Bogota Competitiva  Mockus
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Bogota Competitiva Mockus

on

  • 5,960 views

Concepto de la Región Bogotá - Cundinamarca del segundo gobierno de Mockus

Concepto de la Región Bogotá - Cundinamarca del segundo gobierno de Mockus

Statistics

Views

Total Views
5,960
Views on SlideShare
5,810
Embed Views
150

Actions

Likes
1
Downloads
58
Comments
0

5 Embeds 150

http://desarrolloterritorial2007.blogspot.com 116
http://www.slideshare.net 31
http://munduaberria.wikispaces.com 1
http://desarrolloterritorial2007.blogspot.mx 1
http://desarrolloterritorial2007.blogspot.com.es 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Bogota Competitiva  Mockus Bogota Competitiva Mockus Presentation Transcript

  •  
  • CONSEJERIA REGION Y COMPETITIVIDAD “ La Competitividad: un reto para la Ciudad-región”
  • Contenido
    • Bogotá ciudad primada
    • Bogotá ciudad-región
    • Internacionalización de la ciudad-región
    • “ Bogotá para Vivir todos del mismo lado”
    • Mecanismos:
    • Mesa de Planificación Regional
    • Consejo Regional de Competitividad
    View slide
  • Bogotá ciudad primada View slide
  • 6,4 millones de habitantes: 15,2% de la población nacional 13.4% de la población en NBI 21.000 habitantes por kilómetro cuadrado (área urbana) Tasa de crecimiento poblacional promedio en 1999: 2,5% Población entre 15 y 54 años: 62,2% del total de la ciudad
  • Mayores niveles de calificación de la población económicamente activa del país: las más altas tasas de escolaridad y grados de calificación La más alta cobertura nacional en seguridad social Concentra alrededor del 50% del empleo de las 7 ciudades más importantes del país El mayor nivel de participación de la mujer en el mercado laboral PIB (1999): US$ 19.559 millones C recimiento promedio del PIB (1991-1999): 3,6%
  • Participación del PIB de la ciudad en el total nacional (1999): 25% PIB per cápita de los bogotanos (1999): US$ 3.300 Si Bogotá fuera un país sería: – 7ª economía latinoamericana por PIB – PIB mayor al de Bolivia y Paraguay sumados – Una economía completa y diversificada – Uno de los 50 mercados de consumo más grandes del mundo
  • Bogotá Ciudad - Región
  •  
  •  
  • Internacionalización de la Ciudad - Región
  • Condiciones de Competitividad
    • El más alto nivel educativo y la mejor infraestructura académica, cultural, deportiva y recreativa del país.
    • Elevada capacidad de atracción de inversión extranjera directa (52% de IED del país).
    • Estructura productiva diversificada, en un entorno regional en equilibrio (en construcción).
    • Zona Franca, Anillo de innovación.
    • A cceso a un mercado de cerca de 800 millones de consumidores: CAN, G3, Caricom, ATPA, ALADI, SGP, ALCA.
    • PEER, Servicios exportables de educación, salud, turismo.
  • “ Bogotá para Vivir todos del mismo lado”
    • Somos una ciudad construida colectivamente, incluyente y justa, amable con los niños y los viejos, donde aprendemos a vivir en paz con nuestra conciencia y con la ley.
    • Para nosotros lo público es sagrado.
    • Somos económicamente dinámicos y competitivos en producción de conocimientos y servicios.
    VISION
  • Respeto por las personas, la ley y lo público Vocación de Servicio Pasión por el logro dentro de la consistencia Honradez y Transparencia Firmeza en la búsqueda de armonía entre ley, moral y cultura Equidad Solidaridad VALORES
  • POLÍTICAS GENERALES Promover confianza en un entorno cada vez más abierto Los derechos de la niñez tienen prevalencia L os programas tendrán perspectiva de género e incluirán a la mujer como gestora Los proyectos y programas serán adelantados de manera coordinada Se privilegiarán las inversiones con beneficios sociales . La ciudadanía y su participación serán el eje de la gestión P revenir y mantener, mejor que remediar. Inversiones incluirán costos de mantener y operar
  • Objetivos Aumentar el cumplimiento voluntario de normas, la capacidad de celebrar y cumplir acuerdos y la mutua ayuda para actuar según la propia conciencia, en armonía con la ley. Promover la comunicación y la solidaridad entre los ciudadanos. Cultura Ciudadana Productividad Justicia Social Educación Ambiente Familia y Niñez Gestión Pública Admirable Incrementar la generación sostenible de riqueza y prosperidad colectiva en la ciudad y la región, a través de la acción conjunta entre lo público y lo privado. Mejorar el acceso de las personas en situación de alta vulnerabilidad al afecto y a condiciones mínimas de nutrición, salud, educación y habitación con criterios de responsabilidad compartida e imparcialidad. Elevar el conocimiento y la capacidad de aprender de las personas, movilizando el potencial educativo y cultural de la ciudad desde los objetivos del Plan. Mejorar en forma socialmente sostenible los factores ambientales de la ciudad que inciden en la salud de las personas, la sostenibilidad de los ecosistemas y la productividad en el Distrito y la Región; arraigar culturalmente comportamientos de respeto por el medio natural y construido hacia una nueva relación sociedad-ambiente. Crear condiciones para que niñas y niños puedan vivir su niñez y apoyar los comportamientos solidarios de las diferentes formas de familia y de sus integrantes: niñas y niños, jóvenes, hombres, mujeres y adultos mayores. Elevar la confianza y el respeto del ciudadano hacia las instituciones y los organismos distritales y el compromiso de los servidores públicos y de los ciudadanos con una gestión efectiva y transparente.
  • Objetivo - Productividad Políticas
    • Hacer del conocimiento, la ciencia y la tecnología el hilo conductor de las relaciones productivas .
    • Cooperar con las entidades y organizaciones territoriales, nacionales e internacionales.
  • Estrategias Programas Integración productiva con otras ciudades y regiones. Unidos para competir y vivir mejor . Racionalizar los costos de hacer, mantener y operar la ciudad y la región para elevar su funcionalidad y la calidad de vida de sus ciudadanos. Bogotá crece con razón . Movilidad Inteligente . Plataforma integral de servicios . Aumentar los flujos de inversión neta en el Distrito y la Región. Bogotá Atractiva . Impulsar educación y cultura para la productividad. Bogotanos altamente competentes . Prosperidad colectiva .
  • ENTIDADES ALCALDÍA Consejería Región y C. Mesa Regional Consejo de Competitividad Consejería Región y Competitividad N CX RI CI MA MAI
  • Mesa de Planificación Regional Bogotá - Cundinamarca
  • OBJETIVOS DE LA MESA "... De esta forma se inicia un proceso de integración cuya primera etapa se plantea en un horizonte de tres años durante los cuales se construirán de manera concertada y simultánea bases sólidas para: el ordenamiento territorial la planificación regional la ejecución de proyectos y el marco institucional para gestionar estos acuerdos ... Definir las directrices del ordenamiento territorial a partir del manejo de los factores que determinan la integración del las estructuras físico espacial y productiva de la región La Mesa " ... tendrá como tarea en su fase inicial establecer:
    • reglamento y mecanismos para su funcionamiento
    • agenda de trabajo
    • cronograma
    • directrices para la elaboración de los estudios técnicos
    • acordar los compromisos de las entidades distritales, municipales,
    departamentales, regionales y nacionales, públicas, privadas y comunitarias que participarán en la construcción de este proceso...
  • MARCO DE REFERENCIA Temas/Dimensiones 1. Productividad 2. Ambiental 3. Vías y transporte 4. Servicios Públicos 5. Vivienda y equipamientos 6. Institucional / Marco legal 7. SIG, comunicaciones Objetivo Proyecto Area de estudio más productiva. Ingreso per capita mayor y más equitativo Desarrollo sostenible 1 Objetivo de desarrollo Fortalecimiento institucional . Construcción de capacidad para que las entidades trabajen coordinadamente, con visión compartida de futuro y perspectiva regional, para desarrollar acciones y proyectos estratégicos. Apoyo y capacitación de actores, para desarrollar el Plan de Acción Institucional y los lineamientos del Plan Estratégico Regional de manejo del territorio. 2 Estrategia Regional Trabajo Institucional conjunto y coordinado . Articular el manejo del territorio con objetivos de desarrollo económico y social. (Vinculación con otros actores) 3 Situación esperada-2003 Precisar las características del área de estudio : posibilidades de manejo como región económica, geográfica y administrativa, construida por vínculos, alianzas y acuerdos en temas específicos. Consolidar la Instancia de cooperación interinstitucional , para formular y desarrollar proyectos de imparto regional, con visión de largo plazo compartida por las entidades participantes. Contar con las directrices del Plan Estratégico Regional y bases para que los participantes, desarrollen sus componentes. 4
  • Mesa de Planificación Regional *: Entidad aportante ORGANIGRAMA Alcaldía Mayor de Bogotá * --------------------------- Codirector 1 Gobernación de Cundinamarca * ------------------------ Codirector 2 CAR* ------------------------ Codirector 3 Gobierno Nacional ----------------------- Invitado permanente DNP Apoyo Técnico Secretaría Técnica UNCRD Capacitación Administración PNUD Temas Comunes y Proyectos Críticos en Proceso Grupos de Trabajo * Coordinación Interinstitucional * Asesores nacionales e internacionales *. Convenios con entidades de cooperación internacional Consejo Consultivo 1. Ministro del Medio Ambiente 2. Ministro de Desarrollo 3. Ministro de Comercio Exterior 4. Ministro de Transporte 5. Cámara de Comercio 6. Presidente Comité Intergremial 7. Consejo de Competitividad 8. Representante Consejos Territoriales 9 a 12. Miembros escogidos por Alcalde, Gobernador y CAR
  • ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO Mesa de Planificación Regional (actividades) INVESTIGACION CAPACITACION Módulos UNCRD EJECUCION (producto) FASE 1 Fortalecimiento Institucional Inventario analítico *. Grupos de trabajo *. Entidades líder *. Diagnóstico *. Curso de Gestión 1 *. Talleres PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL Agenda comun *. Prioridades *. Soporte técnico *. Curso de Gestión 2 *. Talleres *. Foros/ Divulgación DIRECTRICES Plan Estratégico Regional para manejo del territorio FASE 2 Visión compartida a largo plazo Módulos temáticos *. Identificación de componentes y apoyo para capacitación *. Curso de Gestión 3 y 4 *. Talleres/ Asesorías *. Foros/ Divulgación DESARROLLO DEL PLAN *. Planeamiento (Módulos) *. Proyectos Estratégicos *. Marco institucional FASE 3 Desarrollo de proyectos en marco regional Objetivos Inmediatos Aproximadamente 50 entidades
  • Consejo Regional de Competitividad Bogotá - Cundinamarca
  • PREMISAS QUE LO JUSTIFICAN
    • Definir una visión de futuro
    • Concertar decisiones público - privadas
    • Adoptar decisiones económicas estratégicas
    • Mejorar el entorno económico urbano-regional
  • MISION El Consejo Regional es una organización dedicada a formular y desarrollar la visión económica regional de largo plazo, a partir de consensos que generen identidad y compromiso para que Bogotá y Cundinamarca sean una de las primeras regiones del mundo por su calidad de vida
  • Organización Para el logro de su misión, la estructura tiene al menos 4 elementos: Mesas de trabajo Orienta Coordina y apoya Decide Propone y ejecuta Grupo Asesor Grupo Directivo Grupo de Gestión Los Grupos de Gestión son el alma del Consejo Secretaría Técnica
  • N Grupos de Gestión 2 Grupo Asesor 3 Comité Intergremial 2 Organizaciones trabajadores 2 Universidades 4 Consejos Territoriales de Planeación
    • Alcalde Bogotá
    • Gobernador Cundinamarca
    • Director de la CAR
    • Presidente Concejo Distrital
    • Presidente Asamblea Cundinamarca
    • 1 Alcalde municipal
    • 1 Concejo municipal
    • 1 Alcalde local Bogotá
    • 1 Representante de la Nación
    • 1 Representante Congreso
    Serían alrededor de 30 instituciones líderes, con vínculo estrecho hacia los Grupos de Gestión Consejo Directivo
  • Grupos de Gestión Relación con otras regiones Región Exportadora  CARCE Región Atractiva Inversión Tecnología para innovación Cultura para la productividad Cadenas productivas regionales Plataforma funcional regional
  • Gracias