Museumstraat
 Bedrijfsplan 2014
conceptversie 21 augustus 2013
2
Inleiding
1.Museumstraat is een evenement van musea op reis in de stad. Ze trekken naar
straten en organiseren met bewon...
3
Missie
Musea zijn er voor iedereen maar worden vooral bezocht door een
beperkte groep kunst- en cultuurliefhebbers. Voor...
4
Visie
 Museumstraat laat mensen die musea niet goed kennen kennismaken met het
aanbod.
Het festival zorgt voor positie...
5
Ambitie
Met Museumstraat de musea midden in de samenleving te positioneren, met de
bewoners in de wijken straten als st...
Museumstraat 2014
Data
29/30 maart en 5/6 april
Locaties
2x Zuid, 2 x Noord
-
6
7
Strategie
Museumstraat 2014 in Rotterdam
Organisatie borgen
Export naar andere steden
Museumstraat
8
Product
Locatie
Museumstraat is bij mensen thuis op wisselende lokaties in de stad.
Proces
Museumstraat is een partici...
9
Doelstellingen
1.Museumstraat wil nieuwe publieksgroepen laten kennismaken met het aanbod
van de deelnemende musea.
2.De...
10
Doelgroepen
Museumstraat
Categorie I: absoluut bij het festival betrekken
•Familie en vrienden van de bewoners, club en...
11
Sterkte
Dynamisch karakter past bij Rotterdam
Goed contact met cultuur netwerk
Goed contact met de gemeente
Goed co...
12
Conform de concurrentiestrategie van Porter zou Museumstraat er de meester baat
bij hebben om volgens de differentiatie...
13
- De stedeling
- Gemeente,
- lokale politiek,
- Liefhebber obscure festivals
- Cultuurvreters
- Lions Club e.d,
- Wonin...
14
Marketing- en communicatiestrategie
De focus van de communicatie-inspanningen ligt op de deelnemers, zij worden
ambassa...
15
Museumstraat
Project team
Projectleiding
Raad van Advies
Musea Cultuurscouts
Bestuur
management
communicatie
productie
...
16
Financieringsmodel
Musea uren en inzet
Cultuurscouts uren en inzet
Vrijwillige medewerkers - gedeeltelijk projectlei...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Museumstraat bedrijfsplan conceptversie 21 augustus

251 views
155 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
251
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Museumstraat bedrijfsplan conceptversie 21 augustus

  1. 1. Museumstraat  Bedrijfsplan 2014 conceptversie 21 augustus 2013
  2. 2. 2 Inleiding 1.Museumstraat is een evenement van musea op reis in de stad. Ze trekken naar straten en organiseren met bewoners bij hen thuis een tentoonstelling. Collectiestukken worden geïntegreerd met objecten en verhalen van bewoners. Op de festivaldag zijn er presentaties voor familie, vrienden, collega’s en natuurlijk buurtgenoten en kunstliefhebbers. 2.Bij Museumstraat wordt geen kant en klare tentoonstelling neer gezet. Samen met de bewoner ontstaat een presentatie die ook op de festivaldag zelf telkens van richting verandert omdat ook het publiek er een bijdrage aan levert. 3.Voor museummensen is het festival een bijzonder manier van publiekscontact, bewoners en bezoekers komen direct met de collecties in aanraking en horen de uitleg erachter uit de eerste hand. Ze worden uitgenodigd om te reageren en hun eigen verhaal toe te voegen. 4.In 2013 gingen 9 musea op reis naar vier straten in de stad. Ze trokken voor een dag in bij mensen. Museumstraat is een stichting, het evenement vond voor het eerst plaats in 2012 met 5 musea in vier straten. Museumstraat
  3. 3. 3 Missie Musea zijn er voor iedereen maar worden vooral bezocht door een beperkte groep kunst- en cultuurliefhebbers. Voor maatschappelijk draagvlak en omdat iedereen moet kunnen genieten van de waardevolle collecties die musea verzamelen, richten ze zich met Museumstraat op andere groepen. Mensen die sociaaleconomisch, qua mentaliteit of geografisch op afstand staan van het museumaanbod. Museumstraat is een sterk middel om de afstand tussen publiek en museum te verkleinen door bij mensen op bezoek te gaan en samen presentaties op te zetten. Deze missie raakt aan drie elementen:  de bewoner van het huis die interactief meedoet aan het museumwerk;  de buurt en het netwerk van de bewoner die uitgenodigd worden en overige bezoekers ; dit vertaalt zich in sociale samenhang en leefbaarheid in de wijken  het museum dat werkt aan nieuwe vormen van toegankelijkheid, presentatie en communicatie. Museumstraat
  4. 4. 4 Visie  Museumstraat laat mensen die musea niet goed kennen kennismaken met het aanbod. Het festival zorgt voor positieve beeldvorming bij nieuwe doelgroepen. Stichting Museumstraat is een evenement waar grote alsook kleinere musea tot hun recht komen. Musea komen in aanraking met publiek dat ze anders niet vaak over de vloer krijgen. De bewoners en hun bezoekers hebben een unieke ervaring met de musea. Museumstraat geeft musea de mogelijkheid om op een nieuwe manier met het publiek en de collectie om te gaan. Het concept Museumstraat levert een inhoudelijke bijdrage aan het discours over de toegankelijkheid van collecties en het bereik van musea. Museumstraat
  5. 5. 5 Ambitie Met Museumstraat de musea midden in de samenleving te positioneren, met de bewoners in de wijken straten als startpunt. Op die manier worden verschillende vormen van erfgoed tot waardevol bezit van iedereen. Museumstraat exporteren naar Amsterdam en den Haag Museumstraat
  6. 6. Museumstraat 2014 Data 29/30 maart en 5/6 april Locaties 2x Zuid, 2 x Noord - 6
  7. 7. 7 Strategie Museumstraat 2014 in Rotterdam Organisatie borgen Export naar andere steden Museumstraat
  8. 8. 8 Product Locatie Museumstraat is bij mensen thuis op wisselende lokaties in de stad. Proces Museumstraat is een participatieproces met afsluitend festival, het ontstaansproces is even belangrijk als het resultaat. Co-creatie Museumstraat is voor museummensen een bijzonder e manier van publiekscontact met bewoners en bezoekers. De bewoners kiezen een museum om mee samen te werken om een tentoonstelling te maken, met collectiestukken en eigen objecten. Bezoekers komen direct met de collecties in aanraking en horen de uitleg erachter uit de eerste hand. Ze worden uitgenodigd om te reageren en hun eigen verhaal toe te voegen.. Museumstraat
  9. 9. 9 Doelstellingen 1.Museumstraat wil nieuwe publieksgroepen laten kennismaken met het aanbod van de deelnemende musea. 2.De bewoners die meewerken worden ambassadeurs voor musea. 3.Museumstraat is een duurzaam evenement, het proces staat voorop en is belangrijker dan het trekken van festivalbezoekers. 4.In 2014 wil Museumstraat Rotterdam 100 bezoekers per deelnemend huis trekken. Museumstraat
  10. 10. 10 Doelgroepen Museumstraat Categorie I: absoluut bij het festival betrekken •Familie en vrienden van de bewoners, club en sportgenoten •Onwetend welwillende bewoners van buurt en wijk •Lokale pers Categorie II: zien we graag op het festival -Organisaties uit de buurt (middenstand, welzijn en sociaal) -Kerken, scholen en bejaardenhuizen uit de buurt -Mensen in scholingstrajecten Categorie III: bij het proces betrekken -Lokale kunstenaars, kunst instellingen, musea -Actieve wijkbewoners, lokale middenstand, bewonersverenigingen en woningbouwcorporaties -Pameijer, zorg en integratie organisaties
  11. 11. 11 Sterkte Dynamisch karakter past bij Rotterdam Goed contact met cultuur netwerk Goed contact met de gemeente Goed contact met fondsen Goed contact met cultureel veld Zwakte Afhankelijkheid van financiering door fondsen en gemeente Afhankelijkheid van gasthuizen Kleinschalig Gebrek aan borging door projectvorm Museumstraat Kansen •Sterke ‘look and feel’ •wijknetwerk cultuurscouts •Museumstraat past in nieuwe bestuurs structuur •Er borrelt creativiteit in de stad. •Musea zijn enthousiast •Past bij participatiegedachtegoed Bedreigingen •Budgettaire krapte overheid •Wisselingen in de projectleiding •Geen financiering voor organisatie (alleen project Museumstraat •Positie musea
  12. 12. 12 Conform de concurrentiestrategie van Porter zou Museumstraat er de meester baat bij hebben om volgens de differentiatiestrategie te handelen. Met differentiatie wil een onderneming zich onderscheiden van de concurrentie. Door één of meer belangrijke eigenschappen van een product te veranderen kan er een uniek product gecreëerd worden. Museumstraat wil zich onderscheiden van de concurrentie door anders te zijn. Zij komen met een uniek model, door de musea naar de mensen te brengen. Concurrentieanalyse Museumstraat Musea -Betaalde entree -Hoge drempel -Vaste tentoonstelling (niet flexibel) -Onpersoonlijk -Weinig interactie -Vaak Groot -Groot aanbod -Makkelijk te vinden -Centraal -Gevestigde naam Culturele festivals -Gratis entree -Lage drempel -Niet flexibel -Massaal -Vorm boven inhoud -Groot aanbod -Faciliteiten -Makkelijk te vinden Museumstraat -Gratis entree -Lage drempel -Flexibel -Persoonlijk -Interactie is groot -Menselijke schaal -Authentiek -‘Geheime tip’ -Inhoud boven vorm
  13. 13. 13 - De stedeling - Gemeente, - lokale politiek, - Liefhebber obscure festivals - Cultuurvreters - Lions Club e.d, - Woningbouwcorp., - Collega musea in 010 - RotterdamPashouders - Kerken en moskeen - Locale clubs en verenigingen - Jongeren Museumstraat - Radio Stavaste en AmorFM - Zorginstellingen Aafje ed - OV knooppunten id - Ambtenaren DKc - Lokale ambtenaren - Facebook friends musea - Vrienden van musea - Museumbezoekers - Netwerk cultuurscouts - RET en reizigers - Museumwereld NL - Directies en mw. Musea - Fondsen, sponsoren, - Ondernemersverenigingen - Volkstuinen - lokale bankdirecteuren Communicatie over Museumstraat in de stad is net zo belangrijk als betrekken van festivalbezoekers. Je hoeft niet noodzakelijkerwijs aan het festival deel te nemen om de impact van het evenement te ervaren. Doelgroepen om naar te communiceren
  14. 14. 14 Marketing- en communicatiestrategie De focus van de communicatie-inspanningen ligt op de deelnemers, zij worden ambassadeur en nodigen de buurt en hun sociale veld uit. Er wordt een communicatiemedewerker betrokken die een plan maakt en uitvoert voor het bereiken en betrekken van zoveel mogelijk straat- en wijkbewoners. Intern: met het projectteam en de kanalen van het projectteam Lokaal: met en via bewoners, in de buurt en via de scouts Stedelijk: algemene media en kunstmedia Middelen multi-media mix van website, deelname aan fora , nieuwsbrieven en socialmedia flyers, posters en overige adverteties banners en posters voor aankleding  Museumstraat
  15. 15. 15 Museumstraat Project team Projectleiding Raad van Advies Musea Cultuurscouts Bestuur management communicatie productie Organigram
  16. 16. 16 Financieringsmodel Musea uren en inzet Cultuurscouts uren en inzet Vrijwillige medewerkers - gedeeltelijk projectleiding, bestuur en adviesraad Subsidie gemeente: kunst en cultuur / participatie Fondsen: VSB, Doen, Volkskracht Bedrijven: Banken, woningbouwcorporaties, OV Particuliere bijdrage: entree, giften en merchandising Museumstraat

×