Reclutamiento Y Seleccion
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    Reclutamiento Y Seleccion Reclutamiento Y Seleccion Presentation Transcript

    • RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL INTEGRANTES: MARIA. F. MENA LUZ . A. IBARRA
    • PUNTOS A TRATAR:
      • * Reclutamiento y selección de personal.
      • * Fuentes de Reclutamiento:
      • · Interno
      • · Externo
      • * Métodos usados para la selección y contratación de personal.
    • * Inducción de personal:
      • Importancia
      • Objetivos
      • * Procedimiento de Contratación
      • * Evaluación del Reclutamiento
    • Introducción
      • Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
    • Reclutamiento de personal
      • Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados
    • Reclutamiento y selección de personal
      • Reclutamiento de Personal
        • Reclutamiento Interno
        • Reclutamiento Externo
      • Selección de Personal
        • Cómo elegir un método de evaluación
        • Referencias
        • El Curriculum Vitae
        • La entrevista
      • Mercado de Trabajo
        • Situación de Oferta Mayor que la Demanda
        • Situación de Oferta Menor que la Demanda
      • Rotación de Personal.
    • Evaluación del reclutamiento
      • No todas las firmas pueden hacer un esfuerzo para desarrollar todas y cada una de las fuentes para llenar sus necesidades. Las utilizadas se evalúan y juzgan en términos del grado de éxito en la obtención de personal idóneo, los mejores empleados del personal pueden evaluar en términos de su éxito en el trabajo.
    • Conclusión
      • El éxito en el reclutamiento podemos juzgarlos utilizando una serie de criterios como lo son: el número de aspirantes, número de ofertas hechas, numero de contratos y numero de colecciones exitosas; nosotros creemos que una evaluación propiamente hecha del reclutamiento no será completa a no ser que se establezca el éxito de la colocación en el trabajo; pero la prueba de la verdad acerca del resultado solamente se puede determinar mediante un seguimiento a través del ejercicio de trabajo.