • Desviación estándar = 1
    • Coeficiente de variación = 6.67% ( homogénea)
    • Porcentaje de desaprobados= 0%
    • Porcentaje de evaluaciones empatadas= 76.92% (si
    • hay corrección)
    • Media aritmética corregida = 12.18
    • Desviación estándar corregida= 2.09
  16. ¿Es lo mismo medir e interpretar los resultados del control de calidad en procesos de gestión pedagógica y en procesos industriales?
    • Los indicadores estadísticos de los ejemplos mostrados
    • anteriormente nos señalan que hay diferencias entre
    • ambos Procesos.
    • Por ejemplo, si a una fabrica le encargan producir 100 ejes
    • de acero con diámetro de 15 mm y al aplicar una
    • Tecnología de punta logra construir los ejes
    • con exactamente 15 mm para todo el lote; diremos que la
    • tecnología de esa fabrica con respecto a dichos
    • productos tiene calidad seis sigma ( Clase Mundial )porque
    • logró cero defectos.
    • Por otro lado; si en una clase del curso de
    • Matemática con 100 alumnos que han
    • rendido un examen y resulta que los 100
    • alumnos han obtenido exactamente 15
    • puntos cada uno de ellos; entonces ; se
    • cumplirá alguno o algunos de los hechos
    • siguientes:
    • 1.- El examen estuvo mal propuesto.
    • 2.- El examen estuvo mal calificado.
    • 3.- La prueba ha sido manipulada.
    • 4.- La estrategia metodología del profesor es inadecuada para los temas evaluados.
    • Por lo tanto:
    • En la confección de algún modelo de
    • control de calidad para evaluaciones en
    • procesos de gestión pedagógica, se deben
    • tener en cuenta las diferencias señaladas
    • anteriormente, para no evaluar un proceso
    • de gestión pedagógica como si fuera un
    • proceso industrial porque de otro modo los
    • resultados obtenidos serán erróneos y
    • sesgados.
  17. MODELO QATARI PERU APLICADO A PROCESOS DE GESTION PEDAGOGICA BASADO EN LA METODOLOGIA SEIS SIGMA
    • Este modelo tiene las siguientes
    • características :
    • 1.- Las especificaciones o estándares de
    • calidad que debe tener la gestión
    • pedagógica señalaran una situación de
    • estar bajo control, o fuera de control o
    • defectuoso.
    • 2.- Emplea una de las medidas
    • fundamentales de la metodología seis
    • Sigma, EL COEFICIENTE DE
    • CAPACIDAD POTENCIAL, el cual
    • Justamente mide la capacidad potencial
    • del grupo para cumplir con las
    • especificaciones impuestas.
    • 3.- En base a la medida anterior, se determina los intervalos de magnitudes , para los cuales la variabilidad de la eficacia del proceso de gestión pedagógica estaría bajo control y aquellas en donde estaría fuera de control .
    • 4.- Confecciona un diagrama de calidad
    • conjunta , en donde se interpreta con
    • facilidad y sencillez los resultados de las
    • situaciones descritas anteriormente.
    • Esto permitirá que nuestras autoridades
    • que gerencian los procesos de gestión
    • pedagógica puedan tomar decisiones.
  18. ANALISIS ESTADISTICO SEGÚN METODOLOGÍA QATARI PERU DEL EXAMEN DE NOMBRAMIENTO DOCENTE 2008
    • Nuestra Institución logro determinar a pesar de la poca información disponible que:
    • Media aritmética = 7.58 puntos
    • Desviación estándar = 2.04 puntos
    • Al trasladar estos valores a nuestro
    • diagrama de calidad conjunta los resultados
    • obtenidos indican que la evaluación esta
    • totalmente fuera de control en lo referido al
    • rendimiento como en su variabilidad.
    • Estos resultados deberían ser atribuidos a los profesores que la rindieron, pero al comprobara que dicho examen tuvo varias preguntas irrefutablemente defectuosas, y que además el tiempo promedio necesario para resolver una pregunta era mucho mayor que su tiempo teórico: 2.467 minutos por pregunta mayor que el tiempo teórico de 1.80 minutos por pregunta; entonces los resultados se deben atribuir al diseño de la prueba.
    • En consecuencia para esta evaluación:
    • 1.- Su nivel de calidad es de 1.64 sigmas lo cual indica que la tecnología utilizada para el diseño de esta evaluación es TECNOLOGIA INFERIOR.
    • 2.- El indice de capacidad potencial es 0.49 para este valor su clasificación es CLASE 4 la mas baja en la metodología seis sigma, que recomienda efectuar muy serias modificaciones.
    • 3.- El porcentaje promedio de preguntas fuera de las especificaciones ( defectuosas ) de las pruebas es 14.3170%.
    • 4.- La confiabilidad promedio para esta evaluación es 86.66% y debió ser 100% debido a que se evaluaron 183 118 docentes.
    • Lo que significa que se espera hallar
    • entre 13 y 14 preguntas defectuosas en
    • promedio.
  19. RESUMEN DE PREGUNTAS IRREFUTABLEMENTE DEFECTUOSAS DEL EXAMEN DE NOM BRAMIENTO DOCENTE 2008 Total: 40 preg. Total: 40 preg. Total: 40 preg. Total: 60 preg. defectuosos: 5 preg. defectuosos: 1 preg. defectuosos: 3 preg. defectuosos: 2 preg. CTA CCSS MATEMÁTICA PARTE COMUN
    • El examen de 100 preguntas, consistió de 60 preguntas en la
    • Parte Común y 40 del área de Matemática.
    • La confiabilidad combinada (Yc), será:
    • Yc = Y1, x Y2 = 0.967216 x 0.927743 = 0.897328
    • La probabilidad de encontrar una pregunta defectuosa, será:
    • 1 – 0.897328 = 0.102672
    • Por consiguiente, en las 100 preguntas del examen de la
    • especialidad de Matemática, se espera encontrar:
    • 100 x 0.102672  10.27  10 preguntas defectuosas.
    • Pero nuestra institución ya identifico 5 preguntas
    • IRREFUTABLEMENTE DEFECTUOSAS, faltarían entonces:
    • 10 – 5 = 5
    • Estas 5 preguntas se identificaran se publique la
    • relación de respuestas con la que se califico dicho examen .
    CONFIABILIDAD DEL EXAMEN DE LA ESPECIALIDAD DE MATEMATICAS
  20. CONFIABILIDAD DEL EXAMEN DE LA ESPECIALIDAD DE CIENCIAS SOCIALES
    • El examen de 100 preguntas, consistió de 60 preguntas en la Parte
    • Común y 40 del área de Ciencias Sociales.
    • La confiabilidad combinada (Yc), será:
    • Yc = 0.967216 x 0.975310 = 0.943335
    • La probabilidad de encontrar una pregunta defectuosa, será:
    • 1 – 0.943335 = 0.05666
    • Por consiguiente, en las 100 preguntas del examen de la especialidad
    • De Ciencias Sociales, se espera encontrar:
    • 100 x 0.5666 = 5.666  6 preguntas
    • Pero nuestra institución ya identifico 3 preguntas
    • IRREFUTABLEMENTE DEFECTUOSAS faltarían entonces:
    • 6 – 3 = 3
    • Estas 3 preguntas se identificaran cuando se publique la
    • relación de respuestas con la que califico el examen.
  21. CONFIABILIDAD DEL EXAMEN DE LA ESPECIALIDAD DE CIENCIA TECNOLOGIA Y AMBIENTE
    • El examen de 100 preguntas, consistió de 60 preguntas en la Parte
    • Común y 40 del área de Ciencia Tecnología y Ambiente.
    • La confiabilidad combinada (Yc), será:
    • YC = 0.967216 x 0.882497 = 0.853565
    • La probabilidad de encontrar una pregunta defectuosa, será:
    • 1 – 0.853565= 0.146435
    • Por consiguiente, en las 100 preguntas del examen de la especialidad de
    • Ciencia Tecnología y Ambiente, se espera encontrar:
    • 100 x 0.146435= 14.6435  15 preguntas
    • Pero nuestra institución ya identifico 7 preguntas IRREFUTABLEMENTE
    • DEFECTUOSAS faltarían entonces:
    • 15 – 7 = 8
    • Estas 8 preguntas se identificaran cuando ESAN, publique la relación
    • De respuestas con la que califico el examen.
    • 1.- Se debe aplicar la metodología seis sigma en
    • el desarrollo del modelo de control de calidad
    • educativa en nuestro país, para evitar los
    • sesgamientos y errores de medición e
    • interpretación.
    • 2.- Este modelo permitiría planificar y ejecutar
    • inspecciones inopinadas para determinar si el
    • proceso esta bajo control o fuera de control para
    • tomar las medidas correctivas.
    RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES:
    • 3.- Esta metodología permite realizar
    • inspecciones menores al 100% con
    • técnicas de muestreo de aceptación
    • estadístico adecuados a niveles de
    • confianza.
  22. LA CALIDAD NO ES PROBLEMA ES SOLUCION
    • El examen de Nombramiento docente 2008 tomado el 09/03/2008, contiene
    • preguntas propuestas cuya solución requiere un tiempo excesivamente
    • superior al tiempo promedio teórico para resolver cada pregunta que fue 1.8
    • minutos.
    • Los docentes han demorado en promedio 2.647 minutos para
    • resolver cada pregunta.
    • Este tiempo excesivo provocó en el docente un conflicto volitivo y al mismo
    • tiempo presión emocional adicional, porque el tiempo de 3 horas les era
    • insuficiente para contestar las 70 preguntas que como mínimo le eran
    • necesarias para poder continuar con el proceso para su nombramiento
    • docente, o en el mejor de los casos de contestar 55 preguntas para
    • conseguir una plaza como docente contratado.
    • Para resolver las 100 preguntas los docentes que rindieron el examen de
    • nombramiento docente debieron tener:
    Director del Área de Psicología QATARI PERU: Guido Andrade CORRECCION DEL PUNTAJE POR LA PRESENCIA DE PREGUNTAS DEFECTUOSAS CON TIEMPO EXCESIVO EMPLEADO EN SU RESOLUCION
    • Como solamente le dieron en total 180 minutos les faltó:
    • 265 minutos – 180 minutos = 85 minutos = 1 hora 25 minutos.
    • QATARI PERU ha determinado e n promedio que 19 preguntas no fueron
    • resueltas porque les faltó tiempo, debido a un mal diseño del examen
    • respecto de ésta característica.
    • Es difícil medir el efecto negativo sobre el puntaje debido a que
    • por esta causa algunos profesores sufrieron pánico, algunos dejaron de
    • resolver la prueba resignándose a salir desaprobados; otros comenzaron a
    • marcar la tarjeta de respuestas con alternativas al azar con desesperación
    • y los que continuaron resolviendo sufrieron un desequilibrio emocional que
    • de alguna forma afectó a sus respuestas lo mas probable es que sus
    • Respuestas estaban equivocadas.
    • La falta de tiempo es una de las causas de que los docentes tuvieran
    • respuestas incorrectas
    • .
  23. DIRECTOR QATARI PERU AREA APTITUD VERBAL : Ricardo Thais PROBLEMA Nº 25 : EDUCACION BASICA REGULAR SECUNDARIA I PARTE: COMUNICACIÓN AREA COMUNICACION Pregunta común a todas las Áreas Marque la alternativa correcta: MENSAJE: EMISOR Lección : alumno Examen : paciente Comida : comensal Cuadro : coleccionista Alegato : patrocinado
  24. SOLUCION: Utilizando la relación lógica, no hay respuesta posible. Así, con éste método, tenemos en el par básico o premisa o modelo: MENSAJE: EMISOR Se puede observar una relación de correspondencia OBRA: AUTOR La obra es el mensaje y el autor es el emisor. Lo cual no está presente en ninguna alternativa: - En la alternativa “a”, la lección la propone el profesor, no el alumno - En la alternativa “b” el examen lo hace el médico, no el paciente; - En la alternativa “c”, la comida la prepara el cocinero, no el comensal; - En la alternativa “d”, el cuadro es hecho por el pintor, no por el coleccionista - En la alternativa “e” el alegato es preparado y sustentado por el abogado, no por el patrocinado.
  25. Especialista QATARI PERU: Juan Guizado PROBLEMA Nº 33 EDUCACION BASICA REGULAR SECUNDARIA RAZONAMIENTO LOGICO AREA MATEMATICA ¿Cuántos cubos hay en la siguiente figura? a.20 b.24 c.28 d.30 e.32
  26.  
  27.  
  28.  
  29.  
  30. Especialista QATARI PERU de Geometría: Víctor Piscoya PROBLEMA Nº 86 EDUCACION BASICA REGULAR SECUNDARIA CONOCIMIENTOS DE ESPECIALIDAD AREA MATEMATICA
    • En un triángulo ABC; AB=14m y BC=22m. Desde
    • B se traza una paralela al lado AC que corta a
    • las bisectrices de los ángulos exteriores A y C en
    • los puntos M y N, respectivamente. Calcular la
    • medida del segmento MN.
    • A.-20m
    • B.-22m
    • C.-24m
    • D.-26m
    • E.-28m
  31.  
  32.  
  33.  
    • Construimos la figura de acuerdo con el
    • enunciado, y tenemos en cuenta, los
    • ángulos alternos internos iguales; pues MN
    • es paralela a AC; entonces:
    • El triángulo MBA es isósceles: MB = 14
    • El triángulo CBN es isósceles: BM = 22
    • MN = MB + BN = 14 + 22 = 36
    • ESTA RESPUESTA NO COINCIDE CON NINGUNA ALTERNATIVA.
  34. DIRECTOR DEL AREA DE CIENCIAS SOCIALES: Alberto Vásquez PROBLEMA Nº 77 EDUCACION BASICA REGULAR SECUNDARIA CONOCIMIENTOS DE LA ESPECIALIDAD AREA CIENCIAS SOCIALES
    • ¿Cuál de las siguientes expresiones NO es
    • consecuencia de la guerra con Chile?
    • a- La pérdida de Tarapacá. b- La caída del crédito externo. c- La entrega de guano a Chile. d- La destrucción de Centros culturales como San marcos y la Biblioteca Nacional. e- La destrucción de nuestra escuadra.
    • a.- Tarapacá, según el tratado de Ancón fue cedida a perpetuidad a Chile. Tacna y
    • Arica, pasó a la administración chilena por espacio de 10 años luego del cual se
    • convocaría a un plebiscito para definir la nacionalidad de ambas provincias. Artículo 3
    • del mismo tratado. Esta alternativa si es consecuencia.
    •   b.- El crédito externo, antes, durante y después de la guerra, ya se había caído. Una
    • prueba de ello fue la exigencia de Dreyffus Hnos. a que les cancelen la deuda.
    • Recordemos que el contrato con ésta empresa judío francesa, les permitió el control
    • monopólico de la venta del guano. Terminada la guerra sus acreedores exigían la
    • cancelación de la misma y surgió el contrato GRACE, en el primer gobierno de
    • Cáceres, que fue utilizado exclusivamente para pagar la deuda, a cambio de la
    • concesión de los ferrocarriles por 66 años a  los ingleses principalmente. Esta
    • alternativa si es consecuencia.
    • c.- Chile, asumió el control económico militar de Atacama y Tarapacá (Bolivia y Perú)
    • Respectivamente y sus riquezas guaneras. Las compañías británicas que operaban
    • en éstas zonas inmediatamente volvieron a controlar y servirse de las riquezas
    • naturales de Perú y Bolivia. Esta fue la causa principal de la guerra. Esta alternativa
    • si es consecuencia.
    •   d.- Los centros culturales como San Marcos, la Biblioteca Nacional, el reloj del parque Universitario, el museo de arte Italiano, el jirón de La Unión, casonas de la Lima cuadrada, fueron saqueadas y "ocupadas" por el invasor. El oficial francés Abel Petit Thouars evitó la destrucción de Lima cuando amenazó al invasor de hundir sus barcos sí la destruían. Esta alternativa si es consecuencia.
    •   e.- Desde el combate de Angamos, la muerte de Grau y la captura del Huascar el poderío marítimo militar peruano disminuyó fatalmente en el Pacífico sur. En el combate de Iquique perdimos nuestro mejor barco; el Independencia que encalló en Punta Grüessa cuando perseguía al Covadonga chileno. Solo quedaba combatiendo aisladamente el "invicto" La Unión. Esta alternativa si es consecuencia
  35. Director QATARI PERU de Quimica: Clovis Aguinaga PROBLEMA Nº 80 EDUCACION BASICA REGULAR SECUNDARIA CONOCIMIENTOS DE LA ESPECIALIDAD AREA CIENCIA TECNOLOGIA Y AMBIENTE
    • Completa el siguiente Texto:
    • “ Cuando se deja residuos sólidos y líquidos a la
    • intemperie, éstos son afectados por los rayos solares que
    • elevan la temperatura del medio ambiente y producen los
    • olores desagradables provenientes de la fermentación de
    • los residuos. El instituto del medio ambiente sugirió la
    • adición de…………………………. a las municipalidades
    • de la capital para lograr eliminar la liberación
    • de………………. Causada por la descomposición de
    • sustancias perecibles provenientes de la fermentación de
    • las aguas residuales”
    • a.- Amoniaco - Sodio
    • b.- Dióxido de carbono – Cloro
    • c.- Acido sulfhídrico – Hipoclorito de
    • calcio
    • d.- Amoniaco – Hipoclorito de sodio.
    • e.- Acido sulfhídrico – Cloro.
    • Se debe completar el texto dado con dos nombres de compuestos químicos cuyas
    • Propiedades correspondan a lo tratado en el texto.
    • El olor en general, es percibido por el ser humano debido a la difusión de un gas
    • que alcanza sus fosas nasales ; en éste caso se trata del gas SULFURO DE
    • HIDROGENO que tiene un olor similar a huevos podridos que no es lo mismo que el
    • ACIDO SULFHIDRICO pues este acido sulfhídrico es el gas SULFURO DE
    • HIDROGENO disuelto en agua; también se le denomina solución de SULFURO DE
    • HIDROGENO.
    • El ACIDO SULFHIDRICO no tiene olor porque es liquido, su descomposición
    • origina la liberación del gas que da el mal olor: SULFURO DE HIDROGENO.
    • La sustancia que se debe agregar a los residuos sólidos y líquidos debe eliminar al
    • ACIDO SULFHIDRICO que es la sustancia que libera al SULFURO DE HIDROGENO
    • que es la que tiene el mal olor y esta sustancia agregada podría ser CAL VIVA
    • (OXIDO DE CALCIO) o CAL APAGADA (HIDROXIDO DE CALCIO) ambas
    • sustancias tienen carácter básico; propiedad importante para reaccionar con un ácido
    • como el ACIDO SULFHIDRICO, pero podría utilizarse un hidróxido u oxido básico
    • cualquiera pero se utilizan éstas sustancias debido a su bajo costo con respecto a
    • otras sustancias de comportamiento químico similar.
    • Reacción química si se utiliza CAL VIVA:
    • H2S + CaO  CaS + H2O
    • Reacción química si se utiliza CAL APAGADA:
    • H2S + Ca(OH)2  CaS + 2 H2O
    • Cabe aclarar que el cloro y el hipoclorito de sodio son desinfectantes
    • que eliminan gérmenes y bacterias pero NO ELIMINAN EL MAL
    • OLOR.
    • En el orden pedido se podrían completar el texto en las siguientes
    • formas:
    • Cal viva ……………………. Sulfuro de Hidrogeno
    • Cal apagada …………….... Sulfuro de Hidrogeno
    • El primer nombre de compuesto puede variar pero el segundo
    • necesariamente deberá ser SULFURO DE HIDROGENO.
    • Esta pregunta no tiene respuesta, ninguna de las alternativas
    • corresponde a una solución.

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