Enterprise 2.0 Conference Boston ….vers la Next-entreprise Professeur, KM, Complexité, Web Arts & Métiers Paristech Professeur, Directeur de l‘Institut Entreprise 2.0 Grenoble Ecole de Management Richard Collin Marc de Fouchécour

Enterprise 2.0 Conference Boston ….Bienvenue dans la next-entreprise Une conversation conduite avec vous par Marc de Fouchécour et Richard Collin 10h00 : Bienvenue – Pourquoi être allé à Entreprise 2.0 et vous inviter aujourd’hui 10h05 : Quelques premières réactions et impressions 10h10 : Story telling : Ce que nous avons vu, entendu, rencontré, aimé, choisi,… Business case exemplaires Offres technologies et solutions 11h15 : Pause 11h30 : Analyse : Ce que nous avons analysé, compris, étudié en profondeur, interprété pour les organisations en France,… Next entreprise : Etat de l’art Transformation des organisations, création de valeur et management 2.0 Réseau social …no man is an island La vie dans les nuages et la mobilité 12h30 : Conclusion : Maintenant que faire quand on est une entreprise ou une institution française ? 13h00 : Buffet…et social networking

Enterprise 2.0 Conference Boston ….Bienvenue dans la next-entreprise

Une conversation conduite avec vous par Marc de Fouchécour et Richard Collin

10h00 : Bienvenue – Pourquoi être allé à Entreprise 2.0 et vous inviter aujourd’hui

10h05 : Quelques premières réactions et impressions

10h10 : Story telling : Ce que nous avons vu, entendu, rencontré, aimé, choisi,…

Business case exemplaires

Offres technologies et solutions

11h15 : Pause

11h30 : Analyse : Ce que nous avons analysé, compris, étudié en profondeur, interprété pour les organisations en France,…

Next entreprise : Etat de l’art

Transformation des organisations, création de valeur et management 2.0

Réseau social …no man is an island

La vie dans les nuages et la mobilité

12h30 : Conclusion : Maintenant que faire quand on est une entreprise ou une institution française ?

13h00 : Buffet…et social networking

Quelques premières réactions…..

Quelques premières réactions…..

La fin des frontières et la belle histoire des réseaux L’enjeu fondamental d’efficacité est la qualité de la collaboration qui exige de gérer le temps le plus précieux i.e le temps partagé Our entreprise walls are coming down Rob Carter, CIO Reporting

La fin des frontières et la belle histoire des réseaux

L’enjeu fondamental d’efficacité est la qualité de la collaboration qui exige de gérer le temps le plus précieux i.e le temps partagé

Our entreprise walls are coming down

Rob Carter, CIO

“ Si même la CIA le fait, pourquoi pas vous ?” Reporting “ The only way to meet the continuously unpredictable challenges ahead of us is to match them with continuously unpredictable changes of our own ”

“ Si même la CIA le fait, pourquoi pas vous ?”

Outils d’abord un wiki Intellipedia pour agrégation puis… Intelink blogs pour la communication Tag|Connect (comme del.icio.us) pour l’ organisation Inteldocs (document management system pour partager les documents dans toute la communauté) Galerie (type flickr), iVideo (type YouTube), Intelink Instant Messaging (IIM), RSS Reporting

Outils

puis…

Intelink blogs pour la communication

Tag|Connect (comme del.icio.us) pour l’ organisation

Inteldocs (document management system pour partager les documents dans toute la communauté)

Galerie (type flickr), iVideo (type YouTube), Intelink Instant Messaging (IIM), RSS

Règles du jeu Reporting Bottom up : diffusé à tous, éditable par tous Penser par thème plutôt que par organisation L a “mise au point” se fait collectivement, en asynchrone, sans réunions ni workflow (on remplace les process existants)

Règles du jeu

Bottom up : diffusé à tous, éditable par tous

Penser par thème plutôt que par organisation

L a “mise au point” se fait collectivement, en asynchrone, sans réunions ni workflow (on remplace les process existants)

Une volonté claire : MISSION SUCCESS Reporting Temps Exceptions

Une volonté claire :

MISSION SUCCESS

Des objectifs précis. Reporting

Des objectifs précis.

Des objectifs précis.. Reporting CONNECTER (aussi) des expertises différentes

Des objectifs précis..

CONNECTER (aussi) des expertises différentes

Des objectifs précis… Reporting 2. Sortir du cercle vicieux

Des objectifs précis…

Des objectifs précis…. Reporting 3. S’adresser à TOUS … and ‘‘ provide a user experience employees will love’’

Des objectifs précis….

Mission Context Reporting surface opinions, build consensus, find answers market your value watch experts, teammates, and teams report your weekly activity create living documentation

Mission Context

Mission Context Reporting

Mission Context

Mission Context Reporting

Mission Context

Conditions de succès Reporting rendre les outils web 2.0 essentiels aux activités et non supplémentaires

Conditions de succès

calc Reporting Un début de convergence ? d u social à l’application : Socialcalc d e l’application au social : Catia Conversations autour des nombres

calc

Un début de convergence ?

d u social à l’application : Socialcalc

d e l’application au social : Catia

Reporting Stratégie « Norton » socialsite

Enterprise 2.0 Conference Boston ….Bienvenue dans la next-entreprise Une conversation conduite avec vous par Marc de Fouchécour et Richard Collin 10h00 : Bienvenue – Pourquoi être allé à Entreprise 2.0 et vous inviter aujourd’hui 10h05 : Quelques premières réactions et impressions 10h10 : Story telling : Ce que nous avons vu, entendu, rencontré, aimé, choisi,… Business case exemplaires Offres technologies et solutions 11h15 : Pause 11h30 : Analyse : Ce que nous avons analysé, compris, étudié en profondeur, interprété pour les organisations en France,… Next entreprise : Etat de l’art Transformation des organisations, création de valeur et management 2.0 Réseau social …no man is an island La vie dans les nuages et la mobilité 12h30 : Conclusion : Maintenant que faire quand on est une entreprise ou une institution française ? 13h00 : Buffet…et social networking

Enterprise 2.0 Conference Boston ….Bienvenue dans la next-entreprise

Une conversation conduite avec vous par Marc de Fouchécour et Richard Collin

10h00 : Bienvenue – Pourquoi être allé à Entreprise 2.0 et vous inviter aujourd’hui

10h05 : Quelques premières réactions et impressions

10h10 : Story telling : Ce que nous avons vu, entendu, rencontré, aimé, choisi,…

Business case exemplaires

Offres technologies et solutions

11h15 : Pause

11h30 : Analyse : Ce que nous avons analysé, compris, étudié en profondeur, interprété pour les organisations en France,…

Next entreprise : Etat de l’art

Transformation des organisations, création de valeur et management 2.0

Réseau social …no man is an island

La vie dans les nuages et la mobilité

12h30 : Conclusion : Maintenant que faire quand on est une entreprise ou une institution française ?

13h00 : Buffet…et social networking

La majorité des organisations pense que l’entreprise 2.0 est critique pour leur business, mais ils n’ont pas encore les idées claires sur ce qu’est l’entreprise 2.0… Analyse AIIM Market IQ Enterprise 2.0: Agile, Emergent, and Integrated

L’âge compte peu La culture compte La marché est (encore) lent La stratégie (difficile à trouver) Analyse AIIM Market IQ

L’âge compte peu

La culture compte

La marché est (encore) lent

La stratégie (difficile à trouver)

Analyse AIIM Market IQ « Qu’essayez-vous d’obtenir avec l’entreprise 2.0 ? »

Analyse

F Réseaux d’informations Q R F web 1.0 D D D Web

web 2.0 : réseaux sociaux « l’ information est un medium entre les personnes, la personne est un medium entre une personne et une information » « l’ information permet la mise en relation entre les personnes, la personne permet une meilleure compréhension et une mise en contexte de l’information » ou Réseaux de personnes (réseaux sociaux) F Réseaux d’informations Q pod cast R blog wiki F Web

m é t a d o n n é e s & l i n k s web 2.0 : réseaux imbriqués Réseaux géographiques Réseaux d’activités (workflow, processus) Réseaux de personnes (réseaux sociaux) F Réseaux d’informations Q pod cast R blog wiki F Web

2.0 : penser « liens » Contexte, circulation, processus, flux, implicite, sérendipité, émergence

Connecteurs corporate déclarés by content by tags by interest by contact by activity by meeting <- soi <- pairs <- organisation <- externe déclarés calculés suggérés

corporate

déclarés

by content

by tags

by interest

by contact

by activity

by meeting

déclarés

calculés

suggérés

La vie dans les nuages et la mobilité

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Conclusion E t maintenant que faire quand on est une entreprise française ?

Conclusion

E t maintenant que faire quand on est une entreprise française ?

Entreprise 2.0