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REAL contents스토리와 리더십 1기업이 의사소통 하는 법스토리와 리더십 2리더쉽의 스토리PPT, 그 아이러니함에 대하여
Rule of Game01 Write           02 Story           03 Targeting           Customer           Market
Rule of Game글로 먼저 쓴다.그림은 불확실하다.무조건 글로!      시나리오는             ‘누구에게 무엇을 줄까?’             로 시작한다.              타겟, 고객, 시장은 ...
가치의 정의‘그들은 내 사업에   왜 들어오는가?’
가치의 정의동기 부여에 대한 이해
가치의 정의WHY?
가치의 정의  57개의 가치에서스토리와 비즈니스 모델을    추출한다.
power of pyramid나의 상관의 결정에도도움이 되도록위, 아래로리드한다.
Leader?      설득하는사람다른 사람들의 마음을 바꿀 수 있다.
Leader?     리더가 원하는 방식으로억지가 아니라 적극적으로 따라오게 된다.
모든 리더쉽은 설득으로 시작하여           설득으로 끝난다.
Leader & Story스토리에 데이터를 삽입한다.
Leader & Story 1감정에 다가간다.                 강요와 유혹은 직접적으로                 사람의 감정을 건드린다.
Leader & Story 1Q : 왜?                        A : 쉬우니까!                   준비, 조사, 연구가 필요없다.                        나쁘면 된다!
Leader & Story 2지적인 설득                  인간 대 인간으로                  합리적으로 접근
Leader & Story 2사례 연구와 논리 활용                  귀납적 방법으로                   결론에 도달
Leader & Story 2Q : 왜 파워포인트일까?                       A : 쉬우니까!                       안정적이다.                      예측이 가능하다.
Leader & Story 3
Leader & Story 3감성과      = STORY                         지적
Story?               스토리는 삶의 본질, 변화에                 대해 초점을 맞춘다.   역동적, 시간에 따라      스토리는긍정에서 부정으로 변하게 된다.               스토...
Story?스토리에는 데이터가 있다.= 데이터의 드라마화
협박과 PPT      협박은 한계가 있다.분노 > 생존을 위한 노력 > 일시적 효과
협박과 PPT
협박과 PPT      정보만 가득 차면  창조, 사고의 능력을 잃는다.
FACTFACT는 사실이 아니라 현상이다.FACT는 표면적이다.FACT는 내면의 반복과 이유를 설명할 수 없다.스토리에 FACT를 넣어라
감정 이입누가 주인공인가?
감정 이입
감정 이입가치는 부정적일 수 있다. 범죄자, 부자 등 다양한 사람의 입장에서 생각해야 한다.청중이 감정 이입을 할 수 있는 주인공을 등장시켜야 한다.청중이 밖에 있는 것이 아니라,설득하고자 하는 대상을 내 이야기의 주인...
모두들 자신은약자라고 생각한다.
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  1. 1. Business Storytelling Seminar 비즈니스 스토리텔링 세미나 https://www.facebook.com/guehee.kim.90로버트 맥기B 시즌 강의공유 자료
  2. 2. contents스토리와 리더십 1스토리와 설득Persuasion and Art of STORY스토리와 리더십 2스토리와 퍼포먼스Performance and the Art of STORY ….이건 어디까지나 실제 세미나 목차로, 필기 내용은 다시 꾸려보았습니다.
  3. 3. REAL contents스토리와 리더십 1기업이 의사소통 하는 법스토리와 리더십 2리더쉽의 스토리PPT, 그 아이러니함에 대하여
  4. 4. Rule of Game01 Write 02 Story 03 Targeting Customer Market
  5. 5. Rule of Game글로 먼저 쓴다.그림은 불확실하다.무조건 글로! 시나리오는 ‘누구에게 무엇을 줄까?’ 로 시작한다. 타겟, 고객, 시장은 스토리가 정해진 상 태에서 정한다. = Rule of Game
  6. 6. 가치의 정의‘그들은 내 사업에 왜 들어오는가?’
  7. 7. 가치의 정의동기 부여에 대한 이해
  8. 8. 가치의 정의WHY?
  9. 9. 가치의 정의 57개의 가치에서스토리와 비즈니스 모델을 추출한다.
  10. 10. power of pyramid나의 상관의 결정에도도움이 되도록위, 아래로리드한다.
  11. 11. Leader? 설득하는사람다른 사람들의 마음을 바꿀 수 있다.
  12. 12. Leader? 리더가 원하는 방식으로억지가 아니라 적극적으로 따라오게 된다.
  13. 13. 모든 리더쉽은 설득으로 시작하여 설득으로 끝난다.
  14. 14. Leader & Story스토리에 데이터를 삽입한다.
  15. 15. Leader & Story 1감정에 다가간다. 강요와 유혹은 직접적으로 사람의 감정을 건드린다.
  16. 16. Leader & Story 1Q : 왜? A : 쉬우니까! 준비, 조사, 연구가 필요없다. 나쁘면 된다!
  17. 17. Leader & Story 2지적인 설득 인간 대 인간으로 합리적으로 접근
  18. 18. Leader & Story 2사례 연구와 논리 활용 귀납적 방법으로 결론에 도달
  19. 19. Leader & Story 2Q : 왜 파워포인트일까? A : 쉬우니까! 안정적이다. 예측이 가능하다.
  20. 20. Leader & Story 3
  21. 21. Leader & Story 3감성과 = STORY 지적
  22. 22. Story? 스토리는 삶의 본질, 변화에 대해 초점을 맞춘다. 역동적, 시간에 따라 스토리는긍정에서 부정으로 변하게 된다. 스토리는 삶에 대한 은유다.
  23. 23. Story?스토리에는 데이터가 있다.= 데이터의 드라마화
  24. 24. 협박과 PPT 협박은 한계가 있다.분노 > 생존을 위한 노력 > 일시적 효과
  25. 25. 협박과 PPT
  26. 26. 협박과 PPT 정보만 가득 차면 창조, 사고의 능력을 잃는다.
  27. 27. FACTFACT는 사실이 아니라 현상이다.FACT는 표면적이다.FACT는 내면의 반복과 이유를 설명할 수 없다.스토리에 FACT를 넣어라
  28. 28. 감정 이입누가 주인공인가?
  29. 29. 감정 이입
  30. 30. 감정 이입가치는 부정적일 수 있다. 범죄자, 부자 등 다양한 사람의 입장에서 생각해야 한다.청중이 감정 이입을 할 수 있는 주인공을 등장시켜야 한다.청중이 밖에 있는 것이 아니라,설득하고자 하는 대상을 내 이야기의 주인공으로 만든다.
  31. 31. 모두들 자신은약자라고 생각한다.
  32. 32. END
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