1. Reto para cambiar Un método para aplicar Edic.: Joaquín Martínez, joaquinmara@gmail.com
2.
3.
4.
5.
6. Reto para cambiar Nueva Información: Puede ser: un informe de resultados que le obliga a cambiar, el anuncio de un nuevo producto, un nuevo sistema de cómputo, un debate sobre las nuevas tareas en la empresa, un proceso de reorganización empresarial. Edic.: Joaquín Martínez, joaquinmara@gmail.com
7. Reto para cambiar Nuevas responsabilidades: Pueden implicar ascensos, una nueva asignación de trabajo, un recargo de trabajo, una nueva capacitación, un nuevo modelo de interacción con otros grupos de trabajo, cumplimiento de metas. Edic.: Joaquín Martínez, joaquinmara@gmail.com
8. Reto para cambiar Nuevos contextos: Se refiere a una nueva situación que le rodea en el trabajo, como un cambio de dirección en su departamento, un nuevo programa de calidad total, o de reingeniería. Cuando se trata de un nuevo contexto, no solo le afectará a usted, sino que también a todos los miembros de la organización. Edic.: Joaquín Martínez, joaquinmara@gmail.com
9. Reto para cambiar Edic.: Joaquín Martínez, joaquinmara@gmail.com Nuevos paradigmas Baja Baja Alta Alta Velocidad De Aprendizaje Nueva información Nuevas responsabilidades Nuevos Contextos Nuevos paradigmas Miedo al cambio Reto para el cambio continuo