Jesteśmy różni — jak efektywnie razem pracować, zamiast się nawzajem denerwować. Krótkie wprowadzenie do MBTI - Presentation Transcript
Jesteśmy różni - jak efektywnie
razem pracować, zamiast się
nawzajem denerwować.
(bardzo) krótkie wprowadzenie do MBTI
Michał Małyszko • UBIK BC • AULA • 2008.10.09
Pochwała
różnorodności
MBTI
• Myers-Briggs Type Indicator
• autorki: Isabel Briggs Meyers i jej matka
Katharine Briggs
• MBTI to typologia
• wywodzi się z typów psychologicznych C.
G. Junga
• 50 lat badań i doskonalenia
MBTI standardem
• typologia najczęściej używana na świecie
• rocznie > 2 mln ludzi ustala swoje preferencje
• ciągle rzadko używana w Polsce
MBTI
• określa preferencje, a nie umiejętności
• nie wartościuje
4 płaszczyzny MBTI
E źródło czerpiania energii I
S sposób gromadzenia informacji N
T proces podejmowania decyzji F
J preferowany styl życia P
Płaszczyzny MBTI
Extraversion ENERGIA Introversion
Sensing WIEDZA iNtuitive
Thinking DECYZJE Feeling
Judging STYL ŻYCIA Perceiving
+ udział w populacji*
Extraversion 49% ENERGIA 51% Introversion
Sensing 73% WIEDZA 27% iNtuitive
Thinking 40% DECYZJE 60% Feeling
Judging 54% STYL ŻYCIA 46% Perceiving
*procent populacji USA
Cztery temperamenty
xSxP Artisans
35-40%
Sensing
xSxJ Guardians
40-45%
WIEDZA
xNTx Rationals
5-7%
iNtution
xNJx Idealists
8-10%
*procent populacji USA
“Dobrego dnia!”
• Do NT: Miej interesujący dzień!
• Do NF: Miej inspirujący dzień!
• Do SJ: Miej produktywny dzień!
• Do SP: Miej przyjemny dzień!
Warto sprawdzić
• jestem mocno krytyczny wobec takich
“systemów”, ale...
• ustaliłem swój “typ” i zacząłem sprawdzać
jego opis
• efekt “no tak, rzeczywiście!”
• dużo śmiechu
• ale i powodów do refleksji
Korzyści z MBTI
Zrozumienie siebie
• większa świadomość siebie
• wzrost samoakceptacji
• zrozumienie dotychczas niedostrzeganych
mechanizmów działania/myślenia
Zrozumienie innych
• rozumiejąc naturalne różnice w
zachowaniu się ludzi:
• stajemy się bardziej tolerancyjni i
wyrozumiali
• ba, żartujemy ze swoich “typów” :)
• zaczynamy doceniać różnorodność
• budujemy bezkonfliktowy, efektywny
zespół
0 comments
Post a comment