Portfolio Ricerche 2009
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Portfolio Ricerche 2009

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Portfolio delle ricerche e pubblicazioni dello Studio Giaccardi & Associati realizzate dal 1999 al 2009. ...

Portfolio delle ricerche e pubblicazioni dello Studio Giaccardi & Associati realizzate dal 1999 al 2009.
Nelle ricerche applichiamo un modello di lavoro basato su:
- cultura del dato, rigore scientifico e metodologico
- cultura di impresa
- orientamento e ascolto delle esigenze del cliente
- tecniche di ricerche sul web evolute.

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    Portfolio Ricerche 2009 Portfolio Ricerche 2009 Presentation Transcript

    • Edizione settembre 2009 Portfolio Ricerche & Pubblicazioni 1999-2009 - Dieci anni di lavoro nel mercato della consulenza di direzione
    • Indice (a)
      • Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Opinioni e proposte “K” degli stakeholder turistici della Liguria - Rapporto dai 4 focus group provinciali (2009) Regione Liguria
      • Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Analisi delle performance delle PMI turistiche: A. Risultati dell’analisi dei bilanci 2002-2007; B. Risultati delle interviste alle imprese (2009) Regione Liguria
      • Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Rapporto su tipologia e offerta turistica del sistema Liguria (2009) Regione Liguria
      • Fattore K – Liguria - Fase di ProgettAzione – Rapporto di scenario Sintesi Strategica (2009) Regione Liguria
      • Orosei Incoming All Season – Analisi di desk: Il sistema turistico e ricettivo delle Baronie; Analisi di benchmarking: Il modello di albergo diffuso, i casi in Sardegna e in Italia (2009) Progetto Casa Srl
      • Sassari Ateneo Sostenibile – Audit degli stakeholder del territorio del centro-nord Sardegna e dell’Università di Sassari (2009) Prof. Pietro Luciano, Preside Facoltà di Agraria di Sassari
      • Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Indagine di mercato verso intermediari specializzati in turismo fluviale e verde nell’Unione Europea (2009) Regione Emilia-Romagna
      • Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Audit degli stakeholder del sistema Po (2009) Regione Emilia-Romagna
      • Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Indagine di benchmark internazionale sul turismo fluviale in Europa (2009) Regione Emilia-Romagna
      • Progetto KPL – Knowledge Po Leadership - Analisi di desk – categorizzazione del prodotto turistico del Fiume Po (2009) Regione Emilia-Romagna
      • Operazione ASKNOW - Master in management del benessere dei cavalli - rapporto di ricerca (2009) Università di Pisa
      • Pescara Provincia della Conoscenza: indagine di campo – Sintesi strategica (2009) Provincia di Pescara
      • Pescara Provincia della Conoscenza: indagine di campo - rapporto di indagine (2009) Provincia di Pescara
      • Pescara Provincia della Conoscenza: benchmark su buone prassi di distretti o cluster focalizzati sui servizi in Italia e in Europa (2008) Provincia di Pescara
      • Pescara Provincia della Conoscenza: rapporto di Geomarketing (2008) Provincia di Pescara
    • Indice (b)
      • ICT Innovation – Rapporti di ricerca e sintesi strategica (2008) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Progetto_Ascolto – Quale futuro per la Sardegna (2008) Studio Giaccardi & Associati
      • DOSSIER Merito Ergo Sum (2008) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza in collaborazione con ADAPT
      • Enterprise Evolution – Rapporto di ricerca (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Progetto Urbino_Futuro – Rapporto di ricerca e documento strategico (2007) Torelli Dottori Group
      • Fattore K – Emilia-Romagna – Lesson Learnt (2007) Regione Emilia-Romagna
      • Fattore K – Emilia-Romagna - Fase di ProgettAzione - Sintesi Strategica (2007) Regione Emilia-Romagna
      • Fattore K – Fase comune di EsplorAzione - L’impresa turistica del XXI secolo: conoscere per crescere (2007) Regione Emilia-Romagna, Regione Liguria, Regione Sardegna, Regione Toscana
      • Operazione Voce d’Impresa (2007) Confindustria L’Aquila
      • Mirror Dream – Rapporto di indagine (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Europae Generis – DOSSIER: Il mercato del lavoro in Italia e il confronto con l’Europa – Guida alla Comprensione di Europae Generis (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Mirror Quaderni editoriali - LECTIO, nuovi saperi per il lavoro (2007) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Progetto JUPITER: università e mercato del lavoro, nuove prospettive per studenti e laureati in agraria (2006) Facoltà di Agraria, Università degli Studi di Sassari
      • Lectio – DOSSIER Educazione & Sviluppo (2006) Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Progetto Porto Valore - Esplorazione di campo – Rapporto di analisi strategica sugli Utilizzatori Attuali e Potenziali del Porto di Pesaro (2006) Confindustria Pesaro-Urbino
      • Progetto Porto Valore - Analisi di desk per il Porto di Pesaro (2006) Confindustria Pesaro-Urbino
      • Economia della conoscenza: una nuova opportunità per la Sardegna? (2006) Associazione Industriali Nord Sardegna e Camera di Commercio della Provincia di Sassari
      • I distretti sulle scienze della vita (2006) Sanofi-Aventis
      • Progetto M 3 - Le politiche pubbliche per la formazione continua nell’Unione Europea e in Italia (2006) Micron Italia Technology
    • Indice (c)
      • Libro IMAGINE, la sfida del capitale umano nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2006) Micron Technology Italia /Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza
      • Progetto M 3 - IMAGINE – I risultati del caso di studio (2005) Micron Technology Italia
      • Il turismo del benessere – Analisi di desk (2005) Horse Country Srl
      • Indagine di Mercato Internazionale – Rapporto di analisi strategica (2005) Horse Country Srl
      • Libro MIRROR, un modello di lavoro nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2005) Micron Technology Italia
      • Economia all’idrogeno per un sviluppo sostenibile (2004) Micron Technology Italia
      • Progetto M 3 - MIRROR, seminario per il progetto - Rapporto Audit degli Stakeholder Territoriali (2004) Micron Technology Italia
      • Progetto M 3 – Il contesto socio-economico della provincia dell’Aquila a confronto con il livello regionale, macroterritoriale e nazionale (2004) Micron Technology Italia
      • Le nuove frontiere delle Relazioni Pubbliche e del Marketing Territoriale (2004) Micron Technology Italia
      • Rapporto di scouting (2004) Facoltà di Lingue e Letterature Straniere – Università degli Studi di Sassari
      • Glamour Sardinia – DOSSIER: servizi e prodotto off-season del Nord Sardegna (2003) Camera di Commercio, Industria, Agricoltura e Artigianato Provincia di Sassari
      • Glamour Sardinia – Presente-Futuro (2003) Camera di Commercio, Industria, Agricoltura e Artigianato Provincia di Sassari
      • e-Sardinia - Il mercato di e-government nei principali comuni della Sardegna (2003) Eprom Srl
      • Puzzle Sardinia - Catalogo confidenziale per Tour Operator (2002) Nicos Group
      • MACROSCOPIO – Relazione Sociale di Mandato 1999-2002 (2002) Associazione Industriali Provincia di Lecco
      • International Output – Le PMI del nord Sardegna per i mercati esteri (2001) Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari
      • Homo Faber - Annuario (2000) Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari
      • Piano Industriale (1999) SOGEAAL SPA
      • APPENDICE - Da dove siamo partiti: LE RICERCHE 1998  1994
      • APPENDICE - I marchi originali dei nostri progetti di ricerca
      • APPENDICE – Gli analisti che hanno lavorato con noi
    • Il nostro modello di lavoro
      • I risultati delle ricerche sono PIATTAFORME di analisi strategica
      • per modelli, approcci e soluzioni praticabili e sostenibili
      Cultura del dato, rigore scientifico e metodologico Cultura d’impresa Orientamento al cliente Web
    • 2009 (gennaio/settembre)
    • Fattore K Fase di progettazione Liguria OPINIONI E PROPOSTE “K” DEGLI STAKEHOLDER TURISTICI DELLA LIGURIA - RAPPORTO DAI 4 FOCUS GROUP PROVINCIALI (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi dell’azione
      • Metodologia dei focus group allargati
      • Target degli stakeholder
      • Item di confronto per ogni location
      • Risultati di ascolto e indicazioni dal lavoro dei 4 focus group
      • Turismo in Liguria  caratteristiche prevalenti e tendenze in atto
      • Opinioni sul sistema turistico territoriale
      • Opinioni sul tessuto delle PMI turistiche nei territori
      • 7 leve per ripartire
      • Opinioni sul Progetto Fattore K
      • Appendice: elenco stakeholder presenti
    • Fattore K Fase di progettazione Liguria ANALISI DELLE PERFORMANCE DELLE PMI TURISTICHE: A. RISULTATI DELL’ANALISI DEI BILANCI 2002-2007 B. RISULTATI DELLE INTERVISTE ALLE IMPRESE (2009)
      • INDICE PARTE A
      • Assunzioni
      • Le 100 PMI del target-group Fattore K Liguria
      • Immobilizzazioni
        • Gli investimenti immateriali
        • Tipologia degli investimenti immateriali
        • Gli investimenti materiali
        • Gli investimenti finanziari
        • Il totale investimenti
      • Performance gestionali
        • Capitale sociale
        • Patrimonio netto
        • Capitale circolante
        • Fatturato
        • Valore aggiunto
        • Risultato ante-imposte
        • ROI, ROE, ROS
      • Il peso degli investimenti immateriali
      • INDICE PARTE B
      • Assunzioni
      • Le 100 PMI del target-group Fattore K Liguria
      • Risultati - Rappresentazione qualitativa delle 65 imprese intervistate
      • Gli investimenti immateriali: tipologia, motivazioni, risultati
      • Elementi finanziari
      • Attività tramite il web
      • Esigenze e richieste di supporto
    • Fattore K Fase di progettazione Liguria RAPPORTO SU TIPOLOGIA E OFFERTA TURISTICA DEL SISTEMA LIGURA (2009)
      • INDICE
      • L’Organizzazione Turistica Regionale
        • Struttura
        • La Legge Regionale n° 28/2006
        • Focus sui STL
      • Il Piano Turistico Regionale 2008-2010
        • Caratteristiche e finalità generali
        • Il turismo in Liguria: analisi SWOT
        • Linee guida
        • Strategia di marketing
        • Assi di intervento
        • Budget
      • Misure e interventi della Regione per il rilancio del turismo in Liguria
        • Quadro sinottico al febbraio 2008
        • Pacchetto “Qualità Liguria” per la riqualificazione delle PMI turistiche
        • Legge Regionale n.1/2008
        • Legge Regionale n.2/2008
      • I prodotti turistici della Liguria
        • 1. Emozioni sul mare
        • 2. Scenari d’arte
        • 3. Tracce di storia
        • 4. Profumi e sapori
        • 5. Itinerari di Sport
        • 6. Un mare di giardini
        • 7. Meet in Liguria
        • 8. L’iniziativa “Vacanze nell’Altra Stagione”
        • 9. L’iniziativa “Borghi da Gustare”
      • Il sito web www.turismoinliguria.it
        • Caratteristiche generali
        • Home page
        • Mappa dei contenuti
        • Servizi interattivi
      • Fonti di ricerca
    • Fattore K Fase di progettazione Liguria RAPPORTO DI SCENARIO – Parte statistica (2009)
      • INDICE
      • Quadro economico generale
        • Andamento del PIL 2000-2007, Variazioni % annue,
        • Stima di PIL e occupati nel settore Viaggi & Turismo 2000-2007
      • Livello nazionale Italia – Francia – Spagna
        • Arrivi 2000-2007
        • Presenze 2000-2007
        • Permanenza media dei turisti (presenze/arrivi)
      • Livello regionale Liguria, Emilia-Romagna, Sardegna, Toscana (I), PACA (F) e Catalogna (S)
        • Arrivi 2000-2007
        • Presenze 2000-2007
        • Permanenza media dei turisti (presenze/arrivi)
        • Tassi di utilizzazione lorda delle strutture ricettive 2007
        • Tassi di ricettività (n° posti letto/popolazione residente * 100) 2007
        • Tassi di turisticità (n° presenze totali/poopolazione residente * 100) 2007
        • Tassi di densità turistica (n° presenze totali/superficie regionale) 2007
        • Offerta ricettiva multiregionale 2007  numero strutture e posti letto per tipologia
      • Focus Liguria 2000-2007
        • Arrivi 2000-2007 per provincia
        • Presenze 2000-2007 per provincia
        • Permanenza media dei turisti (presenze/arrivi) per provincia
        • Composizione % per provenienza di turisti italiani 2000 e 2007
        • Composizione % per provenienza di turisti stranieri 2000 e 2007
        • Classifica delle principali località turistiche per numero di arrivi e di presenze 2007
        • Composizione % per tipologia ricettiva Esercizi alberghieri 2003-05-07
        • Esercizi extra-alberghieri 2003-05-07
        • Confronto tra presenze, posti letto e tasso di utilizzazione lorda
        • Distribuzione delle strutture ricettive per provincia 2007
    • Progetto Casa Srl Orosei Incoming All Season ANALISI DI DESK: IL SISTEMA TURISTICO E RICETTIVO DELLE BARONIE; ANALISI DI BENCHMARKING: IL MODELLO DI ALBERGO DIFFUSO, I CASI IN SARDEGNA E IN ITALIA (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia di indagine
      • Il sistema turistico e ricettivo delle Baronie
        • Inquadramento territoriale
        • Arrivi e presenze
        • Domanda turistica
      • Il modello di ALBERGO DIFFUSO, i casi in Sardegna e in Italia
        • Albergo diffuso: che cos’è, perché, come lavora
        • L’associazione Italiana Alberghi Diffusi (ADI)
        • Distribuzione degli Alberghi Diffusi in Italia
        • L’albergo diffuso in Sardegna
        • Alcuni tentativi di ‘messa in rete’ delle forme di ospitalità diffusa in Sardegna
      • Analisi di Benchmark
        • Alberghi diffusi in Sardegna
        • Corte Fiorita, Bosa
        • Antica dimora del Gruccione, Santu Lussurgiu
        • Sas Benas, Santu Lussurgiu
        • Omu Axiu, Orroli
        • Due casi di Alberghi diffusi di successo in Italia
        • Forgaria Monte Prat, Friuli Venezia Giulia
        • Sextantio, Santo Stefano di Sessanio, Abruzzo
        • Quadri sinottici di sintesi
      • Sitografia essenziale
      • Team di lavoro
    • Prof. Pietro Luciano – Preside Facoltà di Agraria Sassari Sassari Ateneo Sostenibile AUDIT DEGLI STAKEHOLDER DEL TERRITORIO DEL CENTRO-NORD SARDEGNA E DELL’UNIVERSITÀ DI SASSARI (2009)
      • INDICE
      • Premessa - Sviluppo sostenibile è …
      • Obiettivi e metodologia
      • Il blog http://ateneosostenibile.wordpress.com
      • I protagonisti di Sassari Ateneo Sostenibile
      • I risultati
        • Offerta formativa
        • Attività di ricerca
        • Gestione organizzativa (strutture, infrastrutture, personale, etc.)
        • Informazione, documentazione e servizi sul web
        • Supporti verso i giovani (in orientamento, durante gli studi, dopo la laurea, nella carriera professionale)
        • Collaborazione con territorio, imprese, altre istituzioni
      • Nuove idee e strumenti per lo sviluppo del territorio
      • Qual è la prima cosa da fare e perché?
      • Relazioni, collaborazioni, sinergie con l’Università di Sassari
      • Il senso dell’esperienza di indagine all’interno dell’Università di Sassari
      • 5 idee-azioni per costruire e governare le relazioni con i soggetti esterni
    • Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership INDAGINE DI MERCATO VERSO INTERMEDIARI SPECIALIZZATI IN TURISMO FLUVIALE E VERDE NELL’UNIONE EUROPEA (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia
      • Il target di indagine
        • 153 soggetti intermediari europei mappati e coinvolti
        • 47 soggetti intermediari europei aderenti
          • Caratteristiche delle imprese
      • I risultati
        • A. Il prodotto turistico fluviale
        • B. Il cliente della vacanza fluviale
        • C. L’attuale domanda turistica sul fiume Po
        • D. Le motivazioni di rifiuto a partecipare all’indagine
      • Indicazioni di analisi strategica
        • Dimensioni e valore del mercato turistico fluviale europeo (stima)
        • Matrice di analisi della domanda del turista fluviale europeo
        • Matrice competitiva del prodotto turistico fluviale in Europa
        • Profilo-tipo del turista fluviale europeo
        • Tipologie di pacchetti turistici per fasce di prezzo e prestazioni
        • Distribuzione e promozione
        • Spazi e connessioni per costruire relazioni di lavoro con gli intermediari del turismo fluviale europeo
    • Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership AUDIT DEGLI STAKEHOLDER DEL SISTEMA PO (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia
      • Il target di indagine
        • 49 stakeholder contattati, 31 interviste
        • Chi sono i 31 stakeholder aderenti
      • Risultati audit stakeholder del sistema PO
        • A. Il turista che visita il territorio del Po
        • B. L’offerta turistica del territorio legata al fiume Po
        • C. Il sistema ricettivo del Po
        • D. La promozione dell’offerta turistica: verso un sistema di offerta interregionale?
      • Istruzioni dall’audit
      • Il decalogo POP di un lavoro JAZZ
    • Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership INDAGINE DI BENCHMARK INTERNAZIONALE SUL TURISMO FLUVIALE IN EUROPA (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia
      • 1. Il sistema fluviale francese
      • 2. La regione della Borgogna (Francia)
      • 3. L’Alto Reno (Germania, Francia, Svizzera)
      • 4. Il Tamigi (Inghilterra)
      • 5. L’Ebro (Spagna)
      • 6. La regione del Brandenburg (Germania)
      • 7. Il Danubio (Germania, Austria, Slovacchia, Ungheria, Croazia, Serbia, Romania, Bulgaria, Ucraina, Moldovia)
      • 8. La regione della Camargue (Francia)
      • Quadro di sintesi
      • Appendice  Turismo fluviale in Europa … sul web (Test di trovabilità in inglese e in francese)
    • Regione Emilia-Romagna Progetto KPL – Knowledge Po Leadership ANALISI DI DESK – CATEGORIZZAZIONE DEL PRODOTTO TURISTICO DEL FIUME PO (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia
      • 1. La KPL area
        • Carta d’identità
        • Assunzioni
        • Perimetrazione dell’area KPL
        • Quadro demografico
      • 2. Il turismo nell’area KPL
        • Offerta ricettiva alberghiera 2006
        • Offerta extralberghiera 2006
        • Concentrazione dei posti letto nell’area KPL a livello provinciale
        • Presenze turistiche nell’area KPL
        • Analisi delle presenze nell’area KPL per zona geografica
        • Come sono distribuite le presenze turistiche nell’area KPL?
        • Evidenze
      • 3. Il prodotto turistico del Po
        • a) operatori fluviali
        • b) attività sportive in acqua e a terra
        • c) parchi naturali
        • d) enogastronomia e prodotti tipici
        • e) offerta culturale (istituzioni)
      • 4. Sviluppo turistico del Po
        • Cronologia e tappe fondamentali delle iniziative pubbliche
        • Case study: Il sistema turistico Po di Lombardia
      • 5. Vacanze sul Po: cosa trova il turista sul web
        • La promozione del Po nei portali istituzionali di Province e Regioni rivierasche
        • Mi chiamo Marco … test di “trovabilità”
      • Sitografia di riferimento
      • Team di lavoro
    • Università di Pisa Operazione ASKNOW MASTER IN MANAGEMENT DEL BENESSERE DEI CAVALLI RAPPORTO DI RICERCA (2009)
      • INDICE
      • Esigenze di partenza
      • Operazione AsKnow  Metodologia di progettazione
      • Obiettivi e metodologia della ricerca
      • Il target-group di indagine
      • I soggetti che hanno aderito
      • I risultati
        • Identità e attività caratteristica
        • Il “benessere” dei cavalli
        • Il manager del benessere del cavallo
        • Collaborare con la Facoltà di Veterinaria di Pisa?
      • Linee-guida per il Progetto di Master in Management del benessere dei cavalli
    • Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza SINTESI STRATEGICA (2009)
      • INDICE
      • SINTESI DELLE RICERCHE
        • Area di studio del Distretto dei Servizi
        • Caratteristiche generali del DISTRETTO
        • Classifica attività di servizi più dinamiche
        • Localizzazione dei 18 comuni del DISTRETTO con più di 100 imprese di servizi
        • Le 10 aree DISTRETTO per dimensione e coefficiente di specializzazione
        • Evidenze cluster e infrastrutture
        • 13 tipologie di attività di servizio presenti al focus group degli attori del Distretto
        • Istant report dal focus group con gli attori
        • 150 imprese il campione per l’indagine di campo
        • Composizione e rappresentatività
        • Il valore strategico dei risultati
        • 96 imprese del campione hanno aderito all’indagine  Risultati
        • La politica europea dei Cluster
        • Best practices in Italia
        • Best practices in Europa
        • Fonti di ricerca
      • STRATEGIA DI SVILUPPO
        • 4 input
        • Modello strategico
        • Fattori critici di successo
        • Mappa delle relazioni
        • Quadro strategico e operativo di avviamento e sviluppo
        • Indicatori di controllo
    • Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza INDAGINE DI CAMPO – RAPPORTO DI INDAGINE (2009)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia
      • Target-group
      • Risultati dell’indagine
        • IDENTITÀ E CARATTERISTICHE DELLE IMPRESE
        • IL PROGETTO DISTRETTO DEI SERVIZI
        • PARTECIPAZIONE E GOVERNANCE
      • Appendice
        • Quali sono le 96 imprese che hanno risposto
    • 2008
    • Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza BENCHMARK SU BUONE PRASSI DI DISTRETTI O CLUSTER FOCALIZZATI SUI SERVIZI IN ITALIA E IN EUROPA (2008)
      • INDICE
      • Obiettivi e metodologia
      • Premessa  La politica europea dei cluster
      • Best practices in Italia
        • Torino Wireless
        • Distretto della conoscenza - Trento
        • Distretto commerciale del Novese
        • Metas – Metadistretto dell’Ambiente per lo Sviluppo Sostenibile - Regione Veneto
        • Hub di Innovazione Mantovano
        • Venice District for Innovation
      • Appendice  I distretti veneti come best practice di governance
      • Best practices in Europa
        • MINALOGIC – Polo di Competitività mondiale - Grenoble (Francia)
        • International Financial Services - Glasgow
        • Distretto delle Biotecnologie - Cambridge
        • Cluster Conoscimiento - Paesi Baschi
        • Wellbeing Cluster - Austria
      • Fonti della ricerca
    • Provincia di Pescara Progetto Pescara Provincia della Conoscenza RAPPORTO DI GEOMARKETING (2008)
      • INDICE
      • Obiettivi
      • Metodologia
      • Perimetrazione geografica del Distretto dei Servizi
      • Classificazione del settore dei servizi
      • I. Analisi statistica quali-quantitativa
        • Il contesto economico della Provincia di Pescara (proxi) - CARATTERISTICHE DELLE IMPRESE DEI SERVIZI
          • Valore aggiunto 2001-2005
          • Occupati 2001-2005
          • Nati-mortaliltà imprenditoriale 2001-2007
          • Classifica attività più dinamiche 2005-06-07
        • Il Distretto dei Servizi - IDENTITA’ E COMPOSIZIONE
        • Il Distretto dei Servizi - ATTIVITA’ E COEFFICIENTI DI SPECIALIZZAZIONE
        • Il Distretto dei Servizi - MAPPA DI SINTESI DEI CLUSTER DI SPECIALIZZAZIONE
      • II. Analisi-quadro delle infrastrutture logistiche e di servizio
        • Infrastrutture materiali
        • Infrastrutture immateriali
      • Correlazioni tra analisi statistica e analisi delle infrastrutture
    • Fondazione Mirror per l’impresa dalla conoscenza ICT INNOVATION – Rapporti di ricerca (2008)
      • INDICE
      • 1. Piano della ricerca
      • 2. Analisi di desk
      • Quadro socio-economico e culturale dell’ICT in Italia e in Abruzzo
      • Misure finanziarie per incentivare l’utilizzo e l’innovazione delle ICT da parte di organizzazioni pubbliche e private
      • Gli osservatori ICT (casi di studio)
      • 3. I player della domanda (indagine di campo)
      • Obiettivi, metodologia, target d’indagine
      • Identità – caratteristiche dell’organizzazione
      • Presente e Futuro: nuovi scenari e nuove sfide
      • Fabbisogno di competenze di ICT: fattori critici di successo
      • 4. I player dell’offerta (indagine di campo)
      • Obiettivi, metodologia, target d’indagine
      • Identità – caratteristiche dell’organizzazione
      • Competenze tecniche e fabbisogno formativo
      • Presente – Futuro: Nuovi scenari e nuove sfide
      • Osservatorio
      • Progetti delle PMI in collaborazione con università e/o centri di ricerca
      • 5. I player della Formazione & Ricerca (indagine di campo)
      • Obiettivi, metodologia, target d’indagine
      • Identità dell’organizzazione e dell’intervistato
      • L’offerta formativa legata all’ICT
      • Progetti di ricerca & sviluppo e innovazione
      • Presente e Futuro: nuovi scenari e nuove sfide
      • Mappa dei progetti di ricerca & sviluppo e innovazione
      • 6. Sintesi strategica
    • Studio Giaccardi & Associati Progetto_Ascolto – Quale futuro per la Sardegna (2008)
      • INDICE
      • Premessa: dalla ricerca Progetto_Ascolto all’evento CHANGE IT!
      • IL PUNTO DI PARTENZA
        • Giovani, donne e imprese della Sardegna nell’economia della conoscenza
      • METODOLOGIA
        • Obiettivi, Target, Argomenti di indagine
      • SINTESI DEI RISULTATI
        • Che cosa non va bene?
        • Che cosa va abbastanza bene?
        • Decalogo delle opportunità
        • Decalogo dei sogni
        • La cassetta degli attrezzi per costruire il futuro
        • Giovani: che cosa li aspetta?
        • Impegno personale degli intervistati
        • Mappa dei codici linguistici
        • Le risposte di chi non ha risposto
      • CONSIDERAZIONI FINALI
        • Lesson learnt 1: il modello strategico di tendenza
        • Lesson learnt 2: le caratteristiche su cui puntare
      • APPENDICE
        • Mappatura delle principali iniziative per giovani, donne e creazione d’impresa in Sardegna
        • Quadro sinottico delle misure finanziarie regionali 2007-2013
      • TEAM DI RICERCA
    • Fondazione Mirror per l’impresa dalla conoscenza in collaborazione con ADAPT DOSSIER Merito Ergo Sum (2008)
      • INDICE
      • 1. Che cosa è la meritocrazia
        • Etimologia
        • Il concetto di meritocrazia nella storia
        • Una ricetta per l’oggi
        • Qualche citazione…
      • 2. La meritocrazia organizzativa e la mancanza di meritocrazia individuale nella contrattazione sindacale in Italia
        • Meritocrazia organizzativa vs. meritocrazia individuale
        • Flessibilit à retributiva e meritocrazia
        • Schemi di flessibilità retributiva
        • Contrattazione sindacale
        • Meritocrazia nella contrattazione sindacale
      • 3. Casi aziendali significativi in Italia
        • ST Microelectronics
        • FIAT S.p.A
        • Memc Electronic Materials S.p.A.
        • Tokyo Electron Limited
        • Barilla S.p.A.
        • IBM Italia S.p.A.
        • Quadro di sintesi dei casi analizzati
        • Valutazione della meritocrazia nei casi aziendali
      • 4. Spunti per una discussione
    • 2007
    • Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza Enterprise Evolution – Rapporto di ricerca (2007)
      • INDICE
      • La meta  Obiettivi del progetto culturale
      • Gli strumenti di bordo  Piano della ricerca
      • Il viaggio
        • La mappa  Risultati dell’analisi statistica sulla nati-mortalità imprenditoriale in Abruzzo
        • La bussola  Audit verso 6 neo-imprese di settori performanti e con attività innovative
        • La rotta  Fattori critici di successo per neo-imprese innovative
      • L’equipaggio  team di lavoro
    • Torelli Dottori Group Progetto Urbino_Futuro – Rapporto di ricerca e documento strategico (2007)
      • INDICE
      • Rapporto di ricerca
        • Premessa
          • esigenze Torelli Dottori
          • Urbino_futuro, azioni e scopi
          • output
        • 1. Il contesto socio-economico del territorio di Urbino  Analisi di desk
        • 2. Le domande di futuro degli stakeholder di Urbino  indagine di campo
      • Documento strategico
        • A. Indicazioni di Marketing per il Progetto Edilizio di Porta Santa Lucia e Porta Lavagine (Urbino)
        • B. Indicazioni per l’impresa di costruzioni Market Oriented
          • Chi è, che cosa fa e come opera Torelli Dottori group
          • Il business della trasformazione urbana e territoriale
          • TORELLI DOTTORI Customer Oriented , prime indicazioni
    • Fattore K Lesson Learnt (2007)
      • INDICE
      • Che cosa è Fattore K
      • Performance PMI e trend turistici PACA e Catalogna
      • Risultati benchmarking PACA e Catalogna
      • Impianto strategico per il turismo del XXI secolo
      • Fattore K – Emilia-Romagna
      • Analisi posizionamento nazionale
      • Analisi posizionamento regionale
      • Composizione arrivi nazionali – stranieri 2001-06
      • Performance aeroportuali
      • PMI turistiche Emilia-Romagna, performance a confronto con PACA e Catalogna
      • Stakeholder Emilia-Romagna, k-dreams
      • Modello economico – focus PMI
      • K-actions
        • Governance turismo-territorio
        • Innovazione comportamenti
        • Capitale umano evoluzione
        • PMI & System Services
      • Impatto sociale delle PMI e del capitale umano del turismo
    • Fattore K Fase di progettazione Emilia-Romagna - Sintesi strategica (2007)
      • INDICE
      • Aggiornamento congiunturale sull’andamento turistico
      • Sintesi quadro dell’offerta formativa nel turismo
      • Analisi dell’impatto delle politiche aeroportuali sul turismo
      • Le PMI turistiche dell’Emilia-Romagna a confronto con PACA e Catalogna - RISULTATI DELL’ANALISI DEI BILANCI E DELLE INTERVISTE
      • Risultati dell’azione di audit verso 102 STAKEHOLDER TURISTICI
    • Fattore K – Fase comune di EsplorAzione L’impresa turistica del XXI secolo: conoscere per crescere (2007)
      • INDICE
      • 1. Promotori e partner
      • 2. Che cosa abbiamo fatto
        • Modello e interlocutori Fattore K
        • Due fasi-percorso di lavoro
        • Obiettivi e attività Fattore K
        • Fattore K - PMI turistiche PACA e Catalogna - composizione del campione di ricerca
        • Perché questa impostazione
        • 8 output della Fase di EsplorAzione Fattore K
      • 3. Che cosa abbiamo scoperto
        • Macro trend economici 2001-05
        • Posizionamento nazionale e regionale
        • Scenario regionale
        • I clienti più importanti, chi sono e quanto valgono
        • PF e PD dell’offerta ricettiva
        • Turismo e aeroporti
        • PMI turistiche di PACA e Catalogna - CONFRONTO valori medi di BILANCIO SOCIETARIO
        • Performance PMI e trend turistici PACA e Catalogna
        • Tipologia investimenti K
        • Le performance del sistema GIRONA (2004)
      • 4. Quali indicazioni strategiche
        • Fattori imprenditoriali per le PMI del XXI secolo
        • Fattori di relazione per le PMI del XXI secolo
        • Fattori istituzionali verso le PMI del XXI secolo
        • Nuova missione dei servizi turismo regionali per le PMI del XXI secolo
        • Modello strategico per le PMI del XXI secolo
        • L’impatto Fattore K
    • Confindustria L’Aquila Operazione Voce d’Impresa (2007)
      • INDICE
      • Obiettivi tecnici
      • Composizione target
      • Risultati dell’indagine su
        • Identità delle imprese e dell’intervistato
        • Tessuto imprenditoriale locale
        • Opinioni, aspettative e suggerimenti delle imprese associate
        • Opinioni, aspettative e suggerimenti delle imprese non ancora associate
    • Fondazione Mirror per l’impresa della conoscenza MIRROR DREAM – Rapporto di indagine (2007)
      • INDICE
      • Obiettivi
      • Metodologia
      • Target di indagine
      • Rapporto con la Fondazione Mirror: idee e proposte progettuali, impegno diretto e supporto richiesto
      • Le opinioni sull’operato degli stakeholder del territorio
      • Economia della conoscenza: investimenti ed esigenze
      • Giudizio degli intervistati sull’iniziativa Mirror Dream
    • Europae Generis DOSSIER – Il mercato del lavoro in Italia e il confronto con l’Europa Guida alla comprensione di Europae Generis (2007)
      • INDICE
      • DOSSIER
        • Il mercato del lavoro in Italia
        • Le nuove forme contrattuali: il lavoro interinale e parasubordinato
        • Le politiche del lavoro in Italia
        • Cause in materia di lavoro, assistenza e previdenza
        • Mercato del lavoro e flexicurity: Italia ed Europa a confronto
        • Fonti
      • GUIDA
        • Europa: verso un nuovo diritto del lavoro
        • Le tappe principali per un nuovo diritto del lavoro in Europa
        • Timeline 1997-2000
        • Il libro Verde “Modernizzare il diritto del lavoro per rispondere alle sfide del XXI secolo”
        • Le politiche per il lavoro negli stati europei
        • Il diritto del lavoro in Italia  quadro normativo
        • Nuovo Diritto del Lavoro europeo  Un piccolo, utile glossario
        • Fonti
    • 2006
    • Facoltà di Agraria, Università degli Studi di Sassari Progetto JUPITER: università e mercato del lavoro, nuove prospettive per studenti e laureati in agraria (2006)
      • INDICE
      • Jupiter si presenta: finalità, contenuti, attività
      • I primi riscontri con il mondo del lavoro
      • Che cosa pensano di Jupiter gli studenti
      • Analisi di desk:
        • Cosa fanno le altre Facoltà di Agraria in Italia
        • 4 best practices: Università di Palermo, Università Cattolica, Università di Padova, Facoltà di Economia de La Sapienza di Roma
        • Quadro dei servizi più erogati e più innovativi
    • Mirror Quaderni editoriali LECTIO, nuovi saperi per il lavoro (2006)
      • INDICE
      • Presentazione
      • Università e imprese per coniugare educazione sviluppo
      • Capitale umano e formazione
      • Domanda di capitale umano: opinioni, aspettative e proposte
      • Se vuoi tracciare un solco dritto attacca l’aratro ad una stella. Modelli di creatività territoriale. Un’agenda possibile
      • Appendice – Gli attori di Lectio
    • Lectio – DOSSIER Educazione & Sviluppo (2006)
      • INDICE
      • Il contesto universitario abruzzese
        • Laureati 1999-2005 negli atenei dell’Aquila, Chieti e Teramo
        • Iscritti 1999-2005 negli atenei dell’Aquila, Chieti e Teramo
        • Immatricolati 1999-2005 negli atenei dell’Aquila, Chieti e Teramo
      • Il contesto socio-economico abruzzese
        • Valore Aggiunto 1999-2004
        • Occupati 1999-2005
        • Spesa delle amministrazioni pubbliche 1999-2003
          • Istruzione
          • Formazione
          • Ricerca & Sviluppo
          • Totale
      • “ Educazione” & “Sviluppo” sono tra loro conseguenti? Il fattore educazione concorre oggi allo sviluppo economico dell’Abruzzo?
      • “ Educazione” = “Sviluppo”
      • Alcune considerazioni
    • Progetto Porto Valore Esplorazione di campo – Rapporto di analisi strategica sugli Utilizzatori Attuali e Potenziali del Porto di Pesaro (2006)
      • INDICE
      • Premessa
        • Le esigenze Confindustria Pesaro Urbino
        • Porto Valore – Azioni
      • Obiettivi, modalità di indagine, campionamento
      • I risultati dell’esplorazione di campo:
        • Sezione I – Identità
        • Sezione II – Attività
        • Sezione III – Condizioni logistiche
        • Sezione IV – Focus sul Porto di Pesaro
      • Gli effetti “Porto Valore”
        • Che cosa è emerso da …? Analisi di desk Porto Valore
        • Che cosa emerge da …? Analisi strategica Porto Valore
    • Progetto Porto Valore Analisi di desk per il Porto di Pesaro (2006)
      • INDICE
      • PREMESSA
      • LO SCENARIO EUROPEO
        • Politica europea dei trasporti: Il libro Bianco 2001 - Il ruolo centrale dei porti nel trasporto europeo
        • Le politiche UE: Autostrade del Mare e programma Marco Polo (2003-2006)
        • Evoluzione degli scambi nel contesto europeo
      • LO SCENARIO NAZIONALE
        • Quadro legislativo - La riforma portuale italiana: Legge 84/1994, Il Piano Generale dei Trasporti e della logistica (PGT), Il Piano Regolatore Portuale (PRP), Le Autorità Portuali
        • Il Piano Operativo Triennale (POT), Il Patto per la Logistica
        • Il ruolo del sistema portuale italiano
        • Le Autostrade del Mare in Italia: primi risultati concreti
        • La piattaforma logistica interportuale dell’Italia centrale
        • Il Progetto Logistica di Confindustria
      • LO SCENARIO ADRIATICO
        • Il sistema portuale Adriatico
        • Il Corridoio Adriatico - Il sistema portuale Alto Adriatico
        • Autorità Portuali Adriatiche a Confronto - Statistiche 2002-2003
      • LO SCENARIO REGIONALE E PROVINCIALE
        • Il contesto socio-economico delle Marche e della Provincia di Pesaro-Urbino
        • L’intermodalità delle Marche
        • La Regione Marche: Programma Quadro Sistemi Portuali
        • Il progetto di “Distretto del Mare”
        • I porti della Regione Marche - Quadro sintetico
      • IL PORTO DI PESARO
        • Carta d’identità - Destinazione funzionale delle banchine - Accessibilità da terra
        • Storia - Gli interventi previsti nel Piano Regolatore Portuale Vigente - Struttura distributiva e funzionale
        • PRP – Destinazioni d’uso delle aree portuali, Viabilità interna
        • Funzioni del porto - Le concessioni rilasciate in ambito portuale - Progetti di approdo turistico
        • Problematiche emerse sul piano infrastrutturale e possibilità di sviluppo previste nel PRP
        • Best practices confrontabili con il “caso Pesaro”
        • Aspetti strategici per lo sviluppo del porto di Pesaro
      • APPENDICE 1 - Incontri e interviste
      • APPENDICE 2 - Classificazione dei porti e glossario minimo dei termini
      • Sitografia e bibliografia
    • Economia della conoscenza: una nuova opportunità per la Sardegna? (2006)
      • INDICE
      • Un approccio olistico
      • Il libro Mirror
      • Perché “economia della conoscenza”
      • Economia della conoscenza
        • che cosa è
        • a che cosa serve
        • i protagonisti
      • Economia della conoscenza in Sardegna
        • SII – Summary Innovation Index
        • Spesa per R&S in percentuale sul PIL (2002)
        • Occupati in settori scientifici e tecnologici in % sulla popolazione attiva (2003)
        • Brevetti registrati presso l’Ufficio Europeo dei Brevetti per milione di abitanti (2002)
        • Occupati nell’industria ad alta e medio-alta tecnologia in % sul totale occupati (2003)
        • Occupati nei servizi ad alta intensità di tecnologia in % sul totale occupati (2003)
      • Perché questa situazione sfavorevole?
      • Altri indicatori
      • Da dove ricominciare a fare sviluppo?
      • Come costruire economia della conoscenza
      • Un’idea da far crescere e coccolare
      • Elementi di combinazione
    • I distretti sulle scienze della vita (2006)
      • INDICE
      • Stato dell’arte
      • Normativa di riferimento
        • I distretti industriali
        • Dai distretti industriali ai distretti tecnologici
        • Il Programma Nazionale della Ricerca 2005-2007
        • Strumenti finanziari per finanziare il PNR
      • I distretti tecnologici
        • Missione e criteri per il lancio
        • I distretti tecnologici riconosciuti (al marzo 2005)
        • Altri distretti tecnologici avviati dal CIPE nel Mezzogiorno (al marzo 2005)
      • Proxy in Italia del modello “distretti sulle scienze della vita”
        • Distretto Tecnologico per la Biomedicina Molecolare – Friuli Venezia Giulia
        • Distretto Tecnologico Veneto Nanotech – Veneto
        • Distretto Tecnologico Bio Scienze – Lombardia
        • Distretto Industriale Mirandola – Provincia di Modena
      • Modelli di eccellenza all’estero
        • Cambridge - Inghilterra
        • Medicon Valley - Danimarca e Svezia meridionale
        • Un distretto in fase di sviluppo: il Biopolo Ticino - Svizzera
      • Fonti della ricerca
    • Progetto M 3 - Le politiche pubbliche per la formazione continua nell’Unione Europea e in Italia (2006)
      • INDICE
      • Capitolo I - La formazione continua nell’Unione Europea
        • L’agenda di Lisbona
        • UE, Lisbona e formazione
        • Gli investimenti in formazione professionale nell’UE
        • Agenda di Lisbona, imprese e innovazione
        • Statistiche sulla formazione continua nell’UE
      • Capitolo II - Programmi pubblici per la formazione continua: casi di studio in Spagna, Irlanda e Finlandia
        • Spagna – Accordo Nazionale sulla Formazione Continua (ANFC)
        • Irlanda – I programmi della FÀS (Training and Employment Authority) e altre iniziative
        • Finlandia – Il Programma Nazionale di Sviluppo nel posto di lavoro
        • Flash da altri paesi: Svezia e Germania
      • Capitolo III – La formazione continua in Italia
        • Le politiche pubbliche per la formazione continua
        • Grandi imprese e formazione continua: i risultati dell’indagine ISFOL
        • Le politiche locali per la formazione continua: il caso della Regione Campania
      • Capitolo IV – Bibliografia e sitografia essenziale
    • Libro IMAGINE, la sfida del capitale umano nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2006)
      • INDICE
      • Introduzione
      • Da “MIRROR seminario per il progetto” a “Fondazione MIRROR per l’Impresa della conoscenza”
      • IMAGINE, il caso di studio sul capitale umano di Micron Technology Italia
      • Il capitale umano da sfida a leva per lo sviluppo. Cinque esigenze, cinque proposte, cinque anni
      • Opinioni a confronto con gli stakeholder del territorio
      • Uno sguardo agli Stati Uniti. I contributi di Irene Tinaglli e alberto Sangiovanni Vincentelli
      • L’approccio maieutico allo sviluppo nel vissuto di Micron Italia
      • Biografia
    • 2005
    • Progetto M 3 – IMAGINE – I risultati del caso di studio (2005)
      • INDICE
      • Informazioni generali e cronistoria
      • Micron e Micron Italia, la mission
      • Micron e Micron Italia, i valori
      • Il cliente e il cambiamento
      • Le finalità dell’indagine
      • La struttura del caso di studio
        • L’organizzazione della fabbrica della conoscenza
        • Le specialities, scopi ed esempi
        • La metodologia di lavoro dell’internal audit
        • I referenti dell’internal audit, collaboratori e fornitori di processo
        • I risultati dell’internal audit
      • Cisco’s paradox
      • Continuum
    • Horse Country Srl Il turismo del benessere (2005)
      • INDICE
      • Obiettivi
      • Metodologia di ricerca
      • Principali fonti consultate
      • Il turismo del benessere: trend e prospettive
      • Benchmarking su 32 Centri Benessere regionali
        • Mappa dei centri analizzati
        • Le strutture/attrezzature più diffuse …
        • … e quelle più innovative
        • Le tipologie di cura/trattamento più diffuse …
        • … e quelle più innovative
        • Case study Sardegna  TERME DI SARDARA
      • Benchmarking su 136 Centri benessere nazionali
        • Le strutture/attrezzature più diffuse …
        • … e quelle più innovative non presenti in Sardegna
        • Le tipologie di cura/trattamento più diffuse …
        • Le tipologie di cura/trattamento più diffuse presenti anche in Sardegna
        • … e quelle più innovative non presenti in Sardegna
        • I Top 13 Centri Benessere in Italia
        • Case study Italia  CENTRO BENESSERE ADLER (Trentino Alto Adige)
        • Case study Italia  CENTRO BENESSERE KALIDRA (Puglia)
      • Benchmarking su 130 Centri benessere europei
        • Le strutture/attrezzature più diffuse …
        • … e quelle più innovative
        • Le tipologie di cura/trattamento più diffuse …
        • … e quelle più innovative
        • Altre tipologie innovative di cura/trattamento non presenti in Sardegna
        • Le strutture più diffuse per area geografica
        • Le tipologie di trattamento-cura più diffuse per area geografica
        • Case study Europa  FERIENART WALLISERHOF RESORT & SPA (Svizzera)
        • Case study Europa  KUR & SPORTHOTEL LAUTERBAD (Germania)
    • Horse Country Srl Indagine di mercato internazionale – Rapporto di analisi strategica (2005)
      • INDICE
      • 1. I PROTAGONISTI dell’indagine
        • Target
        • Metodologia
        • Questionari
        • Raccolta delle informazioni
        • Esito delle operazioni
        • Campione dei soggetti-risposta
      • 2. Le RISPOSTE all’indagine
        • Legenda dei simboli ricorrenti
        • L’offerta turistica equestre della Sardegna
        • Il progetto “Horse Country”
        • La formula Horse Country “villino + cavallo in multiproprietà”
        • Opinioni, consigli, suggerimenti, disponibilità a collaborare
        • Opportunità commerciali emerse durante l’indagine
      • 3. Lo SCENARIO di riferimento
        • Turismo: i fattori del cambiamento in atto
        • I numeri del turismo in Sardegna
        • Il futuro del turismo
        • Timeshare: i numeri del settore
        • Benchmarking sull’offerta di turismo equestre in Sardegna
      • 4. ASSUNZIONI STRATEGICHE
        • Fattori critici
        • Fattori strategici
        • Misura dell’attrattività del business potenziale su base annua
        • Focus group
      • Appendice: Fonti utilizzate
    • Libro MIRROR, un modello di lavoro nell’economia della conoscenza, ed. Il Mulino (2005)
      • INDICE
      • Introduzione
      • Lo scenario
      • L’osservatorio
      • Il confronto: interventi al seminario
      • L’ingaggio
      • La nuova impresa
      • Appendice
      • Bibliografia
    • 2004
    • Micron Technology Italia Energia all’idrogeno per uno sviluppo sostenibile (2004)
      • INDICE
      • Statistiche sullo stato del settore energetico mondiale
      • Una nuova prospettiva sostenibile di sviluppo: l’idrogeno
      • Economia all’idrogeno nell’UE: stato dell’arte e prospettive
      • Economia all’idrogeno in Italia: protagonisti e progetti di sviluppo
      • Bibliografia e sitografia essenziale
    • Progetto M 3 – MIRROR, seminario per il progetto Rapporto Audit degli Stakeholder Territoriali (2004)
      • INDICE
      • MIRROR: motivazioni e obiettivi
      • Progetto M 3 , azioni 1 A fase
      • Metodologia di lavoro
      • 56 stakeholders
      • Risultati dell’azione di audit
        • le esperienze di TERRITORIO (i nega-modelli – i nuovi paradigmi)
        • le percezioni di MICRON (opinioni di riferimento – proposte e richieste)
        • le idee di FUTURO (18 leve materiali – 42 leve immateriali)
      • Verso una cultura di progetto
        • Fondamenta
        • Operare sui fattori critici di contesto, misurare scopi e risultati
        • Principali fattori critici di contesto (Provincia dell’Aquila, Regione Abruzzo, Italia centrale, Italia)
      • Elogi motivazionali indispensabili
    • Progetto M 3 – Il contesto socio-economico della Provincia dell’Aquila a confronto con il livello regionale, macroterritoriale e nazionale (2004)
      • INDICE
      • Territorio e popolazione
      • Tessuto imprenditoriale
      • Mercato del lavoro
      • Valore aggiunto
      • Tenore di vita
      • Import/Export
      • Turismo
      • Sistema creditizio
      • Ricerca & Sviluppo
      • Formazione professionale
      • Dotazione tecnologica
      • Qualità della vita
      • Quadro riepilogativo: evidenze
      • Appendice
    • Micron Technology Italia Le nuove frontiere delle Relazioni Pubbliche e del marketing territoriale (2004)
      • INDICE
      • Relazioni pubbliche
        • A) RP: definizioni, attività, modelli
        • B) RP innovative: elementi di progetto
        • C) Il caso BRACCO come proxy del modello di RP innovative
        • D) Bibliografia e sitografia essenziale
      • Marketing territoriale
        • A) Background teorico
        • B) Elementi di progetto per un MKT/T innovativo
        • C) Bibliografia e sitografia essenziale
    • Facoltà di Lingue e Letterature Straniere – Università degli Studi di Sassari Rapporto di scouting (2004)
      • INDICE
      • Scopi e metodo
      • Le domande
        • Ai neolaureati
        • Alle imprese
      • I neolaureati LILES per Operazione DIALOGO
      • Le imprese del nord Sardegna per Operazione DIALOGO
      • Fattori in atto tra neolaureati e imprese per l’internazionalizzazione
      • Il sistema economico del nord Sardegna
      • Stato delle risorse umane nel nord Sardegna
      • Oltre Operazione DIALOGO: sondaggio tra le imprese sui fattori di internazionalizzazione
    • 2003
    • Progetto Glamour Sardinia DOSSIER: Servizi e Prodotto off-season del Nord Sardegna (2003)
      • INDICE
      • I servizi Nord Sardegna
        • Organizzare il viaggio
        • Arrivare nel nord Sardegna
        • Spostarsi
        • Pernottare
        • Mangiare
        • Conoscere il nord Sardegna
        • Divertirsi
        • Viaggiare in salute e sicurezza
        • Viaggiare con i bambini
        • I referenti istituzionali e sociali del territorio
        • Sardegna da navigare
      • Il prodotto Nord Sardegna
        • ARCHEOLOGIA, Antichità e misteri
        • STORIA, Saghe e leggende
        • CULTURA MATERIALE, Arte e mestieri tradizionali, cibi e vini
        • AMBIENTE, Natura e curiosità ambientali
        • SPORT, Benessere del corpo e tempo libero
    • Progetto Glamour Sardinia Presente-Futuro (2003)
      • INDICE
      • A. L’inizio
        • Mission/scopo affidato
        • Come ci siamo mossi
        • Tappe di lavoro
      • B. La costruzione
        • Fattori critici da superare
        • Data Bank
        • Il prodotto off season
        • I servizi off season
        • Il marchio
        • L’educational tour
      • C. I risultati 2003
        • Rapporti internazionali
        • Effetto sui media internazionali
        • Presenze al workshop del 19-10-03
        • Effetto sui flussi di incoming
        • Effetto consenso  interno
        • Effetto consenso  esterno
        • Effetto leadership
      • D. La nuova sfida
        • Fattori
        • Schema di proposta
    • Eprom Srl e-Sardinia - Il mercato di e-government nei principali comuni della Sardegna (2003)
      • INDICE
      • Chi è EPROM Srl
      • Il progetto e-Sardinia
      • Obiettivi
      • Target di indagine
      • Comuni, informatizzazione e internet: stato dell’arte
      • Aspettative da internet ed e-Government
      • La proposta EPROM
    • 2002-99
    • Nicos Group Puzzle Sardinia - Catalogo confidenziale per Tour Operator (2002)
      • INDICE
      • Presentazione
      • A. Tour
        • Cistercium, vacanza di serenità nei luoghi dei Cistercensi in Sardegna
        • Ô inos, le vie dei vini e delle degustazioni
        • Bocche di bonifacio, piccola vacanza tra nord Sardegna e Corsica del sud
        • Quadrivium, grande vacanza in 4 culture
        • Rennos, la vacanza delle 7 Città Regie
        • Polis, alla scoperta dei centri storici della Sardegna
        • Felix, il tour della prosperità eno-gastronomica
        • Cupido, ambienti e suggestioni di una vacanza per cuori solitari
        • Homo sapiens, una vacanza uomo-natura, tra parchi naturali e antichi siti minerari
        • Joker, viaggio dei sei carnevali
        • Nobel Litterarum, alla scoperta dell’Universo di grazia Deledda (Premio Nobel per la letteratura, 1926)
        • Learning Sardinia, Cultura, ambiente, tradizioni, modernità
        • Thesaurus, una vacanza nell’archeologia del centro-nord Sardegna
        • Purpura, viaggio nel vissuto dei Fenici in Sardegna
        • First Age, l’epopea della civiltà dei nuraghi
      • B. Accomodation
        • Es, ritrovare se stessi nella pace di un convento cisterciense
        • Light Riding, primi approcci, confidenze e percorsi a cavallo
        • Sports Riding, percorsi a cavallo per appassionati ed esperti
        • Domus Italia, vacanza-studio con scuola d’italiano in Sardegna
        • B&B friends, la convenienza dell’ospitalità famililare
      • C. WeekEnd
        • United colors of North Sardinia, i mille particolari e costumi della storica Cavalcata sarda a Sassari
        • L’Alguer, la tradizionale Pasqua Catalana in Sardegnsa
        • United colors of North Sardinia, i mille particolari e costumi della storica Sagra di Sant’Efisio a Cagliari
    • Associazione Industriali Provincia di Lecco MACROSCOPIO – Relazione Sociale di Mandato 1999-2002 (2002)
      • INDICE
      • L’essere
        • Cenni storici
        • Missione generale
        • Sistema di appartenenza
        • Base associativa
        • Organi statutari
        • Struttura organizzativa e servizi
        • Contesto socio-economico della provincia di Lecco
      • Il fare
        • Missione del mandato
        • Modello di comportamento
        • Metodo, contenuti, piano strategico
        • Il gruppo dirigente
        • Linee guida e iniziative principali
        • risultati
      • Il dire
        • Il sistema delle relazioni
        • Il sistema dei valori condiviso
        • Il sistema di gestione delle informazioni
        • Il sistema di comunicazione
        • Hanno detto e scritto di noi
        • Opinioni e approfondimenti autorevoli
      • Considerazioni finali – Il senso del futuro
    • Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari International Output – Le PMI del nord Sardegna per i mercati esteri (2001)
      • INDICE
      • Introduzione
      • I protagonisti della ricerca
      • Abstract della pubblicazione
      • Obiettivi della ricerca e del progetto economico
      • Campione e metodologia di lavoro
      • La PMI, soggetto locale-globale
      • Analisi strategica
      • Gli “incontri di progettazione imprenditoriale”
      • Contributi e saggi
        • “ La relazione fra clusters di PMI e ricerca pubblica e universitaria in Italia”, London School of economics and Political Science
        • “ PMI, ritratti per il nuovo secolo”, Politecnico di Milano
        • “ Quali imprese si avvantaggeranno dell’area dell’Euro?”, Dipartimento Economia e Società, università degli Studi di Sassari
        • “ Le nuove linee guida dell’Unione europea”, Dipartimento Economia e Società, università degli Studi di Sassari
      • Proposte di strategia economica per l’internazionalizzazione
    • Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari Homo Faber - Annuario (2000) (Redazione in 2 lingue: Italiano e Inglese)
      • INDICE
      • Presentazione
      • Introduzione
      • Imprenditori con noi nel Nord Sardegna
        • Il territorio
        • Infrastrutture e servizi
        • Agevolazioni, strumenti, vantaggi
        • Le “porte” di accesso e di collegamento
      • La struttura economica della Provincia di Sassari
        • Quadro generale
        • I principali settori produttivi
        • Filiere e distretti Industriali
        • I settori forti
        • Le nuove sfide
      • Il sistema dei servizi alle imprese
        • Presentazione
        • Istituzioni e centri di ricerca
        • Entri e organismi regionali
      • Consorzi e associazioni
        • Servizi finanziari
      • L’Associazione degli industriali del Nord Sardegna
      • Le sezioni delle imprese
      Versione digitale
    • SOGEAAL SPA Piano Industriale (1999)
      • INDICE
      • Introduzione
      • Fonti, Metodologia, Esplorazioni
      • Scopo ed estensione temporale del piano industriale
      • Analisi del settore e posizionamento strategico
        • Quadro generale di riferimento
        • Configurazione ed evoluzione del settore aeroportuale
        • Posizionamento relativo dell’aeroporto Alghero-Ferilia
        • Mercato, composizione della domanda e tasso di crescita
        • Quadro normativo sintetico e processo di apertura al mercato
        • Evoluzione della figura cliente e cambio dell’ottica di gestione
      • Strategia del piano
        • Modello di riferimento
        • Obiettivi generali del Piano Industriale 1999-2007
        • Scenari di relazione, opportunità e minacce
        • La strategia di crescita, 1° fase 1999-2001, 2° fase 2002-2007
        • Piano degli investimenti infrastrutturali e aumento della capacità competitiva
        • Le politiche di accompagnamento territoriale
        • Prodotto-servizio aeronautico: obiettivi ed attività tecniche a regime
        • Prodotto-servizio non aeronautico: obiettivi ed attività tecniche a regime
        • Configurazione organizzativa Sogeaal Spa a regime
      • Analisi finanziaria
        • Analisi dei Bilanci 1996, 1997 e 1998 (pre-consuntivo)
        • Analisi delle voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico
        • Analisi delle performance
        • Analisi degli investimenti
        • Analisi della struttura del debito
        • Il budget economico-finanziario 1997-2007
        • Gli investimenti 1999-2007
        • Le variazioni delle voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico
        • Le performance aziendali e la variazione dei flussi finanziari
        • Le assumptions del piano economico-finanziario
    • Da dove siamo partiti Le ricerche 1998  1994 APPENDICE
    • Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari Focus 1992 – 1997 (1997) Bilancio Sociale
      • INDICE
      • Staff di lavoro
      • Presentazione
      • Il bilancio associativo
        • Sintesi del capitolo
        • I bilanci civilistici riclassificati e gli indici di valutazione
        • La base associativa
        • I settori emergenti
        • Le competenze dell’Associazione
        • Il quadro congiunturale
        • I sei anni a confronto
        • La matrice del vissuto competitivo
      • Il bilancio dei comportamenti
        • Sintesi del capitolo
        • Il “diario” imprenditoriale
        • Oltre il “diario”: il contributo intangibile
        • Il “filo d’Arianna”
        • La matrice dei risultati
      • Elementi per il progetto industriale
        • Sintesi del capitolo
        • Gli obiettivi
        • Il modello
        • Il quadro delle ipotesi
    • CIGA Immobiliare spa Il Bilancio Sociale dell’Impresa Costa Smeralda (1997) Bilancio Sociale
      • INDICE
      • L’“Impresa Costa Smeralda”, soggetti e attività
      • I risultati di interesse sociale
      • L’evoluzione del contesto socio-economico
      • Gli elementi propositivi del Master Plan Costa Smeralda
      • Pubblicazione realizzata in occasione dell’evento
      • Master Plan Costa Smeralda:
      • Algoritmi “Ambientali" e Modelli di Lavoro
    • Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari Sovrintendenza Archivistica per la Sardegna L’impresa industriale del Nord Sardegna (1997) Dai “pionieri” ai distretti:: 1922-1997 ( Editori Laterza )
      • INDICE
      • Le imprese e la rappresentanza degli industriali del Nord Sardegna (di Maria Luisa Di Felice)
      • Le carte e il “filo di Arianna”: una premessa
        • Gli anni della fondazione
        • Il periodo corporativo
        • Dal secondo dopoguerra agli anni Settanta
      • “ Vite parallele”. L’esperienza industriale del Nord Sardegna nel vissuto e nella documentazione del sistema bancario e dell’informazione, dell’universo camerale e accademico
      • (Di Liliana Sanna)
      • Premessa: Contraddizioni di vita e convergenze storiche
        • La banca di Sassari: un secolo di tentativi
        • Il Banco di Sardegna: la dimensione regionale
        • “ La Nuova Sardegna”: epoche informative diverse
        • La Camera di commercio industria artigianato e agricoltura: dall’imprenditoriale al politico
        • L’università degli studi di Sassari: un rapporto mancato con l’economia e le imprese
      • Alternative possibili per la crescita: la Sardegna, Sassari e oltre (di Giulio Sapelli)
        • Oltre le élite
        • Geografia storica, agricoltura e competizione internazionale: la possibile “rottura morbida”
        • I prerequisiti della retroazione sistemica: il presente
        • La crescita autoctona: all’origine dei “distretti”
        • I “caciqui” del neo-patrimonialismo
        • Ancora le scelte
    • Ass.Ind. della Prov. di Sassari , Sistemi Formativi Confindustria Sovvenzioni Globali, CCIAA di Sassari, Consorzio 21 Sughero, Lattiero-Caseario, Granito I distretti industriali del nord Sardegna Protagonisti, Relazioni, Prospettive (1996)
      • INDICE
      • Presentazione
      • Una strategia competitiva del nord Sardegna
        • Premessa
        • La consapevolezza e gli obiettivi dell’Associazione degli Industriali della Provincia di Sassari
        • Modello strategico
        • Il “cliente sociale”
        • Il ruolo dell’innovazione
        • Il ruolo delle strutture intermedie
        • L’importanza dell’identità
        • L’obiettivo: competere internazionalmente
        • Il piano della ricerca sui distretti industriali
      • Elementi di lavoro
        • L’idea “Distretto”
        • Il distretto del Sughero
        • Il distretto del Lattiero-Caseario
        • Il distretto Granito
      • Un’indagine sui soggetti distrettuali in una prospettiva relazionale
        • Le imprese del sughero
        • Le imprese del lattiero caseario
        • Le imprese del granito
      • Le prospettive per i distretti industriali del nord Sardegna
        • Premessa
        • Il quadro delle esigenze imprenditoriali
        • Le proposte per l’impresa del sughero
        • Le proposte per l’impresa del lattiero-caseario
        • Le proposte per l’impresa del granito
        • Il quadro delle opportunità inter-distrettuali
        • La “strategia-percorso dello specchio”
        • Linee guida per una politica economica regionale sui distretti industriali
    • Confagricoltura, Confederazione Italiana Agricoltori, Coltivatori Diretti, Confindustria, Apisarda, Confartigianato, CNA, Confesercenti, Confcommercio Nord Sardegna 2001 Progetto di sviluppo economico del sistema delle imprese della provincia di Sassari (1995)
      • INDICE
      • Presentazione del progetto
      • Sintesi dei principali risultati
      • “ Nord Sardegna 2001”, analisi strategica
        • Orientamento di progetto
        • Punti di debolezza
        • Nega-modelli e contesto
        • Obiettivi della strategia
        • Motivazioni dell’obiettivo
        • Impegni del sistema d’imprese
        • I punti di forza e obiettivi tattici
        • Modello di comportamento e referenti
      • Quadro strategico generale
      • “ Nord Sardegna 2001”, proposte
        • I nodi generali da affrontare
        • Le priorità dei settori economici
        • Agricoltura
        • Industria
        • Artigianato
        • Commercio e terziario
        • Il ruolo atteso delle istituzioni
        • I “Concept” Sovrastrutturali
      • Gli strumenti organizzativi del sistema d’imprese
      • Agenda di lavoro
      • Appendice
    • Ass.Ind. della Prov. di Sassari , Sistemi Formativi Confindustria Sovvenzioni Globali, CCIAA di Sassari I trasporti del Nord Sardegna Un sistema integrato per lo sviluppo economico e civile (1995)
      • INDICE
      • Presentazione
      • Premessa al rapporto di ricerca
      • Introduzione
      • Gli archetipi con cui fari i conti
      • Gli obiettivi della ricerca
      • le aree di analisi
      • Il modello caratteristico dell’analisi
      • Il sistema dei Trasporti del Nord Sardegna:
      • Stato dell’arte
      • I risultati delle indagini
      • Gli aggiornamenti del piano regionale dei traporti
      • Il sistema dei trasporti del nord Sardegna:
      • Agenda di lavoro
      • Le proposte per l’agenda di lavoro
      • Il Quadro della strategia
      • Appendice
        • Sistema di rilevazione
        • Fonti informative
    • Altri lavori (2000  1994) 1994 Analisi e proposte attorno alla Facoltà di Economia e Commercio di Sassari Associazione degli Industriali di Sassari - Gruppo Giovani Imprenditori Sistemi Formativi Confindustria 1994 La Cultura Economica e D'Impresa nei Quotidiani della Sardegna Il contributo della stampa quotidiana della Sardegna alla formazione della cultura economica e d’impresa Associazione degli Industriali di Sassari 1996 Homo Faber Annuario Economico 1995 -96 Associazione degli Industriali di Sassari 1996 La "Filiera" Turistica: Analisi dell'imprenditorialità locale   1998 Bilancio comunicante Esercizio Sociale 1997 SOGEAAL 2000 I sistemi portuali e marittimi Analisi strategica per la valorizzazione del porto industriale di Porto Torres Consorzio Area Sviluppo Industriale Sassari - Porto Torres - Alghero 2000 Project Financing: opportunità Sardegna Rapporto di ricerca sul project financing presentato al Convengo Internazionale " La Sezione Aurea" Associazione degli Industriali di Sassari - Gruppo Giovani Imprenditori Anno Ricerca Cliente
    • I marchi dei progetti di ricerca APPENDICE
    • K PL - Knowledge PO Leadership
    • Gli analisti che hanno lavorato con noi APPENDICE
    • Ricercatrice Junior 2009 Alghero Daniela Flore Ricercatrice Junior Dal 2006 al 2008 Teramo Martina Montauti Ricercatrice Junior Dal 2006 al 2008 Sulmona Federica Caputo Ricercatrice Junior Dal 2006 al 2008 Pescara Claudia Battello Ricercatore Junior Dal 2006 al 2008 Pescara Oscar Modesti Ricercatore Junior Dal 2006 al 2008 Avezzano Umberto Sforza Ricercatrice Junior Dal 2006 al 2008 L’Aquila Beatrice Di Marco Ricercatrice Junior 2007 Alghero Maria Monti Ricercatore Junior Dal 2007 al 2008 Bosa Luigi Murolo Ricercatore Junior Dal 2007 al 2008 Ozieri Paolo Gallo Ricercatrice Junior Dal 2007 al 2008 Sassari Alma Teresa Virdis Ricercatrice Junior Dal 2009 a oggi Golfo Aranci – Olbia Stefania Deiana Ricercatore Senior Dal 2004 al 2009 Sassari Massimo Fresu Ricercatore Senior e Capo analista Dal 2001 a oggi Sassari Andrea Zironi Ricercatrice senior Dal 2005 al 2006 Sassari Antonella Vecciu Ricercatrice Junior Dal 2003 al 2005 Roma Cristina Tolone Ricercatrice Senior Dal 2004 al 2007 Alghero Alessandra Tiloca Ricercatrice Junior 2007 Alghero Daniela Solinas Ricercatrice Junior Dal 2008 a oggi Alghero Serena Peana Ricercatrice Junior 2003 Germania Carmela Mudulu Consulente e ricercatore Senior Dal 1999 a oggi Ravenna Lidia Marongiu Consulente e ricercatore Senior Dal 1994 a oggi Ravenna Giuseppe Giaccardi Ricercatore Senior Dal 1998 al 2001 Alghero Raffaele Fanciulli Ricercatrice Senior Dal 2004 al 2007 Sassari Stefania Derudas Ricercatore Senior Dal 2002 al 2004 Napoli Michele Cristinzio Attività Periodo di lavoro Residenza Nome
    • GRAZIE DELL’ATTENZIONE Progetti, modelli, elaborazioni, azioni e metodologia sono un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati - © All rights reserved, Alghero (SS) settembre 2009 Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione EU - Italy - 07041 Alghero (SS) via Carlo Alberto, 70 - tel/fax ++39+079 983312 - 9733064 EU – Italy – 48100 Ravenna (RA) via Cavour, 3 - tel/fax 0544 1882804 e-mail [email_address] www.giaccardiassociati.it