Your SlideShare is downloading. ×
0
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
ทักษะการทำงานเป็นทีม
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

ทักษะการทำงานเป็นทีม

15,923

Published on

Published in: Sports
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
15,923
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
101
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  1. ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม
  2. Team Work <ul><li>ต้องมีวัตถุประสงค์เดียวกันในการอยูร่วมกัน </li></ul><ul><li>ต้องทำงานนั้นโดยมีเป้าหมายเดียวกัน </li></ul><ul><li>ต้องมองเห็นประโยชน์ของการทำงานร่วมกัน </li></ul><ul><li>ต้องถือกฎกติกาและกรอบการทำงานเดียวกัน </li></ul><ul><li>ต้องกำหนดหน้าที่ของแต่ละคนไว้อย่างชัดเจน </li></ul><ul><li>ต้องมีผู้นำกลุ่มหรือหัวหน้าทีมคนเดียวกัน </li></ul><ul><li>ต้องรับผิดชอบในความสำเร็จหรือล้มเหลวร่วมกัน </li></ul>
  3. ทีมคุณภาพ <ul><li>จิตสำนึกแห่งหมู่คณะ </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการพึ่งพาอาศัยกัน </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการเป็นหนึ่งเดียวกัน </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการยอมรับผู้อื่น </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการเป็นผู้ “ให้” </li></ul>
  4. ความลื่นไหลในการทำงาน <ul><li>จิตสำนึกแห่งการเห็นประโยชน์ของการทำงานร่วมกัน </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการมองเห็นคุณค่าของกันและกัน </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการเป็นพวกเดียวกัน </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งการรับผิดชอบในผลสำเร็จใดๆ ร่วมกัน </li></ul><ul><li>จิตสำนึกแห่งคุณภาพ </li></ul>
  5. ไฟแรงในการทำงาน <ul><li>ความเชื่อมั่นในตนเอง </li></ul><ul><li>ความมุ่งมั่นที่จะทำให้สำเร็จ </li></ul><ul><li>ความศรัทธาในผลสำเร็จที่ต้องการ </li></ul>
  6. ส่วนผสมของความรักในจิตมนุษย์ <ul><li>การอดทนต่อการกระทำไม่ถูกต้องของผู้อื่น เพื่อประโยชน์สุขแห่งตน </li></ul><ul><li>การอดกลั้นต่อการกระทำไม่ถูกต้องของผู้อื่น เพื่อประโยชน์สุขของผู้อื่น </li></ul><ul><li>การให้อภัยต่อการกระทำไม่ถูกต้องของผู้อื่น เพื่อตอบแทนพระคุณผู้เป็นครูสอนพฤติกรรมด้านลบนั้นให้ตนเองได้เรียนรู้ </li></ul><ul><li>การห่วงใย ด้วยอยากเห็นผู้อื่นเขาเป็นสุข </li></ul><ul><li>การเอื้ออาทรต่อผู้อื่น ด้วยอยากเห็นผู้อื่นเขาพ้นทุกข์ </li></ul>
  7. ความมั่นคงในจิตใจ <ul><li>ทัศนคติ </li></ul><ul><li>ความเชื่อมั่น </li></ul><ul><li>ความมุ่งมั่น </li></ul><ul><li>ความศรัทธา </li></ul>
  8. ลักษณะเด่นของ “ทีมไม่เวอร์ค” <ul><li>ผลสำเร็จในเชิงปริมาณ แย่ ! </li></ul><ul><li>ผลสำเร็จในเชิงคุณภาพ แย่ ! </li></ul><ul><li>บรรยากาศในที่ทำงาน แย่ ! </li></ul><ul><li>สุขภาพจิตของนาย ลูกน้อง และเถ้าแก่ แย่ ! </li></ul><ul><li>ภาพพจน์ในสายตาลูกค้าภายนอก แย่ ! </li></ul>
  9. ปัญหาด้านจิตวิทยาส่วนบุคคล <ul><li>มีความบกพร่องทางจิตสำนึกและการมีอคติต่อกันเพราะมีทัศนคติต่างกัน </li></ul><ul><li>มีวิสัยทัศน์และค่านิยมการดำเนินชีวิตและการทำงานที่ไม่ถูกต้อง </li></ul><ul><li>ขาดจิตสำนึกแห่งหมู่คณะ </li></ul><ul><li>ขาดความสามารถด้านการยอมรับในสิ่งที่แตกต่างกันระหว่างตนเองกับผู้อื่น </li></ul><ul><li>ขาดความสามารถในการปรับตนเองเข้าหาผู้อื่น </li></ul><ul><li>ขาดแรงบันดาลใจในการทำงานร่วมกัน </li></ul>
  10. ปัญหาด้านวิชาการและความชำนาญในงานที่ทำ <ul><li>พวกเขาไม่รู้ไม่เข้าใจว่าจะทำงานนั้นอย่างไร </li></ul><ul><li>พวกเขาไม่รู้ไม่เข้าใจว่าทำไมจึงต้องทำงานนั้น </li></ul><ul><li>พวกเขาขาดเทคนิคและศิลปะในการทำงาน </li></ul><ul><li>พวกเขาขาดทักษะความชำนาญในงานที่ทำ </li></ul><ul><li>พวกเขาขาดความพร้อมเพรียงกันในการทำงาน </li></ul><ul><li>พวกเขาขาดทักษะการประสานงานกันในระบบทีมเวอร์ค </li></ul>
  11. หลักการสร้างคนดีและมีคุณภาพ <ul><li>ต้องสร้างคนให้เป็นคนดีมีคุณภาพแบบยั่งยืนเท่านั้น </li></ul><ul><li>ห้ามขู่บังคับฝืนใจคนให้เป็นคนดี </li></ul><ul><li>ห้ามใช้สิ่งยั่วยุล่อใจคนให้อยากได้เพื่อแลกกับการทำดี </li></ul><ul><li>จงให้รางวัลตอบแทนคนดีหลังพบว่าเขาทำดีแล้วเท่านั้น </li></ul><ul><li>ไม่ปล่อยให้คนชั่วลอยนวลไว้เป็นแบบอย่างที่ไม่ดีต่อผู้อื่น </li></ul><ul><li>จงให้โอกาสคนชั่วได้แก้ตัวบ้างเพราะคนทุกคนอยากเป็นคนดี </li></ul>
  12. คนแบบไหนที่ทีมต้องการ <ul><li>คนคุณภาพ </li></ul><ul><li>เก่งงาน </li></ul><ul><li>สมองไว </li></ul><ul><li>นิสัยดี </li></ul><ul><li>มีไฟ </li></ul>

×